劳动竞赛的开展情况汇报

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收费所劳动竞赛开展情况汇报材料

标签:文库时间:2025-03-15
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  *****管理处***收费所

  劳动竞赛开展情况汇报材料

   

   

  我所在管理处各级领导的关心下,以ISO9001质量体系文件为指导,凝心聚力,扎实工作;不断完善制度、规范管理,各项工作取得显著成绩。****年**月被总公司授予“文明示范窗口”单位,截止12月16日已全面完成处下达的******万元的征费任务。其他各项工作,也都实现了年初的既定目标。

  回顾全年劳动竞赛开展情况,我所重点抓了以下几个方面的工作:

  第一,学习体系文件,规范工作程序

  ISO9001质量体系文件是我处管理工作的纲领性文件。早在文件的起草与定稿期间,我所就对《质量体系文件》组织了认真的学习和考试,并全面贯彻实施。对管理处内审组在检查过程中所开具的不合格报告,我所立即采取了有效的纠正和预防措施,逐项进行整改到位;在第二次内审中,尽管与第一次内审相比有较大进步,但也发现了不少与质量文件不完全符合的地方,如:质量目标分解和考核工作未落实;没有部门有效文件控制清单;数据分析工作滞

劳动竞赛汇报材料

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  尊敬的指挥部,第二驻地办各位领导:

  大家好,首先我代表5合同段欢迎各位领导的检查和指导!

  5标段总长9.01km,合同工期16个月,任务相当艰巨,进场以来我们精心组织人员、机械设备及时进驻,2月份后我们以指挥部开展的“双月劳动竞赛”为契机,根据本项目的施工特点紧锣密鼓的展开了项目前期工作。

  现在我将我合同段“双月劳动竞赛”实施情况汇报如下,我们汇报的题目是“诚信守诺、严格履约、随时准备掀起施工高潮”。

  一、提高认识,高度重视,广泛动员,广泛宣传

  2011年2月3日,我标段接到指挥部《湖北省杭瑞高速公路阳新至通城段建设项目部关于开展“双月劳动竞赛”的决定》文件后,项目经理迅速组织了骨干力量进行了仔细学习,强调了竞赛活动的重要性及本项目坚决贯彻“诚实守信,规范管理”的履约意识,并根据文件精神进行了初步分工及大的工作安排,项目部成立了“双月劳动竞赛”领导小组,由项目经理任第一负责人,各部门负责人任主要成员,部门内部也进行了仔细分工。会后由各部门负责人对部门内部进行了关于竞赛知识的宣传和工

班组劳动竞赛总结

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  xxxx年3-5月是锻压车间发展史上的重要里程碑,车间完成了历史性的新高,产量达245万件。在这个阶段里,车间在公司、分厂两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自3月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

  一、 提高职工素质,明确奋斗目标;今年三月以来,车间任务特别紧张,这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全小组团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。而让全小组参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

  二、明确责任,规范制度,公平竞争;锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主

竞赛筹办情况汇报

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  全国“华罗庚金杯”少年数学邀请赛是一项有影响的全国性赛事,其主旨是弘扬华老的爱国精神,学习华老的优秀品质,激发广大中小学生学习数学的兴趣,开发智力,普及数学科学,培养高素质人才。 金坛作为华老故乡,破例以县级市资格组团参加前14届并成功承办了第五届“华杯赛”,选手先后获得60多枚金、银、铜奖牌,团体总分最好名次为第二,多次进入前三,每次均进入前六。

  XX年,适逢华罗庚教授诞辰100周年,作为华老的故乡,我市请求承办第xx届全国“华罗庚金杯”少年数学邀请赛总决赛的申请,得到了大赛组委会的批准,借此机会,我们表示由衷感谢,并将我们的筹办情况汇报如下:

  一、承办条件

  其一,有氛围。金坛古城历史悠久,金坛人民热情好客,金坛环境清新怡人,作为华老的故乡,金坛人民尤其对华杯赛有着特殊的感情;

  其二,有基础。在金坛,华杯赛已不仅仅是一项普通的赛事,我们以此为圆心,尽量拓展华赛外延,把它的效应辐射延伸到新课程改革的举措上,师资水平的提高上,学生素质的提升上。通过华杯赛,我们促进了师资队伍的建设,仅华罗庚实验学校,就有多人获全国模范教师、全国金牌教练、江苏省特级教师、江苏省人民教育家培养对象等光荣称号,近百分之五十的老师获得各级各类学术荣誉称

竞赛筹办情况汇报

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  全国“华罗庚金杯”少年数学邀请赛是一项有影响的全国性赛事,其主旨是弘扬华老的爱国精神,学习华老的优秀品质,激发广大中小学生学习数学的兴趣,开发智力,普及数学科学,培养高素质人才。 金坛作为华老故乡,破例以县级市资格组团参加前14届并成功承办了第五届“华杯赛”,选手先后获得60多枚金、银、铜奖牌,团体总分最好名次为第二,多次进入前三,每次均进入前六。

