作为企业员工

　　导读：是为了游戏而游戏，做完游戏，学员就是觉得好玩了一下，对课程没有起到什么作用，是因为没有选好和做好游戏的引申。以下是由小编J.L为您整理推荐的适合作为员工培训的团队游戏，欢迎参考阅读。

　　“双簧”赛

　　项目类型：团队游戏

　　项目形式：每小组2人，大组人员不限

　　时 间：15分钟

　　场 地：室内、室外均可

　　适用对象：新员工熔炼，其他员工也可

　　项目目标：增加队员的身体接触，以便让队员尽快地熟悉其他人，培养团队协作精神，以及默契。

　　项目要求：

　　学员要求：无

　　设施要求：一长形桌子，两把椅子，数盘菜、或水果，眼罩两个。

　　导师要求：有一定的组织与沟通能力。

　　项目描述：两名队员，一名坐于桌前，不能动手。另一名在他身后，双眼被蒙。比赛时，前面的队员只能用语言提示身后的被蒙双眼的队员。后面的队员根据提示用筷子从桌上夹到相应的食物，并喂到前面队员的口中。在限定的时间里看双方队员吃掉食物的多少来决定胜负。所吃食物的顺序可先行规定。

　　相关讨论：

　　1.在比赛过程中，你所认为重要的是什么?

　　2.当你的队友出现差错时，你是如何做的?是否想过可能会给队友带来压力

　　3.当你胜过或落后于别人时，你的心态如何?

　　4.在我们的

　　导读：在你确定了培训目标之后，再选择那些最能实现课程目标的游戏。以下是由小编J.L为您整理推荐的适合作为员工培训的团队游戏，欢迎参考阅读。

　　交通阻塞

　　项目类型：团队游戏

　　项目形式：6-8人为最佳

　　时 间：30分钟

　　场 地：室内室外均可

　　适用对象：所有学员均可

　　项目目标：让学员体验自己团队解决问题的能力，计划能力及团队合作精神。

　　项目要求：

　　学员要求：

　　设施要求：比参加人数多一个塑胶地垫

　　导师要求：

　　项目描述：

　　1.将塑胶地垫呈一字型在地上铺开，让学员全部站在地垫上，留中间一个不站人。

　　2.学员分成两边相对而站，通过中间的空格进行移动。

　　3.移动的方式只能前进一格或跳一格，不能后退。

　　4.完成两边人的互换，并且大家维持同一个方向。

　　注意事项：

　　1.在游戏过程中出现问题或失误时每个人是如何面对的?

　　2.谈谈你在这个游戏中所扮演的角色?各人又是什么样的角色?

　　你说我做

　　项目类型：团队游戏

　　项目形式：20-30人，每组4-6人为宜

　　时 间：1小时左右

　　场 地：室内，一个普通教室即可

　　适用对象：所有学员均可

　　项目目标：培养学员的团队协作精神，管理与沟通能力。

　　项目要求：

　　学员要求：有一定的动手

不作为乱作为慢作为整改清单

　　为有效解决“行政不作为、慢作为、乱作为”问题，现将问题清单列举如下。本文是不作为乱作为慢作为的整改清单，仅供参考。

　　不作为乱作为慢作为整改清单一：

　　“不作为、慢作为、乱作为”方面突出问题清单

　　1、镇领导、各办公室交办的工作，落实动作较慢该他人做的自己过问少、到了时限才赶时间完成。

　　2、难度较大的工作，不愿碰硬，怕得罪人，时限到了还没有完成，存在拖拉现象。

　　具体整改措施具体整改措施具体整改措施

　　1、镇领导、各办公室交办的各项工作任务，必须尽快尽力尽早提前完成。

　　2、要有敢于担当的能力，树立办法总比困难多的意识，促进按时限及时落实各项工作任务。

　　不作为乱作为慢作为整改清单二：

　　“不作为、慢作为、乱作为”方面突出问题清单

　　1、履职尽责不到位

　　2、规矩意识不强

　　3、工作纪律涣散

　　4、勇于担当不够

　　5、两个责任不到位

　　不作为乱作为慢作为自查报告三：

　　近日，我县各单位纷纷开展“不作为、慢作为、乱作为”专项治理活动，进一步加强干部队伍作风建设，提高服务效能、优化发展环境，促进党员干部持续转变作风，提高

　　导读：针对不同的员工，相对在团队游戏的选择上侧重点也不同。以下是由小编J.L为您整理推荐的适合作为员工培训的团队游戏，欢迎参考阅读。

　　铁钉

　　项目类型：创造力

　　形 式：团队合作

　　时 间：不限

　　场 地：不限

　　适用对象：所有学员

　　项目目标：发挥团队的创造合作力

　　项目要求：

　　学员要求：

　　设施要求：12根铁钉

　　导师要求：

　　项目描述：将12根铁钉放在铁钉头上，不可以碰到木头

　　相关讨论：

　　1.答案与过程在此游戏中哪个更重要?

