行政管理论文提纲范文样本

　　下文是行政管理论文提纲范文

　　下面提供行政管理论文提纲(1)一份，供大家参考。点击相关阅读查看更多行政管理论文提纲(1)。

　　毕业论文是电大各专业每位学员都必须完成的集中实践性教学环节，不能免修。要求每位学员在学校指定的指导教师的指导下，独立完成论文的写作。

　　一、论文选题的要求和范围

　　(一)要求

　　(1)论文的选题范围限定在行政管理专业的范围内;(2)要尽可能选择具有一定探索性和创新性的课题;(3)要尽可能结合自己的工作，选择行政管理实践中急待解决的问题;(4)选题要考虑论文所要求的理论性和深刻性：(5)选题宜小不宜大，要确保在规定时间内能够按要求完成，切忌选择内容空泛、大而无当的问题。

　　(二)范围

　　从行政管理专业的研究范围上看毕业论文的选题范围

　　1.从领域上看包括政府管理、非政府公共组织管理与企业行政管理(如企业内部人事管理问题、绩效管理、企业招聘等)。

　　2.从对象上看包括组织内部自身管理与对外管理。组织内部自身管理，如国家公务员制度、非政府组织管理、企业的人事、工资、职称改革等。对外管理，如政府对社会的管理、政府对维持社会秩序的管理等。

　　3.从功能上看包括计划、决策、领导、执行、控制、绩效评估、组织与人力资源、行政改革，

　　毕业论文是电大各专业每位学员都必须完成的集中实践性教学环节，不能免修。要求每位学员在学校指定的指导教师的指导下，独立完成论文的写作，希望考生通过本文的学习，能对您的论文写作有所帮助。

　　一、论文选题的要求和范围

　　(一)要求

　　(1)论文的选题范围限定在行政管理专业的范围内;(2)要尽可能选择具有一定探索性和创新性的课题;(3)要尽可能结合自己的工作，选择行政管理实践中急待解决的问题;(4)选题要考虑论文所要求的理论性和深刻性：(5)选题宜小不宜大，要确保在规定时间内能够按要求完成，切忌选择内容空泛、大而无当的问题。

　　(二)范围

　　从行政管理专业的研究范围上看毕业论文的选题范围

　　1.从领域上看包括政府管理、非政府公共组织管理与企业行政管理(如企业内部人事管理问题、绩效管理、企业招聘等)。

　　2.从对象上看包括组织内部自身管理与对外管理。组织内部自身管理，如国家公务员制度、非政府组织管理、企业的人事、工资、职称改革等。对外管理，如政府对社会的管理、政府对维持社会秩序的管理等。

　　3.从功能上看包括计划、决策、领导、执行、控制、绩效评估、组织与人力资源、行政改革，等等。

　　(三)几种选题的方法

　　1、寻求科研中的空白点。如：公车应如何改革

　　下文是行政管理论文提纲及其范例

　　毕业论文是电大各专业每位学员都必须完成的集中实践性教学环节，不能免修。要求每位学员在学校指定的指导教师的指导下，独立完成论文的写作。

　　一、论文选题的要求和范围

　　(一)要求

　　(1)论文的选题范围限定在行政管理专业的范围内;(2)要尽可能选择具有一定探索性和创新性的课题;(3)要尽可能结合自己的工作，选择行政管理实践中急待解决的问题;(4)选题要考虑论文所要求的理论性和深刻性：(5)选题宜小不宜大，要确保在规定时间内能够按要求完成，切忌选择内容空泛、大而无当的问题。

　　(二)范围

　　从行政管理专业的研究范围上看毕业论文的选题范围

　　1.从领域上看包括政府管理、非政府公共组织管理与企业行政管理(如企业内部人事管理问题、绩效管理、企业招聘等)。

　　2.从对象上看包括组织内部自身管理与对外管理。组织内部自身管理，如国家公务员制度、非政府组织管理、企业的人事、工资、职称改革等。对外管理，如政府对社会的管理、政府对维持社会秩序的管理等。

　　3.从功能上看包括计划、决策、领导、执行、控制、绩效评估、组织与人力资源、行政改革，等等。

　　(三)几种选题的方法

　　1、寻求科研中的空白点。如：公车应如何改革?

