销售述职报告ppt内容

　　(一)业绩回顾：

　　1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

　　2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)

　　3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。

　　(二)业绩分析：

　　1、促成业绩的正面因素：

　　①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

　　②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。

　　③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。

　　④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。

　　2、存在的负面因素：

　　①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误!

　　②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位

　　江苏龙腾坤鑫建设发展有限公司

　　陕西龙腾坤鑫房地产开发有限公司 销售部

　　20xx年工作总结 及20xx年工作计划

　　二○一三年一月

　　一、20xx年工作总结

　　a、年终总结 b、客户分析表 c、销售情况一览表

　　二、存在问题及解决方案

　　a、南山公馆销售部存在的问题 b、存在问题的解决方案

　　三、20xx年工作计划及目标

　　工作计划： 1、市场分析 2、人员招聘计划 3、楼盘考察计划 4、考核制度（部门） 目标： 1、工作目标 2、个人目标

　　20xx年度工作总结及项目具体情况分析 在 过 去 的 20xx 年 ， 南山公馆项目销售部 全体员工共同努力， 在过去的一年里，项 目经历了从无到有， 从少到多的客户积累， 现 将 20xx 年 销 售 部 年 度总结报告及项目截 至20xx年12月31日销 售具体情况分析如下：

　　一、年终总结 1、 前期完成销售员上岗资格培 训

　　2、销售员工作分配及案场制 度制定 3、客户来访统计分析 4、市场调研工作展开。 5、协助策划公司进行价格制 定及销售思路剖析 6、顺利完成一期开盘及房源 销售工作 7、项目到目前共签订定单42 套，未销售22套。 8、各个销售员努力工作，积 极进取精神值得鼓励，为

　　尊敬的各位领导、各位经理、各位同事：

　　你们好！我是奔腾油漆业北部市场营销服务员，今天我非常荣幸地在这里参加公司营销经理的演讲，心情十分激动。

　　首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行演讲！感谢公司领导和同事对我的信任！

　　同时借此感谢郝经理和我一起工作的各位经理同事在工作中对我的关心和支持！

　　我十分珍惜这次的演讲机会，无论演讲结果如何，我认为能够参与演讲的整个过程其本身就意义重大，

　　使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次演讲将是我今后人生中的又一个大的转折点。

　　我XX年7月到公司参加工作，当车间工人，初到公司，看到先的制漆设施、完善的市场服务、

　　至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，

　　它深深地震撼着我的心灵，感受到的是奔腾美好的未来，灿烂得前景。

　　使我坚信：选择了奔腾就是选择了人生发展的机遇。

　　自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，

　　每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，

　　我虚心向老员工和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉工作环境，在公司同事和领导

　　xx年依依不舍的过去了，新的一年即将到来。在过去的一年里，酒店决定发展经营战略的角度出发安排委任我全面负责酒店销售工作。在这里感谢各位董事及领导的信任及对我的工作的支持。现将过去的一年里销售管理的工作向各位做个汇报。

　　xx年按五步安排了自己的工作：

　　1、进行市场分析----2、协商思路战略----3、进行调研效益宣传----4、巩固开发客户-----5、进行业绩对比分析。

　　一、市场分析：

　　在xx年里下川旅游的市场环境有了明显的改变，同时竞争对手也逐渐的多起来，在原有的40多家酒店的基础上又新开张了几家酒店（海趣、千帆、地稅）在僧多粥少的情况下无疑我们的竞争对手多了强大了。

　　主要竞争对手；

　　酒店名称旺淡房价客 源竞 争 优 势

　　海  趣250--170国内-境外-政府景观优势、政府优势、设备优势

　　千  帆280国内-境外-政府景观优势、政府优势、设备优势

　　桂  园150--80国内-境外-政府景观优势、政府优势、房价优势

　　王俯洲160--90国内-境外-政府政府优势、房价优势

　　（以上酒店的客房数在50---150间不等总房间数约450间，总床位数约700个）

　　由此分析每间酒店的优势都存在

　　篇一

　　尊敬的各位领导、同志们，

　　你们好！

　　首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

　　我的汇报分为三个部分。

　　一、个人工作经历

　　本人20年毕业于长安大学经济管理学院统计学专业。从学校毕业后，公路局是我的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对公路实践工作所知甚少的青年，到现在成长为一个可以独挡一面的养护职工。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于单位的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在公路局这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对公路局这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室副主任的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室副主任的信心。特别是现在的公路局，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不积极开拓，力求上进。

