税务系统会议管理办法

　　第一条：为规范分局纳税人停歇业管理和严格内部操作规程，制定本办法。

　　第二条：对停歇业制度运作按照现行法律法规规定和管理权限执行。

　　第三条：纳税人应在停歇业七日前向辖区内专管员提交书面申请。专管员应按政策规定及时受理，并督促纳税人结清当期应缴税款，封存票证，在停歇业申请书上签署意见后报管理组长初审。

　　第四条：管理组长应对辖区纳税人停歇业的管理、审核工作严格把关，按照“执行政策，征管适度”的原则，适当控制停歇业的数量和次数。一般一个纳税期的的停歇业个数应控制在当期应申报户数的10%以内。当期停歇业户数超过20%的应查明情况，报分局审批后执行。

　　第五条：对分局主体税源的停歇业管理，管理组初审后报分局领导审议，分局长批准后方可执行。

　　第六条：各管理组对当期申请停歇业的纳税人初审后，由管理组长签署初审意见后上报分局审批。原则上每月报解结束后至次月纳税申报期内为分局集中审批停歇业申请的时间，其它时间不予受理，各管理组对当期申请停歇业的纳税人应在受理之日起3日内报批，超过停歇业期间十日以上的，一律不予批准，更不得跨月报审或先停后报，各管理组应将当期审批执行停歇业的纳税人清单同时上报分局综合组备案核查。

　　第七条：分局综合组负责对分局辖区内停歇

　　第一条：为规范分局核定征收管理工作，严格内部操作规程，制定本办法。

　　第二条：核定征收的对象是指已办理税务登记实行定期定额征收方式的纳税人。核定征收的办法按照现行政策规定执行。

　　第三条：各管理组组长负责辖区内核定征收工作的计划，实施和征管。核定征收的对象原则上以一个纳税年度为期间，特殊情况不得低于6个月。

　　第四条：各管理组在一个纳税年度结束后的次月，应开展对辖区内双定业户的税源册籍，按照“执行政策、应收尽收、结合实际、科学合理”的原则，确立辖区内整体税源和税负标准，以组为单位，管理组长初审签字后，将册籍资料和定税清册报送分局综合组，由分管局长审核报分局长审定后向社会公示并执行。

　　第五条：各管理组和征管人员所辖业户核定税负应与册籍税源基本符合，并确保每月申报缴纳的税款与核定数额相等，与上报的征缴月报表的数额相同，对核定业户要有分行业的重点税源调查、核定依据，并实行重点监控。对列入重点监控的纳税人各管理组必须上报分局综合组认定并备案，时间为每季度上报一次，对重点业户由分局统一组织年度纳税结算。

　　第六条：纳入核定征收的业户，在税负核定标准上应根据地方经济发展的整体水平和业户的经营状况按照从高从严的原则执行，但必须有明确的政策依据，禁止一

　　会议管理办法 

　　第一章  总则

　　第一条  为改进工作作风，精简会议，缩短会议时间，提高会议质量，加强会议管理，根据上级有关规定，结合本所实际，制定本办法。

　　第二条  会议的有效组织和管理是改善办公秩序，及时传递、执行和保存办公信息，提高办公效率的一种重要手段，本所各部门应重视对会议的组织和管理。

　　第三条  本办法所指的会议，包括本所党组会议、行政会议、所长办公会议等例会，各职能部门、业务部门组织的全所性不定期工作会议，以及在重要来访或外事活动过程中组织的全所性会议。

　　不包括本所及所属各部门组织的各类专业技术培训会议。

　　第四条  会议的管理部门为所办公室，会议的具体会务工作由承办部门协作安排。

　　第二章 会议召开原则

　　第五条  本所及各部门召开会议应遵循如下原则：

　　（一）精简。大力压缩会议，尽量缩短会议时间，减少与会人员。逐步利用现代网络和通信传播工具部署工作，能合并召开的会议尽可能合并召开。 

　　（二）高效。召开会议应具备必要性，注重实效，主题鲜明，准备充

　　第一章  总则

　　第一条  为改进工作作风，精简会议，缩短会议时间，提高会议质量，加强会议管理，根据上级有关规定，结合本所实际，制定本办法。

　　第二条  会议的有效组织和管理是改善办公秩序，及时传递、执行和保存办公信息，提高办公效率的一种重要手段，本所各部门应重视对会议的组织和管理。

　　第三条  本办法所指的会议，包括本所党组会议、行政会议、所长办公会议等例会，各职能部门、业务部门组织的全所性不定期工作会议，以及在重要来访或外事活动过程中组织的全所性会议。

