服装类采购年度计划

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服装类加工合同

标签:文库时间:2025-01-18
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  合同编号:__________________

  定作方(甲方):_____________________

  承揽方(乙方):_____________________

  一、委托加工项目

  1.委托加工产品:_____________________

  2.数量:以甲方下单为准.

  3.单价:_______________

  4.交货期限:按乙方接单日起5-7天内交货。具体时间以订单为准。

  二、委托加工方式

  1.乙方包工包料。乙方必须依照合同规定选用原材料,乙方应在_________年______月_____日将原材料样品交由甲方检验,甲方要求乙方使用的原材料为_________。

  2.甲方提供外包装、商标、吊牌、防伪标识。

  三、质量要求及技术标准

  1.乙方严格按照甲方提出的质量要求进行加工,于_________年______月_____日制作出样品,经甲方确认后封样,该样品由甲方保存。

  2.技术标准按照《企业质量问题细则》(见附件)及国家标准。(如企业质量细则标准中有低于国家标准或者与国家标准不符的,按国家标准执行)。

  四、乙方对质量负责的范围及期限

  1.面料、辅料质量的确认;

  2.颜色、尺码规格的确认;

  3.绣

2020服装类销售合同模板

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  甲方(订制方): 乙方:(承接方):

  地址: 地址

  联系电话: 联系电话:

  现经甲乙双方共同协商,本着平等互利,共同发展的原则,并且按照《中华人民共和国合同法》的有关规定,在明确双方权利和义务的基础上,现制定本合同,条款如下:

  一、乙方为甲方制作服装数量、价格

  二、量身及交货期限

  1、乙方按甲方量身通知 日之内到甲方指定地点进行量身。

  2、乙方在收到甲方的订金、确定样衣、量身完毕后 日内交货,约 月 日。

  三、质量检验及验收方法

  1、合同签订后,乙方提供样板衣须得到甲方认可后盖章封板,交付时以封板样衣为准。

  2、乙方承诺所提供服装保证是一等品,否则甲方有权要求换货。

  四、包装要求及运费负担

  乙方负责包装并承担包装费,乙方将货运送到甲方指定地点(深圳市内),运输费用由乙方承担。

  五、付款方式

  1、甲方付款后乙方须提供普通发票。

  2、于合同生效之时,甲方须支付合同总金额 % 的定金即人民币 元;乙方全部交货后,甲方支付合同总金额 % 货款即人民币 元;另预留合同总金额 % 货款既人民币 元作为质量和维修保证金, 天内服装没有质量问题,则付清余款。

  3、为维护双方利益,以上款项(定金、余额)在签约后需汇入乙方指定

服装类标准长期供货合同范本

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  甲方:

  乙方:

  甲乙双方就xx订购业务达成以下协议:

  一、产品名称、价格、数量:

  二、各产品款式说明、色彩、面料、水洗要求等信息以“赢在中国”网站项目园论坛《红缨连锁幼儿园夏季园服、书包订购通知》为准。

  各款园服尺寸请严格按合同附件《红缨夏季各款园服尺寸对照填写表》中的量体要求进行测量,合同正式下单生产后,不得再作更换。

  三、质量条款:

  (1)产品款式、面料、工艺:完全按照国家服装行业的标准。

  (2)产品包装:每套产品单独用塑料袋包装,外包装为纸箱。

  (3)产品标签:每套园服产品配制合格证、水洗标、尺码标、领标。

  四、交货方式及费用:

  乙方可委托甲方代办托运,运费由乙方承担。或采用运费到付的方式。

  甲方负责把产品运输到乙方指定的地点。

  运输方式: 邮政编码: 传真:

  签 收 人: 联系电话:

  收货地址:

  五、付款方式:

  (1)银行支付:

  户 名:

  开户行:

  帐 号:

  (2)邮局支付:

  地址:邮编:

  请选上面方式汇款并写明汇款用途(购服装),将汇款底单传真甲方,并告知开发票内容。 汇款底单传真号:

  六、供货周期:

  因总部集中采购,服装厂统一加工周期需要40天。甲方收到

服装类标准长期供货合同范本

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  甲方:

  乙方:

  甲乙双方就xx订购业务达成以下协议:

  一、产品名称、价格、数量:

  二、各产品款式说明、色彩、面料、水洗要求等信息以“赢在中国”网站项目园论坛《红缨连锁幼儿园夏季园服、书包订购通知》为准。

  各款园服尺寸请严格按合同附件《红缨夏季各款园服尺寸对照填写表》中的量体要求进行测量,合同正式下单生产后,不得再作更换。

  三、质量条款:

  (1)产品款式、面料、工艺:完全按照国家服装行业的标准。

  (2)产品包装:每套产品单独用塑料袋包装,外包装为纸箱。

  (3)产品标签:每套园服产品配制合格证、水洗标、尺码标、领标。

  四、交货方式及费用:

  乙方可委托甲方代办托运,运费由乙方承担。或采用运费到付的方式。

  甲方负责把产品运输到乙方指定的地点。

  运输方式: 邮政编码: 传真:

  签 收 人: 联系电话:

  收货地址:

  五、付款方式:

  (1)银行支付:

  户 名:

  开户行:

  帐 号:

  (2)邮局支付:

  地址:邮编:

  请选上面方式汇款并写明汇款用途(购服装),将汇款底单传真甲方,并告知开发票内容。 汇款底单传真号:

  六、供货周期:

  因总部集中采购,服装厂统一加工周期需要40天。甲方收到

服装类工作总结范文2篇

标签:文库时间:2025-01-18
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  时间一晃而过,xxxx年已渐渐离我们远去。过去的一年里我专柜历经了不平凡的一年,年初的人员变动.大型特卖活动.还有本人的《弟子规》演讲等等,一路数来有辛酸,有汗水,有泪水,但更多的是喜悦。

  xxxx年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量,很骄傲也很荣幸有这么个团队。

  在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的“羽绒服”客诉事件,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉处理上多一些冷静.理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改进的。

  非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《弟子规》演讲比赛。在此活动中我学习到了很多,也发现人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出一定会有回报的。在一次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的最大的成绩。

  更值得高兴的是我专柜被评为“杭州地区业绩年增长率”最高的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力,在X

采购经理年度计划

标签:文库时间:2025-01-18
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  新的一年已经开始了,来看看采购部的工作计划是怎样的吧!下面是小编收集整理的采购经理年度计划,欢迎阅读。

采购经理年度计划篇一

  20xx年,我们将继续以服务好第四xx届世界体操锦标赛为重中之重,保障好各项重点工作的顺利进行。通过教育实践活动整改落实、建章立制环节,进一步改进工作作风,增强服务意识,加强总结、攻坚克难,为我市经济社会发展保驾护航。下一步,着力抓好以下几个方面的工作。

  (一)继续加强干部队伍理论和业务学习。加强理论和业务学习,特别要加强对党的和xx届三中全会精神以及新形势下政府采购法律法规等内容学习,不断提高干部队伍理论水平和业务知识。

  (二)深化职能调整和体制改革创新。坚持科学发展,不断深化内部工作管理,加快健全政府采购运行机制,切实抓好规章制度、岗位职责和工作流程修改完善,以适应新形势的发展需要。

  (三)加快推进全电子化政府采购建设。加强电子化政府采购建设,继续修改完善政府采购管理信息系统各功能模块,力争建立一个符合我市实际的科学、合理,方便、快捷和规范、高效的政府采购交易平台。

  (四)继续加强对重点项目服务保障。围绕重点项目和重点工程,加强责任意识,分析项目问题,保障我市重点工程项目的顺利进行。

  (五)深入探索社

采购工作年度计划范文

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  采购是企业生产的关键一环,采购部要按照“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作要求,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。下面是小编带来关于采购工作年度计划范文的内容,希望能让大家有所收获!