　　2、寻找学

　　古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。下面是行政管理论文的格式，请参考！

　　企业行政管理问题的改革思路

　　摘要：进入新时期以来，我国实行改革开放的政策，逐步确立了市场经济体制，各个行业领域之间的竞争加剧。新时代企业之间的竞争，不仅仅是人才的竞争、技术的竞争、战略的竞争，更是管理工作的竞争，企业只有重视行政管理的基础架构作用，把构建完善的企业行政管理体系作为企业发展的重要一部分，变革传统的管理思维模式，创新管理方法，逐步提高企业行政管理水平的提升，才能提升企业在市场经济体制下的影响力与竞争力。但是我过目前很多企业的行政管理工作还存在很多的问题，行政管理工作混乱，没有完成的行政管理模式架构，管理水平低下等，因此需要企业对自身的行政管理工作进行反思，对传统的企业行政管理措施进行合理地变革，创造出适合企业发展的行政管理模式。

　　关键词：企业行政管理；现存问题；改革思路分析

　　目前限制我国企业发展最重要的一个问题就是存在于企业行政管理工作中。在新时期，我国综合国力的提升以及科学技术都饿发展给企业的发展带来了很大的机遇，但是企业也面临了很大的挑战。很多的企业不具备发

　　1.1夏普商贸(中国)有限公司概况

　　1.2 夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理体系

　　1.2.1招聘管理

　　1.2.2薪酬制度

　　1.2.3福利制度

　　1.2.4绩效考核

　　1.2.5员工满意度

　　1.3夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理特点

　　1.3.1重视员工培训

　　1.3.2注重内部提拔

　　1.3.3重视国家法律法规

　　1.4夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理问题

　　1.4.1员工对薪酬体系不满

　　1.4.2员工对绩效考评体系存在抱怨

题目：化工企业财务风险控制

　　我国是一个发展中崛起的大国。改革开放以来，随着国内企业的壮大，国民经济生产总值仅次于美国。企业的发展与生存仍是我国市场经济体制下重要的法宝。本文以《化工企业财务风险控制研究——以中盐湖南株化为例》为题展开深入的研究，旨在为我国企业在发展中提供一些可以提供财务风险控制的理论支持。

　　本文从财务风险的基础理论展开研究，深刻剖析化工企业财务风险存在的因素，以及如何规避这些因素对企业财务风险控制的影响，针对化工企业中常见的财务风险问题，提出笔者认为可行的方法与措施。通过风险评估的论述，寄希望能够准确地把握财务风险可能发生的各个点线，最后提出有效管理财务风险的战略措施。并通过案例分析，旨在达到化工企业财务风险控制的目的。

　　通过本文对化工企业财务风险控制精锐的挖掘和深刻的认识，总结了前人的研究成果，以开阔的理论支撑来阐述化工企业财务风险控制研究的理论成果。尤其是在对风险评估的论述，非常客观地展示了财务风险的可识性与可控制操作。在文中并以详细的实例来佐证本文主题，充分体现了本文研究成果的可操作性，具有理论参考与实际借鉴价值。

　　摘要4-5

　　Abstract5-9

　　第一章 绪论9-18

　　1.1 研究背景9-10

　　1.2

　　在全球化、信息化、经济一体化三要素的推动下，商品和生产要素在全球范围内以空前的速度和广度自由流动，现代物流产业逐渐发展成为一个跨部门、跨行业、跨区域的新型服务系统。作为“第三利润源泉”，现代物流业通过运用先进的组织方式和管理技术实施供应链管理，成为城市和国家发展新的经济增长点和衡量一个国家综合国力的重要标志。日本、台湾、香港、新加坡、韩国等都制定了新的物流业发展规划及措施，上海也将构建“两大类型、五大园区”的物流发展格局，即建设西北、西南两大内陆口岸型综合物流园区和浦东空港、外高桥、海港新城三大沿海口岸型综合物流园区，形成布局合理、层次多元、功能配套、有机链接的现代物流服务体系，旨在通过现代物流业的发展拓展上海新的经济增长空间，增强城市综合竞争力，提高上海的国际化、信息化、市场化水平。

　　上海物流业发展存在的主要问题

　　目前，上海现代物流业发展迅速，并已崭露头角。xx年末，物流业产业从业人员达45.24万人，增加值为663.45亿元，占当年gdp的13.4%，比1990年增长了6倍，超过了发达国家10%的平均水平。xx年上海物流总量在超过5亿吨的基础上进一步扩大，其中港口集装箱吞吐量达到86

