说服他人的技巧案例

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如何说服他人的技巧

标签:文库时间:2025-01-31
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  在生活中,随时可能遇到要说服别人的情况,如果不掌握技巧,说服就难以达到理想效果,今天小编给大家分享一些如何说服他人的技巧,希望对大家有所帮助。

  说服他人的技巧一、调节气氛,以退为进

  在说服时,你首先应该想方设法调节谈话的气氛。如果你和颜悦色地用提问的方式代替命令,并给人以维护自尊和荣誉的机会,气氛就是友好而和谐的,说服也就容易成功;反之,在说服时不尊重他人,拿出一副盛气凌人的架势,那么说服多半是要失败的。毕竟人都是有自尊心的,就连三岁孩童也有他们的自尊心,谁都不希望自己被他人不费力地说服而受其支配。

  有一位中学老师接管了一个差班班主任工作,正好赶上学校安排各班级学生参加平整操场的劳动。这个班的学生躲在阴凉处谁也不肯干活,老师怎么说都不起作用。后来这个老师想到一个以退为进的办法,他问学生们:“我知道你们并不是怕干活,而是都很怕热吧?”学生们谁也不愿说自己懒惰,便七嘴八舌说,确实是因为天气太热了。老师说:“既然是这样,我们就等太阳下山再干活,现在我们可以痛痛快快地玩一玩。”学生一听就高兴了。老师为了使气氛更热烈一些,还买了几十个雪糕让大家解暑。在说说笑笑的玩乐中,学生接受了老师的说服,不等

与人沟通、说服他人的小技巧

标签:文库时间:2025-01-31
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  强烈的语言才能唤醒他人的注意力,也让你说的话更加有力,沟通中如果你显得过于不自信、不确定,长期一定会对你的人设造成伤害,导致别人和你的对话不够平等直接。下面是小编为大家收集关于与人沟通、说服他人的小技巧,欢迎借鉴参考。

  第一, 避免使用不流畅的词

  尤其是职场沟通,当你作为一个后来者,试图证明自己的专业能力的时候,尽量少用这样的词。「这个」、「哪个」、「嗯」等,我相信很多人把自己的话录下来听,都会听到这些词语让自己的表现力大打折扣。同时也不要使用一些模糊的限定词,如「我猜」、「有点」、「有那么一点」等等。

  第二, 直截了当说明自己的观点,不要用免责声明

  我是新来的;我有一个观点你们听听;我不是专家,你们听听看我的观点对不对……这种话会削弱你的论点本身的可信度。

  第三, 要不断地去改变

  在你的说服过程当中,音调不要一成不变,而应让自己抑扬顿挫一点,因为抑扬顿挫本身是一种有力的语言。一个人如果用非常跳脱的、有丰富变化的语调来跟你说话,可能会给你一种感觉:他的语言更加有力道,更有说服力。

  第四,让你的发言适应观众的需求

  如果沟通者很年轻,本身说话速度很快,你就要加快语速,适应他们的风格。但是,注意不要去

在他人借条签字的案例

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  借条指借个人或公家的现金或物品时写给对方的条子,就是借条.钱物归还后,打条人收回条子,即作废或撕毁。它是一种凭证性文书。那么你知道借条怎么规范书写吗?下面小编整理了相关案例,供你参考。

在他人借条签字的案例:

  帅某向陈某出具借条一张,载明:“今借到陈某现金拾万元正”,帅某在借款人处签名,下一行又注明“20xx年2月9日前归还”。同时在场的被告徐某在帅某还款时间下一行签名并捺印。后陈某因向被告帅某、徐某催讨无果后诉至法院。被告徐某以自己只是借款的见证人,不应承担还款责任为由提出抗辩。本案中徐某到底是见证人还是保证人?

  律师解答:徐某应当认定为见证人。理由是:徐某在陈某借条下方空白处签名,并没有接着在“今借人帅某”后面或下一行。故徐某不是共同借款人,只是应陈某、帅某的要求作个借款的见证人。理由:

  在借条上签字只能存在三种身份:借款人、保证人或见证人。

  而这几类人因其性质、关系等不同,所要承担的法律责任具有很大的区别。但是无论是何种身份,签字时均应明示自己是何种身份,即应作出明确的意思表示,否则不能就此推定签字人的实际身份。

  本案中,作为借款人身份,帅某已经签名且注

让自己说服别人的技巧

标签:文库时间:2025-01-31
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  不论是工作还是日常生活中,我们是不是要经常地去说服人呢?可是我们到底要什么样的方式去说服别人、教导别人呢?能够让他心服口服地相信我们所说的每一句话呢?这就要一定的技巧了。下面是小编为大家整理了让自己说服别人的技巧,欢迎大家阅读。

