林场场长个人述职报告

　　各位领导、同志们：

　　我叫，自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作，回顾一年的工作，有很多感概。是自己管理经验与能力方面得到提升的一年。这一年的工作中，我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职，请各位领导、各位同志给予指正。

　　一、所做的工作

　　（一）门楼接待工作

　　接手门楼接待工作我是新小娘上桥子，头一回。但新手不意味着工作棘手。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作，我从完善制度入手，全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度，通过以制度来管理门卫，通过制度来完善门楼接待工作。因此，即使在幕南公路改造期间，门楼接待处还是以过硬的素质和优质的服务为公园创收7万余元，比同比增收支平衡10。

　　（二）林地工作

　　随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法解释的出台，林地管理工作也逐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年，根

　　我于*年*月参加工作，*年*月入党，现年*岁，大学文化，历任**，现任**。

　　自开展先进性教育活动以来，我严格遵守学习时间，完成学习书目，自觉坚持边学、边查、边议、边该。通过学习，提高了对“保持共产党员先进性教育活动”极端重要性的认识，思想政治理论水平上了个大台阶，党性观念、党的宗旨进一步得到了升华，业务工作水平也得到较大提高。分析评议动员会后，根据同志们提出的意见和建议，特别是党组织反馈意见后，对照先进性标准，自我剖析、深查细找、挖掘根源，找到了自身的差距和存在的问题，制定了整改方案。现将我的党性分析报告如下：

　　一、存在的突出问题

　　在先进性教育活动中，经过广泛征求意见，深刻剖析自己，认真对照检查，我找到了自身存在的问题和不足，主要表现在以下几方面：

　　（一）在理论学习和业务学习上缺乏系统性，学以致用做得不够好。一是在学习上存在实用主义的态度。对理论学习缺乏紧迫性，不连贯不系统。虽然自己深知学习的重要性，但是没有真正沉下去、深钻细研，没有系统地学习相关业务知识，与自己工作相关，用得上的学得多一些，相关不紧密或目前不要用的学得少一些，存在“先用先学、急用急学、不用缓学”的现象，视野不宽阔，知识不全面，导致在工作中往往不能站在更高的层次

　　我于*年*月参加工作，*年*月入党，现年*岁，大学文化，历任**，现任**。

　　自开展先进性教育活动以来，我严格遵守学习时间，完成学习书目，自觉坚持边学、边查、边议、边该。通过学习，提高了对“保持共产党员先进性教育活动”极端重要性的认识，思想政治理论水平上了个大台阶，党性观念、党的宗旨进一步得到了升华，业务工作水平也得到较大提高。分析评议动员会后，根据同志们提出的意见和建议，特别是党组织反馈意见后，对照先进性标准，自我剖析、深查细找、挖掘根源，找到了自身的差距和存在的问题，制定了整改方案。现将我的党性分析报告如下：

　　一、存在的突出问题

　　在先进性教育活动中，经过广泛征求意见，深刻剖析自己，认真对照检查，我找到了自身存在的问题和不足，主要表现在以下几方面：

　　（一）在理论学习和业务学习上缺乏系统性，学以致用做得不够好。一是在学习上存在实用主义的态度。对理论学习缺乏紧迫性，不连贯不系统。虽然自己深知学习的重要性，但是没有真正沉下去、深钻细研，没有系统地学习相关业务知识，与自己工作相关，用得上的学得多一些，相关不紧密或目前不要用的学得少一些，存在“先用先学、急用急学、不用缓学”的现象，视野不宽阔，知识不全面，导致在工作中往往不能站在更高的层次

　　公司各场实行场长负责制，各场长必须和公司的经营理念、企业精神保持高度一致，遵守公司各项规章制度，服从生产部的直接管理，一切以提升生产成绩为目标，切实做好生产管理，改进生产工艺，加强成本意识，杜绝浪费、滥用现象的发生，使本场的生产效益最大化。具体要求如下：

