pmp项目管理的合同类型

　　在商务交流的过程中，没有一样性格的顾客，只有永恒不变的利益，今天小编就跟大家聊聊怎么与不同的顾客有效地沟通的技巧，希望大家喜欢、支持。

　　与不同类型客户交流的各类技巧

　　“每个公司的经营都离不开和客户互动，有些是非常通情达理的客户，有些则需要付出更多的耐心，每个客户都各自迥异，但如果你掌握了如何对待他们的诀窍，就能和每个客户都愉快相处。有时一些平时通情达理的客户或是能言善辩的客户会变得很难打交道，而一些麻烦不断的客户也有可能变成好客户，学会与客户打交道的好方法的好处之一便是他们可以成为你的忠实客户，然而只有极少数公司懂得如何做到这一点。”

　　了解客户属于什么类型，这样我们才能基于对客户的了解及其我们在客户服务上能为客户提供什么这两方面一齐着手，找到行之有效的方法与他们沟通。

　　那些麻烦不断的客户总是夸大其词和事无巨细地抱怨。只要任何一个小细节上存在缺陷，都会使得他们充满优越感甚至变成咄咄逼人。你唯一需要明白的是不应该陷入客户的“挑衅”中，在谨慎地注重我们自己的利益的同时，甚至应该表现出对客户意见的赞同和感兴趣。举个例子，可以这么说“我理解您的意思，但是…&helli

　　1 建筑合同的类型

　　建筑合同有许多类型，通常由业主来选择合同的类型。合同类型的选择取决于所执行胡工作的种类以及它是在什么样的条件下执行的。

　　1.1 总价合同

　　总价合同通常使用在建筑领域。在招标过程中要对所需要的材料的数量进行足够精确的计算，以使承包人提交出该工作的一个价格总量。每个项目的数量，例如干式墙、门框、浴室的水池、输电的管道和线，以及房顶的瓦片都需要从计划时就进行精确的计算。当工程需要材料的数量和质量在合同文件中都清楚说明了，提交一个投标总额对承包人来说才是公平胡。

　　1.2 单价合同

　　单价合同用于不可能对所需的材料总量进行精确估算的工作。单价合同通常用在繁重的公路工程上。设计者可能计算有1000 000m3 的土需要被移动，但是业主和承包人知道工程结束后， 承包人是不可能恰好移动1000 000m3 的土的。精确的数量将会改变。对这个问题公正的解决办法是业主告诉承包人估计的总量，在工程结束后按精确量出的数量支付承包人。

　　承包人提交的是一个单价合同里对每个项目定的价格。单位价格乘以工程师估计的量相差可以超过15%或20%，可能高于或低于估计的量，有时对单位价格还要进行协商。当实际的量较低时，承包商也许会要求重新确定一个较

　　广告标题按其诉求策略的不同，可分为如下三大类：直接标题，间接标题，复合标题。(一)直接标题 直接标题是以简明的语言直接表明广告内容，使人们一看便知要推销什么，会给消费者带来什么利益。如：中意冰箱，人人中意——中意电器集团公司广告标题唯独这种煤气能向你提供一大桶热水，比普通快三倍——美国煤气联合协会广告标题家中有万宝，生活更美好——万宝冰箱广告标题星河音响，再创音乐新生命——星河音响广告标题。 上述广告标题都是直接传播广告信息，将产品的主要情况，产品效用直截了当地告诉消费者 。 直接标题虽然简单明了，但它往往不能引起消费者的足够注意。(二)间接标题 这种标题中不直接出现所要推销的商品的内容，往往连产品的名称都不告诉消费者，而是利用艺术手法暗示或诱导消费者，引起消费者的兴趣与好奇心理，从而进一步注意广告正文。例如：把闪烁的星星揉碎，溶入绚烂的晚霞之中 该标题充满诗情画意，具一种梦幻般的意境。但只看标题，读者会觉得费解，于是，他们只能从正文中去寻找答案。读了正文后方才领悟到这是一则化妆品广告，而广告标题产生的浪漫氛围已氤氲于读者心中。眼睛是灵魂的窗户，为了保护您的灵魂，请给窗户安上玻璃吧!——美国眼镜广告标题

