总裁上台讲话的音乐
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上台讲话不紧张的办法
上台紧张是可以克服的,今天小编给大家分享一些上台讲话不紧张的办法,希望对大家有所帮助。
上台讲话不紧张的办法
要想克服胆怯、害羞的种种不良表现须先改变心态,然后再进行必要的心理调试和训练。
1.克服自卑训练法
方法一:行走时抬头、挺胸,步子迈得有弹性
心理学家告诉我们,懒惰的姿势和缓慢步伐,能滋长人的消极思想;而改变走路的姿势和速度可以改变心态。平时你从未意识到这一点吧?从现在你就试试看!
方法二:抬起双眼,目视前方,眼神要正视别人
心理学家告诉我们:不正视别人,意味着自卑;正视别人则表露出的是诚实和自信。同时,与人讲话看着别人的眼睛也是一种礼貌的表现。
方法三:当众发言
卡耐基说:当众发言是克服羞怯心理、增强人的自信心、提升热忱的有效突破口。这种办法可以说是克服自卑的最有效的办法。想一想,你的自卑心理是否多次发生在这样的情况下?你应明白:当众讲话,谁都会害怕,只是程度不同而已。所以你不要放过每次当众发言的机会。
方法四:众人面前显显眼
心理学家告诉我们:有关成功的一切都是显眼的。试着在你乘坐地铁或公共汽车时,在较空的车厢里来回走走,或是当步入会场时有意从前排穿过。并选前排的座位座下,以此来锻炼自己。
方法五:改变
总裁国庆讲话
各位员工: 大家好! 在国庆佳节来临之际,首先,我代表公司预祝全体员工节日快乐,并对节日期间需进行加班工作的员工表示衷心感谢!正是不计个人得失为公司发展添砖加瓦的员工构成新思维战胜一切困难的中坚力量!其次,敬请各位员工注意节日交通安全、财物安全,并祝身心健康。节后,以最佳的精神状态投入公司火热的工作中去。 因IT行业及行业背景不佳等大环境的影响,我们公司仍处于调整时期,但公司有信心、决心做好调整时期的转变工作,尽快改变现状,提升绩效,希望全体员工与公司一道共同迎接新挑战!10月份公司将在以下几个方面重点开展工作: (1)、建立信息沟通平台,推出《新思维信息简报》,为全体员工构筑一个互通信息的管道,希望大家积极配合。 (2)、进行工作绩效考核工作。财年一、二季度业已结束,公司将认真开展工作绩效考核工作。 (3)、加强销售工作。节后,公司总经理、副总经理将和大家一道,全力投入销售工作,努力提升销售业绩,全面完成全年销售工作任务。 谢谢大家! 祝大家节日快乐!
怎样上台讲话不紧张
在公开场合演讲时,很多人一上台就开始紧张了,今天小编给大家分享一些怎样上台讲话不紧张的方法,希望对大家有所帮助。
上台讲话不紧张方法一:坚定有神的目光。直视对方,少眨眼,不游移。
上台讲话不紧张方法二:伴随着坚定的目光的,是沉静的停顿。
尤其是让听众静下来听你,你要为现场制造要有足够长的静谧,并坚定看着大家,让自己的话语从安静中突然响起:让我来说一件对你(们)很重要的事情……
上台讲话不紧张方法三:声音响亮,沉稳不急促。
以上三个,同时使用。那就有点象巴顿将军的讲话吧,对,就是那个样子。即使是柔弱的女生,讲话也会变得有力。
下面给大家分享一个案例:
题目说“如何镇住对方”
那么面容上是不能浅笑的。至于镇住对方的原因,以及是否合理并符合道德,我们这里不谈。需要提醒的是,在多数的商务场景下,镇住对方并不是好的沟通方式。因为那将意味着你接下来的说话必然是“单向宣讲”。也许“镇住对方”的想法的真实意图是“给听众足够的警醒”。好,警醒之意是可以的,以上三个方法可照用。
演讲需要多长的时间历练?我们可以这么看:
上台紧张的原因
无论是正式的演讲,还是仅仅是在很多人面前讲话,紧张会让你难以表达自己想要表达的意思。今天小编给大家分享一些上台紧张的原因,希望对大家有所帮助。
上台紧张的原因
1. 完美主义怕出错
很多人都有追求完美的心态,完美主义是一个陷阱,它将使你对于一切事物的认识过于执著,以至于对自己和演讲的内容过度关注。
