采购岗位说明书标准模板

　　岗位说明书是对一个岗位的说明，下面小编为大家搜集的一篇“2019岗位说明书标准范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　岗位说明书标准范本

　　岗位名称:总经理 岗位编号: 所在部门: 岗位定员:直 接上级:董事会

　　工资等级:一级 直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任

　　薪酬类型:所辖人员岗位 分析日期:2019年2月

　　本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务：

　　职责一

　　职责表述：制定和实施公司总体战略

　　工作任务

　　领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革

　　职责二

　　职责表述：制定和实施公司年度经营计划

　　工作任务

　　根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

　　职责三

　　职责表述：建立良好的沟通渠道

　　工作任务

　　负责与董事会保持良好沟通，定期向董

　　岗位名称:总经理

　　岗位编号:

　　所在部门: 岗位定员:

　　直 接上级:董事会

　　工资等级:一级 直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任

　　薪酬类型:所辖人员岗位 分析日期:XX年2月

　　本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务：

　　职责一

　　职责表述：制定和实施公司总体战略

　　工作任务

　　领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革

　　职责二

　　职责表述：制定和实施公司年度经营计划

　　工作任务

　　根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

　　职责三

　　职责表述：建立良好的沟通渠道

　　工作任务

　　负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜

　　领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间

　　采购内勤负责供应商发票的接收、核对信息、登记。下面小编为大家精心搜集了3篇关于采购内勤的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：采购内勤岗位说明书

　　1.认真执行公司各项规章制度，服从领导，努 力掌握采购及统计知识。

　　2.负责本部门文件的收发工作、采购合同和客 户档案的整理工作。

　　3.协助采购经理做好客户接待及商务来电函的 记录整理工作。

　　4.协助采购经理完成各类信息的收集、录入统 计、分析工作。

　　5.负责对采购订单的审核工作，同时跟踪发票 工作。

　　6.负责采购统计及分析工作，按时做好日报、 月报、年报，报采购经理。

　　7.按要求进行市场信息收集并提供信息报表， 以书面形式报公司采购经理。

　　8.负责后续服务工作，定期电话拜访客户，及 时了解客户的经营状况、库存状况及市场价 格，并做好记录。

　　9.完成临时交办任务。

篇二：采购内勤岗位说明书

　　1、 负责收集各种信息，并对各渠道信息归档备份，供选择优良供应商以确保料源。

　　2、 负责将本部门的各项资料整理复印备份归档，以便检查核实。

　　2-1 做好申购单的分类登记，并及时将申购单传递给仓库;

　　2-2 做好合格供应商资料的收集、整理和分类归档工作;

　　2-3 做好

　　岗位职责

　　制定采购计划，是采购的决策者

　　审核采购需求

　　决定合适的采购方式

　　制定并确认产品说明书，操作手册和操作术语以及产品合格标准

　　分配，选择和维护潜在供应资源

　　负责竞标的准备工作和申请工作

　　对具有优势的投标进行评估

　　负责供应商的调查和实地勘察

　　利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效

　　检查供应商提供的样品， 对产品进行测试

　　采购合约与订单的起草，签发以及管理

　　根据需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

　　解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题

　　负责并确保所采取的采购行为符合有关政策，法规和道德规范

　　工作重点

　　制定采购谈判的策略和方案并加以实施

　　开发并提高采购与供应系统以及库存管理系统中的技术含量

　　处理质量问题，包括建立质量的测评标准，设立目标，提供质量问题的解决方案

　　同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

　　参与跨功能小组或多功能小组的活动

　　对公司采购和供应管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

　　运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;策略联盟;供应链管理;供应商培训等建立良好的供应商关系

　　收集产品和价格信息并与产品销售人员进行分享交谈

　　处理供应商的问讯，异议及要求

　　实

　　以下是一则采购专员岗位说明书，仅供各位采购员参考，希望大家从中了解这一岗位的工作内容及其任职资格。

　　采购专员岗位说明书

　　工作内容:

　　搜集、分析、统计汇总及考察评估供应商信息;

　　编制单项材料采购计划并实施采购;

　　签订和送审小额采购合同;

　　协助采购经理处理日常进出口业务，完成采购订单制做，确认、安排发货及跟踪到货日期;

　　做货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库;

　　编制单项采购活动的分析总结报告;

　　完成上级交办的其他工作。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆市场营销策划相关专业大专以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过物流管理、生产作业管理、市场营销等方面的培训。

　　经 验:

　　◆2年以上采购管理相关工作经验。

　　技能技巧:

　　◆具有良好的中英文沟通、表达能力;

　　◆对行业状况比较了解;

　　◆熟练使用计算机。

　　态 度:

　　◆积极进取，责任心强;

　　◆很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力;