　　广播广告文稿也称广告脚本。电台播出广告，事先根据广告内容写出广告脚本，再配上音乐或音响，还要通过排演性试播，最后把正式录制的广告按计划时间播出。

　　毕业在即，师生之间、同学之间总免不了要相互赠言。我偶阅同学们的留言册，一些灰色赠言真让人触目惊心：“人生如梦，梦永伴随着你！”，“祝愿你发财时不要忘记哥们——我……”，“祝你笑口常开，笑死活该！”，“将来能傍上大款，做上富婆，这是我对的最良好的祝愿。”如此格调低下，消沉悲观，庸俗无聊的赠言直接影响了赠言的价值，丑化了赠言者人格形象，也给对方带来负面影响。在此我们有必要分辨什么是健康积极的赠言，什么是低级庸俗的赠言，并对创作的赠言作一定的艺术指导。

　　一、主题健康。赠言要张扬积极向上的主旋律，要给对方以鼓励或鞭策或赞美，让赠言成为他以后人生道路上的“促进剂”。常见的类型有：

　　１、激励性赠言。如：“我们分别后的人生犹如一条街，让我们共同为长街增添美丽的景致。”

　　２、祝愿性赠言。如：“生活如一条长河，愿你是一叶执著的小舟，生活如一叶小舟，愿你是一名风雨无阻的水手。”

　　３、褒扬性赠言。如：“你不张扬的个性，让我领

　　我参加的XX年1月的培训班，3月23日考试。成绩不算高但庆幸通过了，回顾整个学习，复习，考试各阶段，把自己的经验教训总结分享给各位同学。

　　01. 提前报名，课前通读一遍。  

　　坦白说，我是属于笨鸟先飞的类型，12月中旬开始看pmbok，从第五章开始看，依据恒佳提供的打印版复习题为线索，根据问题在pmbok中找答案，把每章的问题都看一遍，在书中找一遍答案，基本pmbok第一遍就读完了，这样可以避免单纯读书读不进去。

　　02. 看不懂的地方不要纠结，看完后再读一遍，不懂也放过，继续读接下来的内容。  

　　pmbok这本书本身较枯燥乏味，单纯看书很难进行下去，既然这本书在整个学习过程中会反复阅读，不懂的地方，就放行吧，不要纠结。

　　03. 认真听课，保证全勤。  

　　认真听课是学懂的基础，因为犯困第十二章课上开了小差，做题时第十二章的出错率明显高。

　　04. 及时课后复习。  

　　每次课后，用几天时间做题，巩固知识点，这一点我是在考试前几天才意识到，有点后悔做题太少。

　　05. 考前最后几天多看书。  

　　考前难免会有些焦虑或慌乱，怕自己学的

　　（1）对解除劳动关系但未再就业的党员，要按就近原则将组织关系转接到社区党组织。

　　（2）对暂时不能转接到社区党组织的，原单位要认真履行好职责，确保他们“离岗”不“离党”。

　　（3）待分配的大中专毕业生和复转军人党员，在待业期间，要将组织关系转移到居住地所在社区或村党组织或某民政局、人才中心党组织，并参加那里的组织生活。

　　（4）对解除劳动关系再就业和待分配的大中专毕业生、复转军人党员就业后，要将组织关系及时转移到所在单位党组织。

　　（5）要本着立足实际、灵活掌握、发挥特长的原则，抓好特殊类型党员教育管理。

　　（6）要在政治和生活上关心特殊类型党员，了解和解决他们的实际困难。

　　（7）对于个别作用发挥不好、不参加组织生活、不交纳党费、经多方工作仍无改进的特殊类型党员，要按照有关规定进行严肃处理。

　　委托方：_____________________

　　受托方：_____________________

　　委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守。

　　一、工程概况

　　1．工程名称：________________________________

　　2．立项批文：________________________________

　　3．建设地点：________________________________

　　4．建设规模：________________________________

　　二、双方权力与义务

　　1．受托方权力与义务

　　（1）受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位责任与权利。

　　（2）按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。

　　（3）负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预

　　委托方：_____________________

　　受托方：_____________________

　　委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守。

　　一、工程概况

　　1．工程名称：________________________________

　　2．立项批文：________________________________

　　3．建设地点：________________________________

　　4．建设规模：________________________________

　　二、双方权力与义务

　　1．受托方权力与义务

　　（1）受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位责任与权利。

　　（2）按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。

　　（3）负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算

　　委托方：_____________________

　　受托方：_____________________

　　委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守。

　　一、工程概况

　　1．工程名称：________________________________

　　2．立项批文：________________________________

　　3．建设地点：________________________________

　　4．建设规模：________________________________

　　二、双方权力与义务

　　1．受托方权力与义务

　　（1）受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位责任与权利。

　　（2）按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。

　　（3）负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预