规划建设部门工作总结

　　乡镇建设部门述职报告范文

　　半年来，在乡党委、政府的正确领导下，始终坚持“以工作为主导”的原则，贯彻“经营乡镇”的理念，发扬“团结一致，不怕困难，无私奉献”的乡饮精神，努力用心研究，用心工作，用心落实，思想、工作、廉政各方面取得了明显进步和成绩。

　　一、思想方面

　　能够坚持不断学习，认真贯彻“科学发展观”和xx大会议精神，不断提高自身修养，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识和实实在在做事、清清白白做人的廉政意识，在思想上、行动上与上级组织保持高度一致，并解放思想，开拓进取，保持了良好的精神面貌和饱满斗志。

　　二、工作方面

　　为了更好地贯彻落实我乡XX年发展战略，乡建办公室依据今年的工作计划，认真部署，扎实履行部门职能，带领部门人员有序地开展各项工作。

　　1、驻地开发建设情况

　　根据今年的建设设规划，我们不等不靠，主动与开发建设单位联系，出谋划策，提供精诚服务，为驻地开发建设创造有利条件，促进项目的开发、建设进程。目前，驻地开发建设的项目有10处，建设面积预计达3.7万平方米，驻地沿街民房建设有9家，建设面积达2300多平方米，

　　半年来，在乡党委、政府的正确领导下，始终坚持“以工作为主导”的原则，贯彻“经营乡镇”的理念，发扬“团结一致，不怕困难，无私奉献”的乡饮精神，努力用心研究，用心工作，用心落实，思想、工作、廉政各方面取得了明显进步和成绩。

　　一、思想方面

　　能够坚持不断学习，认真贯彻“科学发展观”和十七大会议精神，不断提高自身修养，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识和实实在在做事、清清白白做人的廉政意识，在思想上、行动上与上级组织保持高度一致，并解放思想，开拓进取，保持了良好的精神面貌和饱满斗志。

　　二、工作方面

　　为了更好地贯彻落实我乡2010年发展战略，乡建办公室依据今年的工作计划，认真部署，扎实履行部门职能，带领部门人员有序地开展各项工作。

　　1、驻地开发建设情况

　　根据今年的建设设规划，我们不等不靠，主动与开发建设单位联系，出谋划策，提供精诚服务，为驻地开发建设创造有利条件，促进项目的开发、建设进程。目前，驻地开发建设的项目有10处，建设面积预计达3.7万平方米，驻地沿街民房建设有9家，建设面积达2300多平方米，打造了驻地建设发展的新亮点。现在我们与乡饮村合力正与宁阳开发商对接，促成北赵沿宁曲路项目开发建设。

　　2、对建筑项目的监督检

　　去年以来，建设局领导班子在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的有力监督和大力支持下，在有关部门和各民主党派、群众团体的积极帮助下，始终坚持以科学发展观为统领，按照“四大一新”发展战略，全面加快城乡建设进程，开拓创新、扎实工作，各项工作取得了新的成绩，出现了有了新的变化。XX年，市建设局先后被评为“全国解决建设领域拖欠工程款工作先进单位”、“省建设厅目标管理优胜单位”、“省建设行业抗震救灾先进集体”、“省级园林单位”、“市级文明单位”和全市信访、安全生产、统计、档案管理等工作先进单位，涌现出一批先进个人。

　　一、坚持不懈抓队伍，服务意识不断增强

　　为切实加强建设局系统干部职工队伍建设，充分履行建设行业作为窗口部门服务经济、服务社会的职能，提升贯彻落实科学发展观的能力。结合行业特点，我们突出了“四抓”：

　　（一）切实抓好领导班子和队伍建设，全局上下凝聚力、执行力进一步提升。

　　通过明确工作职责，强化内部管理，规范工作程序，完善服务措施，形成了“人人肩上有责任、千斤重担大家挑”的格局，全局上下心往一处想，劲往一处使，在具体工作中，我们始终做到了“四个坚持”：一是坚持政治理论学习。每星期一上午的党政联席会议和每月底的中层以上干部工作调度会

　　规划建设部经理岗位职责

　　1、全面负责规划建设管理部的各项工作，领导规划建设管理部工作人员尽职尽责，团结协作，圆满完成本部门的工作任务。

　　2、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度，组织专业技能培训，提高项目管理人员专业知识和素质，强化项目管理能力和廉洁自律能力，为工程质量和安全运行提供保障。

　　3、根据公司发展战略目标和城市发展规划，科学合理地规划城市燃气管网，指导项目管理人员按照整体规划进行工程设计和施工，减少重复投资，保障稳定供气。

　　4、负责项目建设招投标有关事宜，编制招标文件和评标办法，组织评标会议，编制施工合同，加强合同管理，履行或监督履行合同义务，维护公司合法权益。

　　5、组织相关单位和部门进行图纸会审，及时纠正设计缺陷，确保设计文件的科学合理、经济适用。

　　6、根据工程建设内容和技术标准编制材料（设备）采购计划，组织材料（设备）检查验收。

　　7、负责办理施工手续，协调施工过程的主要问题。

　　8、合理平衡布置施工任务，保障工程进度；加强现场管理，全面控制工程质量、现场安全和投资成本。

　　9、定期组织工程例会，通报工程情况，研究解决存在的问题。

　　10、组织工程竣工验收，审核竣工资料、签证单和工程决

　　XX年度，工程建设部在公司领导、关心、指导下，各相关单位、部（室）、各供电所的大力协助下，全体员工齐心协力，扎实工作，圆满完成了多项工程的设计、施工、竣工结（决）算审计等工作任务。现将一年来的各项工作总结汇报如下：

