清洁组长岗位职责标准

　　1清洁人员岗位职责

　　（一）清洁工应具备条件

　　1、女性，30—40岁之间。

　　2、具备吃苦耐劳的精神。

　　3、初中以上文化程度。

　　（二）清洁工工作职责

　　一、遵守公司规章制度，爱护公司财产，随时做到营业场所干净、整洁。

　　二、早晨上班，应在正式营业时间前打扫好卫生，并清点公用物品。

　　三、对客人使用物品进行清洗，注意物品表面的清洁度，如有污迹，应立即处理。

　　四、对客人使用过的衣服、毛巾、拖鞋，随时收集到清洁房，按时清洗。

　　五、对损坏已经不能再使用的物品，应报经店长后，并申请领用新物品。

　　六、对巳清洗过物品，应折好并塑封，放回物品存放处。

　　七、保持卫生间、浴室干净通畅，对洗脸台的玻璃和台面随时进行保洁，并月定时对公用梳子进行清洗。

　　八、关注门窗，以及公用设施，如有损坏，立即报知店长。

　　（三）清洁工每日卫生工作分配

　　一、早班9：00—12：00工作流程范围

　　1、一楼大厅地板；

　　2、一楼卫生间的地板、水台、镜子、窗台；

　　3、添补鞋子；

　　4、二楼地板；

　　5、整理更衣室；

　　6、清理桑拿房；

　　7、浴室的地板、水台、浴缸；

　　8、二楼卫生间的地板、水台、镜子；

　　9、三楼地板；

　　10、三楼卫生间；

　　11、擦三楼到一楼

　　组长是企业最基层的负责人,是一班人的生产带头人，既是生产者，又是管理者，下面是小编精心整理的组长岗位职责范文，供大家学习参阅。

　　事后监督组长岗位职责

　　1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作，保证事后监督和检査工作高效有序地进行。

　　2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。

　　3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表，确保各项信息合法、真实和正确。

　　4.负责登记差错交易信息，下发差错查验单，督促所属机构查验和更改，负责上报大额和可疑交易。

　　5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。

　　6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。

　　7.完成上级领导交办的其他工作。

　　送货组组长岗位职责

　　1.负责送货组日常管理工作。

　　2.负责本组车辆及司机人员工作安排，及时向司机和送货人员传达上级有关指示，组织全体送货人员认真落实商场有关规章制度。

　　3.负责安排送货车辆，按时完成各项送货任务，负责向送货人员交代注意事项，确保优质安全服务。

　　4.负责送货人员的劳动考勤、分类送货统计,以及超范围送货的收费幵票，月底计算送货人员的送货量。

　　5.对因特殊情况不能按时送货上门的商品，负责及时联系，说明原因，另行商定送货时间。

　　值长组

　　每个岗位都有它的岗位价值，下面小编为大家精心搜集了3篇关于小区清洁工的岗位职责，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：小区清洁工岗位职责

　　1负责小区楼梯级、地下车库、马路、昔地、天面、雨棚、平台、公共场地的清扫、清洁。

　　2负责楼道、扶手、门窗、电子门、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。

　　3负责楼道、天面、地下车库内杂物的清理。

　　4负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运、并按标准进行清洗。

　　5负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上车,并对中转站进行清洁。

　　6负责宿舍区的卫生清洁,以及保管好各自所使用的工具。

　　7 严格按照《清洁作业执行计划》作业。

　　8对小区内发生的违章现象进行劝阻和制止。

　　9完成公司领导交办的其它工作与突击性的工作。

篇二：小区清洁工岗位职责

　　1、仪容端正、着装整齐，服从公司的统一调度和工作安排。

　　2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。

　　3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。

　　4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。

　　5、协助管理处做好小区安防工作，发现可疑人或事，应立即向管理处负责人报告。

　　6、负责收集住户对小区环卫及管理服务工作的意

　　年级组长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于年级组长的岗位职责，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：年级组长岗位职责

　　1、组织、协调与落实年级内学生思想品德教育工作的常规管理，并进行检查、督促与考核;

　　2、贯彻执行学校思想教育工作、教学任务，接受校长室、德育处的直接领导，上循下达;

　　3、团结年级内班主任和全体教师，对一些重要事情，在听取班主任、教师意见的基础上决策，由学校领导认可后加以执行;

　　4、做好年级组内班主任的思想工作，组织年级全体教师步调一致，教书又育人，讲究师德，做学生的表率。根据学校要求和年级具体情况制订出学期年级组工作计划，并对学期年级工作进行总结;

　　5、协调年级组内班级之间，德育、教学、后勤之间的关系;

　　6、负责指导各班根据德育大纲、学校总体工作、年级、班级具体情况开展学生的德育工作，组织开展德育工作的研究，组织、指导各班开展丰富多彩的活动;

