如何看待同事间的矛盾

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　　工作中免不了会与同事出现意见不同，小心处理可以使双方意见交流，促进沟通;如果处理失当，便会造成矛盾冲突，影响工作情绪，甚至影响公司的效率。

　　工作上常常会遇到这种情况：本来一件无可厚非的工作安排，却意想不到会感到反感和抗拒。因此，之间难免会发生一些不愉快的事情，产生一些摩擦，甚至引起冲突。这时候，如果处理不当，就会加深误解，陷入困境，甚至导致间的关系破裂。

　　一旦与发生冲突，应该对事不对人，尽量控制自己情绪，缓和气氛，积极化解大家的矛盾，才是正确的办法。当然，你还可以考虑以下一些方法。

　　主动开口打破闷局

　　很多人都有这样的经验，就是当与意见冲突之后，在公司中谁碰见谁也不先开口打招呼，实际上双方内心都在期待对方先开口。所以作为公司一分子，遇到有 隔阂的时，更应及时主动问好，热情打招呼，以消除冲突所造成的阴影，给其他留下一个不计前嫌，大方处事的印象。职场中人不必要坚持一份不实在的自尊，如果 只因为一时之气而不理睬对方，碰面时昂首而过，当作对方不存在，长期下去会令冲突矛盾像滚雪球般愈滚愈大，势必形成更大的隔阂，令和谐共事更加困难。

　　一个人从小到大总会因为不同的原因经常遇到来自各方面的批评，生活中如此，工作中亦是如此，面对批评是一个不可回避的问题，下面我就围绕如何看待批评来谈一谈粗浅的认识。一是要正确地认识批评，勇敢地面对批评。任何一个人对客观事物的认识都是有局限性的，在工作和生活中难免会出现一些认识不到的偏差或纰漏，这就需要有各方面的批评来给予帮助、提示和警醒，以求得到及时的纠正和改进。正所谓“良药苦口利于病，良言逆耳利于行”。批评尽管是一种负面的沟通，但它却是一种可贵的资源，对于提供信息，发现错误，改正缺点，提高工作水平都有着积极的促进作用。如果一个人缺少或拒绝了这种资源，那么他就很难有快的进步、大的收获，也就失去了走向成功的动力。因此，我们不要把批评当成包袱，而是在批评来临时，要清醒地认识，辨证地分析，正确地看待，把每一次批评看作是改进工作、完善个性、克制情绪、提高能力和水平的机会。　　二是要正确了解批评者的用意。批评，尤其是严厉的指责很容易伤合气，很容易打消被批评者的积极性、损伤其自尊心，因此，领导或同事在提出批评时一般是比较谨慎的，是比较讲究方式方法的，是在经过认真考虑和对个体特点进行分析后提出的，他们是从有利于工作、有利于集体利益、有利于个人发展的角度出发

　　在各类报道里，“博物馆教育”“博物馆礼仪和知识”等几个不断出现的词汇，给人一种经过此次教训后这才是最需要加强和培育的方向。然而，这种归结也令人感到，不乱扔垃圾、不追跑打闹、不大声喧哗、不胡摸乱碰，原来只是一种在博物馆里才应该遵守的公德，而且成了博物馆的礼仪和知识。下面是谢小编为大家整理的关于如何看待博物馆的礼仪，希望能够帮到你哦!

　　如何看待博物馆的礼仪

　　1、参观博物馆的观众应该有什么样的参观礼仪?

　　博物馆是人们享受终身教育的第二课堂，也是高雅的文化殿堂。高雅的学习和参观环境需要参观的观众具备文明、科学的参观素质和习惯，这也与广大观众为提高自身文化素质和道德素养而来参观博物馆的初衷相一致。因此，观众参观博物馆过程中应注意言行，时刻保持文明、有序参观，与博物馆共创优质参观环境。

　　2、护展品

　　博物馆陈列的展品，大多数具有较高的历史价值或艺术价值，其中一些是国宝和珍贵物品。因此，参观博物馆时一定要：

　　(1)爱护展品，做到不抽烟，不随便触摸展品，不任意使用闪光灯拍照。

　　(2)应当爱护博物馆内的展台、照明等设施。

　　(3)为什么要听从工作人员的指挥?

　　免费开放的初期，博物馆观众量将激增。

　　以下是小编为大家收集的求职礼仪常识，仅供参考!