采购工作年度计划范文(一)

  一、 ISO的推行过于形式化

  很多人把ISO当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实,这是一种极端的想法,ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性,以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少,但是大多徒于形式,未并真正执行。且大部份文件并不适宜公司目前状况,尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无依据可查,对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施,造成恶性循环。针对这些现象,只有从根本上解决,才能真正实施ISO,发挥ISO之有效功能。首先让公司全员明白ISO的精神,使公司各项作业有所依据,并能真正执行。

  二、20xx年度管理层未制定有效、可量测之品质目标

  工作和人生一样,在执行的时候都会朝着一个方向,而最终达到一定的目标。就像管理的目标是人,管理的目的是事。在过去的一年里,每个部门针对自己部门的业绩不明确,是否达到公司所要求之境界无从查证,更谈不上改善措施。

采购年度计划表

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  采购是企业生产的关键一环,在新的一年里,如何制定采购工作计划? 下面是小编收集整理的采购年度计划,欢迎阅读。

采购年度计划篇一

  20xx年我县政府采购工作的指导思想和总体要求是:以“三个代表”重要思想和党的xx届三中、四中全会精神为指导,,全国公务员公同的天地认真贯彻实施《政府采购法》和规范政府采购行为为重点,按照“成果,开拓创新,依法采购,与时俱进”的原则,进一步深化政府采购制度改革,完善各项政府采购管理规章制度、措施和办法,建立科学、规范、合法的政府采购监督管理体制和运行机制,努力完成好我县各项政府采购工作任务。根据以上指导思想总体要求,20xx年县政府采购工作重点做好以下方面的工作:

  一、深入贯彻实施《政府采购法》,进一步做好改善政府采购制度改革环境工作,充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体,采取有效形式,宣传贯彻实施《政府采购法》以及政府采购工作所取得的重大成果和好的做法,在全县范围内形成学法、知法、守法、用法的良好氛围。

  二、进一步理顺政府采购监管体制和运行机制。按照省政府办公厅政办发号文件精神,财政部门要把政府采购工作的定位全面转变到监督管理上来,工作重点放在编制政府采购预算和

2020采购工作年度计划

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  写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。工作计划是我们走向积极式工作的起点。下面是小编带来关于20xx采购工作年度计划的内容,希望能让大家有所收获!

20xx采购工作年度计划(一)

  采购是企业生产的关键一环,在新的20xx年度,采购部将紧紧围绕公司全年总体目标,根据以往的工作经验及教训,按照“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作要求,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。现将主要工作计划如下:

  一、全年工作总体思路和工作目标

  依据公司合同额3——3.5亿、产值2.5——3亿的全年总体目标,针对现在公司规模不断扩大,生产项目多的实际情况,牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,为了确保各现场物资供应,采购部本年度将把计划放在首位,首先根据市场部制定的产品预计销售额,然后再依据生产部门提供的产品所需材料编数据制定年度的物资需求计划,并依据各项目的月度实施计划

采购部年度计划

标签:文库时间:2025-01-18
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  新年新气象,在新的一年中,采购员制定了怎样的工作计划?下面是小编收集整理关于采购部年度计划的资料,希望大家喜欢。

采购部年度计划篇一

  完成物资设备采购任务

  1、编制全年采购计划。与经费执行部门一道做好教学设备和行政设备采购计划和编制工作,认真核定使用单位资产存量,对计划项目进行论证,避免重复购置和超标购置。

  2、完成政府采购任务。做好“中央与地方共建特色优势学科实验室”1000万项目的采购工作。元月份完成其中350万项目的合同签订,3月份做好650万项目的论证和政府招标,争取上半年完成政府采购设备供货到位,以保9月份投入使用。

  3、做好本校采购招标工作。严格执行本校预算,与审计一起做好价格调查,心中有底才招标。严格按程序操作,尽量集中招标采购。在招标中贯彻公正、公平、竞争、择优、价廉物美原则,继续实施“二次报价”和“低价优先”评标法,控制价格,选择优质,维护学校利益。

采购部年度计划篇二

  采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服