于是,一个小差错就会使你的演讲毁于一旦。我经常在为学员做培训的时候,就会举例说到生活当中很多人都希望自己做一个完(美)人,什么叫完人,那就是完蛋的人!大家都哄堂大笑。事实上没有完人,站在台上还想着自己准备得不够完美,当你这样想时你在演讲时就会有所顾忌,不能完全放开,那么也就不会有力量。换句话说,难道怕就不会讲错吗?应该抛弃完美,站在台上就不要想这些,即使错了也要当对的讲,否则就不要讲,应该有这种心态才对。如果站在台上还想着自己准备得不够完美,势必在演讲过程中就会有所顾忌,不能完全放开,也不会有壮胆的力量。
2.“恐高”
如果演讲者面对的听众比自己的地位高,或者被认为比自己懂得还多,我们在讲话时可能会感到更加紧张,表现往往很不自然。如求职者在评估小组面前,下级在上级面前,普通人在专家面前等。
3.太在意听众的
上台演讲的礼仪
文明礼仪无处不在,时刻注意自己的言行举止,让文明贯穿于我们心中。那么你对上台演讲的礼仪要注意什么有兴趣吗?以下是小编为你整理推荐上台演讲的礼仪,希望你喜欢演讲礼仪须知。
上台演讲的礼仪篇【1】上下台都应鞠躬首先应该有一种坚韧的毅力和不达目的的不罢休的顽强信念。然后应该掌握以下几方面的技巧:
讲法 演讲是练习普通话的好机会,特别要注意“字正腔圆”,断句、断词要准确,还要注意整篇讲来有抑有扬,不要像和尚念经那样低声絮语,也不要像机关枪扫射般咄咄逼人,要有快有慢,有张有弛。
表情 这里指的是面部表情,即眼、眉、嘴以及头等配合讲词的协同动作。这些动作要完全服从于讲词的需要,是“自然而然”的,从生活中来的。台上的表情可以比生活中稍为夸张,但不宜过分,给人以做作之感。尤其不能因“演”而“讲”,因“演”而“讲”则会显得“虚假”,进而引起哄笑。
在表情中尤为重要的是眼神。首先,演讲者的眼神要能“拢”住全体观众,不可瞪天看地,或盯住台下一隅,而要自然地平直向前
如何克服上台紧张的毛病
演讲的才能有很多方面,有的人天生就能处变不惊,泰然面对听众,举止得体,对语言运用自如,且能够灵活地掌控全局,还有的在通过努力地锻炼后学习好演讲才能,当然也有的一上台就会紧张地说不出话,但这不要紧只要客服了,一切都不是问题,今天小编给大家分享一些如何克服上台紧张的方法,希望对大家有所帮助。
克服上台紧张的方法1、自我陶醉
在演讲时,面对满场听众,有时会因精神紧张而出现语言表达失误的情况。这时可以假想一下自己已经获得成功的情绪,就会信心倍增。
克服上台紧张的方法2、呼吸松弛
在演讲前,运用深呼吸松弛紧张情绪的办法简便可行。具体做法是站立、目视远方、全身放松,做深呼吸。这样就可缓解演讲时的紧张情绪。
克服上台紧张的方法3、自我调节
为了消除紧张情绪,可在演讲前通过创设良好的外界环境,使自己的情绪得到放松。如在演讲前,听一首轻松愉快的乐曲,看一些令人捧腹的幽默故事等。
克服上台紧张的方法4、心里选择一句话做暗示
大家应该看过三傻大闹宝莱坞,对那句一切皆好应该会很有印象。这其实就是一种暗示,暗示自己提升自信应对紧张情绪。所以你也可以选择一句话心中默念。
克服上台紧张的方法5、注意转移
为了消除演讲前大脑的紧张程度,可以有意识地把
集团总裁慰问分公司一线员工的讲话
员工同志们:
大家辛苦了!
今天,我很高兴能够来到电气车间慰问大家,在此,我代表集团公司党委和领导班子向你们致以亲切的问候和崇高的敬意。
同志们,我们集团的核心资产在电力分公司和铝业分公司,而电气车间又是我们铝业分公司的核心车间,工艺技术条件代表着世界先进工艺水平,二期建成后,**400ka电解槽就是中国最大的电解生产系列,你们在这里工作应该感到骄傲和自豪。同时,看到你们在工作岗位上兢兢业业,任劳任怨,我由衷地敬佩。刚才***经理介绍,前五个月,铝业分公司克服重重困难,铝锭产量实现66754.858吨,完成全年生产计划的58%,综合交流电耗实现13264kwh/t-al,比计划降低231kwh/t-al,并且综合交流电耗、直流电耗等经济技术指标在2、3、4月份都名列全国同行业前茅,听到这些我感到很欣慰,这也是我们集团公司上下团结一心、顽强拼搏的硕果。
夏季气温高,条件苦,平稳度夏尤为重要。我看到公司、车间为一线员工准备了充足的防暑降温药品和绿豆茶,感到很放心。同志们,夏季是生产的黄金季节,也是考验我们的季节,我们要自我加压,负重奋进,为完成全年目标任务再接再厉!
