小学教学常规管理汇报材料

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教学常规管理考评汇报材料

标签:文库时间:2024-11-21
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  耿城中心学校小学部现有专任教师49人(在岗45人),中学高级教师1人,小学高级教师29人(其中5人未聘、2人低聘);区级名教师2人,区级骨干教师6人;下设4个教学点,共20个教学班,在校学生434名,其中幼儿101人。

  加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益的提高,是全面提高教育教学质量、实施素质教育的最根本保障。多年来,我校从实际出发,坚持常规管理工作的基本原则,坚持以学生发展为本的教育理念,遵循教育教学规律,坚持教育创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心, 向“精、细、实化”管理要质量,优化教师的教学行为和学生的学习方式,扎扎实实做好教育教学和教学研究工作,努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升教育教学质量,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。现将我校教学常规管理工作汇报如下:

  一、“精”——精益求精的工作要求

  1、认真备课

  凡事预则立,不预则废。认真备课是提高课堂效益的前提,学校要求每位教师备课到位,强调教师必须提前按课时写出规范性教案,要做到“四有”、“四备”,即脑中有课标、胸中有教材、心中有教法、目中有学生。依标(课标)扣“本”(课本)设计课堂教学结构,备导言(激发

学校常规管理汇报材料

标签:文库时间:2024-11-21
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  一、建立网络名师工作室,加大共同体建设力度

  我县师资参差不齐,发展极不均衡,自运用有效教学框架以来,有相当一部分老师在教学目标,预习作业的设定,课堂练习、单元练习题的选择等方面感到力不从心,困难重重,鉴于这种状况,XX年2月分,我们成立了小学语文、小学数学、小学教师英语、农历课程四个共同体,开成了一个合作、互动、分享的协作组织,编写文字120余万字,每次的研讨结果都发至绛县教育信息网,供老师们参考、借鉴,减轻了广大一线老师的备课负担,提高了备课的质量。为进一步加大共同体的建设力度,实现我县教育的均衡发展,缩小城乡差距,本学期工作室数量原来的四个增加到八个,(增设晨诵、午读、读写绘、每月一事四个工作室)。

  基本情况:

  这八工作室由县教研室学科教研员和新教育榜样教师牵头,她们分别是:小学语文:裴瑞芳,小学数学:董红鸽,小学英语:徐文平,晨诵:赵晶,午读:樊丽艳,读写绘:王丽娟,农历课程:王丽娟,每月一事:赵贤芳。

  每个工作室成员3——6人不等,人员的选聘打破学校界限,不搞平均主义,没有名额规定与限制,从师德优良,业务精湛,敬业爱岗,乐于奉献的基层骨干教师中选用。

  晨诵、午读、读写绘、农历课程、每月一事这五个工作室中,实验二小、古绛中

教学常规管理工作汇报材料

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  屈家岭管理区实验小学,本着“以人为本,以质立校”的办学思想,始终坚持把教育教学质量当作我校发展的生命线,不断深入贯彻《荆门市教学常规管理办法》,即注重“常规”的学习与内化,又注重“常规”的落实与检查。我校充分利用《荆门市教学常规管理办法》,规范我校教学科研管理工作,规范全体教师教育教学行为,促进教学常规管理工作更细致化,科学化,全面提高了教育教学质量。现将我校教学常规管理工作,汇报如下:

  一、全面贯彻落实新课程计划

  我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程,每一学科能按教学计划落实;全面实施课表上课制、侯课制,严格执行学生作息时间表,控制学生在校时间;关注学生身心健康积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,全面提高学生的身体素质。

  二、强化教师队伍建设,提高教师教学能力

  我校现有教师89名,中教高级教师2名,小教高级教师44名,已形成了以青年教师为主的高学历高职称的优秀教师队伍。为了把这样一支优秀的教师队伍打造成一支专家型的队伍,我校立足本校制定了长期的教师培养和继续教育计划,通过实施名师工程,发挥名师、骨干教师、学科带头人的引领作

学校教育教学常规管理检查汇报材料

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  各位领导:  你们好!