让自己说服别人的技巧

  一、让对方获得权威感

  当他人不太愿意为你效劳时,你大可不必勉强,甚至是威逼他人,这样不仅达不到你预期的效果,还有可能产生反作用。也影响了你们的人际关系。获得权威,这是人类的一种天性,所以我们如果真的想说服对方的话,原则就是:使对方乐于做你所建议的事。

  二、说服时的语言艺术

  在说服别人的时候,如果你总是板着脸、皱着眉,那么,这副样子很容易引起对方的反感与抵触情绪,使说服陷入僵局。因此,在注意到这一点时,你可以适当点缀些俏皮话、笑话、歇后语,在说服的过程中,使对话的气氛变得轻松些,这样往往会取得良好的效果。

  三、要守住自己的底线,同时要保全对方的面子

  人们经常喜欢摆架子、我行我素、挑剔、恐吓、在众人面前指责孩子或则雇员,来让人感觉你是一个很有本事的人。也正是因为你没有多考虑几分钟,没有多讲几句关心的话,没有为他人设身处地地想一想,以后你要是再让他们做什么的时候,他们在心里上就很不舒服。

说服人的技巧——读《谏逐客书》

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  写在前面的话:在日常生活和工作中,我们经常都会面临说服人的问题。作为秘书,担负着上情下达、下情上达、接待来访、组织协调、辅助决策、督促检查、调查研究、撰写公文等等职责,就更免不了要去说服别人。有时,还必须说服领导改变决定,收回成命。因此,秘书对说服人的技巧是要有所了解的,劝谏的艺术也是必须有所掌握的。

  早在两千多年前,李斯呈给秦王嬴政(即后来的秦始皇)的《谏逐客书》,用了短短不到一千字,竟然说服了这个封建专制国君改变错误决定,收回成命,立即取消了正在执行中的逐客令。这实在是难能可贵的,很值得我们秘书人员学习和借鉴!

  《谏逐客书》足李斯向秦王嬴政上的一篇奏章,写于秦国统六国以前。当时,韩国为减轻强秦对自己的威胁,派了一个名叫郑国的人去帮助秦国修渠,企图以此米消耗秦国的人力物力。这个意图被识破后,秦国一些目光短浅的贵族、大臣就认为所有别的诸侯国的人在秦国做官(即客卿),都没安好心,应该统统赶走。秦王采纳了他们的建议,下了逐客令。李斯也在被逐之列,在被押送出境的途中,他写下了这篇《谏逐客书》。秦王看后,马上取消了逐客令,恢复了李斯等客卿的官职。

  李斯的《谏逐客书》为什么会有如此巨大的威力,能够起到“挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾”的作用呢?根

主动与他人沟通交流的技巧

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  交谈是建立良好人际关系的基础,是促进人与人之间感情进一步融洽的润滑剂,是传递信息的重要渠道。当今社会,生活节奏越来越快,人员流动越来越频繁,人际交往越来越广泛,和陌生人交谈的机会也越来越多。但怎样与陌生人交谈,并取得交朋友的效果,却是值得我们学习和注意的。下面是小编为大家收集关于主动与他人沟通交流的技巧,欢迎借鉴参考。

  一、要遵循人际交往的原则

  ①充分尊重对方的内心秘密或隐私;②会话交谈时,目光注视对方;③在听到对方的内心秘密后不要把内容泄露给他人;④不在背后批评别人,保住对方的面子。您对人真诚,相信别人也会以诚相待。

  二、发现自己的弱势,虚心向他人学习

  因为每个人都是学而知之,只要您虚心向他人学习,真诚接受他人的指点,就没有办不到的事情,所以要做到这一点就需要请教或提问。请教或提问是引导话题、展开谈话或话题的有效方式,同时也是表示尊重显示诚意,讨人喜欢的好方法。

  三、要有意识地去选择和培养一些兴趣爱好

  共同的兴趣和爱好也是我们与朋友建立深厚感情的途径之一。很多在事业上有所建树的人都不是只会闭门造车的呆子,他们大多都有自己的兴趣和爱好。业余爱好不仅是人际交往的一种方式,还可以让大家发掘出自己在工作以外的潜能。例如,体育锻炼既可

职场人际沟通技巧案例分析

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  要想有效地沟通,保持积极的心态至关重要。要给出建设性的建议,而不是负面的批评或者抱怨。下面小编整理了职场人际沟通技巧案例分析,供你阅读参考。

职场人际沟通技巧案例分析01

  研发部的梁经理

  研发部梁经理才进公司不到一年,工作表现颇爱主管赞赏,不管是专业能力还是管理绩效,都获得大家肯定。在他的缜密规划之下,研发部一些延宕已久的项目,都在积极推行当中。

  部门主管李副总发现,梁经理到研发部以来,几乎每天加班。他经常第2天来看到梁经理电子邮件的发送时间是前一天晚上10点多,接着甚至又看到当天早上7点多发送的另一封邮件。这个部门下班时总是梁经理最晚离开,上班时第1个到。但是,即使在工作量吃紧的时候,其它同仁似乎都准时走,很少跟着他留下来。平常也难得见到梁经理和他的部属或是同级主管进行沟通。

