标准化项目部建设汇报材料

　　尊敬的各位领导： 

　　热烈欢迎各位领导莅临我校督查指导工作！

　　xx中学创办于1969年，它坐落在金盆山前，南临富河，东接106国道，交通便利，环境宜人。校园面积44672㎡，校舍建筑面积 12979 ㎡。现有教学班15个，在校学生889人，教职工58名，学历100%达标，其中中学高级教师 3人，一级教师 18人，教师综合素质优良，年龄结构合理，学科分配均衡。学校教育教学设施配套比较齐全，学校拥有多媒体教室、微机室各一个；物理、化学、生物实验室及仪器器材配备齐全，配备了卫生室、音乐美术教室、图书室、阅览室、体育器材室，教学楼一栋，男生、女生宿舍楼各一栋。学校有300米环型运动场一个，篮球场一个。 学校积极探索科研兴校发展道路，管理日臻完善，教学质量日益提高，办学品位逐渐提升，社会影响明显增强。

　　近几年来，学校教育教学成绩斐然：学生在国家、省、市、县各级各类竞赛中，近千人次获奖；校艺术队多次在县、镇素质教育文艺汇演中获奖；学校教师在国家、省、市、县各级各类竞赛中获奖达100多人次；学校先后获得各项殊荣：1987年被评定为“咸宁地区农村初中教改实验中心”，1999年以来多次被咸宁地区、阳新县评为“教学先进单位”是县“一级合格

　　一、班组建设工作机构：

　　1、领导小组成员：

　　组 长：（由公司生产副总经理担任）

　　副组长：（由公司工会主席担任）

　　组 员：（由工会、工程技术部、公司办、安质部、人力资源部、党委办的主要领导担任）

　　2、办公室成员：

　　工会生产干事、女工干事、工程技术部技术干事、公司办秘书、安质部安质干事、人力资源部调配干事、党委办宣传干事。

　　3、具体分工：

　　①工会：参与班组建设规划的制定，负责班组文体活动的指导工作，负责班组劳动保护工作，组织策划班组开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等群众性经济技术创新活动。负责班组建设评先、表彰、奖励工作。

　　②人力资源部：负责班组劳动素质、劳动纪律管理指导与考核。实施对各单位负责班组建设工作的领导及班组长的考核及奖惩等相关工作。负责对班组的目标值实施量化考核。班组培训工作。

　　③公司办：负责协调、组织、策划班组建设工作会议，参与班组建设工作考核的整改督办工作，负责班组建设的规划与总结工作。

　　④党委办：组织和指导班组开展宣传、推广先进典型工作，负责班组开展“创争”活动的指导和考核，负责班组“青年文明号”的具体实施工作。

　　⑤工程技术部负责班组设备设施、工属

　　多年来，我校积极贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，坚持义务教育为广大群众服务，认真执行国家有关法律法规和教育方针，促进了学生德、智、体全面发展，现就我校义务教育工作汇报如下：一、基本情况

　　王家庄学校是定襄县第一所寄宿制小学，全校共有学生102，教师12人，其中本科学历4人，专科学历8人，学历达标率100%。6周岁儿童18名，入学率100%。

　　1、普及程度

　　我校共有6个教学班，所辖村庄王家庄、张家庄等周边十余自然村。上学年，报表人数为104，年末学生在校生数为104，巩固率为100%，12-14周岁小学生30人，小学教育完成率100%。

　　2、学校布局

　　学校建有一幢教学楼、一幢宿舍楼和一幢综合楼，共10个教室，学生占用6个教室，其余教室为微机室、体育器材室、图书阅览室、实验仪器室。学校占地面积2700平方米，生均占地面积26.47平方米，建筑面积1996平方米，生均建筑面积19.56平方米。学校共设有餐厅一个，学生宿舍8间，茶炉房一间。

　　3、教育教学设施设备

　　学校教学仪器达二类标准，自然科学实验开齐率95%。图书阅览室有图书2760，达到生均27本。微机室有电脑6台，基本满足三至六年级学生上课使用。教师备课使用电脑2台，其中

　　齐心协力 精益求精 全面提升营销管理工作

　　—公司路口供电所“标准化供电营业所”建设材料

　　为认真贯彻落实公司关于开展“标准化供电营业所”创建活动要求，进一步强化营销基础管理，在市、区公司党政正确领导下，区供电公司严格按照公司标准化供电所验收小组的要求，积极推进标准化供电所的创建工作，发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，积极整改创建工作中存在的问题和不足，全力以赴对照标准不断深化和细化各项管理工作，全力推动供电营业所规范化、标准化建设，促进了营销管理水平和质效提升。现将“标准化供电营业所” 建设具体工作情况简介如下：