　　一、加强学习，提高员工自身素质，增强部门综合能力

　　只有不断加强员工的业务技能培训与学习，才能增强部门的综合能力，适应工作的需要。

　　XX年度，一方面认真组织学习云南电网公司、曲靖供电局以及公司关于农网工程建设与改造方面的各种工作会议、领导讲话精神，使每一位员工在思想上就有所准备，明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向；另一方面，为了适应农网工作新需要，组织了本部门员工和供电所、施工单位有关农网工程的工作人员，由工程专责、技经专责带领，全面学习了农网工程《v3.0版技术标准》、《20kv及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》及《20kv及以下配电网工程预算定额》以及工程安全、工程质量、工程进度等专业知识的学习。

　　通过业务技能培训与学习，进一步拓宽每一个员工的知识面，提高了员工自身业务素质，同时也增强了部门的综合能力，适应实际工作需求。

　　二、具体工作任务完成情况

　　（一）、工程项目设计任务完成情况

　　篇一：

　　xx年转瞬已经过去了,在我们规划局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守局内各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作情况简要的总结

　　一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力为我们的城市建设做出更大贡献。

　　我在规划科工作已经有四年多时间了，应该算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

　　我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是，自己在规划科工作期间从一名普通群众成为了一名xx党员!我的转变与进步，是局领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长，还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步!

　　我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同

　　抓住省扶贫办机关党委成立和各支部调整的契机，全面贯彻省委领导关于“机关党建要先行”重要指示。发挥机关党委一班人的作用，重视理论学习和作风建设，以身作则，充分调动基层支部和全体党员的积极性、主动性、发明性，落实好党组决定和省委省政府决策安排，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党的建设促进扶贫开发事业的全面发展。

　　办机关党委工作的总体指导思想是全面贯彻党的三中、四中全会和全省机关党建工作会议精神，年。以科学发展观为主导，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以服务保证扶贫开发事业为落脚点，充分发挥基层党组织在各项工作中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步推动机关精神文明建设，努力把机关党建工作推上新的台阶。

　　一、以开展学习型党组织建设活动为抓手。

　　取得实效上下功夫。认真组织学习党的四中全会精神，1深入学习实践科学发展观。加深对科学发展观的认识和理解，切实把思想和行动统一到中央和省委的要求上来。用科学发展的思想引导党员，用科学发展的方法教育党员，用科学发展的理论分析和解决党员中的实际问题，推进扶贫开发事业的全面发展。

　　机关党委和各党支部协力抓落实的全员参与的理论学习格局。积极响应省委省直机关工委提出的广泛开展学

　　一年过去了，我们需要写的工作总结了，怎么样写呢？大家可以看看下面哦！

　　公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成绩。我们主要有以下几点体会：

　　一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗

　　年初，为适应电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司及时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体讨论通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情，增强了员工凝聚力。

　　二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

　　为提高管理效能，激发员工积极极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司

　　掐指算来，我在规划建设局工作已有九个月时间了。回顾这近一年的时间，我于工作内外，多有所获；于所见所闻，颇有心得；于领导同事，深受教益。红岗区建设局是我的职业生涯的第一个家，建设局的日常工作、建设局的环境氛围、建设局的领导同事、建设局的单位文化，都对我产生了不可易动的影响，总结这些工作经历和收获，是一种宝贵的精神财富。

　　一、立足本职工作，扎实认真。我深知建设局是我职业生涯的起点，对以后的个人发展和成长道路都将产生深远的影响。所以，我对于自己的本职工作，不敢疏忽大意，怀着竭诚尽力的心态去面对工作中的一点一滴。建设局的工作涉及到很多建筑规范、文件规定、技术要求、办事程序等，需要有耐得住繁琐、拿得出细心、给得起耐心的劲头。为了把自己的岗位工作做好，我在业余以及松闲时段认真学习了相关文件，补充专业知识，熟记法律法规，掌握检查要领。在工地检查质量问题时，需要把发现的问题记录清楚，并作好拍照，以便能够使建筑企业在接受整改通知时能心服口服。为了能够让项目部工作人员能依法规范施工，我对市建设局的文件和通知及时发放和下达，从不拖延时间，确保把最新的要求和规定发放到相关人员手中。为了能够了解各项目的进展情况和人员配备等细节问题，常常需要打电话咨询情况和征集信

　　尊敬的周县长、徐县长、中南财经政法大学的师生们：

　　按照县委县政府的统一安排，今天周县长、徐县长亲自陪同中南财经政法大学的师生们，顶高温、冒酷暑来到我们浠水县建设局调研转型时期县级政府依法行政的有关情况，首先，我谨代表县建设局全体干部职工对尊敬的周县长、徐县长及中南财经政法大学师生们的到来表示热烈的欢迎，下面，我就县建设局转型时期依法行政工作作如下汇报：

　　一、基本情况

　　1、职能职责：我们建设局是承担全县城乡规划、建设、管理的政府综合职能部门。具体职能包括“一规三建三业”。

　　“一规”：城乡规划工作，具体包括城市、城镇、乡村规划的编制、管理和实施。

　　“三建”：城市建设（主要是城市的旧城改造和新区开发的引导和规范）；村镇建设（主要指导小城镇、新农村建设、管理和发展）；工程建设（主要是承担城市道路、给排水、绿化、公共广场、城市桥梁公园、城市公交设施等的建设和维护；指导城市供电、通讯、燃气管道等建设）。

　　“三业”：建筑业（主要是对建筑及装饰装璜企业、建筑及装饰装璜市场、建筑节能的管理）；房地产业（含房地产企业、房地产开发行为、产权产籍管理、住房保障等工作）；城市公共事业（含城市供水、燃气、公共客运、市容管理、环境卫生、园林绿化等