工程部部长述职报告模板

　　【篇一】

　　尊敬的公司领导：

　　感谢公司领导的信任，由本人担任公司工程部副经理一职，主持工程部日常工作。在任职期间，基本上能按公司要求完成工作任务，但也存在一些问题和不足。现报告如下：

　　一、工作完成情况：

　　1、掌握工地在建工程情况，各工地总包、各分包单位的人事架构、工程进度、质量控制、遗留问题等进行分析和初步判断，制订各阶段的处理措施。

　　2、熟悉公司人事架构、工作方法；

　　3、熟悉工程部人员配置，与各个专业工程师单独沟通，以迅速掌握工作现状；

　　4、处理解决在建工程历史遗留问题，如：***楼工地遗留签证单五份、***楼工地遗留签证单十一份；

　　5、召开各工地工程例会，制定新的工作例会方法，将过去拖拉疲沓的工作例会改变为能处理解决工地实际问题的工作例会；如：主持***项目、***项目的第一次工程例会，会上以各单位达成今后对项目管理的基本要求；

　　6、明确工程部各专业工程师职责，改变过去无目标、胡子眉毛一把抓的现象，制定周工作计划，提高工作效率；明确各个工地具体责任人，由本人任总责任；

　　7、落实上周的工地存在的问题，明确责任人和监督人，有效的解决问题；

　　8、敦促各工地总包、分包单位提供施工组织设计九份、进度计划九份，对不合格的发回重

　　各位领导、同志们：

　　一年来，受公司委托，负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

　　一、安全工作

　　03年年初，成立了工程安全管理委员会，定期组织安全检查，召开安全会议，分析安全形势，布置安全工作。通过努力，喜河水电站工程没有发生安全事故。但仍有几起小的不安全事件。

　　1#公路通车后，施工区交通安全问题立即显示出来。9月20日上午，陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路～索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤，当即被送往汉阳坪医院治疗。为此，我们专门下达了紧急通知，做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定，同时，制作了有关标示牌。通过这些措施，交通安全基本上得到了控制。

　　坝右肩是 1#公路最窄的部位，外边紧邻厂房基坑。为此，我们专门要求在路边设置钢栏杆，但设计单位对此考虑不足，在大坝与1#公路接头位置仍留出了空挡，为此，我们专门协调设计单位修改设计，补齐空缺处的栏杆。施工区爆破安全管

　　【篇一】

　　本人叫xxx，20XX年7月毕业于xx大学xxx专业，毕业后加入xx公司，入职后先后在设备部、工程部工作，作为一名新加入公司的职员，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。为公司的发展出一份力，使自己的价值得到体现，现将这几年来的主要工作汇报如下：

　　一、设备部期间的设备维护工作

　　来到公司后本人被分配到设备部热控专业，在新的岗位上给本人的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。热控检修对实际工作经验要求很高，而本人正是在这方面有所欠缺，本人将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。让自己适应工作中的知识技能，使自本人希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

　　在设备部期间主要参与了一期的石灰石系统改造、机组大小修以及设备的日常维护工作，石灰石系统改造的控制部分全部由热控专业自己干，系统接入DCS实现自动监控运行，本人入厂后有幸赶上了这次改造，一期2×150WM发电机组DCS（分散控制系统）使用的是上海新华控制公司生产的XDPS400+系统，在组态时没请新华技术人员，全部工作自己完成，在改造过程中本人做了图形组态和部分逻辑，在

各位领导、同志们： 
       一年来，受公司委托，负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下，围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。
 
    一、安全工作 
       03年年初，成立了工程安全管理委员会，定期组织安全检查，召开安全会议，分析安全形势，布置安全工作。通过努力，喜河水电站工程没有发生安全事故。但仍有几起小的不安全事件。 
1#公路通车后，施工区交通安全问题立即显示出来。9月20日上午，陕西水电工程集团公司喜河项目部一辆130双排座客货两用车在1#公路～索桥右桥头处翻到路下，所幸车掉在索桥右岸开挖平台的虚土上，随车的项目副经理叶志强等3人受轻伤，当即被送往汉阳坪医院治疗。为此，我们专门下达了紧急通知，做出了限速30Km/h、严禁施工车辆在货厢内载人行驶、禁止非专职驾驶人员开车、禁止各单位领导开车等几项规定，同时，制作了有关标示牌。通过这些措施，交通安全基本上得到了控制。

　　尊敬的各位领导、工程四部的同事们：

　　大家好！

　　今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先，让我对参加竟聘会的领导、同事们表示衷心的感谢！感谢公司给予我，展示自我的舞台，和施展才华的机会！这是我个人参加的第二次岗位竞聘活动。公司干部实行公平、公正、公开地竞争上岗。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高

　　（自我介绍略）在公司的这几年，在部门领导，同事热心，无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门外汉逐渐成长为合格的工程项目经理。作为公司的一份子，员工爱岗敬业的品牌形象。搞好与客户的关系，主动学习新技术，新知识满足公司不断增长的业务要求。在工作中我先后独立负责了，（略）等。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司和部门的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结同事，不弄虚作假，确保工程质量的验收合格。

　　我所竞聘的职位是：#工程主管。

　　假如我能在此次竞争中脱颖而出，走上工程主管这个岗位，我一定不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，大胆创

　　2011年2月底，四公司××经理部工程部副部长、桥梁主管工程师××，惜别了江南初春意浓的家乡和亲人，短暂的冬休后回到了仍是冰封雪霜的塞北大地。他是先期赶往工地负责做好复工前的施工技术工作。面对恶劣的自然条件，××毫不畏惧，组织工程部的技术人员，迅速投入到导线复测、桩位复核、编写施工方案、各项技术交底等紧张的工作中，为实现经理部冬休后的全面、快速复工打下了坚实基础。