　　2.到底可不可能，会不会因为别人的一句话，你就受到影响?

　　3.或是自己就认为不可能，所以它永远都没有机会?

　　4.会不会因为自己的一句话就让别人觉得不可能?

　　注意事项：

　　1.不可以使用外力

　　2.不可以使用暴力

　　3.不可以使用念力

　　高空飞蛋

　　项目类型：创造力，团队合作

　　形 式：3个人一个小组为最佳

　　时 间：30分钟

　　场 地：3层楼及楼下空地

　　适用对象：所有学员

　　项目目标：体现小组成员的创造力及团队精神

　　项目要求：

　　学员要求：

　　设施要求：每组鸡蛋一只，小气球一只，塑料袋一只，竹签4只，塑料匙、叉子各2支，橡皮筋6条

　　导师要求：

　　项目描述：

　　1.培训师把上述所说材料发给每

　　为深入推进“三严三实”专题教育，改进作风，提高效能，我局紧紧围绕中心工作，重点针对领导干部“廉而不勤”、执法人员“吃拿卡要”等方面的突出问题进行查摆，并制定了行之有效的整改措施，以转变机关工作作风，提升工作效能，提高城市管理水平。现就我局专项整治自查自纠工作情况报告如下：

　　一、广开渠道，认真查摆“三为”突出问题

　　为做好查摆问题工作，根据工作特点、部门职能和岗位职责，我局开展了多种形式的征集意见活动，一是通过座谈和个别访谈等形式，广泛听取环卫工人、城管队员、服务对象、退休职工对我局干部作风建设等方面的意见和建议。二是发放征求意见表，征求街道城管办、管理服务对象，对我局领导班子和党员干部工作作风和工作效能的意见和建议。三是在局机关和各城管中队设置意见箱，充分听取意见和建议。同时对征求到的意见和建议进行分类梳理，并分层次原汁原味地转达反馈。

　　二、深入剖析，客观查摆“三为”突出问题

　　(一)存在廉而不勤的问题

　　1、我局作为同基层群众直接沟通的部门，少数干部职工缺乏应有的工作责任感和使命感，工作敷衍应付，不求有功，但求无过，安于现状，不思进取，凭个人喜恶办事，热衷于形式主义。多年来存在的老旧化粪池的安全隐患问题，老旧市政设施破损严重问题，城

　　导读：有时当我们对一个游戏很熟练了，我们还适当做调整，再用到别的部分，比如说是有关团队建设的，也有可能可以用到沟通技巧当中的，这个就看我们自己对游戏后的引申了。以下是由小编J.L为您整理推荐的适合作为员工培训的团队游戏，欢迎参考阅读。

　　圆球游戏

　　项目类型：团队游戏

　　项目形式：每组20人

　　时 间：5分钟

　　场 地：室内室外均可

　　适用对象：

　　项目目标：发挥团队智慧，集合团队创意，开发创新，突破常规。

　　项目要求：

　　学员要求：

　　设施要求：每个小组需要标有1、2、3号的乒乓球各一个。

　　导师要求：在游戏过程中，可向队员提出挑战，如：“有没有更好的办法让时间变得更短些?这个游戏的最好成绩是8秒。”能够不断地启发学员去思考新的方法。

　　项目描述：游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起这手里出发，最后按此顺序回到发起这手里。在传递的过程中，每一个人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。球掉在地上一次额外加10秒。

　　相关讨论：

　　1.时间最长和最短的各是多少?时间缩短是因为方法改变还是因为协作加强?

　　2.每组共用几种传递方法?你一个人可以想到全部方法吗?

　　3.你认为可以采取哪种方法可以用更短的时间?

　　4.当别

不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施

　　不作为指行为人负有实施某种积极行为的特定的法律义务，并且能够实行而不实行的行为。慢作为，是相对于不作为而言的。相关部门对百姓提出的问题，不是什么也没做，但做起来有一搭没一搭，改进起来像乌龟爬，半天没动一步。

　　不作为、慢作为、乱作为问题清单及整治措施

　　(一)“不作为、慢作为、乱作为”6类问题

　　1.在执行上级、局党组重要工作部署、重点任务、目标任务落实上，不依法实施或者不按规定和要求落实，敷衍塞责、推诿扯皮，拖延不办，致使政令不畅，未按时间进度完成工作任务，影响整体工作进程的。