  李副总对梁经理怎么和其它同事、部属沟通工作觉得好奇,开始观察他的沟通方式。原来,梁经理部是以电子邮件交代部属工作。他的属下除非必要,也都是以电子邮件回复工作进度及提出问题。很少找他当面报告或讨论。对其它同事也是如此,电子邮件似乎被梁经理当作和同仁们合作的最佳沟通工具。

  但是,最近大家似乎开始对梁经理这样的沟通方式反应不佳。李副总发觉,梁经理的部属对部门逐渐

CEO演讲应与他人不同,魅力比技巧重要

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  澳大利亚人neilflett是regen咨询有限公司的主席。日前当他出现在上海外滩对众多企业高层进行“如何完美演讲”的培训时,很多人对他的名字依然感到十分陌生。但在澳大利亚,他可是个著名人物,由他撰写的大部分演讲稿,以及为有关要员进行的培训,促成了悉尼在1993年蒙特卡洛举行的XX年奥运会申办陈述中最终胜出。ceo演讲应与他人不同,强调技巧的一般商业演讲培训不同,neil在培训中始终强调“魅力”二字的重要性。他强调说,高层特别是ceo的言谈举止,能影响外界对其企业营运情况的看法,甚至可以影响其股价;同时也对其能否有效地领导其团队,同心协力创造更高业绩起重要影响。

  在neil看来,在进行“完美的演讲”之前,需要四个方面的准备:第一,知道和谁在说话,听众是谁;第二,确定沟通的目的;第三,灵活运用适当的资讯,提高说服力;第四,组织语言。

  对于大多数企业员工而言,以上四点均是“基本功”,通过一定的训练都能掌握其中的技能。但对企业高层而言,这些还远远不够。

  他们尤其是ceo所需要的沟通能力和普通中层不同,数据的堆砌和逻辑的推理当然是演讲所需要的,但并它们并不是全部。因为聆听高层演讲的往往是企业中不同层面的人,而不是“小范围受众”。在这样

介绍他人的社交礼仪

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  介绍他人定义:又称第三者介绍,是经第三者为彼此不相识的双方引见、介绍的一种交际方式。介绍他人通常是双向的,即对被介绍者双方各自作一番介绍。有时,也需要进行单向的介绍他人,即只将被介绍者中某一方介绍给另一方。

  介绍他人的顺序礼仪

  在介绍他人时,谁先谁后是一个比较敏感的礼仪问题。销售人员要遵循“尊者优先了解情况”的规则,提醒您,在介绍前先要确认双方的具体情况,然后依次作介绍。根据规则,介绍他人时的礼仪顺序大致有以下几种:

  介绍他人的方式

  根据场合的不同,为他人做介绍时的内容也会有所不同。通常有以下6种方式可供借鉴。

  介绍他人的时机

  介绍他人的时机:遇到下列情况,有必要进行介绍。

  1、与家人外出,路遇家人不相识的同事或朋友。

  2、本人的接待对象遇见了其不相识的人士,而对方又跟自己打了招呼。

  3、在家中或办公地点,接待彼此不相识的客人或来访者。

  4、打算推介某人加入某一方面的交际圈。

  5、受到为他人作介绍的邀请。

  6、陪同上司、长者、来宾时,遇见了其不相识者,而对方又跟自己打了招呼。

  7、陪同亲友前去拜访亲友不相识者。

  介绍时应注意事项

  1、介绍者为被介绍者介绍之前,一定要征求一下被介绍双方的意见,切勿上去开口即讲,

商务沟通技巧案例分析解答3篇

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  沃尔玛公司总裁沃尔顿说:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那就能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”下面小编整理了商务沟通技巧案例分析,供你阅读参考。

商务沟通技巧案例分析01

  1000X计算机的报价——商务谈判案例分析

  因地制宜的价格政策。价格是市场营销组合中最重要的因素之一,它直接关系到产品能否为消费者接受,关系到市场占有率的高低以及需求量的变化与利润的多少。对于多极电子管公司而言,则直接决定着企业能否赢得与科捏格公司合同,并影响着整个企业在德国乃至欧洲市场的发展。因此,企业必须综合考虑各方面因素,制订合理的价格定位。

  企业的发展现状与趋势是影响多极电子管公司报价的首要因素。为了避免关税和促进欧洲市场销售额的增长,多极电子管公司正在德国建造一个工厂,本年度3月中旬就要开业,而现在欧洲办事处赢得的销售合同只占工厂装配能力的1/4,这说明企业还有很大的生产能力等待利用,所以该公司急需在欧洲尤其是德国寻求业务。从这一角度来看,企业的报价应该以获取与科涅格公司的合同为基本目标,并且是“不达目的不罢休”。从理论上来讲,这一报价思路属于以销售数量为定价目