企业新员工入职须知

　　一、须准备的证件（入职前必须交齐，特殊原因必须在入职后一周内办好交行政人事部）。

　　１、身份证正本及复印件两张，一寸相片两张。

　　２、毕业证原件及复印件，特殊岗位必须有职业资格证书原件或复印件。

　　３、湖南省流动人口计划生育证（非长沙市户口需办理）。

　　４、健康证（星期一至星期五在天心区卫生防疫站办理）。

　　５、按酒店规定缴纳培训或试用期费食宿费 元。

　　二、试用期的有关规定

　　１、入职员工一般不超过3个月的试用期（培训期除外），酒店将根据员工在试用期的表现，酌情延长或缩短试用期，员工享受岗位试用期工资为 元。

　　２、员工从入职当日起须遵守酒店《员工手册》，如发现员工触犯国家法规或严重违反酒店劳动纪律和规章制度，并造成一定后果的，酒店将按照《员工手册》相关规定办理，并扣发当月工资。

　　３、试用期员工与正式员工一样作息，如遇特殊情况，需请假将请假条交部门经理批示后方能休假。

　　４、酒店将组织新员工进行培训并在转正前进行考核，合格才具有转正的基本条件；员工如在计发转正工资之前提出辞职，则其离职工资一律按试用期工资计发。

　　５、试用期员工离职者，须提前7天（入职员工头7天为见工期，见工合格者方能正式试用，且此7天一并作为考勤核算工资，若在7天内

　　一、须准备的证件(入职前必须交齐，特殊原因必须在入职后一周内办好交行政人事部)。

　　1、身份证正本及复印件两张，一寸相片两张。

　　2、毕业证原件及复印件，特殊岗位必须有职业资格证书原件或复印件。

　　3、湖南省流动人口计划生育证(非长沙市户口需办理)。

　　4、健康证(星期一至星期五在天心区卫生防疫站办理)。

　　5、按酒店规定缴纳培训或试用期费食宿费 元。

　　二、试用期的有关规定

　　1、入职员工一般不超过3个月的试用期(培训期除外)，酒店将根据员工在试用期的表现，酌情延长或缩短试用期，员工享受岗位试用期工资为 元。

　　2、员工从入职当日起须遵守酒店《员工手册》，如发现员工触犯国家法规或严重违反酒店劳动纪律和规章制度，并造成一定后果的，酒店将按照《员工手册》相关规定办理，并扣发当月工资。

　　3、试用期员工与正式员工一样作息，如遇特殊情况，需请假将请假条交部门经理批示后方能休假。

　　4、酒店将组织新员工进行培训并在转正前进行考核，合格才具有转正的基本条件;员工如在计发转正工资之前提出辞职，则其离职工资一律按试用期工资计发。

　　5、试用期员工离职者，须提前7天(入职员工头7天为见工期，见工合格者方能正式试用，且此7天一并作为考勤核算工资，若在7天内

　　范文一

　　先生/小姐：

　　恭喜你被__________酒店管理有限公司_______大酒店聘任为酒店员工，在_______部职位工作，欢迎你成为__________酒店管理有限公司__________大酒店这个集体中的一员。为了让你更快更准确地了解酒店的各项规章制度，我们特制定此入职须知帮助你尽快融入__________酒店管理有限公司__________大酒店家庭中来。

　　一、须准备的证件(入职前必须交齐，特殊原因必须在入职后一周内办好交行政人事部)。

　　1.身份证正本及复印件_______张，一寸相片_______张。

　　2.毕业证原件及复印件，特殊岗位必须有职业资格证书原件或复印件。

　　3._______省流动人口计划生育证(非_______市户口需办理)。

　　4.健康证(星期一至星期五在天心区卫生防疫站办理)。

　　5.按酒店规定缴纳培训或试用期费食宿费_______元。

　　二、试用期的有关规定

　　1.入职员工一般不超过_______个月的试用期(培训期除外)，酒店将根据员工在试用期的表现，酌情延长或缩短试用期，员工享受岗位试用期工资为 元。

　　2.员工从入职当日起须遵守酒店《员工手册》，如发现员工触犯国家法规或严重违反酒店劳动纪律

　　一、 办公人员入职

　　(一)入职准备

　　用人部门负责安排办公位，整理电脑内相关资料，如有需要可安排申领电话;

　　人事部负责发放办公用品并负责开通企业邮箱、企业帐号、outlook设置;

　　(二)入职报到

　　1、新员工报到需携带物品：

　　一寸免冠蓝底照片四张(照片后备注姓名、岗位)

　　身份证原件及复印件;

　　学历、学位证明原件及复印件;

　　资历或资格证件原件及复印件;

　　与原单位解除或终止劳动合同的证明;

　　体检合格证明

　　2、人事部负责的工作：

　　收集新员工报到所带物品，整理存档;

　　与员工签订劳动合同 ;

　　建立员工档案、指纹考勤;

　　介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事;

　　将新员工移交给用人部门;

　　3、用人部门负责的工作

　　负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境;

　　制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程[1]。

　　(三)入职手续

　　1、填写《员工履历表》;

　　2、发放《公司规章制度》，新员工阅读后一周内收回;

　　3、确认该员工调入人事档案的时间;

　　4、带新员工到所在部门，介绍给部门主管及其同事;

　　5、将新员工的情况通过“电子公告”向全公司公告;

　　6、更新员工通讯录等相关信息。

　　(四)