　　一、 统一思想，创建认识到位

　　公司领导班子高度重视标准化创建工作，对照《供电公司标准化供电营业所建设验收考核标准》，成立了以营销副总孙金松为组长的标准化建设工作领导小组，按照“树立标杆、以点带面、全面稳步推进”的总体思路，重点突出开展对路口所标准化供电营业所创建工作。公司领导深刻认识到标准化建设重在过程、重在实效，是整体推进公司各项工作的总抓手和好载体，所以来公司坚持把标准化创建作为营销重点工作，按照标准化供电营业所“4321”的管理模式要求，在路口供电营业所的机构、岗位、流程、资料、环境等方面全面实施系统策划和

　　今年以来，我们积极响应国家电网公司“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”的号召，把标准化建设作为深化一流企业建设和常态管理的重要抓手，立足于“全面规范、突出特色”，通过“四轮驱动”，促进标准化建设的深入开展。

　　一、宣传动员，标准化建设工作强势启动

　　近年来，我局着眼于管理创新，通过一流企业创建、新农村电气化建设等工作，建立了“三大标准”，出台了一系列管理制度，并注重基础资料的积淀与总结，企业的精细化管理水平有了一定基础。但是，面对国家电网公司、省公司的新要求和专业管理的新变化，标准与制度已不能很好地适应形势的发展，精益化管理的深度、广度和力度尚有差距。

　　根据国家电网公司农电标准化建设的有关要求，今年以来，我们把标准化建设作为今年的中心任务，围绕国家电网公司提出的8项重点工作，研究制定了标准化建设3年规划和工作方案，明确目标、任务，细化责任和措施。成立了“一把手”挂帅的标准化建设领导小组和办公室，下设安全生产运行、市场营销、农电管理、综合、多经等5个专业小组，充分利用内部网站、《河间电力报》等载体，开辟专栏，宣传标

　　近年来，市某局机关工会在市总工会、市直机关工委工会工作委员会的领导下，在局党组、行政的大力支持下，在广大会员的积极参与下，紧紧围绕某工作，以深化建设职工之家为基础，严格按照《某市基层工会标准化建设实施意见》要求，积极开展工会标准化建设工作，加强领导，切实履行职能，加大经费投入，做到了坚持与促进某工作相结合，与加强民主管理相结合，与提高干部职工整体素质相结合，与维护职工合法权益相结合，基本达到“十个有”的标准。现将有关情况汇报如下：

　　一、强化工会组织作用，加强内部管理，领导班子和工作机构达到标准。

　　1、加强工会组织建设，工会组织建制健全。为加强工会工作力度，XX年重新选举产生了新一届机关工会，增补了两名工会委员。主席由一名副局长兼任，副主席由一名科长兼任，全部由副科级以上干部担任，班子成员均达到大学本科以上文化水平，期中研究生学历一人。工会依法进行了社团法人资格登记，确保了工会工作的正常开展。截止XX年11月，局工会下设小组3个，会员人数达到34人，职工入会率100%。

　　2、加强工作机构建设，完善管理机制。坚持局党组定期研究解决局工会工作和沟通的制度，局党组、行政大力支持工会工作的开展，取得很好的效果。同时加强工会内部机构建设，委员分

　　近年来，在省、市局的正确领导和大力支持下，我局一直把农业标准化工作作为亮点工程来抓，在服务“三农”、服务地方经济建设等方面发挥了积极的推动作用，多次受到上级及县委、县政府的表彰。先后有2人获得国家标准化工作先进个人、省级标准化工作先进个人荣誉称号和县农业科技成果奖励。现将主要做法汇报如下：

　　一、领导重视，协调配合，有为求位

　　多年以来，我局积极响应县委、政府的号召，将农业标准化工作作为特色工作来抓。牵头召开了由有关职能部门参加的农业标准化工作会议，以政府名义成立了以主管副县长为组长，质监局、农机局、水利局、商业局、粮食局等涉农部门为成员的农业标准化工作领导小组，并健全了乡、村领导小组，形成了县、乡、村三级组织体系。领导小组各部门分工负责、任务明确、相互配合、通力合作，形成了层层有人抓、事事有人管的农业标准化工作体系。同时，我局在政策制定、经费保障、评优评先等方面向标准化工作倾斜，提高标准化工作人员待遇，促使专业技术人员潜心搞好本职工作。

