运营副总岗位说明书
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技术副总岗位说明书
岗位名称:技术副总经理
所属部门:研发中心
直接上级:董事长、总经理
直接下级:研发中心
岗位定员:1人
工作概要:
1.协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标;
2.全面负责主持本部的日常管理工作,组织并监督本部人员全面完成职责范围内的各项工作任务。
日常管理事务
1. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产中心、营销中心、行政等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;
2. 检查指导、帮助所分管部门主管工作,加强管理,将公司内部管理制度化、规范化;
3. 负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大;
4. 主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;
5. 负责抓好本部门的技术图纸,技术资料的归档管理和保密管理工作;
6. 负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;
7. 对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;
8.制定所属部门的组织结构、薪资体系、绩效考核等相关的管理、业务规范和制度。
内务管理
1. 协助公司领导开发项目工程、研制产品,
运营部岗位说明书
运营部
一、工作基本的信息
岗位名称;运营部总监
所属部门;运营部
岗位编码; 直接上级;总经理
工资等级;
直接下级;无
分析日期
二、工作概述
全面负责公司的已签约客户的运营管理;合理编排运营部最佳人员配置方案并管理好部门团队以做 到项目的良好顺畅运转;管理好与客户就运营工作过程中的问题的沟通、协商与处理;配合好与公司其他部门的协作并准时完成总经理交待的任务、为公司的正常运营工作营造优秀的部门气氛和环 境。
三、工作职责与任务
( 1)、负责运营部的各项管理工作;
(2 )、负责运营部的管理体系的建设;
( 3)负责服务商品牌战略、服务质量品牌战略、品牌发展战略的推广与执行;
(4 )、依据公司对运营工作的要求,制定和修订部门内各 类运营管理制度,并组织实施;
( 5)、编排部门的人事、行政管理费用预算与控制;
( 6 )、负责组织召开部门级会议,代表公司接待已签约客 户;
( 7)、负责依据经营计划组织制定工作目标和工作计划;
( 8)、负责保证运营、服务质量和客服,部门职员关系的协调管理;
( 9 )、负责与公司其他部门间的沟通、协调;
(10)、负责公司各类指示和决策的督促及催办;
(1
运营总监岗位说明书
不清楚运营总监的岗位职责吗?过来看看吧。以下是小编精心收集整理的运营总监岗位说明书,供大家参阅,更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。
运营总监岗位说明
岗位名称 : 运营管理总监所属部门: 运营管理中心
直接上级 :总裁直接下属 :运营管理部,人力资源部
一、工作目的:
控制集团公司所有的合同签订、生产设备的采购、各子公司的生产运营计划、监督、审核、策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
人力资源招聘与配置、培训与开发、绩效考核、员工福利与保险和人事档案管理。
二、工作内容:
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
4、制定公司运营标准并监督实施;
5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
7、全面统筹规划公司的人力资源战略;
8、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪
运营总监的岗位说明书
运营总监要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,那么,运营总监的岗位职责是什么呢?
【篇一:运营总监的岗位说明书】
1、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
4、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
6、制定公司运营标准并监督实施;
7、完成总经理临时交办的其他任务。
【篇二:运营总监的岗位说明书】
1、根据公司及业务需求,制定网络营销方案及推广策略;
2、负责建立互联网营销的各项管理制度;
3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案
4、负责开拓网络营销资源和渠道;
5、制定及负责完成公司产品推广指标和销售指标;
6、负责与相关网络及媒体资源的公关工作;
7、完成总经理指派的其他工作任务。
【篇三:运营总监的岗位说明书】
(一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才
运营督导的岗位说明书
督导——顾名思义督导就是监督和指导,专职督导则是针对市场终端店工程进行的监督和辅导的行为。以下是小编整理的运营督导的岗位说明书,欢迎阅读。
一、运营督导的岗位职责
1,监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果。
2,训练所管辖区域的餐厅经理。
3,协调区域内人员、物料、设备,确保区域内所有餐厅QSC及改善,确保人员发展,执行。
4,公司政策达到公司目标,创造最佳QSC和最合理利润。
5,象对待顾客一样对待管理组并给他们建议帮助其完成工作目标。
6,面试和招聘,提升符合餐厅需求的管理组 成员。
7,训练餐厅经理并完成对他们的工作考核。
8,协助餐厅经理改进营运体系 。
9,完成现金和保全审核 。
10,帮助餐厅经理开设新店。
11,帮助餐厅经理完成全年人员计划,达到 管理组人员目标 。
二、运营督导日常工作:
1,与餐厅经理/值班经理看楼面及待办单。
2,传达最新公文 。
3,看营运报告、盘存本、食品检查报告。
4,沟通日常工作 。
5,现金稽核 。
6,安全检查 。
7,餐厅经理的考核。
8,与餐厅经理讨论人事/员工档案的问题。
9,检查设备及PM月历情况及能源调查。10、追踪市场促销的情况,AC/