　　*年**月，我有幸加入*集团，也因此登上了一个神奇而又富有挑战的舞台，这不仅意味着我能在如此绚丽的舞台上施展拳脚，更将成为我人生舞台上的一次华丽蜕变。为了能赶超式进步、跨越式成长，快速成为公司能办事、办好事的能用之人，我必须奋勇拼搏、夯实基础，实现自己的梦。

　　在人事部门的精心安排下，我参加了此次内容丰富的入职培训。通过这4天的培训及交流，让我大致了解了*企业文化、发展历程及精品品牌、管理文化、以及行政办公管理、财务管理、人力资源管理等各项制度。以下我就谈谈这次培训的一些心得体会：

　　重要的一项收获就是对于公司在我心中的意义和重要性有了新的认识。之前自己一直从事施工管理工作，对公司的概念不强、情感不深，往往是以项目部为组织单位，以工程部同事为情感依托，因此就谈不上受企业文化、企业精神的影响和感悟，导致个人与公司的感情就不强烈，关系也就不稳固;通过这次学习，我的感想是很大的，颠覆了自己之前对公司概念的看法，原来它可以成为另个家，它可以是很温暖的，是可以给我关怀的，是可以成就梦想的。

　　对我而言，感触最深的莫过于咱们公司的企业精神：“艰苦创业，无私奉献，努力拼搏，开拓进取”，正如自身一样，在领导下，通过无数*人秉着这股

　　第一条 入职培训的目的

　　1.使新进人员了解本公司概况及规章制度，认识并认同企业文化

　　2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来。更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定，减少双方磨合的时间。

　　第二条 培训的对象

　　企业新进人员

　　第三条 培训的时间

　　新员工入职培训期一个月，包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

　　第四条 培训的内容

　　1、企业概况：公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务

　　2、企业管理制度：薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等

　　3、职业礼仪

　　4、职业生涯规划

　　5、人际沟通技巧

　　6、介绍交流

　　第五条 培训阶段

　　1、公司总部培训

　　2、所在部门培训

　　3、现场指导

　　第六条 培训计划安排

　　培训计划安排如表1 所示。

　　表1 培训计划安排日程表

　　第七条 各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。其要点如下：

　　1、拟任岗位的工作技能及工作方法;

　　2、日常注意事项。

　　第八条 从事培训指导的人员本身必须具备丰富的专业知识、熟练的工作技巧，并且能耐心、细心地解决学员在培训期间所遇到的

　　培训对我熟悉工作有很大帮助，其中技巧和经验都很重要，我现在来总结下入职培训的结果。

　　一、培训情况

　　1.1组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

　　1.2关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

　　1.3特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录取了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，

　　企业新员工入职培训工作的开展有助于使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，融入新的环境中来，那么具体的工作计划怎么制定呢?下面是小编带来关于企业新员工入职培训计划范文的内容，希望能让大家有所收获!

　　一、培训目的

　　1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。

　　2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

　　二、培训对象

　　公司所有新进员工

　　三、培训时间

　　新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

　　四、培训方式

　　1、脱岗培训：采用集中授课的形式。

　　2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

　　五、培训教师

　　行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工

　　六、培训教材

　　公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例

　　七、培训内容

　　1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

　　2、组织结构图

　　3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)

　　4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)

　　5、绩效管理制度

　　6、职位说明书和具体工作规范、工作

　　首先我代表**公司的全体同仁对新同事的加入表示最热烈的欢迎!

　　第二.有付出才会有回报，有忠诚才会有信任。**公司会为大家提供一个公平、公开的竞争环境，致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台，只要你有能力，只要你能为**公司的发展做出贡献，只要你为**公司付出了长期的忠诚，那么，**公司就一定会记住你，她一定会给你所希望的薪水及荣誉!

　　第三.我们向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门，我们希望更多的优秀人才加盟**公司，共建**公司，向着“立团队志气，创销售楷模”这一宏伟目标迈进!

　　第四.我希望每一位新同事能尽快地融入**公司，成为**公司密不可分的一分子，同时也希望您在**公司的工作能够胜任、愉快及满意。

　　最后，我也热切地期望：

　　您因**公司而自豪，**公司因您更精彩!

　　谢谢大家!

　　摘要：企业新员工培训作为提高企业竞争力、为企业培养人才的重要手段，已经受到管理者的高度重视。培训需求分析是企业新员工入职培训的切入点，培训教师和培训内容方法的确定将决定入职培训能否起到预想的作用。本文在阐述入职培训实施阶段的概念和内容的基础上，针对国内企业在此阶段存在的问题，参考以往学者对入职培训实施的理论分析，结合国内外对学习理论和成人学习特点的研究，重点分析了在入职培训实施阶段应该采取的具体培训方法。

　　关键词：新员工 培训 三层级培训模型

　　新员工是指刚刚加入企业的人员，是企业的新鲜血液。他们对工作充满热情和期望，但是由于他们对组织、群体和工作不熟悉也容易出现抱怨和焦虑，降低工作效率和对组织的承诺，导致高离职率。所以，如何使新员工更快地“从组织外的人”发展成为“组织内的人”，适应组织环境和工作角色成为现代人力资源管理的核心问题。

　　一、我国企业新员工入职培训的现状

　　企业新员工培训是根据企业发展的实际工作需要，为提高劳动者素质和能力而实施的培养和训练。随着现代社会知识更新和科技发展的日新月异，企业新员工培训已成为企业发展的必要环节，对企业的长远发展有着很重要的积极作用。目前，我国企业新