　　不包括本所及所属各部门组织的各类专业技术培训会议。

　　第四条  会议的管理部门为所办公室，会议的具体会务工作由承办部门协作安排。

　　第二章 会议召开原则

　　第五条  本所及各部门召开会议应遵循如下原则：

　　（一）精简。大力压缩会议，尽量缩短会议时间，减少与会人员。逐步利用现代网络和通信传播工具部署工作，能合并召开的会议尽可能合并召开。

　　（二）高效。召开会议应具备必要性，注重实效，主题鲜明，准备充分。

　　（三）务实。把工作重点放在科研、开发、管理和生产等重要部位，加强调研和督查，集中精力研究和解决实际问题，可采取现场办公会

　　伴随着新年的钟声，我们满怀喜悦地迎来了充满希望的XX年。 XX年，对中国人民来说是很不寻常的一年。这一年，全国各族人民在邓**理论和"三个代表"重要思想的指引下，在新一届中央领导人的坚强带领下，万众一心，团结奋斗，战胜突如其来的非典疫情和地震、洪涝、干旱等多种自然灾害带来的困难和挑战，在风云变换的国际环境中取得了政治、经济、国防、外交等多方面的胜利。虽然满含艰辛和困苦，中华儿女依旧迈着稳健的步伐一路昂首向前！ 在祖国前进的步伐中，我市地税事业也得到了蓬勃地发展。我们圆满完成了省分计划，共组织两项收入（）万元，其中入库地方税收（）万元，占省分任务（）万元的（）％，占上年同期（）万元的（）％，增收（）万元；共入库社保费（）万元，占去年同期（）万元的（）％，增长（）万元。我们强化了征收管理，进一步深化了征管改革、巩固了征管基础、加快了信息化建设、规范了税政管理、完善了行政执法监督体系，依法治税步伐稳步推进。我们深化了人事改革，加强了干部教育培训、加强了队伍廉政建设、大力开展争先创优活动，队伍活力初步显现。我们优化了服务手段,全力服务经济中心工作、服务社会、服务纳税人,地税部门社会地位明显提升。 旧的一年，我们在耕耘中走过。新的

　　伴随着新年的钟声，我们满怀喜悦地迎来了充满希望的XX年。 XX年，对中国人民来说是很不寻常的一年。这一年，全国各族人民在邓理论和"三个代表"重要思想的指引下，在新一届中央领导人的坚强带领下，万众一心，团结奋斗，战胜突如其来的非典疫情和地震、洪涝、干旱等多种自然灾害带来的困难和挑战，在风云变换的国际环境中取得了政治、经济、国防、外交等多方面的胜利。虽然满含艰辛和困苦，中华儿女依旧迈着稳健的步伐一路昂首向前！ 在祖国前进的步伐中，我市地税事业也得到了蓬勃地发展。我们圆满完成了省分计划，共组织两项收入（）万元，其中入库地方税收（）万元，占省分任务（）万元的（）％，占上年同期（）万元的（）％，增收（）万元；共入库社保费（）万元，占去年同期（）万元的（）％，增长（）万元。我们强化了征收管理，进一步深化了征管改革、巩固了征管基础、加快了信息化建设、规范了税政管理、完善了行政执法监督体系，依法治税步伐稳步推进。我们深化了人事改革，加强了干部教育培训、加强了队伍廉政建设、大力开展争先创优活动，队伍活力初步显现。我们优化了服务手段,全力服务经济中心工作、服务社会、服务纳税人,地税部门社会地位明显提升。 旧的一年，我们在耕耘中走过。新的一年

　　xx市xx区国家税务局会议管理办法

　　为了建立科学规范的会议制度， 提高会议质量和效率，确保各项决策的贯彻落实，根据《xx市国家税务局会议管理办法 》（x国税发[]12号）的有关规定，制定本管理办法。