最后,祝愿大家身体健康,工作顺利!
谢谢大家!
总裁在集团工作会议上的讲话
同志们:
为期两天的房地产市场发展分析讲座、细节管理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过同志们的共同努力,今天就要结束了。集团之所以用两天的时间把大家聚集在一起进行培训和召开会议,其目的有三:一是为了丰富集团中、高层管理人员的大脑,提高企业的整体素质,从而促进企业能够稳健发展;二是为大家提供一个相互交流和沟通的机会,使各单位的相关信息能够“互通”和“共享”;三是总结XX年1-5月的各项工作,尤其是针对当前的房地产形势,需要我们企业认真的研究和分析,如何做好后期个月的各项工作,认真的研究工作思路和企业对策。本次培训和工作会议的圆满进行,对于我们企业做好今后的工作乃至今后事业的快速、有效、规范发展以及提高我们企业的整体管理水平都具有重要的现实意义和指导作用。
刚才,集团所属公司和集团各部门都结合本单位的工作实际与目标任务,就如何做好今年后七个月的各项工作作了简要的发言,明确了后七个月各单位的工作目标任务和工作重心。下面,我就全集团1-5月各项工作开展情况和下一阶段工作安排谈几点意见和要求。
一、XX年1-5月工作简要回顾
(一)主要经济指标完成情况
(略)
(二)工程项目开发进展情况
·华苑工程项目:·华苑工
怎样锻炼上台说话的气势
每次上台看到那么多眼睛,都很容易紧张,声音颤抖。但是有的人上台就很有气势,说得头头是道。今天小编给大家分享一些锻炼上台说话的气势的方法,希望对大家有所帮助。
怎样锻炼上台说话的气势
首先你要知道紧张是代表你不自信。
可能是对你的外形的不自信,可能是对你讲话的方式不自信,也可能是对你准备的内容不自信。而不自信这种疾病,只能靠成就感来治疗。想获得成就感不是一件容易的事情,首先你要找落差,落差就是你和你听众之间你自认为的差距。自认为这一点很重要,也是很难的。你要说服自已,坐在台下的人都是傻X,而我是那个让他们智商重新占领高地的男神(女神)。闭上眼睛,慢慢的感受台下这帮傻X散发出来的对这个世界的无知,轻轻的从心底带出你轻蔑的宽容,然后对自己说,来,让他们懂。
想要用这样简短的话让自己微笑是很容易的,但是想赶走不自信,还需要更多的东西。既然是演讲,内容就是核心,说服自己台下的人都是傻X,关键点在于你知道你说出的东西要够聪明,够机智。怎么让你知道你说出的东西够聪明呢?
多看演讲,涉猎广泛才能给你评价好坏的标尺。我少年童稚时觉得于丹是了不起的演说家,可是20xx年涉猎之后,所谓出口成章的于丹只能是优秀演说者里路人级别的选手。而当你知道了足够多
总裁讲话精神学习心得
近日,部门组织学习了11月10日会议王总裁的讲话内容,事后研读,受益良多,现将学习心得进行整理。综观王总讲话精神,创新、整合、发展、创效的思路贯穿始终,结合集团企业文化的建设,为荣华集团下一步的发展指明了方向。
创新的能力:由于各种因素的影响,我们总是为自己设置了一个看不见的心牢,将自己牢牢束缚,无论公司还是个人,要想获得创新性发展,必须打破自我心牢的束缚,这就要求企业和个人进行思维模式、心智模式、行为模式的革新乃至革命,欲求发展,先除心魔。只有进行思维创新,才能获得发展创新,开创更广阔的发展空间。
整合资源的能力:在市场经济的大环境下,不论是公司还是个人,都应学会利用乃至整合各种资源,为自己的发展服务;我们要想获得突破性发展,必须敢于并善于整合人、财、物、品牌等各种资源,只有正确地、有效地、持续地整合各种资源,企业才能拓宽竞争空间,个人才能获得大发展。整合资源的能力决定着企业及个人发展空间的大小。
发展的能力:经营无小事,我们要如履薄冰地经营企业。公司只有保持一定的增长速度,不断发展,不断创效,才能保证企业的可持续发展,才能为利益相关方包括社会创造更大的价值,实现企业、员工、顾客、社会等多方利益的多赢。
创效的能力:公司通过责任