分管财务的副总经理职责

　　由于企业与企业间的性质不同，运作模式不同，所以每一个岗位的岗位职责都不同。以下为您简单的介绍副总经理职责，仅供参考。

　　1、在后勤服务总公司的统一领导下，全面负责公房物业、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等方面的管理工作和服务职能，带领所属人员积极完成各项工作目标。

　　2、制定并实施各项工作的内部管理制度，根据学院和公司的总体工作目标，制定落实年、月、期工作计划。

　　3、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门的要求和各种会议精神，努力抓好廉政建设。

　　4、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。

　　5、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫，防火防盗工作，落实安全保卫责任制。

　　6、深入工作实际，注重调查研究，监督采购人员搞好物资采购工作，严防伪劣产品的购入，杜绝违法违规行为。

　　7、确定完成公房物业、学生宿舍管理、水电、物资采购、修缮、绿化、环卫等工作的服务目标和经济目标。

　　8、积极完成总经理安排的其他工作。

　　1、贯彻执行党和国家的各项方针、政策，落实集团办公会议决议，在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

　　2、根据后勤集团社会化改革的要求，正确处理改革发展、稳定的关系，协调好校区的各项秩序正常运转。

　　3、按照现代企业管理要求，加强对分管部门的管理，以经济的手段，不断提高服务质量和经济效益。

　　4、坚持民主集中制原则，自觉接受党总支的监督，支持和辅助总经理做好工作。

　　5、完成总经理交办的其他任务。

　　副总经理岗位职责

　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

　　三、组织制定商场内部各项管理制度。

　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

　　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

　　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

　　十六、负责商场内部重大

　　行政副总经理主要工作职责是协助总经理工作，下面小编为大家精心搜集了3篇关于行政副总经理的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：行政副总经理岗位职责

　　1、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。

　　2、抓好企业管理，严格执行ISO9001质量管理标准，推行全员成本核算和现代管理方法，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法，抓好管理基础工作和班组建设。

　　3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

　　4、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广大员工有安全感。

　　5、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作，达到职工满意。

　　6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作，及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。

　　7、做好来客接待、民事调解和信访工作。

　　8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。

　　9、

　　副总经理工作的核心思路：

　　1. 总结、归纳店面各种的状况，并制表汇总呈报给总经理，完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理；

　　2. 明确店面整体制度和规划，即运营目标，不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升，保证店面的发展规范化；

　　3. 制定具体的销售数据指标，并做出具体的销售指标分解，使销售人员的工作目标清晰明确；

　　4. 把握店面具体营运状况和销售状态，适时做出有效的调整工作，增加销售业绩的提升；

　　5. 安排各种促销活动，丰富店面的销售措施，扩大店面在当地的影响力和知名度；

　　6.了解同行业经营信息，掌握其运营特点，如：促销措施，店面特点，货品结构等等；

　　7. 逐步建立店面的人力资源系统、制定员工薪资待遇制度，包括现有员工的档案整理和储备人员的资料；

　　副总经理的具体工作内容：

　　a.制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结（具体内容详见表格）；

　　b.制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐；

　　c.制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周

　　行政副总经理岗位职责

　　一、严格履行公司章程，遵守《企业高管工作细则》和相关制度，忠于职守、勤勉工作。

　　二、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动，主持公司的年度工作会议和其它重要活动，参与公司重要事务的讨论和决策。

　　三、代表公司与政府相关职能部门、社会团体及兄弟单位进行商务洽谈，协调处理一般性社会关系。

　　四、做好公司行政综合管理及服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产。

　　五、搞好后勤保障及职工福利工作，确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。

　　六、统筹规划人力资源开发及战略管理，完善人力资源培训教育机制，指导员工职业生涯规划，提升人力资源素质，控制人力资源使用成本。

　　七、完善绩效考核与激励机制，丰富职工业余文化生活，提高职工凝聚力和团队精神。

　　八、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，宣扬优秀的企业文化，缔造和谐的工作氛围。

　　九、负责党务和工会相关工作，协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系，合理平衡企业、股东与职工的利益，发挥民主管理和民主监督的职能。

　　十、完成总经理交办的其它工作任务。

　　副总经理助理的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了关于副总经理助理的岗位职责说明书，欢迎大家查看!

篇一：副总经理助理岗位职责

　　1.协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产计划等方面;

　　2.协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;

　　3.处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等;

　　4.处理与常务副总经理有关的对外关系;

　　5.完成其他辅助工作。

篇二：副总经理助理岗位职责

　　职责表述一：协助营销副总经理的工作

　　工作任务

　　1、参与公司营销战略的制定工作，参与公司营销计划的制定工作

　　2、负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报

　　3、负责营销中心总体销售情况的统计、分析及上报工作

　　4、拟定并上报零货、次品处理计划，协助营销副总安排实施

　　5、负责拟定销售计划，向生产中心通知生产需求

　　6、协助营销副总的日常管理工作

　　7、负责建立和营销有关的重要社会关系档案并协助营销副总对外重要关系的维系工作

　　8、负责营销中心的文档和合同的管理工作

　　9、协助营销副总协调营销中心各部门的关系

　　10、协

　　各位领导、同志们：大家好！

　　今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！

　　一、我的基本情况

　　本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。

　　二、我的竞聘优势

　　1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明

　　1、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事,

　　2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。

　　3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。听取汇报，布置工作，解决工作难题。

　　4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位；挖拙商务长包房客，落实经营任务。

　　5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。

　　6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。

　　7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策。

　　8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。

　　9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。

　　10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

　　11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理

　　副总经理工作的核心思路：

　　1. 总结、归纳店面各种的状况，并制表汇总呈报给总经理，完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理；

　　2. 明确店面整体制度和规划，即运营目标，不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升，保证店面的发展规范化；

　　3. 制定具体的销售数据指标，并做出具体的销售指标分解，使销售人员的工作目标清晰明确；

　　4. 把握店面具体营运状况和销售状态，适时做出有效的调整工作，增加销售业绩的提升；

　　5. 安排各种促销活动，丰富店面的销售措施，扩大店面在当地的影响力和知名度；

　　6.了解同行业经营信息，掌握其运营特点，如：促销措施，店面特点，货品结构等等；

　　7. 逐步建立店面的人力资源系统、制定员工薪资待遇制度，包括现有员工的档案整理和储备人员的资料；

　　副总经理的具体工作内容：

　　a.制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结（具体内容详见表格）；

　　b.制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐；

　　c.制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周