  请允许我代表学校热烈地欢迎各位的到来。在县教育局及xx学区的正确领导下,我校坚持以科学发展观为统领,以“新梦想教育”的办学理念为先导,以全面提高教育教学质量为中心,以目标化的学校管理为抓手,加强学校内涵建设,促进全校师生素质全面提高。通过全体师生的共同努力,各项工作快速有效推进,下面我从五个方面入手汇报我校的教育教学常规管理工作:

  一、课程开设情况

  我校严格执行省、市课程设置及课时安排的指导意见,按课程计划开齐开足规定的课程,不随意加深课程难度、增减课程和课时、赶超教学进度和提前结束课程;积极开发学校课程,贯彻落实综合实践活动。

  具体做法:

  1. 周课时,低段开设26课时,中高段30课时。音乐、美术学科每周开设2课时,由专职老师任教,其中美术学科专职教师不够,由学校选拔美术特长老师任教美术学科,杜绝让该班主科教师任教,避免无形中被占课。体育学科,低段每周4课时,中高段每周3课时,专职教师远远不够。每个班有1节课由非专职老师上体育活动课,以游戏活动类为主。行政老师不间断进行巡查,并记录,发现私自换课,或没有上规定的课程,扣绩效分10分,挺严重的。

  2. 综合实践活动课,中高段每周3课时,其中安排

小学教学常规管理工作汇报

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  xx小学分南、北两个学区,南校区占地面积4500平方米,建筑面积3500平方米,现有32个教学班,学生2435名,北校区占地3000平方米,建筑面积1000平方米,现有9个幼儿班,在园幼儿900多人。学校有教职工127人,其中大专及以上学历98人。

  多年来,学校坚持以党的教育方针为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,抓常规、夯基础、重实验、创特色,深化教育改革,优化教学管理,全面实行素质教育。全体师生团结拼搏,求实创新,开拓进取,勇创一流成绩。学校被授于“市规范学校、县教育教学工作先进单位、激励教育发展基地、少先队先进红旗大队等荣誉称号。

  教学是学校的中心任务,是教师的基本工作,在复杂的教育教学过程中,必须有章可循、有矩可守。教学常规是教学工作正常开展的保证,它可以优化教学秩序,创建统一、和谐、奋进的教学环境,有效地提高教学质量。一学年来,我校认真组织学习并严格贯彻执行《xx县中小学教学常规》。全校教师达成共识,团结一致,积极进取,现将一学年来的教学常规工作汇报如下:

  一、主要做法与成效:

  (一)常规管理

  1、课程设置和教学计划情况

  我校能严格执行省颁的课程计划,合理编排课程表,开足上齐各门课程,不随意增删

常规教学管理经验材料

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  钟祥市承天路小学是一所年青的、蓬勃发展中的学校,现开设30个教学班,在校学生1880人,教职工95人,其中湖北省骨干教师5人,荆门市学科带头人、骨干教师7人,钟祥市学科带头人、骨干教师15人。

  学校先后被评为湖北省教改名校、湖北省小学语文教学改革与创新先进单位、湖北省少先队工作示范学校、湖北省家长示范学校、荆门市科研型名学校、荆门市语言文字示范单位、荆门市基础教育课程改革校本课程先进单位、荆门市德育工作先进单位、荆门市绿色校园、荆门市平安校园、钟祥市教学工作先进单位、钟祥市文明单位、钟祥市综合先进单位等荣誉称号。

  近年来,学校以课堂教学为重点,从学校、教师、学生三个层面来细化常规管理,提高课堂教学质量,做到了全面实施素质教育,提升学生综合素养。

  一、扎实开展“六课”,促进教学研讨。

  每学期,学校都要围绕课堂教学开展常态化的“六课”活动,用丰富多样的形式来促进教学研讨。“六课”活动主要包括:学科带头人讲展示课,学科组“推”精品课,师带徒“磨”研讨课,外出学习讲汇报课,每位教师上达标课,面向社会“亮&rd

小学教学管理汇报材料

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  尊敬的各位领导:

  我校自xx年8月成立后就确立了:依法治校,规范管理,全面育人的办学思想。工作中明确了以创新为核心,以质量求生存的办学目标。在工作中努力开发学生潜质,发展学生个性特长,为学生的个性、特长发展搭建了平台;在工作中我们深知学校日常教学工作的基本要求和行为标准,是规范教育教学行为过程,提高教育教学水平和质量的保证。实现教学常规管理的科学化、规范化、精细化是我们的追求目标。为此,我校十分重视教育教学管理,通过优化资源,多方协调,构建了科学合理的日常教学工作体系。现从我校课程设置、教学活动管理、教学研究、招生及学籍管理等四方面的教学管理的情况向领导汇报如下:

  一、课程设置

  我校严格执行课程管理规定,开齐开足课程,合理使用地方课程,保证了国家课程与地方课程在总体目标上的一致性和互补性。要按照课程计划的要求,充分开发和利用各种教育资源,拓展了综合实践活动的实施空间。

