加油站散装汽油管理制度

　　为了进一步规范员工生活，为员工营造一个良好的工作环境，特制定本管理制度：

　　一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人。对加油现场安全卫生有监督管理责任；

　　二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。值班员负责卫生清扫，防火防盗，加油设备安全巡检；

　　三、加油现场当班人员必须接受站长，加油现场管理员，轮流值班员的管理；

　　四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同；

　　五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫；

　　六、加油现场地面要清扫干净，做到地面洁净无杂物；

　　七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜绝一切安全隐患；

　　八、加油现场禁止使用任何通讯设备，加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量，不可在站内修理车辆，摩托车应指引  到指定地点加油；

　　九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好；

　　十、卸油池进行清洁时，所有罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸油池表面要做到洁净无污迹；

　　十一、加油机进行清洁时，机体表面保证洁净无尘土，油枪口应用棉签进行擦拭，枪管与

　　加油站制度有利于工作进一步规范化，做到责任到人，纪律严明。今天小编带给大家的是加油站员工管理条例，欢迎参阅。

加油站员工制度范文1

　　一、忠于企业、爱站如家

　　二、仪表端正、言行规范

　　三、文明经营、礼貌待客

　　四、勤奋工作、任劳任怨

　　五、按章操作、确保安全

　　六、团结协作、顾全大局

　　七、遵守法纪、廉洁奉公

　　八、刻苦学习、不断进取

　　文明用语与服务忌语

　　一、文明用语

　　1、你好! 2、欢迎光临!

　　3、请! 4、对不起!

　　5、谢谢! 6、请稍候!

　　7、别客气! 8、请走好!

　　9、欢迎再来! 10、再见!

　　二、服务忌语

　　1、喂! 2、不知道!

　　3、你问我，我问谁? 4、怎么不早说!

　　5、急什么! 6、叫什么!

　　7、靠边点! 8、没零钱，找不开!

　　9、等着吧! 10、快点，快点!

　　11、下班了，明天来! 12、听你的，听我的!

　　13、我就这个态度! 14、有本事你告去!

　　15、有意见。找领导(老板)去!

　　加油员岗位职责

　　一、在领班的带导下，做好当班加油工作。

　　二、主动、热情、规范地为顾客提供加油服务，满足顾客合理要求。

　　三、了解经营油品的主要性能和应用知识，掌握加油机的性能特点和操作技能，并能判断和排除一

　　卫星接收站管理制度

　　1、卫星接收站是中小学校实施远程教育的重要场所，要有专人负责管理。管理人员必须具有一定的计算机操作水平，并经过上级主管部门组织的相关培训，持证上岗。

　　2、卫星接收站要有必要的防火、防潮、防盗、防高温、防强光、防尘、防静电设施，具备必要的计算机维修、保养工具和软件。做到定期清理和检查。

　　3、管理人员要根据教育教学和党员干部远程教育工作的需要做好远程教育资源接收、下载、处理、刻录工作。并将资源按学科分类、编制目录等工作，负责做好资源库的管理工作。

　　4、不得在计算机上安装与办公和教学无关的软件。严禁在计算机上使用未经杀毒的光盘、软盘、移动磁盘等外存储设备，以防病毒侵入。定期清理一次下载的各类ip节目内容，没有实用价值的资源要彻底删除，以保证硬盘有足够的空间下载资源。

　　5、严禁访问非法网站，严防非法信号攻击，对非法信息要立即清除，并及时向主管部门报告，不得传播、扩散。

　　6、卫星接收站严禁无关人员进入，严禁使用刻录机进行非教学资源的记录或营利性光盘复制。

　　7、要建立工作日志或周志，要建立卫星接收情况的档案，记载卫星接收系统的使用、保养、故障维修等情况。学期初有工作计划，学期末有工作总结。

　　为贯彻上级精神，加强油库的人员进出及安全规范化管理，特对原旧样胸卡进行改进，制定新版胸卡（新版胸卡分为塑胶胸卡和铜制胸卡）及以下试行办法：

　　一、塑胶胸卡

　　1、塑胶胸卡分为实习胸卡、临时胸卡和正式员工胸卡三类

　　①实习胸卡样式为左半边三位编号，右半边“实习”字样，主要针对在本单位内实习的人员使用。

　　②临时胸卡样式为左半边三位编号，右半边“临时”字样，主要针对来本单位参观的人员使用。

　　③正式员工胸卡为左半边姓名、所在部门、岗位及其编号（编号为四位，其中，前两位为部门编号，后两位为部门内人员编号，各部门编号如下：领导00，企管部01，财务部02，营销部03，油库04，x加油站05，x加油站06，x加油站07），右半边本人一寸彩照。

