优秀业主项目部汇报材料

　　××*，女，中共党员，XX年7月毕业于安徽省安徽建筑工业学院土木工程系工民建专业，XX年8月进入××*四局一公司工作，现任××*项目部技术员一职。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上主动要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关工程知识，不断充实完善自己。

　　一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质。

　　作为一名共产党员，他始终把学习放在首要的位置，因为他坚信：不加强学习、放松学习，不对思想进行更新改造，在思想上就会出现麻痹大意，对党的事业就会发生动摇，党性观念就会蜕化，甚至变质。因此，他始终坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”和党的十六大精神作为自己理论学习的必修课，积极学习专业知识。并不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，不断增强政治素质和法律意识，提高对执行国家方针政策的自觉性。

　　二、学习为源，实践为师，造就过硬素质

　　XX年刚刚参加工作的他，心中充满了对未来的憧憬。初来乍到，人生地不熟， ××*项目部地处县郊，坐

　　各级领导、各参建兄弟单位：

　　大家下午好！

　　首先很感谢各级领导和友邻单位在5月份给予我部的大力支持和帮助，关于5月份的施工进展、下月计划情况及整改落实情况汇报如下：

　　一．上次工地会议提出整改问题的落实情况：

　　针对XX年4月29日ljj-5驻地办第5次工地例会中，监理组刘组长提出的4点问题及管理处、总监办提出的要求我项目部积极整改落实：

　　1、内业资料与外业施工同步进行的问题。我部组织了3名资料员，专门负责内业资料的整理工作，和外业能够同步进行。

　　2、继续增加业务能力强的专业技术人员的问题，我部联系了桥梁工程师和路基工程师各一名，现已进场。

　　3、加强施工便道的整修和养护问题，我部安排了装载机配合人工整修便道，目前便道的畅通能够满足施工需求，并安排两辆洒水车每天不间断的洒水，使便道不扬尘。

　　4、对新进场的桥梁施工队伍逐一调查，对没有施工能力的已清退。

　　二．项目部质量保证体系、安全保证体系人员到位及运转情况：

　　质量保证体系、安全保证体系人员均已到位，体系运转良好，各部门人员均已到位，处于正常工作状态。

　　三．本月计划目标完成情况，未完成原因分析及下一步措施：

　　1.本月完成情况：

　　1）计划产值：1700万元，完成1940.8万

　　为抓好团支部工作的开展，调动广大青年团员在生产经营工作中的积极性，发挥青年团员在工作中的作用，按公司团委的统一部署和工作要求，特指定本单位团支部工作安排如下：

　　指导思想：认真贯彻落实公司团委团建工作要求，紧紧融入生产经营中心工作，积极开展团的活动，掌握思想动态，以开展“五小”活动为载体，以本岗位工作为主阵地，全力打造品牌团支部，为党建工作助力，为全面实现公司生产经营目标，发挥突击队作用。

　　一、工作目标：创公司、局级优秀团支部

　　二、工作安排：

　　1、建立健全团支部组织，抓好团支部的基础建设工作，做好团支部团员统计和上报工作。

　　2、深入实施“助力工程”，在实现团建工作的同时服务党建工作，把团员塑造成党忠实可靠的后备军，做到团建为党建助力。把团组织打造成团员青年之家，把团的工作紧紧融入到本单位的中心工作之中。

　　3、按照公司团委要求，认真组织开展每年一度的“一航青年文化月”活动。

　　4、为公司庆“三十五”周年献礼，积极组织参加公司团委、党委组织的以展现团员青年风貌、进取精神、运动活力的活动。

　　5、继续做好团费收缴工作。

　　6、随时掌握青年团

　　冲锋陷阵、勇挑重担，是他执着的追求；坚韧不拔、甘于奉献，是他的人生境界；一往无前、永不懈怠，是他的精神状态。他把自己的理想和事业都根植在祖国的建设事业之中，用激情谱写着自己人生的壮丽篇章。他就是××四局一公司××铁路三分部项目经理、优秀共产党员××。

　　1991年刚从学校毕业的××成为了一名走南闯北的筑路人。随后他走遍了祖国的大江南北，在北京通县交通部汽车试验场、上海大众汽车试验场、上海f1国际赛车场、合宁铁路、一汽农安汽车试验场等国家、省级重点项目都留下他坚实的足迹。并从试验员、技术员、预算工程师、总经济师，××脚踏实地，一步一个脚印的走上了项目经理的工作岗位，逐步炼就了扎实的专业技术功底，还积累了丰富的施工管理经验。

　　XX年8月，××被公司任命为一汽农安汽车试验场项目部经理，这是他首次出任项目经理。

　　一汽农安汽车试验场位于吉林省长春市农安县境内, 占地面积95.72万平方，工程主要改造工作有高速跑道维修、耐久性试验路改建和综合性能路改建、扩建（含abs及噪音测试）三部分，合同造价2598万元，总工期为11个月。上任伊始，××就面临着气候、工期、技术要求、人员、资金等一系列考验，由于人员少、队伍年轻，施工经验相对不足。这对一个刚走上

　　××是一个摸扒滚打在施工工地，又长期在野外从事施工生产工作的人，长期的工作实践使他有着丰富的施工经验。一个企业要想在激烈的市场竞争中争得主动，站稳脚跟，没有过硬的技术支持几乎是办不到的。因此，他刻苦钻研专业知识，把多年来见到过的知识理论与工地现场实际紧密结合起来，根据不同工程项目特点，积极研究最优的施工方案。