　　2.干部职工思想僵化，服务经济发展意识不强，不讲策略，照抄照搬照传， 一放就乱，一管就死，探索创新工作意识不强。遇事只讲问题，不谈方法，不会主动化解职责范围内的困难和矛盾，该办的事不办或不及时办理的。

　　3.工作中见难题就推，遇矛盾就躲，上推下卸，当“甩手掌柜”、“大懒支小懒”;对问题干部职工不敢抓、不愿管，对工作不愿负责、得过且过的。

　　4.办事不公、有法不依、违法行政、越权执法、滥用权力、以权谋私、吃拿卡要，对前来办事的人员置之不理，设置障碍、故

　　根据中共xx市xx区委办公室《的通知》(xx委办〔20xx〕58号)的要求，我局认真抓好宣传发动、自查自纠、落实整改工作，多种方式查找问题，并对查找出的突出问题进行梳理，提出整改措施和整改时限，确保专项整治工作取得实实在在的效果。现将自查自纠报告如下：

　　一、加强组织领导，确保专项整治取得实效

　　分局高度重视专项整治工作，坚持“一把手”亲自抓、负总责，分管领导具体抓落实。7月14日，分别召开中层以上干部会和全局职工大会，传达学习区委专项整治工作精神，并对分局专项整治工作进行安排部署，要求干部职工统一思想，提高认识，确保专项整治取得实效，工作作风得到明显提升。

　　二、整治重点自查自纠情况

　　(一)宣传发动。

　　一是组织全体干部职工认真学习了《的通知》(xx委办〔20xx〕58号)，明确活动的指导思想，对照《方案》列举的五大突出问题，认真查找和纠正我局存在的 “不作为、乱作为、慢作为”等影响机关形象和工作效率等问题，努力达到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《分局关于开展“不作为、慢作为、慢作为”问题专项整治工作方案》，分阶段有步骤、按责任分工层层分解到各股室所、直属事业单位。

　　(二) 多种方式查找问题。

　　一是召开民主测评会。

　　导读：一般我们买的游戏书，都会把游戏进行归类的，那我就根据课程的需要，在分类中找到大概相关的游戏进行选择。以下是由小编J.L为您整理推荐的适合作为员工培训的团队游戏，欢迎参考阅读。

　　千姿百笑

　　项目类型：团队游戏

　　项目类型：每组10人左右

　　时 间：3分钟

　　场 地：室内室外均可

　　适用对象：

　　项目目标：加强团队协作，锻炼队员的耐力、意志力及想象力。

　　项目要求：

　　学员要求：

　　设施要求：

　　导师要求：

　　项目描述：

　　1.导师一声令下，双方队员同时开始以不同的姿态发笑，每个人的姿态各异，不能有相同的。

　　2.坚持时间长的团队获胜。导师在比赛中将过程拍摄下来。在结束时根据过程录象选出“最优雅的笑”、“最豪迈的笑”、“最有个性的笑”、“最奸诈的笑”等等奖项，以示鼓励，获奖者可获得一定的物质奖励或是以分数加入其所在团队(获奖方式由获奖人员自行决定)。最后再根据各队所得分数重新决定胜负。

　　相关讨论：

　　1.这个游戏，你最深的体会是什么?

　　2.在这个游戏中你所扮演的角色是什么，与你在平常工作中所扮演的角色一致吗?

　　3.在这个游戏中你有什么

　　员工守则是指企业内部的员工在日常工作当中必须遵守的行为规则。下面是小编为你带来的企业员工守则内容，欢迎参阅。

企业员工守则1

　　一、考勤制度细则：

　　1、★本店员工保持24小时手机联络通畅;

　　★员工每日上下班必须打卡、并如实进行考勤表登记;

　　★员工必须先到公司后方可外出办理各项业务;如果特殊情况下不能按时到公司者，或下班未能按时返公司者，均需要提前通知店长，店长批准后方可;★员工外出必须在本店系统内打卡，并标明外出所办理的业务;回店内后及时登陆后台打卡确认;忘记打卡者每次罚款5元;

　　2、员工完成工作考核细则：

　　(1)有效客户必须每3天跟进1次;(登记的客户必须写清来源)

　　(2)房源必须7天回访1次;

　　(3)每人每月开发60条真实有效新房源;如能开发出新楼盘名单则可免除本月此项要求;

　　(4)每人每天必须完成一组房源有效实勘;要求有室内图片6张，园区图2张;

　　(5)每人每月必须完成30组真实带看;

　　(6)每人每天必须完成房源有效回访跟进10条;

　　(7)每人每天下班前必须写工作总结和第二天工作计划，组长或店长签字方可下班;

　　备注：以上7条如不按时完成者，第一次罚加班完成，第二次罚款20元，第三次(第三次以上)者罚款50元。