　　2、关于塑胶胸卡的领取与存放

　　①实习生，可凭报到表去企管部登记领取实习胸卡，由持卡人自为妥善保管，直至实习期结束时交还至企管部。实习生转正后可凭转正通知函去企管部领取正式员工胸卡。

　　②参观人员，可直接在大门保卫处填写登记表，然后由保卫人员负责给各位来访参观人员分发临时胸卡，参观人员在参观结束离开本单位时在门口保卫处交还胸卡。

　　二、铜制胸卡

　　为减小对油库危险区和油库加油站内的安全威胁，特对进出油库危险

　　一、当天放音人员按时到岗，不许迟到、早退、无故不到、擅自离岗，有特殊情况不能到者，必须本人向当天其他放音人员说明情况，或者及时向站长联系，并保证节目开始前十分钟到达广播站。

　　二、放音时的设备操作要严格遵守。

　　三、站外人员来办理点歌时，放音人员要认真接待，按有关要求依程序做好记录。

　　四、广播站成员不允许带无关人员进入广播站，当天放音人员、值班人员有监督、清理权。

　　五、广播站内严禁吸烟、饮酒以及以个人名义召开各类庆祝活动，保持室内良好的工作环境，有违反者通报批评，并进行教育。

　　六、要严格遵守《广播站安全防火制度》，严禁私接电源、携带易燃危险物品、在广播室做饭、插电炉子等。

　　七、爱护广播站内一切设备、设施，本室所有备品一律不得外借或者拿走，如有急用先打借据，并须征得站站长的同意。

　　八、做好当日清洁工作，及时倾倒垃圾，保持良好的室内卫生。

　　九、离开时要将备品摆放整齐，做好各项记录，关好电源，锁好门窗，注意防火防盗。

　　一、广播站全体成员必须努力完成校党委、团委交给的各项任务。

　　二、关心学校改革与发展，紧紧围绕学校的中心工作，全方位、多层次、多角度地报道和反映学校党建、教学、科研、后勤管理、学生学习和生

　　me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题，me是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中共党员，我志在改革前线，充分利用新管理模式给me提供的新舞台，以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风，不断探索，接受新挑战和考验。

　　我是零管中心汉沽片的片区经理，共管辖12个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约，加油站均为中小型站，片区销量不大，月均销量只有1450吨左右。我管辖的加油站网点布局分散、偏僻，并且分布在三个不同的行政管辖区。面对客观困难，我主动出击，利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累，组织片区加油站全体员工共同努力，不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨，同时我也很快完成了角色认知和转换。

　　在半年多的片区经理经营管理工作中，除了履行me五大职责外，我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。通过多年积累的加油站管理经验，我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。只有站

　　人事管理

　　(一) 人员聘用管理

　　1、聘用申请流程

　　1.1各部门需聘用人员时须提出申请，列明条件、拟任职务（或拟上岗位）、

　　拟定报酬等项目，呈总经理授权的主管领导批准。聘用副站长及（含）以上的

　　高级管理人员的审批程序将由总公司另行规定。

　　1.2由办公室公开进行招聘并协同用人部门根据报名情况择优面试。

　　2、聘用人员入职程序

　　2.1经批准录用的人员，报到时携带下列证件：

　　（一） 按公司要求填填表写员工登记表；

　　（二） 身份证复印件；

　　（三） 一寸相片3张（彩色）；

　　（四） 体检表；

　　（五） 学历证件及复印件，职能证件及复印件。

　　（以上应缴资料视情况可增减）

　　2.2新进人员按顺序逐项办理下例手续：

　　（一）领取员工手册及工作证；

　　（二）领取考勤卡并熟悉其使用规定

　　（三）领取工作服（视工作需要）；

　　（四）领取物柜钥匙，或办公桌钥匙、文具等（视工作需要）；

　　（五）视情况引导参观各部门及安排职前训练。

　　2.3 办公室依据报到程序单随后应办理以下事项：

　　（一）填“人员覆历登记表”，

　　（二）登记办公室管理用的“人员状况表”