　　正如人所共知的那样，良好的同事关系必然会给自己在工作、事业等各个方面带来成功。然而，在现实生活中，由于把握不好“火候”，彼此间关系反倒成了自己成功之路上的障碍的例子却也屡见不鲜。

　　在昨天的热线中，在某酒楼工作的小王向刘仁刚博士倾诉的话题就很有代表性。

　　原来，小王是所在酒楼的一名管理人员。生性内向的他，潜意识中，总有一种想法：这种人这么“难伺候”，凭什么我一定要照顾他们的情绪，搞得自己不开心呢?同时，他又觉得有时自己好心好意安排给下属的工作，却又无法让对方领情。因此，小王陷入了深深的苦恼之中。

　　刘博士认为，同样在职场闯荡，有的人忙忙碌碌举步唯艰，有的人却如履青云直上九天。这是为什么?其实，职场如江湖，如何和同事“过招”也是门艺术——

　　秘笈一：性格开朗些

　　如果你很开朗，有你的世界就会拥有快乐，同事们会主动拉近与你的距离。过于压抑的环境往往会给人带来心理上的不适，如果你能促进这种环境的转变，那么你就会有一种号召力。孤僻的人不但会遭非议，而且会被孤立。融入新环境的最有效方法便是主动出击，热情袭

　　如何选择赠送同事的礼物?

　　出差或外出旅行时，最让人头痛的问题，是携回公司的礼物。由于可以使用的预算有限，自然不可能赠送给每一位有关系的人。此时你必须做的选择是，赠送少数几人价钱高的礼物，抑或赠送大伙便宜的礼物。

　　毫无疑问的，赠送大伙薄礼一份是较理想的选择。究其原因，系因为接获者和未获得礼物者之间的差距将缩小。既然无法赠送全体同事，当你购买礼物时，就应该考虑到未接获者的感受。如果购买高价的礼物送给某某人时，此人和未获得礼物者的差距将受到凸显。所以，如果是那种类型的礼物，最好别买回公司。

　　所谓礼物，有时甚至会招意未获得礼物者的反感，减少自己的人际，至于因此而增加人际的情形几乎不可能。由于这种礼物只是形式上的东西而已，比起接获礼物者的高兴，“隔壁的人有礼物，我却没有”，未获得礼物者的不高兴反而更加强烈。这种负面感受会随着隔邻所获礼物愈高价愈强烈。然而，如果这项礼物微不足道，未获礼物者的反感至少可以压抑至最低限度。

　　对于上班族而言，礼物的赠送方法也是一项重要的能力。虽然大多数人总是无法避免地以上司为中心赠送礼物，那却是一种蹩脚的方式，对于上司而言，部下在出差过程中获得的成果远比任何礼物更为重要。

　　所以，不如将礼物

　　为大家整理了以下这一份关于一名外贸人员因同事之间的矛盾而辞职的辞职报告范文，仅供大家浏览一下。

　　尊敬的老板：

　　你好！当你看到我这封辞职信的时候，说明我已经下定决心要走了。

　　感谢你这么长久以来的信任与教诲。

　　确实是要好好的谢谢你的。

　　因为如果不是你的信任，让我包揽所有的外贸，跟单，单证，船务，照相员，对货员，我也不会发展到今天。确实是充分的发挥了我的潜力。

　　这里是我工作以来呆得最长久的地方。

　　记得我刚来的时候，你们担心我做不长，因为我给你的感觉我很圣。不太容易让人靠近，再加上你的“好”侄女燕，在一旁说尽了我的“好”话。所以，你们认为我还是会和以前那几个外贸员一样，做不长。

　　不知道为什么，我一切居然都忍过来了。我破除之前外贸的例子，我没有真正地去车间实习过，我最多只是在样品房看一下。老板娘亲自给我讲解，我很感激。她带着我到车间去看生产过程，给我讲解，虽然当时我记不住什么，但在我的记忆深处，我永远会记住的。

　　你的好侄女对我说，你们都是伪君子，让我离你们远点，小心一点。她说你们开始就对人好，以后就会很差了。你们只是为了给别人一个印象而已。

　　我听了很难过，因为我的是个敏

　　在一家单位立足的前提是拥有专业的工作技能，基础是与同事建立良好的人际关系。如果与同事相处不好，工作是不能如意的。那么职场新人如何快速得到新同事的认可?要想快速得到新同事的认可该怎么做?下面一起跟小编了解下吧。

　　职场新人如何快速得到新同事的认可

　　一、适当的做一些本职外的工作

　　工作分内的事情一定要做好，这是每个职场人必须要做好的事情。但是职责以外的事情，不要全揽过来自己做。第一，做的多了把其他人的工作给做了，对另外的同事来说就是威胁，容易招人厌烦。第二，给自己带来不必要的麻烦，随着时间的增长自己的工作强度也会加大，最后致使自己苦不堪言。做职责外的工作一定要有度，要不就事与愿违了。

　　二、多展示自己的能力

　　大多数的人刚进入职场就想证明自己有多强，开始工作就把自己所学、所会的东西全展现出来，想着肯定会得到老板的认可。可实际却不是这样的，职场上的牛人大V非常的多，并不是你所想象的都是些老人了。也许你非常的有能力，但是也要保持低调的姿态，刚入职场一定要多跟着前辈学习。这也是你成功的秘诀。

