商业计划书财务分析报告范文

　　目录

　　1.　　产品背景

　　2.    产品基本概述

　　2.1     虫草概述

　　2.2     北冬虫夏草

　　2.3     人工培育北冬虫夏草的成分

　　3.    产品竞争优势

　　3.1     药效成分

　　3.2     工厂化生产

　　3.3     成本低廉、供货稳定

　　3.4     自有知识产权保护

　　4.    投资环境背景

　　4.1     西部大开发政策

　　4.2     中国云南概况

　　4.3     云南投资环境概述

　　5.    投资建厂计划

　　5.1 基本的股份组成筐架

　　一、摘要

　　随着市场经济的不断发展，商品专项类别的不断分化，在石家庄市区，超市、大型购物商场已存在40家以上，他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么，投资者就要转变投资的方向，从“全面”向“专业”方向发展。

　　投资见议及商业模式

　　我的投资见议是通过贵商场的商誉，在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我 -XX年的学习与考查，在石家庄市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白，XX年，家纺市场已经开始在石家庄悄然升起，在本地几个主要干道，各大厂家已经开设5个家纺专卖店，因此家纺广场项目的建设，肯定是会获得成功的一个项目。

　　二、项目背景及可行性分析

　　1.市场空白优势

　　现在从全国范围来看，在其它省市，如北京、上海、河南，家纺市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理商、经销商的销售渠道，迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市场”的原则，为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。

商业计划书模板范文

　　x公司（或x项目）商业计划书

　　编号：

　　日期：

　　（项目公司资料）

　　地址：

　　邮政编码：

　　联系人及职务：

　　电话：

　　传真：

　　网址/电子邮箱：

　　保 密

　　本商业计划书属商业机密，所有权属于xx公司（或xx项目持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定：

　　1、在未取得xx公司（或xx项目持有人）的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容

　　复制、泄露、散布；

　　2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

　　目 录

　　报告目录

　　第一部分 摘要（整个计划的概括）

　　（文字在2页～3页以内）

　　一、公司简单描述

　　二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

　　三、公司目前股权结构

　　四、已投入的资金及用途

　　五、公司目前主要产品或服务介绍

　　六、市场概况和营销策略

　　七、主要业务部门及业绩简介

　　八、核心经营团队

　　九、公司优势说明

　　十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

　　十一、融资方案（资金筹措及投资方式）

　　十二、财务分析

　　合作项目对象：浙江天源堂蜂业有限公司(以下称“甲方”)

　　合作项目发起人：卢景升，身份证号码(以下称“乙方”)

　　一、目标和宗旨

　　把“天源堂”蜂业推广到广州市场，并做强做大。

　　二、合作方式

　　一般厂家开拓陌生市场有两种方式：一是设办事处，二是设经销商。

　　根据实际情况，本次合作，甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样，既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理，也可发挥经销商多点出击的战斗力。

　　三、合作步骤

　　①步骤一：选址，成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。

　　目标时间：x年7、8月

　　②步骤二：产品进商超，完善产品销售渠道。

　　目标时间：x年9月至x年12月

　　③步骤三：成立网上商店。

　　目标时间：x年9月

　　④步骤四：成立公司，拓展外贸等多种业务。

　　目标时间：x年9月

　　⑤步骤五：在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。

　　目标时间：x年1月起步

　　四、甲方优势

　　①具有较强的产品研发能力和资源优势，实力雄厚;

　　本文来自一枝笔写作网

　　②来自“中国蜜蜂之乡”，具有一定品牌号召力;

　　③企业处于快速成长期，发展空间大;

　　④企业获得多项行业内荣誉，即将取得QS认证;

　　⑤品牌知名度尚未完全打开，竞争对手

　　一、公司简介

　　机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。

　　二、产品与服务

　　(一)影视节目：从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。

　　(二)电视栏目：对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个，其中包括：(80家电视频道)、(60家频道)，总覆盖收视人口超过6亿。

