房产销售主管简历模板

　　全面负责发展商与业主交收楼工作，在交收楼前期及交收楼期带领整个部分同事做出大量准备和协调工作，奋战尽七个月，既复杂、坚艰又圆满地将物业交予各业主!接下来是小编为您整理的房产销售简历模板，希望对您有所帮助。

房产销售简历模板1

　　姓名：

　　国籍： 中国

　　目前所在地： 广州 民族： 汉族

　　户口所在地： 潮州 身材： 173 cm 68 kg

　　婚姻状况： 未婚 年龄： 26 岁

　　培训认证： 诚信徽章：

　　求职意向及工作经历

　　人才类型： 普通求职

　　应聘职位： 房地产开发/策划经理/主管:收益性物业租赁、销售 物业管理经理/主管 经理 物业管理专员/助理 主管

　　工作年限： 8 职称： 无职称

　　求职类型： 全职 可到职- 随时

　　月薪要求： 20xx--3500 希望工作地区：广州

　　个人工作经历： 公司名称： 广州市置晟物业管理有限公司(嘉宝华庭发展商子公司)起止年月：20xx-10 ～

　　公司性质： 私营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

　　担任职务： 客服中心主管

　　工作描述： 全面负责发展商与业主交收楼工作，在交收楼前期及交收楼期带领整个部分同事做出大量准备和协调工作，奋战尽七个月，既复杂、坚艰又圆满地将物业交予各业主!

　　卖方(下称甲方)：

　　姓名： 国籍/地区： 电话：

　　身份证/护照号码： 邮政编码：

　　地址：

　　所占份额：

　　居间方(中介方)：

　　营业执照号码：

　　联系地址：

　　法定代表人： 居间备案证号：

　　联系(人)电话： 传真：

　　买方(下称乙方)：

　　姓名： 国籍/地区： 电话：

　　身份证/护照号码： 邮政编码：

　　地址：

　　所占份额：

　　买方：(下称乙方)：

　　姓名： 国籍/地区： 电话：

　　身份证/护照号码： 邮政编码：

　　地址：

　　所占份额：

　　根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《深圳市经济特区房地产转让条例》及其他有关法律法规的规定，在居间人居间服务帮助下，买卖双方在平等、自愿、公平、协商一致的基础上就下列房地产的买卖，订立本合同，以共同遵守。

　　第一部分 房地产买卖部分

　　第一条(出售标的)

　　甲方房地产(下称该房地产)坐落于

　　房地产证号为 房地产用途为 ，登记建筑面积为 平方米。该房地产始建于 年 月，入伙时间为 年 月 日。土地使用权年限自 年 月 日至 年 月 日止。目前物业管理公司为 管理费为 元/平方米。

　　该房地产转让时，出卖人对专有部分以外的共有部分的权利与义

　　这里是小编为大家准备的房地产销售主管竞聘书，想了解更多内容，请关注聘书栏目~

　　尊敬的各位评委、各位同事：

　　大家好!

　　首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 我叫__，现年——岁，全国注册房地产经纪人，现担任房产事业部总监助理兼任—

　　—项目总监、营销一处主任。我，为人谦和，但充满激情;我，做事稳重，但不张扬;我，为人正直，但不固执。——年——月，我从——师专美术系毕业，有幸加入到__这个大家庭，在入司的——年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过，——年——月至今，在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。回顾12年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为领导的培养和同志们的厚爱而盛开，是__这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的12年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了__。虽然，我没有做出惊天动地的成绩

　　房地产代理是指房地产经纪人在受托权限内，以委托人名义与第三者进行交易，并由委托人直接承担相应的法律责任的经纪行为。以下是小编整理的房产销售代理合同，欢迎参考阅读。

　　房产销售代理合同范文一

　　甲 方： 房地产有限公司_

　　地 址：

　　邮码：

　　电话：

　　法定代表人： 职务：

　　乙 方：青岛合建行房地产营销有限公司

　　地 址：_青岛市崂山区同安路882-1号鸿泰大厦B座901-902室_

　　邮码：_266000_

　　电话：_0532-80867080_

　　法定代表人：_吴云海_ 职务：_总经理_

　　甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的**项目事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。

　　第一条 合作方式和范围

　　1. 甲方指定乙方为在 **项目 项目的独家销售代理方，项目位于 ，总建筑面积约为 平方米，共计 套，以上面积均为暂测，以房地产测绘部门出具的测绘面积为准。

　　2. 若乙方在委托期内能完全履行本合同所约定的相关职责，并按时完成销售任务，无重大过失，则甲方对该项目在委托期内不再委托其他公司销售代理。

　　第二条 合作期限

　　方(下称甲方)：

　　姓名： 国籍/地区： 电话：

　　身份证/护照号码： 邮政编码：

　　地址：

　　所占份额：

　　居间方(中介方)：

　　营业执照号码：

　　联系地址：

　　法定代表人： 居间备案证号：

　　联系(人)电话： 传真：

　　买方(下称乙方)：

　　姓名： 国籍/地区： 电话：

　　身份证/护照号码： 邮政编码：

　　地址：

　　所占份额：

　　买方：(下称乙方)：

　　姓名： 国籍/地区： 电话：

　　身份证/护照号码： 邮政编码：

　　地址：

　　所占份额：

　　根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《深圳市经济特区房地产转让条例》及其他有关法律法规的规定，在居间人居间服务帮助下，买卖双方在平等、自愿、公平、协商一致的基础上就下列房地产的买卖，订立本合同，以共同遵守。