　　一、生产管理

　　1．严格执行公司生产部下达的生产方案，努力完成各项生产任务。

　　2．严格按照饲养操作规程进行生产，严格按照公司规定的饲料配方、免疫程序、保健方案等各方案要求操作。

　　3．切实做好目视化的管理及跟踪工作，做到及时换料、及时抽重、及时计算日增重、日采食量、料肉比等。

　　4．每月至少组织全场员工进行一次饲养管理、疾病防治、规章制度等培训。

　　5．根据公司下达的各项指标及任务，组织本场管理技术人员制定各组生产操作流程、生产方案、选育方案、选配方案、疾病防控措施等并负责监督、实施到位。

　　6．及时处理无饲养价值的猪，减少消耗。及时淘汰病残猪，减少传染源。

　　二、人事管理

　　1．做到因人因岗而用，避免大才小用、小才大用、人力浪费。

　　2．随时掌握员工的思想动态，做好员工的思想工作，减少员工流失。

　　3．协调好各组、各部门、各生产线的人、事、物之间的关系。

　　4．负责本场员工绩效工

　　在巍巍的小兴安岭南麓，五*池世界地质公园北侧，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山农场，八千北大荒儿女在改革开放的大潮中依然坚守着淳朴的民风，过着殷实富庶的生活，初具规模的农区工业化，让这里的人们享受着新农村建设的累累硕果……

　　这一切的一切，无不凝聚着多年来为农场经济社会又好又快发展、人民生活逐步改善而鞠躬尽瘁、呕心沥血的农场“当家人”的心血与汗水，他给人的印象始终是干练、朴实，做事勤恳，敢于创新、坚守清廉，用入党时的誓言，书写着一个共产党人的忠诚。他就是格球山农场场长××*。

　　一、今年48岁的××*，大学文化，睿智，干练。

　　这位从解放军大熔炉里锤炼出的东北汉子，身高一米九，高大英俊的外表中，透露出博大的胸怀和永不服输的性格。1983年从部队转业复员来到格球山农场后，××*一步一个脚印，从基层干起，当过电业工人，任过农场武装部干事、部长、畜牧站站长、乳品厂厂长、物资科科长、乳业公司总经理、农场副场长、党委书记。

　　XX年7月，靠着在基层工作近二十年打下的功底，他以清正廉明、严以律己的思想作风和脚踏实地、埋头苦干的工作态度，赢得了组织的信任和群众的认可，被分局党委委以重任，担任了农场场长，挑起了农场快发展的大梁。上任后，他认真践行“

　　让青春在平凡岗位上闪光 ××1998年担任××县××良种场小组干部，XX年任良种场场长。10年来，他在平凡的岗位上，用青春和汗水，默默谱写人生的篇章。他凭借过硬的业务技能和忠厚为人的品质协助镇干部，带动场、组干部齐心协力，调处矛盾纠纷40余起，成功调处35起，真正做到小纠纷、小矛盾不出场，大纠纷、大矛盾不出镇。在做好自己本职工作的同时，××充分发挥自己的聪明才智和特长，带领村民共同致富。

　　XX年8月，××创办了第一个经济实体——邓埠沙硪厂，吸收了附近20余名农民工，利用天然沙硪资源和技术上的优势，××的沙硪厂在同行业中脱颖而出，职工年人均收入达到1万余元，使他们逐步走上了致富之路。同时调动起了农民创业的积极性，××也因此成了××良种场勤劳致富的带头人。

　　××良种场地处县城火车站附近，紧靠浙赣线与320国道，XX年县政府启动了新建火车站广场、一号大道西延、东大道北伸、浙赣线提速改造和火车站货场工程等重大工程建设项目，大量土地被征用，产生了部分剩余劳动力。××致富不忘众乡亲，又开始积极探索新路子，为土地征用后的剩余劳动力开拓就业渠道。XX年初，由××个人投资的“宏俊建材厂”正式挂牌，经过他的苦心经营，现有职工16名，每位职工年收入均达2万

