新员工该如何做

　　新员工作为企业发展必不可少的新生力量，作为企业人力资源战略顺利施行的中坚力量，应该作为企业重视的一个团体；但是目前不少企业却忽视甚者是遗漏了这个关键的企业升值的因子，以致他们默默无闻。本文将对这一问题的原因进行分析，并且对症下药，提出自己的意见。

　　一、新员工入职培训的目的

　　首先，完成从局外人到企业人的转化。企业在初创阶段，规模不大，需要普通的劳动者。在发展和高潮阶段，初具规模，需要高薪聘请外来的专业人才。在衰落阶段，精简人员，需要精通处理劳动关系的人才。而新员工培训的目的是让他们完成从局外人到企业人的身份、观念、思维的转化，形成自己与企业一荣俱荣，一损俱损的理念。

　　再次，了解并熟悉企业环境和文化。新员工进入企业有两种途径：外聘和内调。虽然内调员工对企业的生产生活和人文制度环境较为熟悉，可是内部门之间的事务转化都需要花时间和精力去吸收、内化。而外聘人员更是对企业文化理念、运营模式、操作流程等都无从了解。因此，新员工可通过入职培训了解情况，弥补不足，增进合作，为以后的工作奠定基础，埋下伏笔。

　　最后，留住人才，为企业贡献力量。招聘新员工需要一定的人力、物力、财力，要让物有所值，只有让新员工留在企业为企业创造价值才有可能。但是要新员工心甘

　　垃圾分类回收利用是对垃圾进行前处置的重要环节。通过分类投放、分类收集，把有用物资,从垃圾中分离出来重新回收、利用，变废为宝。那么今天小编为大家带来的是关于垃圾分类的宣传，希望大家喜欢!

　　【生活垃圾分类】一

　　垃圾分类这项活动在中国已开展很久，至少在城市的每一处角落时时能见可回收及不可回收这类垃圾桶，但是真正能做到分类的又有几人?我们多多少少都懂一些分类常识，但为什么仍然会有乱丢、乱分的现象存在呢?真的是我们中国人素质差吗?我想没人愿意如此承认。是文化程度不够吗?可城市中那么多“知识分子”又有多少人做到了呢?

　　这些问题总会使人困扰，但始终无人解决。我不知晓还有没有人注意过你的垃圾的最终去向，但倘若多在意一分便会让许久的困惑迎刃而解。一次丢完垃圾后，正巧还未走远，只见一位来收垃圾的阿姨，出于好奇便立在一旁偷看。她仅是拿出了两袋垃圾，随之将其中一袋随手倒入了另一个，再将那个垃圾袋装回了桶。塑料袋的哗哗声响了一阵，也击在了我心头。或许她不知道自己的行为有什么错，毕竟人人都知道真正被分类的垃圾屈指可数，但她知道一个小小的举动会改变一个人根深蒂固的观念吗?

　　也许几年前的垃圾找不到家是因为人们乱扔，但现在它们无家可归却是真

　　如何做好新员工入职培训?

　　新员工入职培训(orientation，也称职前教育、导向培训等)，是向新员工介绍企业基本情况、岗位职责、部门人员等的一种培训方法。

　　一颗风险种子

　　提起入职培训，一个常见的误解：“不就是报到上班嘛!慢慢来，员工自然会熟悉一切、适应一切的!何必大事声张?”据统计，国内的企业约近80%没有对新进员工进行有效的培训，就立即到岗位上去正式工作了。就算做此培训的企业，很多也不太重视，往往把它当作员工到岗日的一个简单“行政步骤”，草草而过，不细致，欠规范。殊不知，这样的做法尽管没什么错，但却会埋下人才流失的“风险种子”。

　　其间的缘由不难理解。

　　新员工在进入企业之初面临着几个典型问题：公司当初的承诺是否会兑现?工作环境容易融入吗?是否会被新的群体接纳?初入一个全新的环境，新员工一下子面对很多不同以往的“新鲜事”。有的是和工作职责直接相关的，比如，不同的业务流程，不同的行业、客户群;有的是管理风格和企业环境方面的，比如，财务审批制度比其以前任职企业的更为复杂严格了，部门间沟通途径不一样了，甚至电邮传发的权限性规定不同了&he

