小型企业年会策划方案

　　小型年会策划方案如何制定?下面是小编给大家整理收集的小型年会策划方案，希望对大家有帮助。

小型年会策划方案1

　　活动目的

　　1、增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。

　　2、对20xx年公司的发展成绩进行总结，并制定20xx年公司的总体规划，明确新年度的方向和目标。

　　3、表彰企业优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。

　　年会预发布

　　通过在公司内部各公共区域，向全体与会者发布讯息;

　　1、海报形式

　　2、内部文件通知形式

　　3、相关部门下达通知

　　提升与会者对此次活动的兴趣和关注度

　　活动概况

　　活动时间：20xx年 月 日下午 点到 点

　　活动地点：X X X X 会议中心

　　参与来宾：企业领导;客户群;业内领导;公司工作人员

　　参加人数：至X人

　　组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行

　　活动形式

　　此次活动因考虑时间、场地等问题，采取先由公司领导及部门指导、协助，各管理处具体组织排演形式进行。

　　各管理处可选派本管理处最优秀的节目参加联欢动。

　　各单位组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富

　　员工手册的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定，那你知道小型企业或公司的员工手册怎么写吗?下面小编给大家介绍关于小型企业员工手册的相关资料，希望对您有所帮助。

企业员工手册

　　第一章 公司介绍(略)

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　　第二章 人事聘用

　　第一条 聘用

　　1. 招聘原则(略)

　　2. 招聘程序

　　各部门、各频道公司的人事，统一由控股公司人事部负责。

　　各部门按已制定并审定通过的人力资源预算与计划，向人事部提出申请，将需要的人员数量、标准、条件及职责、职务、上班的时间填写在“聘请员工申请表”上，并经行政总裁批准。

　　待聘人员经人力资源部考核后，推荐给有关部门，经有关部门主管及经理面试后决定是否聘用。被聘用人员的部门经理与人力资源部将共同确定该员工的工资水平、福利待遇、工作职位及考核办法，并报请行政总裁批准。

　　录用人员必需备齐所有有关的证件，包括但不限于2寸照片4张、身份证复印件、户口本复印件、近三个月内的医生体检证明、学历证书复印件及获奖证书复印件、作品复印件，外地员工还须提供暂住证复印件等文件，经人力资源部验证，并根据本员工手册的规定与公司签订劳动合同，办理好相关手续后，方可正式成为公司的一员

　　小型企业是国民经济的重要组成部分，它们一般具有基建投资小，建设周期短，投资效果发挥快，生产上机动灵活，适应性强等优势，还有利于充分利用分散小型资源，增加就业等。对于小型企业劳动合同协议书你还了解多少呢?以下是小编整理的小型企业劳动合同协议书，欢迎参考阅读。

小型企业劳动合同协议书范文一

　　甲方：武汉明飞景观工程有限公司 法定代表人或主要负责人：汪小玲

　　住所：汉阳区麒麟路特1号汉桥商业街三楼

　　乙方：康晓玲 身份证号：4205294 住址：湖北五峰付家堰大龙坪村二组

　　经甲乙双方平等协商订立本合同

　　第一条 劳动合同自20xx年04月25日起至20xx年04月25日止，其中：试用期为2个月。甲方安排乙方在公司办公室(地点)从事文员工作。

　　第二条 甲方每月28日前支付乙方工资。工资为每月1500.00元。甲方因生产经营需要加班的，应与乙方协商，并按规定支付加班工资。实行月工作制的，月工资按整月结算。具体结算办法双方约定如下：试月期1200元+300元社保补贴。试用期满后月工资按1500元+300元社保补贴发放，餐贴补助8元/天，按每月出勤天数发放。

　　第三条 甲乙双方依法参加社会保险。

　　第四条 甲方严格执行国家工时工休制度。经批准实行综合

　　填写时间： 年 月 日

　　姓名 部门 职务 1、请假类别：□出差 □事假 □病假 □婚假 □丧假 □公假 □工伤 □产假 □护理假 □其他2、事由：3、请假时间：自      年    月    日至    月    日      共计     天     时审核意见部门主管     　　注:1、病假须出具医院证明。2、本表交由人事处存档。

　　不少企业每年都会策划大型年会，那么，下面是小编给大家整理收集的企业大型年会策划方案，供大家阅读参考。

　　企业大型年会策划方案1

　　一、会议名称：集团*年度总结表彰会

　　二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。

　　三、会议主持人：、

　　四、会议时间：*年*月**日(暂定)

　　四、会议地点：

　　五、出席人数：集团领导、\\,合计约*人;

　　六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

　　七、节目表演：

　　1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现*公司的日常工作、生活为题材，反映*公司的发展历程，体现*员工的精神面貌为宗旨。

　　2.节目数量：;

　　3.审核时间：年月日——年月日之间

　　八、会议工作组：

　　1.秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办

　　2.资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办

　　3.组织组：

　　①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部

　　②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：*部

　　③

　　改革开放以来，我国中小企业获得了长足发展，在经济生活中扮演着越来越重要的角色，成为支撑我国经济发展的一支重要生力军，在目前全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％，工业总产值和实现利税分别占全国的60％和40％左右。近几年来，在每年1500亿美元左右的出口总额中，中小企业占到约60％。经济决定税收，只有这些企业发展壮大，才能大幅度提升税收收入的总量规模，实现经济与税收的良性互动。地税部门作为政府经济调控的一个重要职能部门，如何用足税法，服务企业，服务地方经济，是摆在我们当前的重要课题。

