会计岗位的职位说明书
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主办会计职位说明书
岗位名称:主办会计
所属部门:财务部
直接上级:财务经理
直接下级:
工作联系岗位:办公室、品管部、制造部、采购中心、营销部
岗位职责:
1、核对总账与物流账账相符,账表相符;编制“快报”、“利润调整表”、“资产负债表”、“损益表”、“经济活动分析表”、“往来核对表”、“工资报表”、核对报表的正确性,按时报送报表;并协助财务经理撰写经济活动分析资料;
2、负责会计档案的编号、归档、凭证装订;
3、协助财务经理做好各岗位之间业务协调和指导工作,在财务经理因公外出时,代行其授权范围内的相关职责;
4、负责总部邮件收发、汇总、处理、反馈、装订、保管;
5、负责对外统计报表的编制和报送;
6、协助财务经理做好财务预算的编制、检查、考核;
7、负责银行余额调节表的编制和现金的监督盘点;
8、负责财务印鉴保管、使用。
业务主要流程:
1、金蝶k3总账系统 账簿系统 总账系统 相关报表
2、金蝶k3物流管理 采购管理 销售管理 仓存管理 存货核算
主要
销售会计职位说明书
职位名称:销售会计 职位代码:所属部门: 财务科
直接下属: 无 间接下属: 无 岗位编制:一人
1.1发运前的确认:内外销产品在生产完工交库、发运货柜预定的前提下,进一步确认客户预付定金或信用证收取情况后向生产部下达发货通知单;内销产品在生产完工交库的前提下,除进一步确认客户预付定金收取情况外,还应确认尾款确已收齐,再向生产部下达发货通知单;
1.3在产品发出后,按售价计算产品销售收入,冲销预收的客户定金,按其差额计算出应收帐款,转会计编制产品销售记帐凭证;
1.4收到外销客户产品销售尾款后,与客户订单核对客户名称、客户号,确认客户单位后,转会计编制货款入帐记帐凭证冲销应收帐款。
1.5跟据销售业务员的回款通知与瑞捷邦公司进行账务核对,及时从瑞捷邦回收销售货款。
2.1根据人事行政部提供的管理人员出勤天数、工资标准、以及经相关主管领导批准的绩效奖金和代扣代缴款项等资料,分单位分人员明细计算管理人员的应付工资和实付工资;
2.2根据生产部上报的当月产成品入库统计表,审核当月产成品入库情况,核对准确后按工艺部门提供的产品工时定额计算分车间实际完成的定额工时;
2.3根据各车间实际完成的定额工时,按不同车间的小时工资费用分别计
主办会计职位说明书
岗位名称:主办会计
所属部门:财务部
直接上级:财务经理
直接下级:
工作联系岗位:办公室、品管部、制造部、采购中心、营销部
岗位职责:
1、核对总账与物流账账相符,账表相符;编制“快报”、“利润调整表”、“资产负债表”、“损益表”、“经济活动分析表”、“往来核对表”、“工资报表”、核对报表的正确性,按时报送报表;并协助财务经理撰写经济活动分析资料;
2、负责会计档案的编号、归档、凭证装订;
3、协助财务经理做好各岗位之间业务协调和指导工作,在财务经理因公外出时,代行其授权范围内的相关职责;
4、负责总部邮件收发、汇总、处理、反馈、装订、保管;
5、负责对外统计报表的编制和报送;
6、协助财务经理做好财务预算的编制、检查、考核;
7、负责银行余额调节表的编制和现金的监督盘点;
8、负责财务印鉴保管、使用。
业务主要流程:
1、金蝶k3总账系统 账簿系统 总账系统 相关报表
2、金蝶k3物流管理 采购管理 销售管理 仓存管理 存货核算
主要
最新销售会计职位说明书
职位名称:销售会计 职位代码:所属部门: 财务科
直接下属: 无 间接下属: 无 岗位编制:一人
1.1发运前的确认:内外销产品在生产完工交库、发运货柜预定的前提下,进一步确认客户预付定金或信用证收取情况后向生产部下达发货通知单;内销产品在生产完工交库的前提下,除进一步确认客户预付定金收取情况外,还应确认尾款确已收齐,再向生产部下达发货通知单;
1.3在产品发出后,按售价计算产品销售收入,冲销预收的客户定金,按其差额计算出应收帐款,转会计编制产品销售记帐凭证;
1.4收到外销客户产品销售尾款后,与客户订单核对客户名称、客户号,确认客户单位后,转会计编制货款入帐记帐凭证冲销应收帐款。
1.5跟据销售业务员的回款通知与瑞捷邦公司进行账务核对,及时从瑞捷邦回收销售货款。
2.1根据人事行政部提供的管理人员出勤天数、工资标准、以及经相关主管领导批准的绩效奖金和代扣代缴款项等资料,分单位分人员明细计算管理人员的应付工资和实付工资;
2.2根据生产部上报的当月产成品入库统计表,审核当月产成品入库情况,核对准确后按工艺部门提供的产品工时定额计算分车间实际完成的定额工时;
2.3根据各车间实际完成的定额工时,按不同车间的小时工资费用分别计
财务_会计助理职位说明书
岗位描述:
1、协助主管完成日常事务性工作,协助处理帐务;
2、申请票据,购买发票,准备和报送会计报表,协助办理税务报表的申报;
3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;
4、协助财会文件的准备、归档和保管;
5、固定资产和低值易耗品的登记和管理;
6、负责与银行、税务等部门的对外联络。
任职资格:
1、财务,会计,经济等相关专业中专以上学历;
2、较好的会计基础知识和一定的英语能力,有财会工作经验者优先;
3、熟悉现金管理及银行结算,财务软件操作;
4、良好的职业操守及团队合作精神,较强的沟通、理解和分析能力;
5、具有独立工作和学习的能力,工作认真细心。
职位说明书
职 位 说 明 书
委托招聘企业名称:
招聘职位
职位所属部门
需求人数
上级主管职位
可能晋升的职位
工作地点
直接下属部门/职位/人数
最相关岗位
管理权限
考 核 目 标
经营指标
管理指标
团队建设指标
任 职 资 格
会计主管的岗位说明书
会计主管的工作内容是什么呢。下面小编为大家精心搜集了2篇关于会计主管的岗位说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
篇一:会计主管的岗位说明书
一、目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。
二、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
三、适用范围:公司总部全体人员。
四、具体职岗位责描述
16、财务部会计主管
财务部是会计主管公司财务部门主管,直接对公司总经理负责。
16.1岗位职责
①严守公司商业秘密与财务秘密;
②负责公司经营工作中财务预决算;
③负责公司经营活动成本分析、核算与控制;
④负责对公司经营活动定期进行财务分析,并提出改进建议;
⑤负责制订完善公司财务制度,并推动执行;
⑥负责公司有关税务申报工作,规范公司发票管理及纳税工作;
⑦对各商场财务管理进行指导、管理、培训,规范有关人员行为;
⑧负责公司各类费用的审核报销。
16.2权力
①有权要求公司各部门规范执行有关财务制度,完善相关财务手续;
②有权对公司各部门、各商场进行财务检查,并对违规行为予以纠正;
③有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料;
④有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。
会计岗位说明书范文
岗位名称:会计
所在部门:财务部
直接上级:财务经理
岗位目标:财务管理及良好运作
岗位职责:
n 及时准确登记库存商品的进、销、存账目,做库存商品明细账
n 按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账,做到手续完备,数字准确,账面清晰,按期报账。
n 按照经济核算原则,定期检查,分析公司成本、利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。
n 处理日常税务事宜,按时填报日常纳税申报报表。
n 妥保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
n 完成财务经理交付的其他工作
主要资质要求:
n 一年以上财会工作经验,熟悉财会技能
n 熟练运用财务软件
n 具有一定的财务分析能力,组织协调能力
n 专科以上相关专业学历
个性要求:
n 认同公司和产品价值观
n 为人正直、责任心强
n 审慎细致
需培训课程:
n 产品知识
n 企业品牌
n 财会技能
会计助理岗位说明书
会计助理岗位说明书
会计助理就从事做会计凭证、整理发票、跑银行和税务局等等,到月末还会接触盘点工作的人员。
会计助理岗位职责
1、收票:做进项票收票登帐记录,应付账款台帐及时记录回票信息,进项附上相匹配的送货单、入库单,对账无误备做账用;
2、开票:核对数量、金额。确认无误后开票,销项票据附上匹配相对应的送货单,核对无误备做账用,开票后及时将销售信息录入应收帐款台帐;
3、入库:原辅料及其他物料入库报表上数量、金额与收、发票据核对;
4、出库:所有发出产成品以及外调、外借等台账与出库数量核对;
5、核对各生产工序间收、发数据相互是否一致;
6、随时检查仓库各类台账的记录情况,发现记录不及时,不规范的及时纠正或整改;
7、仓库出入库所有原始单据回笼(收回财务部),初定每周收二次即:周三、周收单据,同时,要求各仓管员将电子档台账及时期发到财务部,查台账与单据是否相符;
8、与个供应商财务对账,及时做好应收、应付帐台账;
9、协助会计做财务帐,并与会计核对应收、应付账款的对账;
10、做报表:月底根据核实后的出库数据做好销售报表,做好销售月报、季报、年报;
11、盘点工作:督促落实月底盘点工作,将盘点后的原始盘点表格收
职位说明书的格式
职位说明书格式
职位说明书
翔达塑胶制品厂
文件名称﹕品技工程师
工作内容
文件编号﹕
制定部门﹕品质部
制定日期﹕/01/23
版本﹕a
页次﹕11
l 每日工作内容:
1. 听取上级工作指示,依照上级工作指示完成之
2. 管理公司仪器设备和测量工作:
依照公司仪器设备管理制度,对公司的仪器设备进行管理,同时协助工程和品质现场人员做好产品的一般测量和信赖可靠性测试。
3. 制订、修订sop:
3.1 当有新产品开始成熟生产(即送样成功,并零星交货时),又品技工程师现场分析该产品的作业特性,制作该产品的sop。
3.2 当生产部门使用该sop时,发现有不妥之处,由品质部副主管以上人员通知品技工程师,由ie人员现场确认,立即给予修订sop报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。
3.3 当客户投诉,经分析确实属于作业不当,需要给予修订该sop时,由qe以上人员通知品技工程师,由品技工程师现场确认,立即给予修订sop报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。
4. 制订、修订检验规范和pmp等品质工艺文件:
4.1 当有新产品开始成熟生产(即送样成功,并零星交货时),又品技工程师现场