　　7、负责处理年级组内的日常事务，处理班级处理不了的偶发事件，处理年级组一级的奖惩事项;

　　8、不定期召开年级组内各班主任会议，研讨本年级组教育工作与学生品德行为的管理事宜;不定期召开年级学生大会及学生干部会议，分析研究学生思想状况，结合本年级具体

　　1.热爱本职工作，责任心强，遵守劳动纪律，坚守岗位，热情服务。

　　2.善于做本组成员的思想工作，关心、帮助、团结本组成员。

　　3.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　4.合理安排，按时按质按量地完成公司或部门下达的各项工作任务。

　　5.搞好现场管理，做好现场劳动纪律的考核与管理，做好合理分工,不徇私舞弊。

　　6.负责记录当天当班工作人员的工作情况及考勤工作。

　　7.若工作中出现紧急情况时，应立即处理，但当自己无法处理时，需向部门经理请示。

　　8.根据工作计划，需要各种工作材料的，需填写好《领料单》然后交于部门经理签字后，再交于办公室领取。

　　9.若在工作完毕后发现有材料损坏或遗失的，应立即追究其责任人，同时申报部门经理，并填写《请购单》，申请请购。

　　10.协助办公室做好盘点工作。

　　11.贯彻实施安全作业负责制，做好安全、文明作业的管理。

　　12.及时组织和汇报本组的情况,提出合理化建议，对当天的工作完成情况以书面形式进行汇报和总结工作。

　　13.负责与客户的沟通工作，努力做到使顾客满意、放心，粥客回鮮》的收集工作。

　　14.认真完成公司或部门安排的其他临时工作。

　　1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作，保证事后监督和检査工作高效有序地进行。

　　2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。

　　3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表，确保各项信息合法、真实和正确。

　　4.负责登记差错交易信息，下发差错查验单，督促所属机构查验和更改，负责上报大额和可疑交易。

　　5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。

　　6.接受、配合储汇稽查的监督、检査工作。

　　7.完成上级领导交办的其他工作。

　　备课组组长有哪些工作安排，需要承担哪些职责?下面是小编精心整理的备课组长岗位职责范文，供大家学习和参阅。

　　备课组长岗位职责

　　1.根据教研组工作计划及学期课时安排，组织本组教师制订本学科每学期的授课计划，

　　实验计划，选修课、活动课、兴趣小组、竞赛辅导计划等，经教研组长审定，报送教务处。

　　2.组织本组教师钻研新课程标准、考试纲要及教材。结合本年级学生的实际情况确定教学目标、探讨教学方法并根据学校及教研组的课题，确定备课组的研究课题，特别要加强课堂教学和分层教学的研究。

　　3.确定并具体开展本年级本学科的选修课程、兴趣小组、学科竞赛、个别辅导等活动。各项活动必须做到定人员、定内容、定进度、定地点并逐步积累资料和经验，争取创出本组的特色。

　　4.组织本组教师进行集体备课，每周至少一次。组织本组教师开展听课、说课、评课活动，其中备课组长对本备课组教师的听课次数每人每学期不少于2节并及时向教师本人及教务处反馈。确定每学期公开课、研究课或示范课的主题和人选。

　　5.确定本学科的日常作业内容和数量，按教务处规定选定并控制课外练习资料,控制练习或检测的数量，提高练习的质量，逐步建立试题库，提高效率，减轻学生负担。组织本组教师做好期中、期末及模拟考试

　　1.负责送货组日常管理工作。

　　2.负责本组车辆及司机人员工作安排，及时向司机和送货人员传达上级有关指示，组织全体送货人员认真落实商场有关规章制度。

　　3.负责安排送货车辆，按时完成各项送货任务，负责向送货人员交代注意事项，确保优质安全服务。

　　4.负责送货人员的劳动考勤、分类送货统计,以及超范围送货的收费幵票，月底计算送货人员的送货量。

　　5.对因特殊情况不能按时送货上门的商品，负责及时联系，说明原因，另行商定送货时间。

　　生产车间班组长岗位职责

　　1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6. 负责本车间的生产统计工作心。

　　7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8. 协助企管部作好盘点工作。

　　9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。 

　　1.协助运行副总工程师，对运行系统安全经济运行的管理工作负责。

　　2.负责贯彻落实上级有关安全生产规定，严格执行调度命令完成发电、供热工作。

　　3.负责调整和批准运行方式，领导和指挥运行中突发性事故的处理工作。

　　4.负责对运行系统岗位人员的安全技术培训与考核工作。

　　5.负责编制经济运行计划，调整最佳运行方式，确保安全经济运行。

　　6.经常深入生产现场，了解各专业设备运行、备用及安全装置投运情况，参加重大的设备试验和反事故演习活动。

　　7.负责对运行系统发生的事故调査处理工作，提出改进措施并督促实施。