　　论文提纲格式范文参考如下文

　　关系营销，又称为顾问式营销，指企业在赢利的基础上，建立、维持和促进与顾客和其他伙伴之间的关系，以实现参与各方的目标，从而形成一种兼顾各方利益的长期关系。关系营销把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，正确处理企业与这些组织及个人的关系是企业营销的核心，是企业经营成败的关键。它从根本上改变了传统营销将交易视作营销活动关键和终结的狭隘认识。企业应在主动沟通、互惠互利、承诺信任的关系营销原则的指导下，利用亲缘关系、地缘关系、业缘关系、文化习惯关系、偶发性关系等关系与顾客、分销商及其它组织和个人建立、保持并加强关系，通过互利交换及共同履行诺言，使有关各方实现各自的目的。面对日益残酷的竞争挑战，许多企业逐步认识到：保住老顾客比吸引新顾客收益要高;随着顾客的日趋大型化和数目不断减少，每一客户显得越发重要;对交叉销售的机会日益增多;更多的大型公司正在形成战略伙伴关系来对付全球性竞争，而熟练的关系管理技术正是必不可少的;购买大型复杂产品的顾客正在不断增加，销售只是这种关系的开端，而任何"善于与主要顾客建立和维持牢固关系的企业，都将从这些顾客中得到许多未来的销售机会"(科

　　一、绪论

　　(一)国内外研究现状

　　1.队卜研究现状

　　2.国内研究现状

　　3.国内外研究现状评析

　　(二)选题依据与意义

　　(三)研究思路与方法

　　(四)基本概念和主要理论

　　1.生态

　　2.社会生态

　　3.社会生态管理

　　(五)论文创新之处

　　1.揭开对德鲁克社会生态管理研究的新页

　　2.总结延生德#克的社会生态管理思想及其特色与价值

　　3.探讨更高更远的认知和识辨能力与方法

　　二、德鲁克社会生态管理思想来源

　　(一)宗教道德和人文精神的滋润和给养

　　(二)现实政治和经济经历与教训

　　三、德鲁克社会生态管理思想主要内容

　　(一)社会生态管理是目标和途径是为了人和通过人

　　(二)社会生态管理的核心就是人才及其生态责任理念培养

　　(三)在变革和保守的平衡中,审视社会的生态与发展

　　1.变革与保守的平衡是德鲁克的社会生态研究的基调

　　2.观察审视“未来”是德鲁克的社会生态的工作方法的特点

　　(三)社会生态管理的本质就是服务人类与自然

　　(四)在变化中寻找机会和创新是社会生态管理的精髓

　　(五)通过功能型和责任型社会构建实现人与自然的可持续发展

　　1.个体的功能与和谐的生态型社会的统一

　　2.组织的发展与和谐生态型社会

　　一、论文基本思路：

　　(一)引言

　　1、论题的研究意义

　　2、论题的研究目的

　　3、论题的研究内容

　　4、论题的理论基础(①人力资源的概念 ②人力资源管理的概念 ③需要层次论 ④双因素理论)

　　(二)人力资源管理中风险管理的现状分析

　　1、人力资源管理风险管理的概念。

　　2、人力资源管理风险管理的现状分析

　　国外人力资源管理的现状分析

　　国内人力资源管理的现状分析

　　3、人力资源管理风险管理的类型分析

　　①招聘风险 ②绩效考评风险 ③薪金管理风险 ④员工招聘风险 ⑤劳资管理风险

　　(三)人力资源管理中产生风险的原因

　　①员工个人原因 ②企业原因 ③市场原因

　　(四)人力资源管理中的风险驾驭

　　1、人力资源管理中风险管理驾驭的概念

　　2、人力资源管理风险驾驭的步骤

　　①根据人力资源管理风险管理的类型进行有针对性、有效的调查研究

　　②根据调查结果和经验进行风险管理预测(衡量化，以百分比的形式呈现)

　　③根据预测结果对风险进行相关的排定，针对排定草拟针对风险的消除方案

　　④上报草拟方案给上级部门

　　⑤实施方案(举例说明)

　　⑥在实施方案的过程中出现新的问题，针对新的问题对方案进行修改

　　(五)人力资源管理的风险监