员工岗位说明书由谁来制定

“员工岗位说明书由谁来制定”相关的资料有哪些?“员工岗位说明书由谁来制定”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“员工岗位说明书由谁来制定”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。

员工岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-21
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  俗话说:人人有事做,事事有人做!在其位,就要谋其政!政从何来?如下是小编给大家整理的员工岗位说明书,希望对大家有所作用。

  一、岗位标识信息

  职位编号:

  部门

  职位

  职位名称

  职位人数

  直接上级

  直接下属

  二、岗位工作描述

  三、工作职责与任务及考核重点

  职责一

  职责表述:

  考核重点:

  职责二

  职责表述:

  考核重点:

  职责三

  职责表述:

  考核重点:

  职责四

  职责表述:

  考核重点:

  四、岗位工作关系

  内部关系

  外部关系

  五、岗位工作权限

  六、任职资格:

  七、职业发展通道

  岗位说明书范文

  岗位名称

  :业务员

  岗位编号:所在部门:销售部 岗位定员:

  直接上级:销售经理

  工资等级:直接下级:薪酬类型;所辖人员

  岗位分析日期:20xx年2月

  本职:进行市场开发,签订销售;跟踪订单,对客户进行售后服务

  职责与工作任务:

  职 责 一

  职责表述:协助销售区域经理制订销售计划

  工作 任务:协助销售经理制订本部门年度销售计划,制定个人年度销售计划 收集和分析本销售区域销售信息,为公司决策提供参考意见

  职 责 二

  职责表述:负责寻找代理商,进行销售区域市场代理商开发与维护

  工作任

债务纠纷起诉时由谁来对欠款进行举证

标签:文库时间:2024-11-21
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  借条是有法律效力的,如果借条写的不规范对债务人、债权人都会有影响。那么债务纠纷起诉时由谁来对欠款进行举证呢?下面小编整理了相关案例,供你参考。

  债务纠纷起诉时由谁来对欠款进行举证案例

  原告王某之女王丽与被告杨某系恋人,曾订立婚约。20xx年5月,双方因故解除婚约,并因此发生打斗,被告杨某被公安局拘留15日。同年7月3日,原告王某持欠条一张诉至法院要求被告杨某立即偿付欠款100 000元(其中包含借款本金70 000元和合伙经营利润30 000元)。该欠条是内容为“欠条 杨某欠王某10万元整,大写拾万元整,口说无凭,立字为证。20xx年2月24日 杨某书”。关于案涉欠条的形成过程,原告王某前后陈述矛盾,原告解释为因欠款事由多种且发生在20xx年至今,故记忆不清。被告杨某认可欠条系其出具,但主张“双方并不存在真实的债权债务关系,被告与王丽曾为了相互提供保障而相互出具100 000元的欠条,而王丽向被告出具的欠条早已被王丽偷回”,并提交其与王丽20xx年3月24日的通话录音一份。

  【分歧】

  关于原告王某是诉讼请求是否支持,存在以下两种意见:

  一种意见认为,王某关于欠条由来的陈述虽然前后存

保洁员员工岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-21
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  部门:

  运营部

  班组:厅面

  岗位名称:

  保洁员

  隶属于:

  厅面领班

  班次:

  正常班工作时间:9:20—14:00/16:20—21:30

  工作职责:

  1.负责洗手间卫生的清洁;

  2.负责其它相关区域卫生;

  3.完成上级交办的其它任务。

  工作内容:

  1.餐前准备;

  2.地面、墙面清洁;

  3.工具整洁;

  4.班后收档。

  工作程序与标准

  执行岗位:保洁员督导岗位:厅面领班

  工作项目名称:餐前准备

  工作程序标准核查媒介注意事项

  1.清洁指定区域卫生

  (1)开餐前10分钟清理完洗手间卫生。

  (2)清洁员区域卫生所要达到S.O.C标准:

  a.洗手间镜面、洗手台、地面、便盆无污垢、无尿垢、无异物、无积水;

  b.玻璃镜片无污迹,无指印。

  2.做好餐前应备

  (1)检查洗手间,准备好吸水器、夹子、刷子、水刮、手纸篓、皮手套、消毒桶;