　　二、竞聘办公室副主任具备的条件

　　竞争办公室主任我有以下优势：

　　（一）三年养护基层工作的锻炼，使

　　述职报告的内容，不同行业、不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业，哪一个级别和层 次的领导的述职报告，都应该具有以下几个方面的内容：

　　(一)岗位职责

　　述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况，如所任职务，任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍， 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。

　　(二)指导思想

　　这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性，那 就是站在党的立场上，依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题，开展工 作。没有正确的指导思想，没有对党和国家的方针政策的深入领会，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本质，找出存在的问题，采取正确的方法，从而很好地完成自己的本 职工作。

　　(三)主要工作

　　这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作，工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益，工作中出现的失误以及由此造成的损失，都 要一一汇报。具体说来，主要包

　　我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手:

　　首先要降低成本，应该采取的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

　　其次也是最重要的部分-----培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。

　　业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率；员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 『该文章由www.diyifanWEN.COM(第一§范┆文网)整理，版权归原作者、原出处

　　尊敬各位领导、各位同仁：

　　今天在市局领导亲自指导下召开了这次述职大会这对我们承前启后全面完成各项工作起到极大推动作用，襄城局（营销部）在市局党组正确领导下在地方政府和市局各职能部门大力支持下克服品牌置换带来市场困难坚持以人为本工作理念推动企业工作全面发展；坚持服务市场、服务客户促进卷烟销售；坚持专销结合净化卷烟市场坚持“抓住总量不放松品种配置保结构提高“三率”抓安全强化管理保任务”工作思路全体干部职工团结奋斗迎难而上上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访；安全工作无事故查处案件无复议执法管理无诉讼引导消费无投诉工作新局面以下从两个方面向在座领导和同志们做一个汇报不妥之处请批评指正. 

　　上半年工作总结: 

　　元—六月卷烟销售6317箱占年计划44.5%元—五月省外烟销售283箱卷烟结构9722元超计划722元/箱专卖管理工作查获各类违法案件477起案值474221.18元查获各类违法卷烟4165.4条其中非渠道卷烟694.6条假冒烟3470.8条实现罚没收入13279.18元组织市场清理整顿39次出动车辆288次5410人次清查辖区零售户门店2827户；已查明辖区江浙人门店5户；逐一

　　近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

　　一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的。

　　热点推荐：

　　我要做老板之开家洗衣店  七大方面深刻剖析竞争对手  听大学生老板聊创业经

　　中国企业：会玩资源魔方吗  “十万个为什么”之创业版  影响中国未来10大管理理念

　　一、“5个一”的成绩客观存在

　　1．启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

　　华中区域市场现有医药流通参与商（商业公司或个体经营者）超过**家，通过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理，其中A类主要侧重于大流通批发；B类为二批和临床纯销户；C类为终端开发者。在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家；渠道客户掌控力为80%。

　　我们所拥有的这些渠道资源，为提高

　　篇一

　　尊敬的领导、各位评委：

　　下午好！我叫……，现任……处副处长。我今天来竞聘……处处长职位。非常感谢委党组织、……给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好……处工作的总体思路和具体措施，并且，将心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

　　我是……年参加工作的，后来进……大学深造……历任主任科员、……处副处长，……处副处长等职务。我的工作得到了在座的许多领导、评委的亲切关怀和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切期望，勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了不少的进步。因此我今天充满信心走上这竞聘讲台。

　　我觉得，我竞聘……处长有如下几个优势和条件：

　　（一）我有较丰富的经济管理工作经验……

　　（二）有较强的组织协调能力……

　　（三）有较强的公仆意识和自律能力……

　　（四）有突出的工作业绩……

　　以上所述情况，是我竞聘……处长的优势条件，假如我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我很快熟悉……处工作，并进入……处处长的角色。

　　……处是……部门，它的工作关系着…………，处于……地位。我深知，……处长的工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工