商业计划书格式及字体大小

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论文格式及字体大小论文

标签:文库时间:2024-09-20
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  中文题名一般不超过20个汉字;题名不得使用非公知公用、同行不熟悉的外来语、缩写词、符号、代号和商品名称。为便于数据库收录,尽可能不出现数学式和化学式。 详细内容请看下文论文格式及字体大小

  作者姓名

  (小四号仿宋体)

  作者单位(包括英文摘要中)

  (小五号宋体)

  (如果作者为两位以上,之间用","隔开;如果多个作者为不同单位时,应在作者姓名上打上角标以区别,作者通讯地址应为详细的工作单位、所在城市及邮编和e-mail地址,必须用全称标注,不得简称。在英文摘要中的作者姓名用汉语拼音,姓前名后,姓全大写,名首字母大写;作者单位,城市,邮政编码。如作者为两位以上,应指定联系人。)

  中图分类号

  (图书分类法是按照一定的思想观点,以科学分类为基础,结合图书资料的内容和特点,分门别类组成的分类表。采用《中国图书馆分类法》对论文进行中图分类的。)

  中、英文摘要

  (五号楷体)

  (摘要的目的是向读者介绍论文的主要内容,传达重要的可检索信息,其主要内容包括被报导的研究项目的目的,研究方法、结果和结论。篇幅以300字左右为宜。英文摘要要用英语清楚、简明地写作,内容限制在150~180个英文单词以内。)

  关键词(5号楷体)

商业计划书的格式和提纲

标签:文库时间:2024-09-20
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  这是引资程序中一个很重要的环节。为了帮助商业计划书的起草者写好这一重要文件,我们收集了多种外商投资项目的商业计划书,加以汇总整理,并参照国际惯例,撰写了这份商业计划书的格式和提纲,以供参考。

  项目引资(包括游乐项目的引资)过程中,国外投资商常常需要你对引资项目做出一份详尽的客观真实的商业计划书,用以对投资项目作更为深入的了解和考查。同时,一份周密的、切合实际的商业计划书,也是项目经营者一份可操作的行动纲领。所以写好商业计划书十分重要。根据惯例,商业计划书的格式和提纲大体如下:首先,请牢记你准备商业计划的两个原因:

  ①要清晰、简要、准确地描述你的公司,目前的状况及将要计划怎样。

  ②要使潜在的投资者相信并投资于你的公司。一份精心研究,悉心书写的计划书不仅对潜在投资者有用,对你自己也是一个很有价值的工具,一份好的商业计划会迫使你以一种挑剔、客观、不带感情色彩的眼光来看待你正在考虑的项目。你将会察觉也许以前还不曾察觉到的有关该项目的重要问题,通过解决这些问题,使撰写商业计划书的过程,成为创造一个有效营销工具的过程。以下将要叙述的问题涉及许多方面,是否都需要采用,完全取决于你经营项目的类型。你可以运用自己的判断,决定在你的计划中采用哪些要点。

商业计划书模板

标签:文库时间:2024-09-20
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  xx高科技投资有限公司

  目    录 

  1.0 执行概要 

  1.1 目标 

  1.2 任务 

  1.3 关键因素 

  2.0 公司情况 

  2.1 公司所有权结构 

  2.2 公司历史 

  2.3 公司现状 

  2.4 商业模式 

  2.5 其它情况 

  3.0 产品及服务 

  3.1 产品及服务描述 

  3.2 产品优势 

  3.3 切入产品或服务 

  3.4 产品资源 

  3.5 产品技术 

  3.6 未来发展 

  4.0 市场分析 

  4.1 市场组成 

  4.2 目标市场 

  4.3 行业分析 

  4.4 竞争分析 

  5.0 策略分析

商业计划书范本

标签:文库时间:2024-09-20
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  Ⅰ.标题页

  把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

  A. 公司名称

  B. 注册年月

  C. 公司性质

  D. 公司地址

  E. 融资负责人姓名

  F. 职务

  G. 电话

  H. 传真

  I. E-mail

  J. 公司主页

  K. 报告机密性密级

  L. 创业计划书编号 

  公司名称:      签字:      日期:

  Ⅱ.目录

  初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

  Ⅲ.执行摘要

  A. 计划书的目的

  a. 为有意的VC提供信息

  b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

  B. 公司概述

  a. 成立日期

  b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商

  c. 公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制

  d. 出资所有权构成

商业计划书范文

标签:文库时间:2024-09-20
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  目录

  1.  产品背景

  2.    产品基本概述

  2.1     虫草概述

  2.2     北冬虫夏草

  2.3     人工培育北冬虫夏草的成分

  3.    产品竞争优势

  3.1     药效成分

  3.2     工厂化生产

  3.3     成本低廉、供货稳定

  3.4     自有知识产权保护

  4.    投资环境背景

  4.1     西部大开发政策

  4.2     中国云南概况

  4.3     云南投资环境概述

  5.    投资建厂计划

  5.1 基本的股份组成筐架

商业计划书范文

标签:文库时间:2024-09-20
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  一、摘要

  随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。

  投资见议及商业模式

  我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我 -XX年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,XX年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。

  二、项目背景及可行性分析

  1.市场空白优势

  现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。

商业计划书合同

标签:文库时间:2024-09-20
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  商业计划书合同  

  合同编号:

  委托方(甲方):

  受托方(乙方):

  经双方协商一致,签订本合同。甲方委托乙方实施以下项目,并支付项目报酬。

  1. 项目名称:

  2. 服务内容:(商业计划书撰写、投融资咨询、企业管理咨询)

  3. 实施地点:(在甲方地点办公、在乙方地点办公、甲方与乙方地点相互结合办公)

  4. 项目报酬:总额(大写)人民币   万  千  百元;(小写)rmb¥      元。

  一、履行责任甲方履行责任:

  1.签订合同前对项目报酬的确认;

  2.项目实施过程中提供乙方要求的相关资料;

  3. 项目实施过程中积极与乙方沟通协作;

  4.项目实施过程中 如在甲方地点办公则有必要提供乙方要求的工作条件并支付相关费用;

  5. 项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。

  乙方履行责任:

  1.签订合同前对项目报酬的确认;

  2.项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料;

  3. 项目具体实施和客户资料的保密;

  4. 项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作;

  5. 按照协议规定方式、时间交付项目结

商业计划书合同

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  商业计划书合同  

  合同编号:

  委托方(甲方):

  受托方(乙方):

  经双方协商一致,签订本合同。甲方委托乙方实施以下项目,并支付项目报酬。

  1. 项目名称:

  2. 服务内容:(商业计划书撰写、投融资咨询、企业管理咨询)

  3. 实施地点:(在甲方地点办公、在乙方地点办公、甲方与乙方地点相互结合办公)

  4. 项目报酬:总额(大写)人民币   万  千  百元;(小写)rmb¥      元。

  一、履行责任甲方履行责任:

  1.签订合同前对项目报酬的确认;

  2.项目实施过程中提供乙方要求的相关资料;

  3. 项目实施过程中积极与乙方沟通协作;

  4.项目实施过程中 如在甲方地点办公则有必要提供乙方要求的工作条件并支付相关费用;

  5. 项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。

  乙方履行责任:

  1.签订合同前对项目报酬的确认;

  2.项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料;

  3. 项目具体实施和客户资料的保密;

  4. 项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作;

  5. 按照协议规定方式、时间交付项目结

商业计划书样本

标签:文库时间:2024-09-20
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  目录  1.计划概论著

  2.经营管理体制

  经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员

  3.市场分析

  市场的分布情况 可行性分析

  4.竞争分析

  5.企业操作

  选择地点 器材的配置 产品和服务介绍

  6.销售策略

  短期策略 长期策略 竞争性推销策略

  7.职工

  8.保险和法律事务

  9.业务的季节性和应变计划

  应变计划和措施

  10 财务状况

  会员预测 会员费制定 财务收支和资债平衡预测的条件 月收入表和财务变化的条件 各类财务预测的表图

  11.附录

  a.企业组织结构图

  b.健身俱乐部成员的情况调查

  c.市场渗透情况分析

  “中华现代健身中心”创业计划

  1.计划概况

  “中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“中华现代健身中心”(简称:健身中心)将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

如何准备商业计划书

标签:文库时间:2024-09-20
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  对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。

  其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:

  (1)创办企业的目的----为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

  (2)创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?

  对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

  正是基于上述理由,商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订商业计划书呢?

  一、怎样写好商业计划书

  那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能