木材采购网上市场

　　甲方: (采购方) 合同编号:qdXX―mc001

　　乙方:(供应方) 签订地点:

　　工名称: 签订时间:

　　一,标的,数量,价款及交货时间:

　　1.1,合同单价,数量

　　材料名称

　　规格型号

　　单位

　　暂 定数 量

　　单价

　　金额

　　交提货时间及数量

　　白松木方

　　50×100×3000mm

　　m3

　　200

　　1300

　　260000

　　1),自XX年5月9日起开始供应;

　　2),每批数量,规格及供货时间以甲方电话通知为准.

　　50×100×4000m

　　m3

　　400

　　1300

　　5XX0

　　白松板材

　　20～30cm×4m×5cm

　　m3

　　100

　　1240

　　124000

　　原木

　　≥φ300mm

　　m3

　　50

　　1000

　　50000

　　合计

　　m3

　　750

　　954000

　　1.2,本合同价格系乙方供应原木或锯材至甲方工程现场并卸至指定位置之包干价,含乙方加工费,装运卸车费,政府规定的检验检疫费以及乙方所发生的其它费用;

　　1.3,合同数量系暂定量,双方按实际供应数量进行结算.

　　二,质量标准:

　　2.1,乙方供应的锯材质量须符合国

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　　│买受人│　　　　　　│签订│　　　　　│计量│　　　　│合同│　　　　　　│

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　　│出卖人│　　　　　　│地点│　　　　　│单位│　　　　│编号│　　　　　　│

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　　│收│到站　　　　　　│　　│树│产│规│等│单│总│总│交(提)货时间、数量│

　　│货├─┬───┬──┤品种│材│地│格│级│价│数│金├─┬─┬─┬─┬─┤

　　│单│路│车站　│专用│　　│种│　│　│　│/ │量│额│月│月│月│月│月│

　　│位│局│(港口)│线　│　　│　│　│　│　│元│　│　│　│　│　│　│　│

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　　│1 │　│　　　│　　│　　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│　│

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　　甲方: (采购方) 合同编号:qdXX―mc001

　　乙方:(供应方) 签订地点:

　　工名称: 签订时间:

　　一,标的,数量,价款及交货时间:

　　1.1,合同单价,数量

　　材料名称

　　规格型号

　　单位

　　暂 定数 量

　　单价

　　金额

　　交提货时间及数量

　　白松木方

　　50×100×3000mm

　　m3

　　200

　　1300

　　260000

　　1),自XX年5月9日起开始供应;

　　2),每批数量,规格及供货时间以甲方电话通知为准.

　　50×100×4000m

　　m3

　　400

　　1300

　　5XX0

　　白松板材

　　20～30cm×4m×5cm

　　m3

　　100

　　1240

　　124000

　　原木

　　≥φ300mm

　　m3

　　50

　　1000

　　50000

　　合计

　　m3

　　750

　　954000

　　1.2,本合同价格系乙方供应原木或锯材至甲方工程现场并卸至指定位置之包干价,含乙方加工费,装运卸车费,政府规定的检验检疫费以及乙方所发生的其它费用;

　　1.3,合同数量系暂定量,双方按实际供应数量进行结算.

　　二,质量标准:

　　2.1,乙方供应的锯材质量须符合国

　　┌──────────┐　　　　　　　　┌─────────┬────┐│　　　　　 　　　　 │　　　　　　　　│　国家调拨通知书　│字第　号││　　　　　　　　　　│　　　　　　　　├─────────┼────┤│　　　　　　　　　　│　　　　　　　　│省（区）调拨通知书│字第　号│├────┬─────┤　　　　　　　　├─────────┼────┤│任务部门│　　　　　│　　　　　　　　│管理局调拨通知书　│字第　号│├────┼─────┤　　　　　　　　├─────────┼────┤│用　途　│　　　　　│　　　　　　　　│合　　同　　号　　│字第　号│├────┴─┬───┴───┬─┬─┬┴┬─┬─┬────┴────┤│　　　　　　│　　到　　站　│材│规│等│单│数│　　　　年　　　　││具体收货单位├─┬──┬──┤树│　│　│　│量├─┬─┬─┬─┬─┤│　　　　　　│路│车站│专用│种│格│级│价│合│月│月│月│月│月││　　　　　　│局│港口│ 线 │　│　│　│　│计│　│　│　│　│　│├─┬────┼─┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┤│　│　　　　│　│　　│　　│　│　│　

　　木材是能够次级生长的植物，如乔木和灌木，所形成的木质化组织。而木材采购合同怎么写呢?以下是在小编为大家整理的木材采购合同范文，感谢您的阅读。

木材采购合同范文1

　　甲方：乙方：

　　根据《中华人民共和国合同法》及有关的法律法规，为明确双方的权利、义务、责任，遵循平等、自愿、互惠互利、公平诚信的原则，双方就项目木材购销事宜，经双方协商达成如下协议，共同遵守：

　　一、材料名称、规格、单价、数量、金额

　　备注：以上价格包括乙方材料费、运输费、装车费、人工费、其他费用，市场批发价依据甲乙双方共同确定的价格为准。结算数量与金额按甲方物资部每月每次实际确认验收合格的数量金额为准。

　　二、如甲方以后要求增加材料数量，乙方应及时供应，价格仍执行上述价格。按甲方验收确认合格的实际数量为结算依据。

　　三、质量标准：乙方必须严格按照甲方提供的材料质量与规格型号进行供货，否则甲方有权拒收，造成的经济损失均由乙方承担。

　　四、交货地点：乙方将货送到甲方指定的地点。由甲方负责收料人员验收产品的质量、数量。验收后在使用中出现的内在质量问题甲方仍保留追索的权力。在材料合格的情况下，甲方收料人员不得无故提出拒收或退货等要求。