　　三、学会看清楚公司的氛围

　　多了解公司的文化和氛围，这个可能和当初你认识的公司会有些出入的。公司所提倡的氛围也许对很多人都不适应，一定要多观察周围的人都是

　　部门间扯皮一直是令许多企业头痛的管理问题，部门本位主义、相互推诿，导致管理内耗严重，效率低下。这一现象主要发生于企业有了一定规模、人数增加、组织结构复杂以后。

　　　　产生这一问题的限本原因，可以归结为以下几点：

　　　　  一是企业缺乏共同的愿景和目标。规模化的企业必顶建立起为全体员工共同认知和认同的愿景和目标，共同的愿景和目标是对部门和员工的牵引，缺乏共同愿景和目标的企业会导致组织缺乏合力，产生自说自话各行其道。

　　　　因此，企业高层的责任首先是建立起企业的原景和战略，决不能做到哪儿说到哪儿，否则企业会陷入无休止的事务堆中而员工不知最终要达成何种目标。当然，有些企业有所谓的愿景和战略，但大多是停留在报告中，没有真正得到员工的认知和认同。　　　　　　　

　　　　二是部门职责不清、部门间相互关系不清。从组织建设的角度看，建立一个部门，首先要明确该部门的职贵，所谓职责就是该部门的功能和应该做什么，事实上，在我接触的大多数民营企业中，这个问题大都是“大概清楚”，缺乏这一组织管理的最基础的东西，组织的运转出现问题 也就十分自然。其次是虽然部门职责清楚但相互间的职责关系不清，这是第二个层面的问题。例如应收账款问题。销售部门与财务部门分别承担

　　职场如战场，战场上永远有的只是敌人，没有所谓的朋友。那职场中我们可以有无话不谈的朋友吗?职场风险多，交友需谨慎!下面就让小编给大家介绍职场中如何与同事相处。

　　职场中如何与同事相处

　　职场专家建议，同事之间最好保持平等、礼貌的伙伴关系，谨记4个为人处事原则，帮你成为职场中的“社交达人”。

　　职场人际关系案例：

　　雯雯是公司的老职员，业务能力很强，就是有点心直口快，但同事之间相互比较了解，也都不大在意。然而不久前，雯雯却因为这种性格吃了一记闷亏。

　　之前雯雯因为家里的事情很烦心，工作效率不高，被上司当着大伙的面批评了一通。雯雯很生气，于是在几个同事面前大大发了一番牢骚。晚上吃饭的时候，雯雯同关系很亲密的同事小A坐在一起，小A热情地鼓励雯雯发泄不满：“有话可别憋着，尽管说出来!”于是受了一肚子气的雯雯开始口无遮拦的把顶头上司的 “罪状”一条一条地历数出来。第二天下班的时候，雯雯再次被请到上司办公室，上司说她不仅不尊敬领导，工作态度还十分不端正。这个时候，雯雯一下子回想起中午去食堂在电梯里碰到小A时，她一副躲躲闪闪的样子，这才感到世态炎凉。

　　同事之间到底是否能够做朋友?如

　　婆媳矛盾从古到今一直是令人很头疼的问题。要解决两者之间的矛盾，夹在中间的儿子兼丈夫必须谨慎处理。对待母亲和妻子，要从两者不同的角色、不同的心理特点出发，适时适地选择合适的话语，才能顺利达到自己的谈话目的。

　　给焦仲卿的六句话把脉

　　我们常把《孔雀东南飞》中，刘兰芝与焦仲卿的爱情悲剧归罪于封建家长专制;殊不知，焦仲卿的不会说话，也是导致悲剧发生的重要原因。无论对焦母还是刘兰芝，焦仲卿的话都没有起到调解作用，甚至使矛盾一步步激化，直至无可挽回。在整个过程中，焦仲卿的六句话不能不说起着“至关重要”的作用，说话不当是发生爱情悲剧的催化剂。

　　第一句：“儿已薄禄相，幸复得此妇。”

　　大意：我已经没有做高官、享厚禄的命相，幸亏还能娶到这个贤慧能干的妻子。

　　诊断：焦仲卿的自谦自贬，是为了突出刘兰芝的贤惠，却没有考虑到母亲的心理期待。话一出口便与焦母希望他能做高官、享厚禄的心理格格不入，焦母自然不会喜欢。话语虽是为了赞赏刘兰芝，却包含了对焦母未生出一个好儿子的批评。

　　处方：把这句话改成“母亲，您大人有大量。兰芝可能有些地方做得不够好，但请您看在她对这个家尽心尽力的份上，她有什么地方做得不好，