　　××XX年7月参加工作以来，已从一个稚嫩的大学生迅速成为项目一线的工程技术骨干。XX年正是四公司铜汤高速公路施工的大干年，急需工程技术人员，××被公司人事部安排到铜汤高速项目建设工地。见习刚开始，他虚心向前辈同行们学习测量技术，白天顶烈日在工地参与项目的测量工作，晚上回来翻书本、看图纸、查资料，短短一个月不到，他就能独立承担起工地测量工作，受到了项目总工的好评。他除了对测量工作积极钻研，还努力学习施工项目的各种技术，积极参与桥梁桩基础、下部结构及连续梁施工技术工作。见习期满，他被项目部的领导和同事们一致考核为优秀。此时的他，已由刚参加工作时的白面书生，变为一个皮肤黝黑、业务“老道”的施工技术骨干。

　　与××接触的人都知道他不善言谈、没有过多的语言，是个工作敬业、默默实干的技术

　　目录

　　一.XX年度主要工作任务及阶段性目标

　　二.工程部岗位设置

　　三.主要管理工作内容

　　1.     施工进度管理

　　2. 施工生产协调与工程分包管理：

　　3.     材料的认质认价

　　4.     现场管理

　　5.     合同、付款审核管理

　　6.     内业管理工作

　　四．须加强的工作

　　1.     加强成本控制

　　2.     加强业务能力

　　五．考核、分配与奖励制度

　　六．小结

　　风风雨雨的XX年已经成为过去，在新的XX年里,我们将一如既往地完成集团公司交给我们的一切份内份外的工作。工程部的员工回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲。

　　一．展望XX年xx项目，主要工作任务及阶段性控制目标总体如下：

　　1.保证二期a、b组团XX年12月31日竣工并顺利交房。

　　2.保证f组团XX年10月31日的竣工并顺利交房；

　　3

　　尊敬的xx，下午好！

　　我是研究生会网络部部长-xxx。感谢有这么一个珍贵并且会令人难忘的机会让我上台述职。众所周知，网络部原先就定位为技术性部门，故没什么活动，更多的是协助其他部门完成活动，也因此在研会中独享绿叶之美名。

　　这个学年，我们继承了光荣的传统，幸运地是上个学期我们有了自己的突破。

　　光荣的传统就是协助参与到了上学年伊始的合唱比赛和之后的迎新晚会暨十佳歌手比赛，负责音频和视频方面，其中视频方面我们部门负责制作了晚会开幕开头部分，里面融入了综合事务部的爱心募捐、权益部的义卖活动现场视频，还有采访环节，并且取得了令人满意的效果。

　　除此之外我们还负责在东方法学网上发布一些院内信息和学术资源。在传统地盘韬奋钟声研究生板块里也会时而看到网络部以长宁的猫这个id发布的相关信息，其中信息就包括了勤工助学部负责的我院学术讲座内容、以及一些网络技巧小贴士等等。

　　现在是来谈谈我们的突破。这个学期我们网络部群力群策完成了韬奋学术文化节吉祥物和标识设计大赛。这次活动能够顺利举行除了要感谢xxx在活动策划方面给予的建议之外，还有感谢宣传部的xx给我们设计了精美的海报。当然这也离不开王庆和陈霞两名部员的辛勤努力。活动取得了一定的成果，在此过程当中也还

　　【篇一】

　　20xx年9月，根据xx分公司的工作安排，我作为分公司工程部经理，负责分公司工程建设方面的管理工作。自就职以来，我严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有效利用组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与各同事团结进取，对广东台山、罗定、新兴、上川岛分水岭及云南牟定一期共5个工程建设项目开展工程管理协调工作。任职期间在安全管理方面，工程建设未发生影响安全绩效的事故事件，安全管理处于受控状态。在工程质量管理方面，严抓施工质量管理，未发生质量事故事件。在进度控制方面，组织编制各在建项目的一级进度计划，以计划指导施工。在成本控制方面，开展各新建项目完成项目概预算编制工作。结合一直以来开展的工程管理工作，我对个人工作报告如下：

　　一、20xx年工作情况：

　　作为工程部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实风电公司和分公司的各项规章制度，建立分公司工程安全管理制度，加强对各在建项目的安全管理力度。针对各在建项目的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，降低安全事故发生的概率，顺利的通过了风电公司各部门和分公司组织的各项安全

　　XX年底，我经过调用来到了XX公司，分管XX建设工程房建四标段部分单体工程，经过短时间的沟通，做到与部门之间以及总包单体相互熟悉，了解到房建四标段当时的内部管理及施工状况。XX年6月，我在领导的关心、培养及公司各部门的配合下，使我的工作能力有较大提高，并接手XX工程的所有外装深化设计施工及消防专业系统深化设计施工等各项联系工作，并在工作中得到公司班子成员的认可，由项目经理提升为工程部副部长，协助部长日常各项工作，而后全面负责四标段所有单体施工管理工作。目前，通过领导的大力支持，经过工程部各位项目经理的配合及自身的长期努力，我所管辖的房建四标段已完成工程实体17栋，其中校方验收9栋，8栋正在保洁，其余2栋按20xx年6月底前完工的工期要求正在施工。通过近两年的工作做以下几点总结。

　　一、爱岗敬业，率先垂范

　　在调到XX公司以后，由于所在部门工程部人员少，工作量大，我作为项目经理，积极服从公司领导的安排，遵守单位规章制度，提前到岗，支持配合、尽责尽职做好各项工作。分管四标段后，认真分析该标段实际情况及特点，制定自己的一套管理办法。在XX工程五个标段里四标段施工进度最慢，管理较为混乱。为解决施工进度问题，我主动从总包工长及分包单位负责人入手，每