  (2)工作柜保持整洁,并备足手纸、洗手液、清洁剂、洁厕灵。

  3.餐中服务

  (1)营业高峰清洁卫生的间隔时间频率为20-30分钟,非营业低峰时间清洁间隔频率为45-60分钟。

  (2)洗手间的清理按程序进行,依次对台面、盆面、镜面、水龙头、纸巾盒、马桶、小便池、地面进行

家教岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-21
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  家教岗位说明书

  家教是职业的一种,被个别家庭以特定的报酬聘为私人教师的从业者。通常简称为家教,香港则称上门导师,而专门替学生补习的则称为上门补习导师。家教教师一般由在职老师、专职家教构成。家庭教师通常负责补习功课,或者是或教授某些技能,例如乐器、语言等。

  家教岗位职责

  1、评阅并批改学生的课堂作业、实验操作、专案、家庭作业和论文;

  2、发起、促进并主持课堂讨论;

  3、建立并维护人际关系,协调好家长、学生与机构之间的关系;

  4、准备课堂教材,如课程大纲、作业和讲义;

  5、透过阅读近期文献、与同事讨论和参与专业组织或会议等方式来保持对该领域发展的同步了解;

  6、维护学生出缺席记录、成绩和其他必要记录;

  7、规划、评估和修改课程、课程内容、课程教材与教学方法;

  8、编辑、实施并批改考卷,或将此工作分派给他人。

  家教岗位要求

  1、具有一定的家教经验;

  2、把握教学原则和教育规律;

  3、熟练掌握所教内容,并拥有良好的概括分析能力;

  4、有良好的职业素质和职业道德,关爱学生。

  家教关键技能

  专业能力

  学习方法英语office办公

  个人能力

  沟通能力耐心责任心

  家教升职空间

  家教 → 学校教师/机构

法务岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-21
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  岗位名称:法务主管

  岗 位 职 责:

  1、参与起草、审核公司的重要章程、制度;

  2、参与起草对内、对外重要的公文、合同、法律文书等法律性文件;

  3、代表企业联络外聘律师,独立或协助律师进行诉讼、非诉讼方面的法律事务;

  4、知识产权、商业秘密的保护、申请等;

  5、对公司经营管理、领导决策等提出法律意见;

  6、对企业招投标、合并、分离、投资等重大经济活动出具法律意见;

  7、配合人力资源、业务等部门进行法制宣传和法律培训;

  8、配合其他部门完成相关工作;

  9、完成领导交办的其它工作。

  工 作 权 限

  1、公司经营管理、经济活动的建议权;

  2、法律事务的代理权;

  3、合同审核的决断权;

  4、证据现场的保护、收集等建议、调查权;

  5、要求协助调查部门的配合权;

  6、部分法律事务的现场、当庭决断权。

网管岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-21
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  以下是一则网管岗位说明书,仅供各位网管及网络安全管理员参考借鉴。

  一、 网管主要负责全校网络(包含局域网、广域网)的系统安全性。

  二、 负责日常操作系统、网管系统、邮件系统的安全补丁、漏洞检测及修补、病毒防治等工作。

  三、 网管应经常保持对最新技术的掌握,实时了解internet 的动向,做到预防为主。

  四、 良好周密的日志记录以及细致的分析经常是预测攻击,定位攻击,以及遭受攻击后追查攻击者的有力武器。察觉到网络处于被攻击状态后,网络安全管理员应确定其身份,并对其发出警告,提前制止可能的网络犯罪,若对方不听劝告,在保护系统安全的情况下可做善意阻击并向主管领导汇报。

  五、 在做好本职工作的同时,应协助机房管理人员进行机房管理,严格按 照机房制度执行日常维护。

  六、 每月安全管理人员应向主管人员提交当月值班及事件记录,并对系统记录文件保存收档,以备查阅。

  附件:

  1、负责网管处机房服务器、网络设备和工作站安装、调试、运行、系统维护及安全管理。

  2、负责全校ip地址和域名的分配,邮件等网络服务用户的开户,网络线路的故障检测与排除,对网络用户使用网络资源的监控。

  3、负责办公自动化和教务管理系统等信息系统的运行和技术维护。

  

经理岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-21
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  导语:小编整理了经理岗位说明书,欢迎阅读!

