部门副经理岗位职责

　　房地产公司销售部副经理岗位职责：

　　1.服从上级领导的工作安排，协助上级完成销售任务。

　　2.负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。

　　3.负责售楼部日常的人员管理工作。

　　4.负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。

　　5.负责协助销售人员做好现场的接待工作。

　　6.负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。

　　7.负责销售资料的管理和完善工作。

　　8.负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。

　　9.负责分析销售人员成交比例，总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。

　　10.承办领导交办的其他工作及未尽事宜。

　　酒店销售部副经理岗位职责

　　一、层级关系

　　1、直接上级：销售部经理

　　2、直接下级：销售主管

　　二、任职要求

　　1、大学专科以上学历，市场营销、营销管理等相关专业

　　2、25岁以上

　　3、两年以上市场营销从业经验

　　4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质

　　5、具备有较强的开拓市场能力

　　6、有多年丰富的销售经验，熟悉各类文档的管理及部门办公室的所有业务，对酒店的了解和认识有一定的深度，并且熟悉周边客户群和酒店市场。

　　三、岗位职责

　　1、熟悉、掌握

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理

　　一、岗位名称：卖场副经理

　　二、管理层级关系

　　直接上级：卖场经理

　　直接下级：营业组主管 领班 卖场员工

　　三、岗位职责

　　1、按照工作分工，具体实施各项管理工作。

　　2、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

　　3、落实卖场经理交办的各项工作。

　　四、主要工作

　　1、在岗期间对卖场的销售、服务工作进行督导和考核。

　　2、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。

　　3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务规范执行情况和遵章守纪情况进行监督和考核。

　　4、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退换商品，保证顾客利益，维护企业信誉。

　　5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。

　　6、严格执行商品优惠和报残制度，按规定权限和手续审批、上报和实施。

　　7、完成经理交办的各项工作。

　　五、业绩指标

　　服务达标率 费用额（率） 销售额

　　依据国家有关财务方面的法律法规组织编制公司的财务制度，在财 务系统内部组织培训、贯彻实施。下面小编为大家精心搜集了3篇关于财务副经理的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：财务副经理岗位职责

　　一、 组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。 向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。

　　二、 向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。 拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

　　三、 拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

　　四、 建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。 建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析。 实行会计监督，严格维护财经纪律， 经济活动的合法性。

　　五、 实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合 理和有序进行 理和有序进行。 协助总经理对重大经济问题作出决策。

　　六、 协助总经理对重大经济问题作出决策。 参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、

　　七、 参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查

　　八、 负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务 负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业

　　1．在经理的领导下，配合经理做好中心的日常工作；负责完成分管工作。

　　2．在经理外出时，负责中心的全面工作。

　　3．自觉完成各项临时性的任务。

　　4．加强思想建设，自觉遵守规章制度，团结同志，共同完成各项任务。

　　1、对经理负责。协助经理完成公司年度工作、经营计划。协助经理组织实施后勤集团决议、。

　　2、熟悉和掌握公司情况，及时向经理反映、提出建议和意见，当好经理的参谋和助手。

　　3、协助制定公司的具体规章制度。

　　4、具体抓好饮食经营、生产安全、服务、目标管理、经营责任制考核、规范化管理等日常事务性工作。

　　5、负责分公司经理以下各级人员的招聘、报酬、奖惩等工作。

　　6、负责完成分管工作。

　　1.协助经理负责质量技术部的全面工作。

　　2.负责组织实施船舶重点检验项目的监督。

　　3.负责签发出厂船舶技术检验报告，对检验报告的准确和可靠性负责。

　　4.负责对一般质量事故调査、分析和处理，参与重大事故调查和分析。

　　5.负责组织实施船舶改装项目的技术设计和生产设计。

　　6.负责推广集团各项技术标准及工艺。

　　1.协助公司经理做好公司的日常管理、协调等工作，及时向经理提出合理化工作建议。

　　2.负责公司校园的保洁、教室管理等协调工作。

　　3.负责绿化工程投标及中标后的施工工作。

　　4.负责公司的青年团工作。

　　5.完成经理交办的各项任务。

　　1．协助分公司经理工作。

　　2．负责所在校区的零星维修工作及学校托管的供水、供电、污水处理等保障服务工作。

　　3．把好维修服务经费使用关。

　　4．根据具体特点，统筹安排维修力量，力争保障维修服务人员的一定收入。

　　5．完成领导交办的各项任务。

　　一、配合经理搞好思想政治工作，处理日常事务。

　　二、合理调度车辆，做到车辆调度时间、地点、任务明确，一般情况下执行长途任务的车辆隔日通知，并负责填写车辆调度登记表。

　　三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡。

　　四、积极承接外来业务，努力增收节支，完成和超额完成指标。

　　五、督促驾驶员出车准时、准点，车辆按指定时间、地点停放和到达。

　　六、安排验收驾驶员例保，并作好具体记录。

　　七、负责驾驶员的考勤工作。（包括病事假）。