　　第一部分 房地产买卖部分

　　第一条(出售标的)

　　甲方房地产(下称该房地产)坐落于

　　房地产证号为 房地产用途为 ，登记建筑面积为 平方米。该房地产始建于 年 月，入伙时间为 年 月 日。土地使用权年限自 年 月 日至 年 月 日止。目前物业管理公司为 管理费为 元/平方米。

　　该房地产转让时，出卖人对专有部分以外的共有部分的权利与义务

　　销售渠道是企业重要的营销策略之一。双方在互惠互利的基础上，经过友好协商，一方委托另一方独家代理销售自己的产品，这就是产品的代理销售。今天小编就给大家来参考一下房地产合同，有需要的来收藏吧

　　房产销售合同模板

　　委托方(以下简称甲方)_______________

　　代理方(以下简称乙方)_______________

　　甲、乙双方经友好商量，现就甲方自有产权的不动产，交由乙方房地产中介机构负责代理销售事宜达成如下协议：

　　一、不动产基本情况：

　　甲方自有产权的不动产位于 市 区 单元第____层，共(套)，房屋结构为__ __，建筑面积 平方米，户型 ;房屋所有权证号： ，属于： .附房屋状况表。

　　二、销售价格与收款方式：

　　1、甲方确认本合同指定的房屋销售底价为__ __元/平方米，总价 元人民币，乙方可视市场情况高于底价销售， 销售价超出甲方指定销售底价部分，甲方得 ___%、乙方得 ___%.若销售价低于甲方底价，须征得甲方书面认可;

　　2、甲方确认由乙方代收房款。

　　三、甲方同意乙方客户的以下几种付款方式：_______________

　　四、结算方式：

　　双方约定，自购房客户与甲方签订房屋买卖合同，房产证过户并交房后，方办理房

　　【篇一】

　　本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结，日计划，等五部分。

　　一.宗旨

　　本计划是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

　　二.目标

　　1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

　　2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。

　　3.锁定有意向客户30家。

　　4.力争完成销售指标

　　三.工作开展计划

　　众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

　　1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。

　　2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。

　　其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。挑起其购买*.

　　对于销售精英来说，工作计划书是很重要的法宝，下面是由小编整理销售主管的工作计划模板范文,希望你能喜欢。

　　作为4s销售主管，为了更好的完成销售工作，为此制定20xx年的工作计划。

　　一. 筹备期(开业前六个月)

　　工作目标：做好各项建店准备工作，保障按期顺利开业 工作重点：

　　制定初期品牌营销方案和销售/服务经营计划; 人员招募与培训;完成厂家各岗位培训认证 店面建设及厂家验收工作(硬件/软件); 开业庆典筹备工作

　　工作思路：

　　1. 总经理主要工作：

　　学习掌握集团管理规定、企业文化，尽快进入总经理角色;

　　针对厂家商务政策学习、理解和沟通;

　　学习掌握品牌历史、品牌特点、市场定位、车型卖点;

　　分析所在区域市场该级别车辆客户消费习惯、消费偏好;搜集竞争对手年销量、市场价格信息、所占市场份额和主要销售策略;搜集本品牌当地保有量、年上牌量数据;

　　组织销售、市场团队讨论、研究制定导入期品牌营销方案和销售/服务经营计划;

　　组织协调集团内外资源，制定店面内部验收、厂家验收、开业庆典活动倒计时工作计划;

　　二. 导入期(开业后三个月)

　　工作目标：快速启动公司各项经营活动,健全运营管理基础体系

　　工作重点：

　　认

　　关于销售主管计划书怎么写，下面小编为您整理了3编范文，希望您对您有所帮助！

　　范文1

　　一：基层到管理的工作交接

　　在本项目做销售已有半年之久，积累了一定的客户群体，包括已成交客户和未成交的潜在客户，把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务，移交给一名替代自己的新员工手里，给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链，已达到能够快速的上手接任自己的工作。

　　二：金牌销售员的认定及培养

　　对于新上岗的几位新同事，选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工，并能够做出令公司满意的业绩，以替代自己。

　　望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会，我好观察出最具价值的人员出来，人员选定将在25号之前选出，望公司多给予支持。

　　新员工认定后将有为期20天的员工培训，3个阶段，每阶段7天，其中休息一天，时间为晚上2个小时，并在白天注意观察他的工作情况，已做好记录，待培训时做好总结，通过对于新员工的高要求使其快速提高，以达到公司的目的。

　　三：高效团队的建设

　　主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩，而涉及到方方面面，包括团队心态管理，制度管理，目标管理，现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作：

　　1.营造积极进取