　　一、中小型企业税收管理的难点问题

　　相对于大型企业而言，现阶段中小企业特别是乡镇企业、个体私营企业大多数还停留在手工记账水平，在财务管理上存在的建账不实、账目不全、纳税申报不实的现象还比较普遍，导致税收入库难、查证难、执行难，偷逃税现象亦难禁绝。由于中小企业点多面广，经营变化大，税源极为分散，开业停业频繁，生产经营情况难以及时被税务机关掌握，税源监控的难度较大，税收征管上还存在盲区。此外，部分国有集体企业采取拍卖、出售、整体转让等方式改制、改组为个体私营企业，纳税主体由单一主体变为混合主体，或由多个主体合并为一个主体，也给税收征管增添了难度。

　　关于中小型企业纳税问题的探讨

　　改革开放以来，我国中小企业获得了长足发展，在经济生活中扮演着越来越重要的角色，成为支撑我国经济发展的一支重要生力军，在目前全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％，工业总产值和实现利税分别占全国的60％和40％左右。近几年来，在每年1500亿美元左右的出口总额中，中小企业占到约60％。经济决定税收，只有这些企业发展壮大，才能大幅度提升税收收入的总量规模，实现经济与税收的良性互动。地税部门作为政府经济调控的一个重要职能部门，如何用足税法，服务企业，服务地方经济，是摆在我们当前的重要课题。

　　一、中小型企业税收管理的难点问题

　　相对于大型企业而言，现阶段中小企业特别是乡镇企业、个体私营企业大多数还停留在手工记账水平，在财务管理上存在的建账不实、账目不全、纳税申报不实的现象还比较普遍，导致税收入库难、查证难、执行难，偷逃税现象亦难禁绝。由于中小企业点多面广，经营变化大，税源极为分散，开业停业频繁，生产经营情况难以及时被税务机关掌握，税源监控的难度较大，税收征管上还存在盲区。此外，部分国有集体企业采取拍卖、出售、整体转让等方式改制、改组为个体私营企业，纳税主体由单一主体变为混合主体，或由多个主体合并为一

　　XX年企业年会活动主题策划方案

　　一、活动目的：举办年会是每一个企业用来激励士气和拓展市场的机会。这次年会主要是为了宣传并树立公司的形象，同时表彰优秀的销售人员，充分发挥年会的激励和引领作用。

　　二、年会主题：团结合作，开拓未来

　　三、年会时间：

　　XX年1月12日下午14：00-18：XX年终总结大会;

　　18：00-21：30晚宴

　　四、年会地点：某大酒店宴会厅

　　五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

　　六、参与人员：集团精英以及销售人员

　　XX年会主题活动分为4大部分

　　1 欢迎宴会：员工之间的情感交流，营造氛围，为后期的年会活动热场

　　2 店长会：总结公司今年市场上面的经验以及不足方面，同时探讨明年的企业品牌规划及相关发展道路。

　　3 表彰大会：员工表彰颁奖大会向公司的多有员工展示公司好的信息，凝聚团队，为以后的快速发展做贡献。

　　4 酒会晚会：整个酒会以慈善酒会完美落幕，给来宾留下美好回忆的同时也能帮助同胞贡献公司的一份力量。

　　七、XX年企业年会流程与安排

　　13:50 全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就位，等待年会开始; 14:00—14:05 年会正式开始，主持人致年会开场辞。

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　　有关中小型企业员工培训研究介绍

　　(一)课题背景及目的

　　1、背景

　　自1978年党的十一届三中全会以来，随着改革开放和所有制结构的调整，我国企业在市场经济中得到了极大的发展。经过了20多年的经济高速增长，企业不仅从数量上和规模上都得到了不断的壮大，而且在促进投资、扩大出口、引领gdp的增长、增加就业等方面发挥了越来越重要的作用。但是一些问题也伴随而出，如企业员工素质与企业业务发展不能同时提高，员工知识老化，不能适应新的竞争等等，在此背景下企业员工培训问题被的学者和企业重视，但是最近几年的实践经验又表明，许多企业在员工培训时目标不明确，培训效果无法量化考核，员工培训积极性不高，使得企业员工培训流于形式。

　　2、目的

　　强化员工培训，可以增强企业竞争力，实现企业战略目标，将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来，满足了员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和热情，增强企业凝聚力。充分发挥培训对于企业的积极作用，建立有效的培训体系是达成这一目标的前提条件。/职业培训教育网/收集/于是，增加对员工不断的投资，加强对员工的教育培训，提升员工素质，使员工培训持续增值，从而持续提升企业业绩的和实现战略规划，成为企业界的共识。

　　(二)国内外

　　年会策划方案如何制定?下面请看小编给大家整理收集的年会策划方案范文，希望对大家有帮助。

年会策划方案范文1

　　一、年会主题：

　　X集团分公司x年度年终总结会

　　二、年会时间

　　x年12月31日下午14点00分至21点30分

　　会议时间：14:00——17:30

　　晚宴时间：18:00——21:30

　　年会地点

　　西国贸酒店一层多功能宴会厅

　　年会参会人员

　　公司全体员工(41人)

　　年会流程与安排

　　本次年会的流程与安排包括以下两部分：

　　年终大会议程安排

　　13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;

　　14:00—15:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

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　　15:30—15:45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

　　15:45—16:00 大会进行第三项，副总经理宣读x年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

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