人力资源部工作总结和计划

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人力资源部工作总结和规划

标签:文库时间:2024-11-10
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  人力资源部是企业的核心部门,下面是小编整理的人力资源部工作总结及计划范文,欢迎阅读参考!

人力资源部工作总结及计划范文一

  20xx年,人力资源部在集团公司领导的正确指挥下,各部门领导的支持和配合下,通过全体员工的同心协力,积极开展各项工作,狠抓落实,注重实效,完成了公司交办的各类工作任务,为公司的有序发展贡献了微薄之力。在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。

  一、20xx年公司人力资源现状

  1、人数:

  截至目前总人数1463人,年平均人数1413人,总人数与年初人数1121相比增加了342人,增长率为30.5%。总人数与10年10月放假前1719人相比减少了256人,同比减少了14.8%。

  各部门目前人数为:领导组11人,办公室124人,总调室10人,人力资源部5人,监察部69人,财务部33人,供应部41人,销售部38人,企管部35人,设备部3人,安环部3人工程部6人,信息中心8人,总工办1人,老焦厂6人,民工队20人,专用线52人,质检中心46人,焦化厂330人,洗煤厂219人,电厂135人,化工厂193人,乡宁洗煤厂7,检修分厂23人,煤焦运输队27人,碳黑厂2人,停职留薪16人。

  2、性别结构百分比:

  男职工人数107

人力资源部工作总结

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  当今时代是信息的时代,是飞速发展的时代,在这个高速发展的时代中,我们公司应运而生。从国际的形势看国内的发展,任何企业的兴衰成败,不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精良和管理者的管理水平,更在于企业对人才的培养。根据我们企业及行业的特点,我人力资源部打破以往的招聘模式,特与省内外各高校取得联系,采取校园现场招聘的方式选拔人才。参加人员有:路易斯先生、高祖强先生、赵春雨女士、吴迪、张晶、李杰、修士君。历时近两个月,经过我们通力协作、共同努力,取得了可喜的成绩,选拔出优秀人才为公司人才储备增添了新的活力,同时这也为公司的更好发展提供了有利条件。

  本次招聘工作从9月26日起正式开始,11月15日结束,先后走访了华瑞学院、东方学院、德强学院、中国石油大学(华东校区)、黑龙江科技学院、哈尔滨理工大学、哈尔滨工程大学、黑龙江工程学院、黑龙江大学、佳木斯大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、齐齐哈尔大学等多家高校,共有XX余人参加考试(详细情况见附表1、2、3)。现对此次招聘工作做如下总结。

  第一、 前期铺垫,网络宣传,起到决定作用。

  1、排除万难,创造条件,做好前期铺垫。

  公司创建初期,各项规章制度尚不健全,人力资源部的工作人员不足,设备不够齐全,并且工

人力资源部工作总结

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  人力资源会计是会计学科的一个分支,是个颇具新意而包含广泛的研究课题。笔者从中选择若干关键且具有代表性的问题进行探讨和阐述。今天小编给大家带来了人力资源部工作总结,希望能够帮助到大家。

人力资源部工作总结篇一

  公司人力资源**年6月成立以来,在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标,努力克服人员新、经验少、任务重、时间紧等各种困难,积极开展组织机构及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬绩效管理、员工培训、社保管理等各方面工作,并取得了一定成绩,现总结汇报如下:

  第一部分 20xx年重点工作回顾

  一、认真执行政策法规制度,有力促进职能管理工作

  (一)建立周例会制度,促进有效完成工作任务。部门成立后,一直坚持每周召开一次部门工作会议,学习传达公司相关会议及上级工作指示精神,研讨部门主要工作,检查总结上周工作落实情况,了解掌握人员思想及工作绩效表现,制定本周工作计划。周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用,半年共召开会议30多次,印发纪要30期,周报10期。

  (二)系统学习规章制度,不断提高政策业务水平。组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系

人力资源部工作总结

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  人力资源部工作总结 

  (一)人力资源部工作总结的基本含义

  人力资源部工作总结,是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足,对

  一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。意在不断总结经验,及时发现问题,肯

  定成绩,找出不足,迅速提高办事效率。

  (二)人力资源部工作总结的写作要点

  通常来说,人力资源部工作总结要包括以下几个方面:

  1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;

  2 对取得经验进行总结;

  3 对存在的不足进行客观分析;

  4 对本部门未来工作意见和合理化建议。

  (三)格式范例

  公司人力资源部 XX年度工作总结

  XX年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确

  指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力

  学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

  一、  积极学习,不断开拓

  在思想上,我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了  委组织“植

  树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实

人力资源部工作总结

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  一、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重,不断增强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年,我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班,分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系,组织集中“专升本”复习,重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质,提升中坚力量的文化层次,参考人数达**人,目前已被录取**人。二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作,鼓励取得大专学历证书的同志,参加后续课程的学习,目前已有**人通过了全部课程的考试,预计至XX年元月,所有参加学习的**名同志可全部取得大专文凭。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际,注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能,在拟订较为完善的年度培训计划的基础上,与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班,为了提高培训质量,先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授,重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员,取得了较好收效。全年举办各类培训班*起**期,参训人数达***次。四是积极

