世光创建集团领导班子

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创建学习型领导班子

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  创 建 “学 习 型” 领 导 班 子 

  推 动 整 体 工 作 迈 上 新 台 阶

  中国人民银行**县支行

  (2005年1月24日)

  各位领导、同志们:

  在上级行的正确领导和指导下,我们把深入领会文件精神,把建设学习型领导班子作为发挥新职能、迎接新挑战、完成新任务的重大机遇,作为建设“学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型”干部队伍的重大措施,立足实际抓落实,大胆创新求突破,取得了明显的效果。目前领导班子自觉学习的能力显著增强,领导干部调查研究工作实现了制度化、规范化,金融服务水平明显提高,领导班子勤政廉洁意识不断强化在全行形成了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,有力的推动了整体工作。我们的主要做法是:

  一、强化学习理念,规范学习行为,努力提升领导班子的学习力

  建设学习型班子不仅仅是进行单纯的学习培训,对个人或团体的素质进行提高,而是要用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际问题,规划班子的长期发展。为此,我们把学习理念贯穿于学习、工作和生活之中,使学习成为个人和班子发展的重要基础。在具体工作中我们做到了“四有”、“三落实”。“四有”即:学有组织,学有计划,学有目标,学有条件。学有组织就是成立学习领导小组,使学习活

领导班子党性分析报告(集团公司版)

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按照"三个代表"思想和上级要求,经领导班子自查,广泛征求员工群众意见,上级点,现将九二年以来集团公司领导班子在党性党风方面存在的主要问题剖析如下:

 

  一、存在的主要问题

 

  1、理论学习还存在薄弱环节。

 

  一是缺乏积极性和主动性,有时紧时松的现象,集中学习次数少、人员不齐,执行签到、补课、检查等学习制度不够严格经常;二是学习方法不够灵活。大多数时间是通读原文后简单议论,采用录音、录像、专题讲座等形式少,讨论发言、专题研讨不够踊跃,致使学习氛围不浓厚,体会的深度不够,学习效果不佳;三是个别班子成员有找人写笔记的现象;四是理论联系实际上还有差距。一方面缺少理性思维,解放思想,转变观念滞后。另一方面,用科学理论指导改革、建设和发展的实践还不到位,体现在勇闯市场的步子迈得不快,"三项制度"等项改革的成效不明显。

 

  2、执行民主集中制还有差距。

 

  一是确定"三重一大"问题时,有的问题沟通不及时,有的会议议程没有事先发通知仓促上会,个别的也有先办事后上会的现象;二是党政主要领导注意发挥班子成员参与决策的积极性不够。没有很好的启发、引导、解释,一些领导班子成员对重大问题的讨论有时思想准备不充分,不能

创建为民务实清廉领导班子活动总结

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  开展创建“为民务实清廉”领导班子活动总结

  根据州局党组的统一要求,结合**市局自身工作实际,我局党组以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习党的十七大精神,全面提高实践科学发展观的能力,以党员干部为重点,突出清廉教育,紧紧围绕局机关效能建设,开展了创建“为民务实清廉”领导班子活动,进一步提高求真务实、立党为公、执政为民、干净干事、拒腐防变的自觉性,增强全心全意为人民服务的宗旨意识和党纪政纪法纪观念,为我局工作再上新台阶的目标提供了坚实的组织保障,取得了一定的成效。现就活动开展情况总结如下:

  一、建立机构  加强领导

  接到州局党组《关于开展创建“为民务实清廉”领导班子活动的通知》后,**市局立即召开了创建“为民务实清廉”领导班子活动动员会,专门成立了创建“为民务实清廉”领导班子活动领导小组,由局长谢晓清任组长,书记邵启珍任副组长,各股室主要负责人为成员,下设办公室,负责日常工作,形成了“各司其职、各负其责、上下协调、齐抓共管”的工作格局。结合实际,认真研究制定了《**市质监局创建“为民务实清廉”领导班子活动实施方案》,对创建活动做出安排,保证创建的各项活动扎实有效进行。

  二、广泛宣传  深入动员

  我

组建领导班子请示

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  组建领导班子请示的该怎么写最有效果呢?下文是组建领导班子请示,仅供参考!

