运营经理岗位说明书
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运营部岗位说明书
运营部
一、工作基本的信息
岗位名称;运营部总监
所属部门;运营部
岗位编码; 直接上级;总经理
工资等级;
直接下级;无
分析日期
二、工作概述
全面负责公司的已签约客户的运营管理;合理编排运营部最佳人员配置方案并管理好部门团队以做 到项目的良好顺畅运转;管理好与客户就运营工作过程中的问题的沟通、协商与处理;配合好与公司其他部门的协作并准时完成总经理交待的任务、为公司的正常运营工作营造优秀的部门气氛和环 境。
三、工作职责与任务
( 1)、负责运营部的各项管理工作;
(2 )、负责运营部的管理体系的建设;
( 3)负责服务商品牌战略、服务质量品牌战略、品牌发展战略的推广与执行;
(4 )、依据公司对运营工作的要求,制定和修订部门内各 类运营管理制度,并组织实施;
( 5)、编排部门的人事、行政管理费用预算与控制;
( 6 )、负责组织召开部门级会议,代表公司接待已签约客 户;
( 7)、负责依据经营计划组织制定工作目标和工作计划;
( 8)、负责保证运营、服务质量和客服,部门职员关系的协调管理;
( 9 )、负责与公司其他部门间的沟通、协调;
(10)、负责公司各类指示和决策的督促及催办;
(1
运营总监岗位说明书
不清楚运营总监的岗位职责吗?过来看看吧。以下是小编精心收集整理的运营总监岗位说明书,供大家参阅,更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。
运营总监岗位说明
岗位名称 : 运营管理总监所属部门: 运营管理中心
直接上级 :总裁直接下属 :运营管理部,人力资源部
一、工作目的:
控制集团公司所有的合同签订、生产设备的采购、各子公司的生产运营计划、监督、审核、策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
人力资源招聘与配置、培训与开发、绩效考核、员工福利与保险和人事档案管理。
二、工作内容:
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
4、制定公司运营标准并监督实施;
5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
7、全面统筹规划公司的人力资源战略;
8、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪
运营总监的岗位说明书
运营总监要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,那么,运营总监的岗位职责是什么呢?
【篇一:运营总监的岗位说明书】
1、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
4、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;
5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
6、制定公司运营标准并监督实施;
7、完成总经理临时交办的其他任务。
【篇二:运营总监的岗位说明书】
1、根据公司及业务需求,制定网络营销方案及推广策略;
2、负责建立互联网营销的各项管理制度;
3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案
4、负责开拓网络营销资源和渠道;
5、制定及负责完成公司产品推广指标和销售指标;
6、负责与相关网络及媒体资源的公关工作;
7、完成总经理指派的其他工作任务。
【篇三:运营总监的岗位说明书】
(一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才
经理岗位说明书
导语:小编整理了经理岗位说明书,欢迎阅读!
大区经理
职位名称
大区经理
职位代码
所属部门
销售部
职 系
职等职级
直属上级
销售部经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
制定并实施本区域营销计划、销售目标,领导下属人员完成分解目标。
工作内容:
参与公司市场营销策略的制定;
执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;
制定本区域营销计划、分解销售目标;
提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;
督导办事处建设及业务开展工作,落实本区域货款的回收;
督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;
控制所辖区域办事处费用开支;
直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;
处理客户投诉;
对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;
对业务人员进行培训、指导。
任职资格:
教育背景:
市场营销专业或相关专业本科以上学历。
培训经历:
受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。
经 验:
5年以上企业销售管理工作经验。
技能技巧:
对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;
有较强的市场销售经验和市
运营督导的岗位说明书
督导——顾名思义督导就是监督和指导,专职督导则是针对市场终端店工程进行的监督和辅导的行为。以下是小编整理的运营督导的岗位说明书,欢迎阅读。
一、运营督导的岗位职责
1,监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果。
2,训练所管辖区域的餐厅经理。
3,协调区域内人员、物料、设备,确保区域内所有餐厅QSC及改善,确保人员发展,执行。
4,公司政策达到公司目标,创造最佳QSC和最合理利润。
5,象对待顾客一样对待管理组并给他们建议帮助其完成工作目标。
6,面试和招聘,提升符合餐厅需求的管理组 成员。