人力资源部工作总结

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  当今时代是信息的时代,是飞速发展的时代,在这个高速发展的时代中,我们公司应运而生。从国际的形势看国内的发展,任何企业的兴衰成败,不仅仅取决于资金的雄厚、设备的精良和管理者的管理水平,更在于企业对人才的培养。根据我们企业及行业的特点,我人力资源部打破以往的招聘模式,特与省内外各高校取得联系,采取校园现场招聘的方式选拔人才。参加人员有:路易斯先生、高祖强先生、赵春雨女士、吴迪、张晶、李杰、修士君。历时近两个月,经过我们通力协作、共同努力,取得了可喜的成绩,选拔出优秀人才为公司人才储备增添了新的活力,同时这也为公司的更好发展提供了有利条件。

  本次招聘工作从9月26日起正式开始,11月15日结束,先后走访了华瑞学院、东方学院、德强学院、中国石油大学(华东校区)、黑龙江科技学院、哈尔滨理工大学、哈尔滨工程大学、黑龙江工程学院、黑龙江大学、佳木斯大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、齐齐哈尔大学等多家高校,共有XX余人参加考试(详细情况见附表1、2、3)。现对此次招聘工作做如下总结。

  第一、 前期铺垫,网络宣传,起到决定作用。

  1、排除万难,创造条件,做好前期铺垫。

  公司创建初期,各项规章制度尚不健全,人力资源部的工作人员不足,设备不够齐

人力资源部工作总结

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  20xx年是全面深入贯彻落实党的xx大精神的开局之年,是实施“xx”规划承前启后的关键一年,也是为全面建成小康社会奠定基础的重要一年。

  在经济发展不够景气、市场需求较低迷的状态下,我部深感责任大、压力大。在公司领导帮助、关心下,在同事们的支持下,我部坚持用改革和发展的思路解决工作中的实际问题,较好地完成了各项工作和领导交办的各项任务,我部始终坚持以人为本,不断激励创新、努力培养、吸收,为造就一大批高素质的化工队伍而不懈奋斗,努力做到人尽其才、才尽其用、用有所值。不断提高人力资源管理的水平,为实现我司化工战略发展提供强大的人力资源。现20xx年度工作总结如下。

  1、积极推进人力资源管理制度建设,完善公司人力资源管理体系,逐步规范人力资源管理,从整体上提高人力资源管理和开发的水平。立足公司战略发展规划,以“控制总量、提高质量、调整结构、绩效引导、完善体系、实现提升”为指导思想,从变革大局出发,建立《开展全员岗位技能达标和提升活动实施方案》、《全面推进职业准入制度实施方案》、《专业技术和技能人员年度考核工作实施细则》制度,推动企业的改革创新管理。同时在管理上下功夫,结合实操梳理规范《工作流程》

人力资源部职责

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  一、人力资源部的组织关系

  1、受集团总经理的指挥及监督,并向其直接汇报。

  2、受学校人事处业务指导。

  3、与集团其它部门协作联系,提供人事服务与人事咨询。

  二、人力资源部工作职责

  1、负责全集团人事管理与人事事务。

  2、根据集团发展规划,协助总经理筹划人力资源发展规划。

  3、人事制度的建立、推行、检查和改善,确保其有效实施。

  4、按时完成学校人事处下达的各项工作任务。

  5、建立和完善集团人事档案,做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。

  6、负责新进人员的甑选、招聘、录用。

  7、负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。

  8、制订员工在职教育培训计划,并组织实施。

  9、参与薪资管理及分配方案的拟定,协调好劳资关系。

  10、做好待岗职工的管理、分流及再就业,办理职工病退、待退休。

  11、负责临时劳务合同工的管理。

  12、接待人事和劳资方面的咨询及来信来访。

  13、完成上级交办的其他任务。

人力资源部工作计划

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  人力资源有六大模块:招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、资源规划、员工关系。下面是小编整理的人力资源部的工作计划,欢迎阅读。

  人力资源部工作计划(一)

  一、指导思想

  针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司xxx总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。

  二、编制原则

  (一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

  (二)面向全员,突出重点。

  (三)集中管理,统筹安排,责任明确。

  (四)盘活资源,注重实效。

  三、培训的主要任务

  (一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。

  1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。

  2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训

人力资源部实习总结

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人力资源部实习总结1:

  20xx年4月15日我进入新疆德汇实业集团人力资源部开始实习,这一个月的时间里,通过参加培训及听“天天课堂”的讲座,并且在严总监、马老师和部门其他同事的关心、帮助下,我不断学习、努力工作,在理论知识、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

  目前我主要负责人力资源部的人事工作,具体包括:(1)组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作,(2)管理员工信息资料及各类人事资料,根据部门领导安排需求,做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作;(3)员工的考勤管理,包括员工请休假事项办理;除此之外,我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习情况予以汇报:

  一、德载重任 、汇铸永恒 ,以高度的责任心对待工作

  进入德汇的门就是德汇的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