　　各位领导、同志们：

　　我是2010年6月开始担任盘山制梁场副场长兼安全总监，这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，认真地履行制梁场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。

　　下面：我现在将四个月来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。

　　一、近期工作情况

　　（一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产

　　2010年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个制梁场，在 2010年5月31日参加完开工典礼之后，于2010年6月1日，我们就马上就入住现场，开始征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下，调动各种关系，在当地政府的配合下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。

　　强化生产组织的严密性。针对制梁场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划，以确保制梁场今年生产任务的顺利完成。

　　在县委、县政府的正确领导下，我们班子成员相互支持、紧密配合，围绕加快林场经济发展，提高职工素质，落实科学发展观，真抓实干，较好的完成了林场的各项工作。重温了入党誓言，学习领会xx大报告的精髓，学习贯彻关于开展解放思想大实践，推动**大发展活动的实施意见。认真、严格的要求自己和领导同志的各项工作，以身作则廉洁自律的要求，摆正自己位置。下面就半年来的工作、学习和廉洁自律情况做以汇报。

　　一、干好本职工作，促进各项工作越好、越快的发展

　　工作上以服务于林场经济的发展为目的，以服务、服从党委的决策为大局，以劳动主管部门，超前运作，推动林场各项经济向前发展为动力，认真做好每项工作。

　　一是派出所、林政工作。半年来经常下去检查派出所、林政的工作，让他们在林木管护和处理盗伐、滥伐案件上要全方位、有重点、反应迅速，以减少林场的林木丢失和幼林地羊啃损坏，影响林木的生长。年初就和派出所、林政人员签定了管护工作责任状，做到了奖罚分明，严肃处理违纪、违规处理案件人员。到目前，派出所、林政处理各项案件11起，处罚资金达3万多元，有效的控制了偷盗林木、滥采伐、幼林地放牧等现象的发生，从而减少了林木的损失，保证了幼林地的成活和生长。

　　二是人事劳资工作。认真按照人事部

　　现总结

　　一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质

　　(一)强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风

　　我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓--理论以及“三个代表”重要思想、党的xx大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效;三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，端正态度，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。

　　(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

　　本人一贯注重专业知识学习，系统学习了《基本建设财务管理》、《新企业会计准则》的若干重要变化，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，同时着重学习了经济、审计、公文写作等相关知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力。

　　二、履行职责基本情况

　　一年来，我主要负责基建的会计核算工作，资金筹措、基建报表、预算及工程款支付等工作。在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执

　　各位领导，同志们：

　　xxx年是公司充满希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年。为全面落实公司给棉业下达的各项任务指标，顺利实施并圆满完成，我将紧跟总公司的发展步伐，克服困难，勇挑重担，团结协作全体人员实现棉业公司效益快速增长。自1月份至今共收购籽棉*****吨，用款*******元，生产皮棉*****吨，库存籽棉*******吨，出售棉籽******吨，回收资金******万余元，库存棉籽*****余吨。

　　根据总公司要求，个人针对如何提高企业竞争力，促使企业发展和提高企业竞争力我该怎么办的大讨论。我借阅了许多书籍和相关资料，并结合企业的实际，浅谈微词，观点如下：

　　一、 如何提升企业核心竞争力

　　当前民营企业，尤其是纺织行业面对国际国内两大市场的竞争，生存的能力严重受到了威胁。如何摆脱困境，实现效益的几何倍增长，达到提高企业整体价值的经营目标，只有不断提升企业的核心竞争力才能在竞争中求生存，求发展。

　　一个企业的竞争力优势始终要表现在成本优势、产品优势和品牌优势上。因此，我们企业规模小，技术低，执行力不到位等固有的劣势成为生产条件下参与竞争的一个致命软肋。同时，公司面临国际国内两个市场时，缺乏核心竞争力的劣势日益突出。因此，如