　　为加强沟通协调，充分发挥质监部门在农业标准化工作中的组织协调者的作用，我局在强化内部管理的基础上，一方面坚持经常向县领导汇报请示制度，凡涉及到农业标准化工作的重大事项，都由“一把手”向政府主管领导汇报

　　各位领导：

　　你们好！

　　根据xx省xx县初中标准化学校评估验收方案，现将我校准备情况汇报如下：

　　一、办学条件

　　1、学校基本情况

　　xx初中是xx年集资兴建的一所四轨制寄宿制初中。现有学生516人,12个教学班。学校占地面积26670平方米，建筑面积共计4500平方米，生均校舍建筑面积8.8平方米。

　　学校地处xx新村边缘，距离xx镇1公里，交通便利，远离人口密集的村中心。学校周边200米范围内没有游戏机室、歌舞厅、网吧等娱乐场所，为学生完成九年义务教育营造良好环境。

　　学校现有专职教师31人，后勤管理人员7名。教师学历全部达标，经过几年来的不断培训，其中50%以上的教师达到了大学本科学历。现有市级教学能手、学科带头人、骨干教师各一名，县级骨干教师两名。

　　2、学校硬件设施：

　　新校不断发展、完善，硬件设施完全能够满足500余名学生的学习和生活需要。现有标准教室12个，学生公寓、餐厅、办公用房、教辅用房完备，保证服务区13个行政村适龄少年全部就近免试入学。 

　　3、教学仪器设施

　　理、化、生三大实验室，达到了省级一类标准。常规教学仪器、器材、信息技术、远程教育设备齐全。电教装备更上一层楼，学校现有计算机30台，移动多媒体6台

　　继续开展课堂教学改革，探索大面积提高教学质量的有效途径，接下来是小编为大家收集了关于标准化建设自查报告，供大家参考借鉴。

　　对照《山西省义务教育标准化建设评估验收标准》，我校逐条进行了自查，现将自查情况总结如下：

　　一、基本情况：

　　我校现有教职工13名，在校学生167名，教学班6个，我校从实际出发，在村委支部和中心校的领导和大力支持下，办学条件极大改善，校园环境正在改造之中，教学设备不断添置更新，学校管理逐渐制度化、规范化，教学质量逐年稳步提高。

　　二、自查情况：

　　(一)普及程度

　　学校实行小学六年义务教育，学生适龄少年入学率100%，在校生巩固率100%，学校规模能够满足学生入学需要，所有班级班容量控制在规定范围内。

　　(二)校舍建设

　　我校占地面积为12600平方米，校舍建筑面积为1578平方米，绿化面积500平方米。教学楼面积1100平方米，锅炉房18平方米，厕所25平方米，生均0.15平方米(男生有8个蹲位，平均每10人一个蹲位、一个小便槽;女生有8个蹲位，平均8人一个蹲位)。学校有锅炉房、和各类仪器综合室(文体器材室、图书室、教学仪器室)，没有配套的会议室、卫生保健室、少先队办公室，虽然办公条件简

　　2010年10月19日按公司党委的要求，大准项目组织全体管理人员及相关人员联系自身和现场实际学习李景贵老师讲的《全面认识架子队管理模式坚定不移推进架子队建设》的讲座，并开了讨论会，深入贯彻铁道部、总公司、九局关于架子队文件要求切实把上级文件精神落实到具体工作中学习采取多形式、多层次组织开展。

　　根据项目人员多，施工地点分散的特点，采取了多种学习方式：一是采取集中学习和个人自学相结合的方式，利用电视、电脑收看《全面认识架子队管理模式坚定不移推进架子队建设》的讲座视频课件（1小时50分）。2010年10月19日各现场累计参加34人。

　　二是以支部和党小组的形式，围绕上级“架子队”有关文件进行深入学习。所有在现场的党员全部参加10人（见会议纪录）

　　三是共同交流学习心得和体会并对架子队管理模式进行了讨论

　　10月19日晚8时，项目部管理人员收看完《全面认识架子队管理模式坚定不移推进架子队建设》视频课件后召开了项目部专题会议，针对架子队管理模式进行了讨论。参加人员班子成员及项目各部部长。