  2010年,适逢华罗庚教授诞辰100周年,作为华老的故乡,我市请求承办第十五届全国“华罗庚金杯”少年数学邀请赛总决赛的申请,得到了大赛组委会的批准,借此机会,我们表示由衷感谢,并将我们的筹办情况汇报如下:

  一、承办条件

  其一,有氛围。金坛古城历史悠久,金坛人民热情好客,金坛环境清新怡人,作为华老的故乡,金坛人民尤其对华杯赛有着特殊的感情;

  其二,有基础。在金坛,华杯赛已不仅仅是一项普通的赛事,我们以此为圆心,尽量拓展华赛外延,把它的效应辐射延伸到新课程改革的举措上,师资水平的提高上,学生素质的提升上。通过华杯赛,我们促进了师资队伍的建设,仅华罗庚实验学校,就有多人获全国模范教师、全国金牌教练、江苏省特级教师、江苏省人民教育家培养对象等光荣称号,近百分之五十的老师获得各级各类学术荣

企业劳动竞赛的活动总结

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  【篇一】

  为全面落实集团公司党组提出的"要进一步解放思想,乘势而上,集中力量,加快节奏,全面完成20xx年管道建设任务"的要求,进一步调动广大参建员工的积极性和创造力,圆满完成管道工程建设任务和目标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以"建精品工程,铸能源国脉"为主题的劳动竞赛活动。

  一、领导重视,党政、工团齐抓共管

  在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织"三提、四抓、五赛"劳动竞赛,成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求项目经理必须担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。要求细化竞赛方案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。按照*****下达的进度计划确定阶段性目标、指标,并将目标指标层层分解,量化到施工机组,量化到具体人头,形成千斤重担人人挑、人人身上有指标竞赛动力机制,确保劳动竞赛有序开展、确保质量安全上新台阶、确保竞赛总体目标实现。

  二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展

  我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行"四

班组劳动竞赛总结

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  xxxx年3-5月是锻压车间发展史上的重要里程碑,车间完成了历史性的新高,产量达245万件。在这个阶段里,车间在公司、分厂两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自3月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。

  一、 提高职工素质,明确奋斗目标;今年三月以来,车间任务特别紧张,这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍,就显得尤为重要。在这一特别时期,我们首先想到的是怎样让全小组团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。而让全小组参与的有效途径,就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。通过竞赛,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;通过竞赛,提高职工的技术素质,强化职工的工作责任心;通过竞赛,职工团结协作的精神得到了加强,集体荣誉得以增强;通过竞赛,领导班子团结务实,有了奋斗的目标。

  二、明确责任,规范制度,公平竞争;锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主

车间劳动竞赛总结

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  “科技是第一生产力”,在现代企业管理中,要想更好的发挥劳动竞赛的强大生产推动作用,不仅要激发职工的动力,更要激发职工的智力。小编收集了车间劳动竞赛总结,欢迎阅读。

车间劳动竞赛总结【一】

  xx年是xx车间发展史上的重要里程碑,车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡,由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里,车间在公司、分公司两级领导的正确领导下,以建立现代企业制度为契机,认真学习贯彻党的xx大精神,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针,充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用,自4月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。同时,精神文明建设有了长足发展,培育出了一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍。

  一、提高职工素质,明确奋斗目标;

  今年,车间特别紧张,新技术、新工艺、新设备、新人员,设备安装、调试、投产、消缺等,偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作……。风、水、电环环相扣,无论哪一环脱扣,后果不堪设想。这种时期,有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬

工会劳动竞赛的活动总结

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  【篇一】

  一、完善机制,提高竞赛组织的科学性

  随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。

  二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性

  1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

  2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任

年度工会劳动竞赛总结

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  社会主义国家为充分发挥劳动者的主动性、积极性和首创精神所开展的,以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。

篇一:工会劳动竞赛总结汇报材料

  xx年,是*********公司向30亿元收入和亿元利润冲击的一年,为了实现这一目标,*****公司积极响应*****字?xx?25号文件的号召,由工会负责在全公司开展了向36000万元收入和公司抓住了市场机遇,以*********公

  10588万元,比*****计划超收1447万元,比*****

  一、重视组织,周密部署。

  1

  工会、生产设备部及相关部门负责人为组员,工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成立了工作检查小组,加强对各单位的检查指导。各厂也相应成立了以党政领导为组长的立功竞赛领导小组。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落

  实,形成上下互动、横向联动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

  2、广泛宣传动员,掀起活动热潮。

  在4月份的经营工作例会上,公司领导分析了公司面临的形势、困难和机遇,要求各厂、部门要迅速行动起来,抓住4

  二、安全竞赛活动见成效。

  *****20xx年至xx年伤亡事故案例进行剖析,开展实例教育活动,提