　　◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

　　岗位说明书模板

　　岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好，避免形式化、书面化。

　　岗位要求包括：有关工作程序和技术的要求、独立判定与思考能力、记忆力、注重力、知觉能力、警觉性、操作能力、工作态度和各种非凡能力要求。岗位要求还包括文化程度、工作经验、生活经历和健康状况等。岗位要求可以用经验判定的方法获得，也可以通过统计分析方式来确定。

　　基于以上岗位分析的基础理论，是从大的方面加以分析出岗位说明书的成果。若根据某公司职位说明书的描述，再加以细化分析，具体可从以下几个方面进行考虑：

　　1、岗位基本信息

　　岗位基本信息也称为工作标识。包括岗位名称、岗位编号、姓名、所属部门、直接上级、职等职级、定员等。

　　2、工作内容描述

　　这是最主要的内容，此栏具体描述该职位所从事的具体的工作，应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作，包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。同时，在这一项中还可以同时描述每项工作的环境和工作条件，以及在不同阶段所用到的不

　　还在找人事岗位的说明书吗，下面小编为大家搜集的一篇“人事岗位说明书模板”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　岗位名称:人事主管

　　岗位编号:

　　岗位关系:

　　直接上级：办公室主任

　　直接下级：无

　　岗位职责

　　1、负责部门内全面管理工作。

　　(1)制定部门年度工作计划和阶段工作计划，并监督执行。

　　(2)根据工作计划，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

　　(3)负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作;

　　(4)负责协调本部门与其他部门间关系;

　　2、组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况;

　　3、根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案;

　　4、负责公司各部门的招聘工作，甄选合适的人员;

　　5、组织公司薪酬福利管理工作，负责公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表;

　　6、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果;

　　采购部经理岗位说明书

　　岗位名称 采购部经理 岗位编号

　　所在部门 采购部 岗位定员

　　直接上级 副总经理(生产) 工资等级

　　直接下级 采购部全体人员 薪酬类型

　　所辖人员岗位分析日期 XX年7月28日

　　本职：全面负责采购部各项工作，保证满足生产、营销、研发等各项业务物资供应需要

　　职责与工作任务：

　　职责一

　　职责表述：制定采购计划，保证满足经营活动需要，降低库存成本

　　工作任务

　　根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算，并组织实施、组织收集和分析供应商信息、材料市场趋势，制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道，定期、准确向分管副总经理和相关部门提供有关物资采购的市场现状、库存现状和有关数据信息

　　职责二 职责表述：领导部门员工完成采购任务

　　工作任务

　　根据年度采购计划、生产材料需求、各部门物资供应需求及现有库存情况，组织编制短期采购计划，并领导实施负责按比质、比价、公开的原则组织选择合格供应商，降低采购成本和采购周期负责对采购工作进行统筹策划，合理控制采购进程，努力减少存货周转天数，降低库存成本。主持采购招标及重大采购合同评审工作，组织建立合同台账，并对合同执行情况进行监督，负责采购过程价格控制，降低采购费用，组织本部门

　　每个岗位都有一份岗位说明书，下面小编为大家精心搜集了3篇关于物业采购员的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：物业采购员岗位说明书

　　物业公司采购员岗位职责提要：在与供应商沟通的过程中，应做到相互尊重，体现良好的职业操守，自觉维护公司利益，树立良好形象。采购员岗位职责

　　直接上级：工程部主管

　　直接下级：无

　　工作概述：采购管理处所需物资，降低采购成本。

　　(一)工作职责：

　　1.执行公司质量体系文件和管理处有关规定，按时完成管理处物资采购工作。

　　2.熟悉住宅区管理与服务所需物资的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商背景。

　　3.按照管理处采购计划，及时采购所需物资。

　　4.采购物品入库时按程序办理入库手续。

　　5.采购标准以优质、优价为宗旨。采购物品要勤跑多问、货比三家，注意节约资金，力求选购价廉物美的物品，不采购残、次、过期、假冒或不适用的物品。

　　6.遵守财务制度，费用支出有凭有据，执行验收程序，采购的物品及时报销，日清月结。

　　7.妥善保管现金、支票，防止丢失被盗。

　　8.定期提交供应商评审报告，提议进行供应商评审，提报合格供应商资料，供领导参考。

　　9.完成领导交办的其他工作。

　　(二)沟通职责

　　A.

　　司机岗位职责说明书

　　职位名称：司机

　　所属部门：综合部

　　直接上级：部门部长

　　直接下级：

　　任职资格

　　1、 学历、专业知识

　　中专及以上学历，能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况，安全意识高。

　　2、 工作经验

　　三年以上专职司机工作经验

　　职责摘要

　　对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。

　　岗位职责

　　1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

　　2.司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

　　3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

　　4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

　　5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大