　　施工生产最关键的两个字就是认真，最核心的是工程进度，没有认真的工作作风和端正的工作态度，把握好工程进度和工程质量之间的关系 。而认真两个字正是马队长最突出的特点。作为生产部副部长，他负责的工作范围包括摊铺沥青路面，桥涵结构物施工，路基土石方的施工等多个方面的工作，为了保证各项工作的顺利开展，他始终坚持不断地学习，整天深入工地，了解最新生产形势，合理得安排施工机械和调配。保证施工机械利用率的最大发挥。对于不同的施工项目，最为生产队长，他总是积极和技术部门沟通，对技术部门交底的施工方案反复研究，对其中认为有更好的施工方法他总是谦虚的与技术人员交流，力求是使得方案更合网理，更切合实际。作为施工队长，对领导的交代的工作时刻放在心上，深刻理会生产领导的指导思想。同时，他也是一个热心的人，对于这些刚从学校毕业的新生来说，对一切都感到新鲜和兴趣

　　20xx年转瞬即逝，20xx年即将开始。在不知不觉中我进入**这个大家庭已经半年有余了，我是担任第*项目经理部**县第一人民医院南院项目的材料员，主要负责材料的零星采购和材料管理等工作。在这大半年中，在领导和同事的关心帮助下，使得我的工作进展比较顺利，也在其中学到了很多以前没有接触到的东西。

　　现将我的工作总结如下：

　　一、 料软件的熟悉与应用

　　进入公司后，刚好赶上公司启用材料软件系统，经过一段时间的培训，我了解到，此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成：

　　1、预算，就是公司对该项目的材料计划;

　　2、预算外采购，就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;

　　3、采购订单，就是在采购过程中，不管是预算内或预算外的材料，在采购时必须先在材料软件上下采购订单，由部门领导核实批示之后才能进行采购。

　　4、采购通知单，通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购;

　　5、材料入库与出库，就是材料进场和出库进行登记。

　　这个材料软件系统，能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。

　　二、材料采购

　　在项目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采购，我所采购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在采购过

　　根据安排，项目部本周主要工作进度如下：

　　一、    配套区

　　1.       审阅航材百慕项目简介并提出修改意见发项目单位。

　　2.       结合土地部办理博缘土地预审意见。

　　3.       联系配套区企业，了解招工需求，督促其尽快提交招工简章。

　　二、    扩展区

　　1.  编写关于威奥项目建设外部管网及手续办理情况的说明。

　　2.       编制需监审组认定签字的评估报告明细表。

　　三、    碳钢区

　　1.       拟定给唐车公司关于招工工作情况介绍的函。

　　2.       到唐车接洽招工工作相关事宜。

　　四、    关联区

　　公司项目部工作情况汇报

　　根据安排，项目部本周主要工作进度如下：

　　一、    配套区

　　1.       审阅航材百慕项目简介并提出修改意见发项目单位。

　　2.       结合土地部办理博缘土地预审意见。

　　3.       联系配套区企业，了解招工需求，督促其尽快提交招工简章。

　　二、    扩展区

　　1.  编写关于威奥项目建设外部管网及手续办理情况的说明。

　　2.       编制需监审组认定签字的评估报告明细表。

　　三、    碳钢区

　　1.       拟定给唐车公司关于招工工作情况介绍的函。

　　2.       到唐车接洽招工工作相关事宜。

　　四、 关联区

　　XX年从事沙特项目工作以来，我认真学习，扎实工作，用自己的实际行动实践着"三个代表"重要思想。为了wf第一个国外项目的安全、保质、按期完成，我时刻以一个新时期国际人才的标准严格要求自己，忘我工作，加强学习，实践科学发展观，努力改变工程管理观点，适应国际项目管理标准。在工作中，我主要做到了以下几点。

　　一、注重学习，服从组织安排

　　在工作中，努力学习专业知识和国际项目管理知识，全面落实科学发展观，带头践行社会主义荣辱观。作为沙特项目施工经理，深知要转变项目管理观点，才能适应世界一流的国际项目管理标准，树立wf国际现象，为此，认真学习项目管理p6软件、过程控制和hse等各方面的新知识、新理念，为施工管理配备了必要的武器。服从组织安排，从不和组织讨价还价，四月底，根据现场需要，组织临时决定要我进入现场组织施工，尽管现场条件不好，我还是愉快地接受了任务，在沙漠上一干就有8个月了，几乎没有休息过一个星期天，早起晚睡，除每天工作10个多小时外，还得尽力学习英语。始终不渝地忘我工作，靠着钢铁般的意志和务实、扎实的工作作风，身先士卒，身体力行的模范作用，争得了业主现场管理公司的好评和施工分包商的信赖，业主现场管理公司经理见我一直玩命地

　　五公司××地铁项目部承担着××地铁一号线1.61公里的施工任务，主要包括两个车站和一个区间，是公司首次进入××建筑市场的工程项目。XX年11月份以来，项目部党委按照“项目班子坚强，项目管理规范，项目效益突出，项目党建活跃，窗口形象良好”的“红旗项目部”五条创建标准，围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线，认真组织抓好落实，取得了良好成效，推动了项目全面建设。目前，项目部已完成产值11755万元，占公司年度计划11803万元的99.5%，开累完成产值19565万元，占总产值的90％，居地铁一号线首位，并实现了标段隧道初期支护首家贯通，得到了业主等各方面的肯定和好评。

　　一、营造浓厚氛围

　　为有效推动创建工作，项目部党委精心组织、周密部署、制订细则、完善措施，营造了浓厚的创建工作氛围。一是加强领导，提高认识。项目部党委对创建红旗项目部的实施标准、内容步骤和评比办法进行了充分讨论，拟定了创建方案和执行细则，成立了以项目经理、常务副经理和专职副书记为组长、以项目副职为副组长，以及部门负责人、项目队负责人为组员的创建工作领导小组，对创建活动加强组织领导，负责对创建工作的安排布置、检查督促和落实。

　　二是广泛宣传，层层动员。项目部通