　　五、交货方式：货到现场后双方验收质量、数量，数量

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　　│　　　　　 　　　　 │　　　　　　　　│　国家调拨通知书　│字第　号│

　　│　　　　　　　　　　│　　　　　　　　├─────────┼────┤

　　│　　　　　　　　　　│　　　　　　　　│省（区）调拨通知书│字第　号│

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　　│任务部门│　　　　　│　　　　　　　　│管理局调拨通知书　│字第　号│

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　　│用　途　│　　　　　│　　　　　　　　│合　　同　　号　　│字第　号│

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　　│　　　　　　│　　到　　站　│材│规│等│单│数│　　　　年　　　　│

　　│具体收货单位├─┬──┬──┤树│　│　│　│量├─┬─┬─┬─┬─┤

　　│　　　　　　│路│车站│专用│种│格│级│价│合│月│月│月│月│月│

　　│　　　　　　│局│港口│ 线 │　│　│　│　│计│　│　│　│　│　│

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　　┌──────────┐　　　　　　　　┌─────────┬────┐│　　　　　 　　　　 │　　　　　　　　│　国家调拨通知书　│字第　号││　　　　　　　　　　│　　　　　　　　├─────────┼────┤│　　　　　　　　　　│　　　　　　　　│省（区）调拨通知书│字第　号│├────┬─────┤　　　　　　　　├─────────┼────┤│任务部门│　　　　　│　　　　　　　　│管理局调拨通知书　│字第　号│├────┼─────┤　　　　　　　　├─────────┼────┤│用　途　│　　　　　│　　　　　　　　│合　　同　　号　　│字第　号│├────┴─┬───┴───┬─┬─┬┴┬─┬─┬────┴────┤│　　　　　　│　　到　　站　│材│规│等│单│数│　　　　年　　　　││具体收货单位├─┬──┬──┤树│　│　│　│量├─┬─┬─┬─┬─┤│　　　　　　│路│车站│专用│种│格│级│价│合│月│月│月│月│月││　　　　　　│局│港口│ 线 │　│　│　│　│计│　│　│　│　│　│├─┬────┼─┼──┼──┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┼─┤│　│　　　　│　│　　│　　│　│　│　

　　一份专业的研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。以下是小编整理的木材市场研究报告，欢迎阅读。

　　一、基本概况

　　第一，自然概况。新平县位于云南省中部偏西南、玉溪市西南部，地处哀牢山脉中段东麓，北23°38′15″—24°26′05″，东经101°16′30″—102°16′50″之间，地势西北高、东南低，受海拔差影响，呈明显垂直立体气候。

　　该县是彝族等多民族杂居的山区县，全县土地总面积4223km2，其中林地面积315786。67hm2，占总面积的73。4%，林地面积占玉溪市林地面积的30。63%，丰富的森林面积和森林蓄积是新平的一大优势，在林业用地面积中有林地面积为216560hm2，森林覆盖率达60。9%。

　　第二，社会经济概况。20xx年末，新平县共设有村民（社区）委员会120个，村民小组1458个，常住人口28。42万人，其中农业人口23。51万人，占89。6%。工业总产值861216万元，农业总产值123646万元，全年全县粮食总产量8626万公斤，其中林业总产值9233万元，仅占1。4%。农村农民的生活经济来源主要依靠土地，大部分地区林、牧、渔业产值偏低

　　甲方: (采购方) 合同编号:qdxx―mc001

　　乙方:(供应方) 签订地点:

　　工名称: 签订时间:

　　一,标的,数量,价款及交货时间:

　　1.1,合同单价,数量

　　材料名称

　　规格型号

　　单位

　　暂 定数 量

　　单价

　　金额

　　交提货时间及数量

　　白松木方

　　50×100×3000mm

　　m3

　　200

　　1300

　　260000

　　1),自xx年5月9日起开始供应;

　　2),每批数量,规格及供货时间以甲方电话通知为准.

　　50×100×4000m

　　m3

　　400

　　1300

　　5xx0

　　白松板材

　　20～30cm×4m×5cm

　　m3

　　100

　　1240

　　124000

　　原木

　　≥φ300mm

　　m3

　　50

　　1000

　　50000

　　合计

　　m3

　　750

　　954000

　　1.2,本合同价格系乙方供应原木或锯材至甲方工程现场并卸至指定位置之包干价,含乙方加工费,装运卸车费,政府规定的检验检疫费以及乙方所发生的其它费用;

　　1.3,合同数量系暂定量,双方按实际供应数量进行结算.

　　二,质量标准:

　　2.1,乙方供应的锯材质量须符合国

　　我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两个月中，我一直是不理解。对于管理而言，这样的安排对于整个采购流程难度提高了很多。在此之前为了工作方便，我并没有彻底按照X总指定的新的工作方法贯彻，一直采用自己觉得很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种怀疑而勉强的态度开展工作的。直到出现了更大的工作成绩。方对公司的安排有了真正的认识。没有这样的工作岗位变更，我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。原来认为很急的必须立即办的工作，从现在的眼光来看都是对公司的发展的意义不大的了。一些普通的岗位完全就可以胜任了。岗位价值根本没得到体现。所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行，不理解的也必须先不折不扣的执行，然后再去慢慢的理解。这就是我这半年来总结出来的经验。其实我们各部门执行中所出现的各种困难，在公司下达命令的时候大多都已经预见到了，就算没有很好解决方案但一定是考虑到不执行既定的命令比执行了命令产生的负面影响给公司带来的不利大的多。做为我们中层，如果在这些执行过程中出现问题能够给予公司良好的建议和解决方案为公司分忧，那才能使新的方案完美无缺。而不仅仅是提出问题。

　　管理的最终目的和最终体现是出国留学增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应