淘宝运营岗位职责说明书
岗位职责:
1、负责店铺推广运营,提高店铺点击率和浏览量,完成店铺销售目标;
2、定期策划网店活动,提升店铺名气,聚集流量和人气,形成销售;
3、主动研究和了解阿里巴巴、淘宝等网规则及营销推广体系;有一定的网络资源;
4、制定全年详细的销售规划及预算等;
5、协调推广、美工等工作,完成店铺整体风格的规划和运营。
任职资格:
1、中专以上学历,电子商务专业优先。
1、有阿里巴巴、淘宝、天猫店运营经验优先考虑;
2、精通阿里巴巴等推广运营;
3、积极主动创新,擅长沟通协调、责任心强,团队合作精神,很强的沟通和协调能力。
集团副总裁岗位说明书大全
篇一
一、财务审计职责
1.组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源;
2.负责建立和实施集团公司财务预算体系,组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算;
3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查;
4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。
5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司各项工作的顺利进行;
6.负责审核集团公司财务管理制度,并形成意见,建立、健全财务核算制度,组织进行经营活动进行分析。实行财务监督,严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序进行;
7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升;
8.负责审核集团公司年度财务预算、决算,并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况;
9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果,并形成意见;
10.对企业提交财务报告前进行复审;
11.根据集团公司的经营情况与财务状况,定期编写财务分析报告,为公司经营决策提供信息;
12.负责与会计师事务所、财政、
生产副总经理岗位说明书
职责一:
对车间生产计划的执行负责,对产品的品质负责,对员工的技能提高和人员的稳定负责,对车间环境整洁和安全生产负责。
1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况,跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。
2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间,根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产,准备好(或提早购买)各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品;5天内必须根据实际预算出每日产量。
3、在条件允许的情况下,大货批量生产前,安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码,第一时间安排车间流水生产,确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。
4、每天检查生产日报表,追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、 质量部门指导,严格控制质量,控制次品数,确保合格品出运,确保货期按进度进行,解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。
5、注意裁片的蓄存量及质量,以避免生产的间断。
6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势,从而提高效率, 降低生产
常务副总经理岗位说明书
还在找常务副总经理的岗位说明书吗,下面小编为大家搜集的一篇“常务副总经理岗位说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 工作内容:
1. 负责公司日常的运营管理,协助总经理对公司计划的制度及实施和检查。
2. 掌握公司的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3. 向总经理建议任免部门经理及中层管理人选。
4. 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5. 主持公司种种人事培训工作, 督导和考核部门的服务质量, 有及纪律性符合有关标准。
6. 了解和分析公司需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7. 了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8. 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导公司工作方向。
9. 当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
10. 综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
岗位编号 所属部门 直接管理人数
LNHC-ZB-001 总经理办公室
负责公司与各部门间的政务公关及公司常务管理工作。
与上级的沟通方式:接受总
电子商务运营总监的岗位说明书
工作职责:
1. 负责电子商务网站整体运营,提高品牌影响力和成交量。
2. 负责公司网站、淘宝商城店铺及各合作商家整体设计规划和运营推广指导,制定和实施网络营销推广发展规划,并做统筹控制。
3. 负责行业相关数据的分析、总结,网站营运费用及预算管理、执行。
职位需求:
1. 本科或以上学历。电子商务、营销相关专业尤佳。
2. 策划及沟通能力强,有一定数据分析能力和文字功底。
3. 熟悉电子商务平台(特别是公司独立商城网站和淘宝商城店铺)运作流程与规则。
5. 有大型企业网站成功电子商务、网站运营管理案例,相关经验3年以上工作背景者优先考虑。
6. 很强的创新和执行、领导能力,以结果为导向,有团队合作精神。
7. 有在淘宝运营部工作者优先 。