　　三、行业与市场分析

　　电视媒体产业是中国政府最后开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

　　至XX年，中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界

　　xx高科技投资有限公司

　　目    录 

　　1.0 执行概要 

　　1.1 目标 

　　1.2 任务 

　　1.3 关键因素 

　　2.0 公司情况 

　　2.1 公司所有权结构 

　　2.2 公司历史 

　　2.3 公司现状 

　　2.4 商业模式 

　　2.5 其它情况 

　　3.0 产品及服务 

　　3.1 产品及服务描述 

　　3.2 产品优势 

　　3.3 切入产品或服务 

　　3.4 产品资源 

　　3.5 产品技术 

　　3.6 未来发展 

　　4.0 市场分析 

　　4.1 市场组成 

　　4.2 目标市场 

　　4.3 行业分析 

　　4.4 竞争分析 

　　5.0 策略分析

　　Ⅰ.标题页

　　把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：

　　A. 公司名称

　　B. 注册年月

　　C. 公司性质

　　D. 公司地址

　　E. 融资负责人姓名

　　F. 职务

　　G. 电话

　　H. 传真

　　I. E-mail

　　J. 公司主页

　　K. 报告机密性密级

　　L. 创业计划书编号 

　　公司名称：      签字：      日期：

　　Ⅱ.目录

　　初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性

　　Ⅲ.执行摘要

　　A. 计划书的目的

　　a. 为有意的VC提供信息

　　b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

　　B. 公司概述

　　a. 成立日期

　　b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商

　　c. 公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制

　　d. 出资所有权构成

　　商业计划书合同　　

　　合同编号：

　　委托方（甲方）：

　　受托方（乙方）：

　　经双方协商一致，签订本合同。甲方委托乙方实施以下项目，并支付项目报酬。

　　1. 项目名称：

　　2. 服务内容：（商业计划书撰写、投融资咨询、企业管理咨询）

　　3. 实施地点：（在甲方地点办公、在乙方地点办公、甲方与乙方地点相互结合办公）

　　4. 项目报酬：总额（大写）人民币   万  千  百元；（小写）rmb￥      元。

　　一、履行责任甲方履行责任：

　　1．签订合同前对项目报酬的确认；

　　2．项目实施过程中提供乙方要求的相关资料；

　　3. 项目实施过程中积极与乙方沟通协作；

　　4．项目实施过程中 如在甲方地点办公则有必要提供乙方要求的工作条件并支付相关费用；

　　5. 项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。

　　乙方履行责任：

　　1．签订合同前对项目报酬的确认；

　　2．项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料；

　　3. 项目具体实施和客户资料的保密；

　　4. 项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作；

　　5. 按照协议规定方式、时间交付项目结

　　商业计划书合同　　

　　合同编号：

　　委托方（甲方）：

　　受托方（乙方）：

　　经双方协商一致，签订本合同。甲方委托乙方实施以下项目，并支付项目报酬。

　　1. 项目名称：

　　2. 服务内容：（商业计划书撰写、投融资咨询、企业管理咨询）

　　3. 实施地点：（在甲方地点办公、在乙方地点办公、甲方与乙方地点相互结合办公）

　　4. 项目报酬：总额（大写）人民币   万  千  百元；（小写）rmb￥      元。

　　一、履行责任甲方履行责任：

　　1．签订合同前对项目报酬的确认；

　　2．项目实施过程中提供乙方要求的相关资料；

　　3. 项目实施过程中积极与乙方沟通协作；

　　4．项目实施过程中 如在甲方地点办公则有必要提供乙方要求的工作条件并支付相关费用；

　　5. 项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。

　　乙方履行责任：

　　1．签订合同前对项目报酬的确认；

　　2．项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料；

　　3. 项目具体实施和客户资料的保密；

　　4. 项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作；

　　5. 按照协议规定方式、时间交付项目结

　　目录　　1.计划概论著

　　2.经营管理体制

　　经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员

　　3.市场分析

　　市场的分布情况 可行性分析

　　4.竞争分析

　　5.企业操作

　　选择地点 器材的配置 产品和服务介绍

　　6.销售策略

　　短期策略 长期策略 竞争性推销策略

　　7.职工

　　8.保险和法律事务

　　9.业务的季节性和应变计划

　　应变计划和措施

　　10 财务状况

　　会员预测 会员费制定 财务收支和资债平衡预测的条件 月收入表和财务变化的条件 各类财务预测的表图

　　11.附录

　　a.企业组织结构图

　　b.健身俱乐部成员的情况调查

　　c.市场渗透情况分析

　　“中华现代健身中心”创业计划

　　1.计划概况

　　“中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。