7,训练餐厅经理并完成对他们的工作考核。
8,协助餐厅经理改进营运体系 。
9,完成现金和保全审核 。
10,帮助餐厅经理开设新店。
11,帮助餐厅经理完成全年人员计划,达到 管理组人员目标 。
二、运营督导日常工作:
1,与餐厅经理/值班经理看楼面及待办单。
2,传达最新公文 。
3,看营运报告、盘存本、食品检查报告。
4,沟通日常工作 。
5,现金稽核 。
6,安全检查 。
7,餐厅经理的考核。
8,与餐厅经理讨论人事/员工档案的问题。
9,检查设备及PM月历情况及能源调查。10、追踪市场促销的情况,AC/
淘宝运营岗位职责说明书
岗位职责:
1、负责店铺推广运营,提高店铺点击率和浏览量,完成店铺销售目标;
2、定期策划网店活动,提升店铺名气,聚集流量和人气,形成销售;
3、主动研究和了解阿里巴巴、淘宝等网规则及营销推广体系;有一定的网络资源;
4、制定全年详细的销售规划及预算等;
5、协调推广、美工等工作,完成店铺整体风格的规划和运营。
任职资格:
1、中专以上学历,电子商务专业优先。
1、有阿里巴巴、淘宝、天猫店运营经验优先考虑;
2、精通阿里巴巴等推广运营;
3、积极主动创新,擅长沟通协调、责任心强,团队合作精神,很强的沟通和协调能力。
研发经理岗位说明书
篇一
1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划,负责具体实施,并针对任务变化进行阶段性的调整,有效落实部门和下属员工的各项业绩指标,实施部门绩效考核;
2. 负责设定产品设计及相关的研发课题,指导并参与研发及管理工作;
3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;
4.负责指导仓库和设计资源库的建设,并推进建设进程,促进资源共享;
5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训;
6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;
7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等;
8. 配合横向部门的工作,对部门运营给予支持;
9. 完成领导交办的其他事务;
篇二
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕客户需求及品牌事业部制订的产品计划,制订公司的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板、样衣任务;
2、对公司现有产品与品牌事业部沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;根据客户要求进行打版和样衣制作。
3、负责组织产品设计过程中的设计评审,设计
店面经理岗位说明书
导语:小编整理了店面经理岗位说明书,欢迎阅读!
店面经理
职位名称
店面经理
职位代码
所属部门
销售部
职 系
职等职级
直属上级
销售部经理
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织、安排、管理店内的销售等日常工作,带领所属人员完成销售目标。
工作内容:
洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;
组织布置店内的商品布局;保持店面的新颖和变化性;
协调店内的人员,合理安排分工,培养有潜力的员工;
在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系;
建立客户资源档案;
定期向上级提交客户状况分析报告。
任职资格:
教育背景:
市场营销专业或相关专业本科以上学历。
培训经历:
受过市场营销、管理学、产品知识财务会计基本知识等方面的培训。
经 验:
3年以上企业销售管理工作经验。
技能技巧:
对市场营销工作有较深刻认知;
有良好的市场判断能力和开拓能力;
有极强的组织管理能力;
熟练操作办公软件。
态 度:
正直、坦诚、成熟、豁达、自信;
高度的工作热情,良好的团队合作精神;
较强的观察力和应变能力。
工作条件:
工作场所:办公室及店面。
环境状况: 基本舒
法务经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称:法务经理
所属部门:法务部
直接下属:法务专员
直接上级:战略与督察系统副总
二、岗位总体目标:
依据法律法规,维护公司合法权益。(公司战略规划,维护公司绩效管理体系、制定考核激励政策并组织推进,以达成绩效管理体系的有效运行。
三、工作职责(按流程或重要性排序):
1. 参与公司内部事务及战略保障
1) 为公司长远发展规划提供法律保障;
2) 参与公司的分立、合并担保、产权转让、招投标及重组等重大经济活动的决策,并处理有关法律事务;
3) 处理公司重大经济纠纷案件;
4) 向公司业务部门、子公司提供有关法律咨询;
5) 为各部门提供法律咨询,确保各项流程符合法律法规,维护公司员工的利益;
2. 完善公司的法律风险管理
6) 及时完成合同起草或审核,防范风险、维护公司利益、规范管理;
7) 加强员工法律意识的培养,严格遵守相关法律和各项规章制度并学会用法律手段保护切身利益;
8) 做好公司各类案件的诉讼和应诉工作,降低公司仲裁、诉讼损失;
9) 加强公司内部法律事务管理人员的培养,结合本公司的特点和实际情况建立适合本公司的法律风险防范体系;
10) 配合销售系统做好应收账款的催款
经理的岗位说明书
(1) 合理安排客服各工作岗位及人员,不断优化和改进人员排班;
(2) 对每周咨询量及咨询时段进行分析,作出人员增减提升计划,并负责招聘具体实施工作;
(3) 奖优罚劣,制定员工档案,制定员工发展方案,每月排名末端淘汰;
(4) 制定客服现场规章制度及员工绩效考核方案;
(5) 制定和完善培训、质检、报表等工作体系,不断提升员工服务技能及服务质量;
(6) 对现有的工作流程进行梳理,不断改进和完善;
(7) 每周客服管理例会,一周数据回顾、管理经验交流、质检培训总结、下周工作重点;
(8) 对品牌电商每月总销量负责,分解到周、天,并跟进销售完成情况;
(9) 与其他部门的接口工作,制定工作需求,提醒、监控相关部门完成。