　　如何做一个好员工？相信广大的打工者们都想过这个问题，而且很多人也在谈论这个话题，也有许多人根据自己多年的工作生活而总结出一些经验，更有许多专家学者也给出过他们专业的答案。笔者也对此话题做过一些研究，看过许多人给出的答案，大多数都是说：要敬业爱岗，具备优良的道德品行，勤奋刻苦，不断学习创新……等等，这些都说的对。不过，这些都是说如何“做”一个好员工，做都是一些具体的动作或行为，在这里笔者想表达的是如何成为企业的一名好员工，重点在于如何“成为”，“成为”既包括了动作和行为，同时也包含了思想和精神……等等一切手法。

　　当今社会，市场竞争日益激烈，企业的竞争也逐步白热化。而企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源，企业员工的优秀与否，已经成为企业生存与发展的决定因素，在很大程度上影响着企业的成败，这就对企业员工提出了高的要求，同时给企业的好员工、优秀员工们创造了一个发展的机遇。那么如何成为企业的一名好员工？笔者在此仅发表一下自己的看法。

　　一、正确认识自己，了解自己的使命和职责。

　　在企业中，正确的认识自己，了解自己的使命和职责是开展一切工作的前提和必要条件，同时也是成为一个好员工最基本的要求，对自己使命和职责都不了解

　　成绩提不上去?不会总结?让聪明的小编来教教你吧。

　　1：建立课堂笔记。特别是在高三总复习时，综合性特别强，老师讲完后一定要看课堂笔记，进行讲堂重放，让老师的语言变成自己的东西。

　　2：建立错题集。做错的题一般都是自己不会的或者自己不理解的题目，偶尔会有几道因为粗心而做错的题目，但是这样的提的研究价值更大，因为命题人不会直接问你基础知识，他只能通过题目再涉及几个拐弯的地方让学生作答，这样的题目才能检查学生对知识掌握程度以及熟练程度。

　　3：进行知识的深究。有时候你只是知道结论而不用知道原因就能做题了，但是这样不利于理解和记忆。比如数学中最头疼的就是和差化积和积化和差公式，但是只要是会推导这个就非常容易了。

　　4：注重基础的利用。我们平常的只是就像是砖瓦，高考就像一座大厦，只要每一个环节都很扎实，高考就不用发愁。

　　下面是对每科(理科)的学习提出几点建议：

　　数学：最重要的是基础，只有基础好了，才能融会贯通。做题应多思考，对做错的题应总结。总结包括做题思路(从哪里开始入手，为什么从这里开始想，这一步完了下一步要干什么了，离最终目的还差什么)的总结，对知识点(这个题共涉及了那些关键的知识点)的总结。数学就是很有综合性、逻辑性的学科。

　　语文英语

　　人是企业的第一资源，是企业自主创新的灵魂，是企业核心竞争力的源泉，“企”业去掉“人”就是“止”业。企业的人是由新员工和老员工组成，新员工是未来的老员工，老员工是过去的新员工。新员工是企业潜在的人力资源，需要雕琢才能成为企业需要的优质资源，正如一块铁，可以生锈腐朽，也可以百炼成钢，新员工的入职培训就是将铁炼成钢的至关重要一步，好的入职培训，将使新员工终生受益。因此，新员工入职工培训越来越受到企业的关注和重视，很多企业人力资源部门已将新员工入职培训列入重要议事议程，但如何搞好新员工的入职培训，成了知识经济时代人力资源管理的新课题。不同的企业，企业的不同要求，新员工入职培训的内容、侧重面、目的、时间和方式各不相同。目前，企业新员工入职培训随意性较大，缺乏连续性、系统性和一致性，培训效果千差万别。