  大区经理

  职位名称

  大区经理

  职位代码

  所属部门

  销售部

  职 系

  职等职级

  直属上级

  销售部经理

  薪金标准

  填写日期

  核 准 人

  职位概要:

  制定并实施本区域营销计划、销售目标,领导下属人员完成分解目标。

  工作内容:

  参与公司市场营销策略的制定;

  执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

  制定本区域营销计划、分解销售目标;

  提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;

  督导办事处建设及业务开展工作,落实本区域货款的回收;

  督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;

  控制所辖区域办事处费用开支;

  直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;

  处理客户投诉;

  对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;

  对业务人员进行培训、指导。

  任职资格:

  教育背景:

  市场营销专业或相关专业本科以上学历。

  培训经历:

  受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

  经 验:

  5年以上企业销售管理工作经验。

  技能技巧:

  对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;

  有较强的市场销售经验和市

翻译岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-21
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  篇一

  1、接受主管的分配的翻译任务;

  2、翻译并与翻译团队成员沟通协作;

  3、保证翻译质量;

  4、翻译资料的整理收集、知识管理;

  5、参加部门内开展的专业培训与交流,提高翻译的专业水平。

  篇二

  1、负责学院聘请的长期外籍教师的申请审批、签证变更等工作的办理;并负责外籍教师(番禺教师)在我院教学期间的教学协调、生活管理、机场接送等工作。

  2、负责来我院学习的外国留学生和港、澳、台学生的申请审批、签证变更等手续的办理工作;并负责这些境外学生在我院学习期间的教学安排、生活管理、节假日安排和机场接送等工作。

  3、负责来我院讲学的短期访问外国学者的申请审批、签证变更等手续的办理工作;并负责访问学者在我院访问期间的讲座翻译、生活安排、机场接送等工作。

  4、负责我院国家公派留学人员参加国家留学基金委和国家卫生部的外语水平考试的申请、组织工作;负责我院国家公派留学人员的联系、申报、审批等手续的办理。

  5、负责我院组织的赴国外考察代表团的联系、申请、审批工作;护照、签证的申请、审批

  篇三

  1、负责公司日常文字翻译工作;

  2、负责公司网站的翻译工作;

  3、公司资料的翻译、公司涉外形象设计;

  4、负责公司涉外接待工作;

  5、协

品管岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-21
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  品管员是“产品质量管理员”、“商品管理员”的简称,指负责产品质量控制,以下是“品管岗位说明书”希望能够帮助的到您!

  合格标准

  1. 知道目标:公司质量手册.概况,质量目标和方针.熟悉流程。

  2. 公司程序文件和组织结构.理解标准:公司产品相关行业地区.国家的标准规范.法律法规等。

  3.执行标准:日常工作进料、制程、成品出货等.按标准执行和必要的方法

  品质经理职责

  1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.

  2.协调及推动各部门按ISO9各要素运作.

  3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.

  4.审核相关部门呈交的品质文件.

  5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.

  6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估

  7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.

  8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试

  9.对成品的品质进行最终判定,

  1.协调IQC验货的各项工作.

  11.督导并审核品质周报、月报表.

  12.对下属进行考核、评定.

  品质保证主管职责

  1.确认及更改

电工岗位说明书

标签:文库时间:2024-11-21
【diyifanwen.cc - 第一范文网】

  职位职责

  1.职责摘要

  负责金科特公司设备改造维修、人员的管理、设备管理等,维护机台的正常运行、维修人员的调配以及人员的培训、服从公司领导的有关工作程序和监督检查按时完成工作任务,熟悉掌握电气设备,原理及维修技能、性能参数及重要零部件的型号,经常对电气设备及线路进行检查,发现隐患要及时排除。

  2.职责说明

  1、对电气设备,做好日常维护和检查工作,并作好记录,确保安全无事故出现,出现问题后要认真分析,及进排除故障。

  2、机电必须随叫随到,不得玩忽职守、麻木不仁,对电器、线路出现的故障要及时准确、快速的排出,接到报修任务时及时赶到现场及时维修,填好维修记录,及时复命并注明出现故障及修理时间。

  3、负责区域设备事故的抢修工作,严格执行设备挂牌操作制度,停电维修设备时必修挂牌,以保证人身和设备安全。

  4、做好日常保养日检查工作,并做好记录。

  5、每季度进行一次设备维修保养。

  6、负责电气设备的巡检工作,并详细填写有关记录,有权制止操作工违章操作。

  7 、对处理不了或不能及时处理的故障要及时汇报上级。

  权限:

  (一)权利

  1) 维修人员的绩效考核的建议权。

  2) 生产设备的改进与保养制度制定的建议权。

  3) 处罚、奖励