  二、教学活动管理

  1.教学计划

  每学期开学前制订了切合本校实际的教学工作计划,安排好课表、作息时间表,建立正常的教学秩序。各教研组应根据学校教学工作计划制订本组教学计划。每个任课教师根据学校和教研组教学工作计划要求,在钻研课标,通读教材和了解学生学习基础的前提下

小学教学常规管理制度

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  一、工作标准:

  一)备课标准:

  1、认真学习《基础教育课程改革纲要》、教学大纲,研究教材教参,制定好学期教学计划和教学进度,分解到课时。

  2、按时交教学计划和教学进度表。教学计划、教学进度表一式两份,交一,留一,贴于备课本前面。

  3、认真写好课时教学计划(教案),一课时一教案,格式规范,项目齐全。

  4、教案既有周目录,又有总编号,准确无误。

  5、教学目的突出素质教育要求,既注重智力因素培养,又注重非智力因素培养

  6、教学过程突出教学方法、教具学具操作、电教媒体等设计和使用过程。把握重点,突破难点,详略得当,切实提高“五大效

  率”,落实“激发兴趣、教会方法、培养能力、养好习惯、发展个性”的目标要求。

  7、积极参加集体备课。定时间、定内容、定中心发言人,统一进度,统一目标,统一深广度,统一重点,统一大部分作业。

  8、教案保持余量一周。

  9、同年级同学科禁止共用一本教案,应该做到每人一本教案。

  二)上课标准:(即《课堂规则》):

  1、禁止无教案上课;禁止私自调课;禁止旷课、让课、要课。

  2、按时上课,不迟到,不拖堂;不提前下课;不随意提前结束新课。

  3、基本依据教案上课。

  4、遵循教育教学规律,贯彻素质教育要求,

小学教学常规管理制度

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  茅竹镇中心小学教学常规管理制度

  教学是学校的中心工作,是学校培养人才、实施学生全面发展的基本途径,教学工作的好坏,关系到整个教育质量的高低,关系到所培养人才的素质,是深化教育改革,提高教育质量的根本保证,为了进一步规范学校的教学工作,实施全方位的目标管理,特制定《教学常规管理制度》。

  一、教学常规与课程标准

  1、学期开始各年级各学科都要制定好学期教学计划,并努力做到教学目的明确,课时划分科学,教学进度清楚,时间分配合理,各教研组制订学期教研计划,并于开学第一周上交教务处。

  2、 掌握本学科课程标准,做到学科教学目的清楚,教材结构清楚,学科特点清楚,重点难点清楚,学生的能力发展要求清楚。

  二、备课

  1、个人备课要做到备课程标准,备教材,备教学内容,备学生实际,备教学方法,备教学手段及教具,备教学练习,备能力培养措施,备德育美育的熏陶。

  2、上课前必须写好教案,教案一般包括:课题、教学目标、重点难点、教学用具、教学过程、实验操作、作业布置、板书设计、课后小结。学期中应超前一周备课、教案字清楚整洁。

  3、不得使用旧教案或以参考资料代替教案。

  三、上课

  1、教学人员必须按教学计划完成课堂教学任务,坚持以学生为本,面向全体学生,

小学教学常规管理制度

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  教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。为规范和加强对教学工作的管理,促进教学质量的提高,经学校研究特制订《昂昂溪区第一小学常规教学管理制度》。望各位老师认真阅读,遵照执行。

  一、备课制度

  1、每学年初组长要带领组员认真阅读所教学科的《新课程标准》,掌握所教学段的学段目标。

  2、每学期初组长要带领组员认真阅读所教学科《教学参考》中的教材说明,了解教材的编写意图,明确本册教材的基本结构、教材特点及学习目标和教学策略等,并制定出实用的学期教学计划,合理安排好教学进度。

  3、认真落实每周集备制度。组长带领组员每周进行一次集体备课,科任组(英语组除外)每周进行两次集体备课。教导处确定集备时间,组长确定:集备地点、集备内容、主备人员。集备要求:备课要既备教材(明确教学目标,重点,难点)又备学生,既备教法,又备学法,突出学生的主体作用。集备前要求:主备人员要精心备课,做好中心发言的准备;其他成员针对集备内容提前自备。集备时要求:主备人员要积极发言,其他成员要积极参与。集备后要求:结合集备前的自备和集备时商讨、交流的结果,再次自备调整形成自己最佳的教学方案。

  4、教案书写。结合自备和集备教师要提前一周书写教案,教案书写要求及时、规范