　　区局实行局长办公会议、局务会议、局长专题会议、区局国税工作会议、专业会议、部门专题会议制度。

　　一、局长办公会议

　　（一）局长办公会议由局长、副局长、纪检组长、总经济师、调研员、助理调研员(以下简称“区局领导”)和办公室主任组成。

　　（二）局长办公会议由局长或局长委托的副局长召集和主持。

　　（三）会议的主要任务：

　　1、传达、学习上级决定、指示和有关重要会议精神；

　　2、研究贯彻落实上级指示精神的办法和措施；

　　3、制定区局年度工作计划；

　　4、学习税收政策，讨论税收工作中的重大事项；

　　5、审定年度区局国税工作总结；

　　6、讨论决定局属各单位请示区局的重要事项；

　　7、分析税收工作形势；

　　8、互通重要工作情况；

　　9、审定召开区局国税工作会议和专业会议；

　　10、研究部署其他重要工作。

　　（四）局长办公会议一般每半个月召开一次，如工作需要可随时召开。

　　（五）局长办公会议可通知有关部门负责人列席。列席人员由会议主持人确定。

　　（六

　　为了加强经费管理，本着“量入为出、先急后缓、先保工资、正常办公费用”的原则，厉行节约，合理安排，根据某地局iso9001质量管理体系相关文件要求，制定本制度。

　　一、所有人员的个人经费部分（包括工资、津贴、下乡补助、伙食补助、差放费以及按规定应由单位负担的费用）一律在分局按统一标准开支。

　　二、各项开支实行一支笔管理。由单位主要负责人审核签字、个人签字说明，财务人员审核后予以报销。大笔开支由领导班子集体讨论决定，报某地局批准，方可开支。

　　三、办公经费实行定额包干，核定基数，节约留用，超支不补的原则。即按照某地局核定的标准，每人每月100元的限额内据实报销。节约留下月使用。超过限额的不予报销。（或扣减下月基数）。

　　四、招待费实行高度集中管理，厉行节约，单位来客需要招待，由综合组开出《派餐通知单》方可招待，招待来客，一般在机关食堂，若遇特殊情况，应及时反馈于单位领导，不准一客多陪，不准以吃抵税。

　　五、差旅费管理，因公外出办事，用公车者在某地内不报销任何费用。乘坐公共汽车按某地局规定只报销车船票。分局不报销其他任何任何差旅费，只报报解和分局召开会议往返车票。

　　六、水电费实行定价管理。各岗住户电费每户按月收取（按当地电价），由专人抄表一月

　　停歇业管理办法

　　第一条：为规范分局纳税人停歇业管理和严格内部操作规程，制定本办法。

　　第二条：对停歇业制度运作按照现行法律法规规定和管理权限执行。

　　第三条：纳税人应在停歇业七日前向辖区内专管员提交书面申请。专管员应按政策规定及时受理，并督促纳税人结清当期应缴税款，封存票证，在停歇业申请书上签署意见后报管理组长初审。

　　第四条：管理组长应对辖区纳税人停歇业的管理、审核工作严格把关，按照“执行政策，征管适度”的原则，适当控制停歇业的数量和次数。一般一个纳税期的的停歇业个数应控制在当期应申报户数的10%以内。当期停歇业户数超过20%的应查明情况，报分局审批后执行。

　　第五条：对分局主体税源的停歇业管理，管理组初审后报分局领导审议，分局长批准后方可执行。

　　第六条：各管理组对当期申请停歇业的纳税人初审后，由管理组长签署初审意见后上报分局审批。原则上每月报解结束后至次月纳税申报期内为分局集中审批停歇业申请的时间，其它时间不予受理，各管理组对当期申请停歇业的纳税人应在受理之日起3日内报批，超过停歇业期间十日以上的，一律不予批准，更不得跨月报审或先停后报，各管理组应将当期审批执行停歇业的纳税人清单同时上报分局综合组备案核查。

　　第七条：分局综合组负

　　为进一步加强会议室管理，充分发挥作用，提高使用率，明确各单位使用公司会议室的规定及申请使用流程，要对会议室的使用做好管理。下面是会议使用的管理条例，欢迎参阅。

会议室管理办法一

　　一、目的

　　为了进一步加强会议室管理，明确各部门使用会议室的规定及申请使用流程，现对会议室的使用作如下规定。

　　二、适用范围

　　适用于公司内部各大小会议室的使用。

　　三、会议室使用规定

　　1、 会议室均由总经办统一管理，统筹协调安排使用，并负责室内卫生清洁、绿植更换、设备设施维护保养等各项日常管理工作。

　　2、 部门或个人需要使用会议室时，需提前至少半天向总经办提出申请，填写在《会议室使用登记簿》上，经办公室准许后方可使用。

　　3、 负责会务人员需提前至前台领取钥匙，打开会议室门，需要使用音响、投影设备的，提前安装调试。

　　4、 使用原则：先申请后使用，按申请的先后顺序使用。没有经过申请的部门或个人临时需使用，可以使用(仍须至前台申请后使用)，但如有冲突，必须先礼让已申请使用会议室的部门或个人。特殊情况下，经相互之间协商后可以调整使用顺序(总经办不负责协商，由使用者自己协商)。

　　5、 遇公司级的紧急及重要会议，已申请使用会议室的部门或个人，在不能调换的情况下，部