组建领导班子请示一

  区委:

  为积极履行民防局转制后赋予的新职能,根据市民防局工作部署,各区(县)成立公共安全宣传教育领导小组。现将“关于成立海淀区公共安全宣传教育领导小组的意见(送审稿)”呈上,如无不妥,建议以区委名义印发各单位。

  妥否,请批示。

  二〇XX年七月二十三日

组建领导班子请示二

  州人民政府办公室:

  为贯彻落实20XX年3月1日州委、州政府召开的旅游产业发展暨创建国家5A级旅游景区启动大会精神,我局现对成立自治州旅游产业发展领导小组组成单位及人员名单提出如下建议:

  XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

  对旅游产业发展领导小组办公室设置提出两个方案:一是设在州政府办公室,巴特尔同志兼任办公室主任。余新民同志兼任办公室副主任。二是设在州旅游局,余新民同志兼任办公室主任。

  说明:根据旅游产业发展需求,此次建议新增塔河管理局为成员单位。

  巴音郭楞蒙古自治州旅游局

  二〇XX年三月八日

组建领导班子请示三

  尊敬的上级领导:

  忽如一夜春风来,领导小组遍地开。

  近年来,上级领导对我单位临幸的次数日益增

试论和谐领导班子创建中的角色定位

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  今年二月,市委提出了在全市各级各类领导班子中创建和谐领导班子的新要求,这与我镇去年底提出的机关精神四句话“学习提升人格,激情成就事业,团结凝聚力量,智慧奉献桥头”的内容相互交融,创建和谐领导班子是统领,建树机关精神是深化。班子是龙头,机关是火车头。“两头”作用发挥好是班子建设和机关作风建设的核心内容。我就和谐领导班子创建中的角色定位,谈一点肤浅的看法。

  “三个臭皮匠,一个诸葛亮”和“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”的道理可以说人人皆知。从这些通俗的道理中足以看出,一个地区的发展和稳定关键取决于一个好的领导班子,一个好的领导班子,关键看是否和谐共处,是否团结有力。

  “一根筷子,轻轻被折断,十双筷子,紧紧抱成团”“打虎亲兄弟,上阵父子兵”就说明了团结就是力量。是的,只要团结,就会有无穷的力量。团结是我党的生命线,爱护团结就要象爱护自己的眼睛一样。这是多年来被实践证明了的真理。应当承认,一个班子的团结做得好不好,关键看“一把手”做得好不好,关键在于“一把手”的自身素质。我认为:团结是剖腹倾心的信任,团结是肝胆相照的忠诚,团结是齐心协力的奋斗。没有了信任,团结是没有根基的大厦,没有了忠诚,团结是没有源头的死水,没有了奋斗,团结

2010年集团公司领导班子述职报告

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  2010年是集团公司调整、改革、创新、发展的机遇年,对于我个人来讲,是紧张而有序、忙碌而充实的一年。在集团公司党委、董事会的领导下,我紧紧围绕集团中心工作,以全面贯彻落实“三大战略、六高目标”为主线,努力抓好分管的各项工作。在工作中,不断提高自身的思想政治素质,提高组织能力和领导水平,在实践中注意研究新情况、把握新规律、解决新问题,积极探索,有所创新。分管工作取得了一定成绩,现汇报如下,请领导和同志们批评指正。

  一、加强学习,严于律己,努力在实践中提高自己的领导能力和工作水平

  作为一名党员干部,一年来,严格要求自己,能够坚持按照党员干部的标准来要求自己,自觉运用“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作,不断加强自身建设,提高自身素质,增强党性修养。

  一是加强学习,不断提高自身素质。一方面加强政治理论的学习。认真学习党的新知识和新理论,深刻理解十七大精神,落实科学发展观,努力从总体上领会和把握精神实质,保持政治上的坚定和清醒;另一方面加强业务知识和实践能力的学习。认真学习企业管理知识、市场经济知识、金融知识、法律知识、科技知识以及领导科学知识,以适应形势发展对领导干部综合素质和能力的要求,不断提高自己驾驭工作的能力,提高分析问题、解

党性分析报告(领导班子版\公司集团版\工程建设版)

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  XXXX集团公司

  (注意,这一段要结合先进性,加点文字,否则太单薄了.)按照"三个代表"思想和上级要求,经领导班子自查,广泛征求员工群众意见,上级点,现将200X年以来集团公司领导班子在党性党风方面存在的主要问题剖析如下:

  一、存在的主要问题

  1、理论学习还存在薄弱环节。

  一是缺乏积极性和主动性,有时紧时松的现象,集中学习次数少、人员不齐,执行签到、补课、检查等学习制度不够严格经常;二是学习方法不够灵活。大多数时间是通读原文后简单议论,采用录音、录像、专题讲座等形式少,讨论发言、专题研讨不够踊跃,致使学习氛围不浓厚,体会的深度不够,学习效果不佳;三是个别班子成员有找人写笔记的现象;四是理论联系实际上还有差距。一方面缺少理性思维,解放思想,转变观念滞后。另一方面,用科学理论指导改革、建设和发展的实践还不到位,体现在勇闯市场的步子迈得不快,"三项制度"等项改革的成效不明显。

  2、执行民主集中制还有差距。

  一是确定"三重一大"问题时,有的问题沟通不及时,有的会议议程没有事先发通知仓促上会,个别的也有先办事后上会的现象;二是党政主要领导注意发挥班子成员参与决策的积极性不够。没有很好的启发、引导、解释,一些领导班子成员对重大问题的讨论有

**厂领导班子述职报告

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  位领导、同志们:

  今天,公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员,对各位领导的到来表示热烈欢迎!同时,也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。

  下面,我代表**厂领导班子,按照公司《班子考核办法》的要求,就2002年以来的工作,从七个方面向各位领导汇报:

  2002年以来的两年,对我们**厂而言,是机遇与挑战并存的两年,是我们全厂员工不断学习,不断探索,在实践中总结经验,在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲,这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求,努力进步的两年。两年多来,在公司党政的正确领导和关怀下,在公司机关各处(室)的帮助和支持下,我们坚持以“********”为主线,以建设“*******************企业”为总目标,始终把“保持生产装置的安全稳定运行,节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中,各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

  一、关于2002年以来的业绩指标完成情况。

  质量安全环境指标。安全环境方面,截止到今年5月底,我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生;职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘

药监局领导班子整改方案

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  先进性教育活动进入第三阶段以来,我局领导班子认真学习县委关于整改提高阶段的有关要求,对照查找出来的突出问题,通过征求广大群众的意见和建议,紧紧围绕药品监督管理工作的中心任务,经讨论研究后制定如下整改方案:

  一、需要整改的问题

  1、工作态度不扎实,在药品监督检查中,执行法律、法规不彻底,受外界影响较多。

  2、抓业务工作较多,思想政治工作抓得不够,班子的政治理论水平欠缺。

  3、下基层调查研究不够,对管理相对人服务欠缺;

  4、开展党员活动少,党组织的战斗保垒作用得不到充分发挥。

  二、整改措施

  1、制定一个全局的培训计划。每周五下午4点至5点,为集中学习时间,系统学习药品监督管理的法律、法规,学习新《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《医疗器械监督管理条例》等,通过集中学习、自学两种形式,熟悉掌握常用的法律条文,一个月以后,进行一次考试,检查学习情况,奖励先进,鞭策落后,使人人有压力,个个有动力。

  2、充分发挥党组的作用,健全党组织生活。坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,切实加强党内监督,不断提高解决自身问题的能力,努力形成“有集中又有民主,有纪律又有自由,有统一意志又有个人意愿”的生动活泼的政治局面。党组领导之间要

银行创建“学习型”领导班子经验交流材料

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  各位领导、同志们:

    自2004年7月《中共中国人民银行济南分行委员会关于在全辖开展建设学习型领导班子活动的意见》下发以来,我行深入领会文件精神,把建设学习型领导班子作为推动实现“学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型”干部队伍建设目标的重大机遇,狠抓贯彻落实,领导班子自觉学习的能力显著增强,领导干部调查研究工作实现了制度化、规范化,金融服务水平明显提高,领导班子勤政廉洁意识不断强化,在全行形成了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。我们的主要做法是:

    一、把提高解决实际问题的能力作为建设学习型班子的出发点

    建设学习型班子不仅仅是进行单纯的学习培训,对个人或团体的素质进行提高,而是要用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际问题,规划班子的长期发展。学习理念贯穿于学习、工作和生活之中,学习成为个人和班子发展的基础。在具体工作中我们做到了“四有”、“三落实”。“四有”即:学有组织,学有计划,学有目标,学有条件。学有组织就是成立学习领导小组,使学习活动得到组织保证。活动一开始,我行就成立了一把手行长任组长,党组成员副行长张如宝、宋明军为副组长,各科室负责人为成员的学习创建小组。在此基础上,带动全行学习,从办公室、政工、信贷、会计部门抽调