　　（三）如是管理人员，即发布“任职（任命）通报”；

　　（四）填制“薪资通知单”送财务部门办

　　下面是提供的制度文章供您参考：

　　第一章总则

　　第一条根据《农业法》、《农业技术推广法》、《动物防疫法》、《草原法》、《种畜禽管理条例》、《兽药管理条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》和农业部《乡镇畜牧兽医站管理办法》等有关规定，为加强我区乡镇畜牧兽医站(以下简称乡镇站)的管理，促进畜牧业发展，结合我区实际，特制定本办法。

　　第二条本办法所指乡镇站包括行政区划调整后的11个乡镇站和区动物防疫检疫站(即市场检疫站)。

　　第三条乡镇站是国家设置在基层的全民所有制事业单位，具有独立的法人资格，实行站长负责制，经济上自收自支，独立核算。

　　第四条乡镇站的工作职能是：宣传、贯彻、执行党和国家发展畜牧业的方针、政策、法律、法规;协助区畜牧主管部门搞好牧政管理;在区主管部门和当地党政的领导下搞好动物的疫病防治工作;开展辖区内的畜牧业产前、产中、产后服务;推广畜牧科技成果和实用技术;扶持、帮助、指导龙头企业和专合经济组织、畜牧科技示范户和畜禽养殖大户发展畜牧生产;引导组织广大农户大力发展畜禽商品生产。

　　第五条乡镇站应积极开展有偿技术服务，不断地培育新的经济增长点，鼓励科技人员领办、兴办各类经济实体，增强基层畜牧兽医站的经济实力。

　　第六条乡镇站的主要业

　　尊敬的各位领导、同志们大家好：

　　一年来，平东加油站在分公司和经营处的各级领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以积极提高效益为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的。这一年来，在各位同仁的帮助下，在平东加油站的全体员工的积极配合下，平东加油站的站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大的改善，内部的管理水平得到了全面的提高，今年我站的主要工作有以下几点：

　　一、经营情况

　　今年分公司加强了加油站的数质量管理，油品统一购进、严把数质量关，给加油站经营提供了良好的保证，进入XX年，年初由于资源紧张，在经营处领导的亲切关怀下，合理的调配资源，及时的供应油品，保障了我站在油源紧张时期的油品供应，确保了客户不流失，做好了客户的思想工作，与此同时，我站积极的开拓市场，发展客户，在经过多次登门拜访后，终于成功的把客户拉入我站的固定客户群中，使之成为我站的忠实客户，使我站在今年的成品油销售量比去年同期翻了一翻，实现全年1900吨的销售业绩，创下了建站以来的新的起点，另一方面积极建立建全客户档案，及时与客户沟通，客户的需求能够及时的回应，客户的抱怨能够及时处理，把最大的方便留给客户，赢得了客户的信赖和赞扬。

　　二、内部管理

　　一个加油站的管理水

　　（1）任何编辑、播音员不得擅自离开工作岗位。如有特殊情况需向指导老师说明，自行找好代替人员（代替者必须是广播站内工作人员）。

　　（2）当日值班播音员、编辑员需清扫并整理好广播站内务。

　　（3）其他人员不得随意出入播音室，工作人员需保护好站内设备。

　　（4）站长需对编辑、播音值班工作做好详细安排，必须按指定时间、指定内容进行播音。

　　（5）广播站设备如出现意外情况需及时向指导老师反映，及时处理，以保证播音顺利进行。

　　（6）广播站工作人员不得随意更换，处理站内线路，以免意外发生。

　　（7）广播站内不得大声喧哗，任何人不得做与播音无关的事。

　　（8）广播站工作人员认真对待站内每项一工作，确保播音顺利进行。