车间生产组长岗位职责

　　生产车间班组长岗位职责

　　1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6. 负责本车间的生产统计工作心。

　　7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8. 协助企管部作好盘点工作。

　　9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。 

　　生产车间班组长及岗位职责 

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长

　　3、职责：

　　生产班组长

　　4、内容：

　　4.1     生产班组长质量责任制

　　4.1.1   组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　4.1.2   组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　4.1.3     经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　4.2     车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　4.2.1   指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　4.2.2   发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

　　1、目的：      明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围： 生产班组长

　　3、职责： 生产班组长

　　4、内容： 4.1    生产班组长质量责任制 4.1.1   组织本班组人员进行“安全第

　　一、质量第一”的思想教育。 4.1.2   组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。 4.1.3    经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。 4.2    车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。 4.2.1   指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。 4.2.2   发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

　　1：7。55督促各科开早会，核查员工出勤。

　　2确认生产第一线的流动情况。确保8。00生产线正常生产

　　3：打开电脑确保有无新的生产计划，和重要事项

　　4：到生产现场巡视----生产进度，装配工艺，装配质量6s，等执行情况

　　5：处理突发性的事件，审批文件资料

　　6：下午上班一开始发送上班信息，广播提示

　　7：确认生产第一线的流动情况。确保13。15一开始就正常生产。核查员工的出勤情况

　　8：打开电脑看看有无新的生产计划。及其它的重要事项

　　9：到生产线上去巡视。---生产进度，产品的质量等等问题

　　10：与相关部门沟通，确定明天的生产计划和工作安排

　　11：处理一些突发事件。审阅文件

　　12：组织各科班组长召开生产会议，总结当天的生产情况，部署安排明天的生产计划。

　　13：下班前提前30分钟填写好明天的生产计划排产表

　　14：下班前确认并监督好本部门的水，电。气等开关有没有关好。

　　1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

　　2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.

　　3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

　　4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.

　　5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

　　6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.

　　7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.

　　车间主任的工作任务和职责:

　　具体任务:

　　1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,

　　组长是企业最基层的负责人,是一班人的生产带头人，既是生产者，又是管理者，下面是小编精心整理的组长岗位职责范文，供大家学习参阅。

　　事后监督组长岗位职责

　　1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作，保证事后监督和检査工作高效有序地进行。

　　2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。

　　3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表，确保各项信息合法、真实和正确。

　　4.负责登记差错交易信息，下发差错查验单，督促所属机构查验和更改，负责上报大额和可疑交易。

　　5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。

　　6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。

　　7.完成上级领导交办的其他工作。

　　送货组组长岗位职责

　　1.负责送货组日常管理工作。

　　2.负责本组车辆及司机人员工作安排，及时向司机和送货人员传达上级有关指示，组织全体送货人员认真落实商场有关规章制度。

　　3.负责安排送货车辆，按时完成各项送货任务，负责向送货人员交代注意事项，确保优质安全服务。

　　4.负责送货人员的劳动考勤、分类送货统计,以及超范围送货的收费幵票，月底计算送货人员的送货量。

　　5.对因特殊情况不能按时送货上门的商品，负责及时联系，说明原因，另行商定送货时间。

　　值长组

　　年级组长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于年级组长的岗位职责，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：年级组长岗位职责

　　1、组织、协调与落实年级内学生思想品德教育工作的常规管理，并进行检查、督促与考核;

　　2、贯彻执行学校思想教育工作、教学任务，接受校长室、德育处的直接领导，上循下达;

　　3、团结年级内班主任和全体教师，对一些重要事情，在听取班主任、教师意见的基础上决策，由学校领导认可后加以执行;

　　4、做好年级组内班主任的思想工作，组织年级全体教师步调一致，教书又育人，讲究师德，做学生的表率。根据学校要求和年级具体情况制订出学期年级组工作计划，并对学期年级工作进行总结;

　　5、协调年级组内班级之间，德育、教学、后勤之间的关系;

　　6、负责指导各班根据德育大纲、学校总体工作、年级、班级具体情况开展学生的德育工作，组织开展德育工作的研究，组织、指导各班开展丰富多彩的活动;

　　7、负责处理年级组内的日常事务，处理班级处理不了的偶发事件，处理年级组一级的奖惩事项;

　　8、不定期召开年级组内各班主任会议，研讨本年级组教育工作与学生品德行为的管理事宜;不定期召开年级学生大会及学生干部会议，分析研究学生思想状况，结合本年级具体

　　1.热爱本职工作，责任心强，遵守劳动纪律，坚守岗位，热情服务。

　　2.善于做本组成员的思想工作，关心、帮助、团结本组成员。

　　3.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　4.合理安排，按时按质按量地完成公司或部门下达的各项工作任务。

　　5.搞好现场管理，做好现场劳动纪律的考核与管理，做好合理分工,不徇私舞弊。

　　6.负责记录当天当班工作人员的工作情况及考勤工作。

　　7.若工作中出现紧急情况时，应立即处理，但当自己无法处理时，需向部门经理请示。

　　8.根据工作计划，需要各种工作材料的，需填写好《领料单》然后交于部门经理签字后，再交于办公室领取。

　　9.若在工作完毕后发现有材料损坏或遗失的，应立即追究其责任人，同时申报部门经理，并填写《请购单》，申请请购。

　　10.协助办公室做好盘点工作。

　　11.贯彻实施安全作业负责制，做好安全、文明作业的管理。

　　12.及时组织和汇报本组的情况,提出合理化建议，对当天的工作完成情况以书面形式进行汇报和总结工作。

　　13.负责与客户的沟通工作，努力做到使顾客满意、放心，粥客回鮮》的收集工作。

　　14.认真完成公司或部门安排的其他临时工作。

　　1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作，保证事后监督和检査工作高效有序地进行。

　　2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。

　　3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表，确保各项信息合法、真实和正确。

　　4.负责登记差错交易信息，下发差错查验单，督促所属机构查验和更改，负责上报大额和可疑交易。

　　5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。

　　6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。

　　7.完成上级领导交办的其他工作。

　　备课组组长有哪些工作安排，需要承担哪些职责?下面是小编精心整理的备课组长岗位职责范文，供大家学习和参阅。

　　备课组长岗位职责

　　1.根据教研组工作计划及学期课时安排，组织本组教师制订本学科每学期的授课计划，

　　实验计划，选修课、活动课、兴趣小组、竞赛辅导计划等，经教研组长审定，报送教务处。

　　2.组织本组教师钻研新课程标准、考试纲要及教材。结合本年级学生的实际情况确定教学目标、探讨教学方法并根据学校及教研组的课题，确定备课组的研究课题，特别要加强课堂教学和分层教学的研究。

　　3.确定并具体开展本年级本学科的选修课程、兴趣小组、学科竞赛、个别辅导等活动。各项活动必须做到定人员、定内容、定进度、定地点并逐步积累资料和经验，争取创出本组的特色。

　　4.组织本组教师进行集体备课，每周至少一次。组织本组教师开展听课、说课、评课活动，其中备课组长对本备课组教师的听课次数每人每学期不少于2节并及时向教师本人及教务处反馈。确定每学期公开课、研究课或示范课的主题和人选。

　　5.确定本学科的日常作业内容和数量，按教务处规定选定并控制课外练习资料,控制练习或检测的数量，提高练习的质量，逐步建立试题库，提高效率，减轻学生负担。组织本组教师做好期中、期末及模拟考试