　　新员工培训作用

　　对企业来说，由于员工没有理解企业文化、价值观以及工作要求所带来的损失恐怕是难以估计的，而新员工培训可以有效地避免或降低这些损失，同时培训也是一项回报率很高的投资。曾有人问摩托罗拉公司如何计算培训的投入产出效益，他们说每投入1美元的培训成本，可以带来30美元的收益！

　　当前形势下，应届毕业生虽然能过关斩将顺利获得企业的职位，但是他们在

　　上海红马饲料有限公司是生产畜牧、水产配合饲料，预混料，添加剂的高科技型企业。经过八年的奋力拼搏，现已成为一个集科研、生产、销售、服务为一体的发展强劲、创新力十足的公司。

　　公司位于上海市金山区廊下工业园区，占地三十余亩，固定投资三千万元，总投资近六千万元。现已建成一座年产十八万吨的配合饲料车间，一座年产六万吨预混合饲料车间，一座年产三千吨饲料添加剂生产车间。

　　十年积淀，八年实践，红马人明白质量是企业的生命，科技是第一生产力，因此，红马公司成立了以动物营养专家、食品工程博导、人类营养博士后为学术带头人，以博士、硕士为研发骨干的上海红马饲料技术研究所。

　　发展是硬道理，红马公司立足华东，走向全国，公司在全国各省市一成立了十八家饲料销售分公司。创新是原动力，是树之根，水之源，饲料行业已开始了营销模式的创新，产品技术的更新，组织机构和用人机制的革新，这一切乃是决定一个企业未来的的重重之重。我们将一如继往地以“传递典范技术，服务优秀农民”为企业使命，携社会各界同仁，共创美好未来。

　　企业哲学 和谐诞生力量；

　　企业价值观 成就客户，快乐自己；

　　企业使命 传递典范技术，服务优秀农民；

　　企业目标 跨越行业颠峰，挑战内心世界

　　在现实工作中，有的人提起笔来扬扬万言，笔下生辉，却说起话来期期艾艾，不知所云，今天小编给大家分享一些做好即兴演讲与发言的技巧，希望对大家有所帮助。

　　做好即兴演讲与发言的技巧一、牢记会议发言的“12字方针”

　　很多人在会议发言时，有时感觉可以遵循一些套路、模板，有时却会感觉无从下手。会前有准备就会好一些，被要求即兴发言时则会更加紧张、无助。

　　即兴演讲和发言可以借助“12字方针”轻松完成，即我发现、我认为、我建议、我相信。

　　【案例】

　　情景一：培训开始前突然被要求作为学员代表发言

　　我发现，我面对陌生人发言、演讲时总是很紧张、很恐惧，不知道从哪里下手。 我认为，主要原因可能在于我太在乎听众的看法、我太追求完美。

　　我建议，老师今天多讲讲这部分内容，分析一下原因，帮我找出解决方法，让我们突破紧张、恐惧，克服怯场的心理，让我们能够突破障碍、自信地演讲。

　　我相信，通过这一天的学习，跟随老师一起训练，当我走出教室的时候，以后再面临各种场合的发言、讲话，就不会那么紧张、恐惧了。我希望大家一起努力学习，共同进步，谢谢大家!

　　情景二：单位开会临时发言

　　我发现，我们单位最近一段时间纪律不太好。 我认

　　市场调查是企业制定营销计划的基础。企业开展市场调查可以采用两种方式，一是委托专业市场调查公司来做，二是企业自己来做，企业可以设立市场研究部门，负责此项工作。下面笔者结合近期完成的一次市场调查的体会，介绍组织实施一项市场调查的基本过程。一、明确调查目标 进行市场调查；首先要明确市场调查的目标，按照企业的不同需要，市场调查的目标有所不同，企业＄使经营战略时，必须调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制度市场营销策略时，要调查市场需求状况，市场竞争状况，消费者购买行为和营销要素情况；当企业在经营中遇到了问题，这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。二、设计调查方案 一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容： 1．调查自的要求 根据市场调查目标，在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如，本次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行为和消费偏好情况等。 2．调查对象 市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商，零售商和批发商为经销调查产品的商家，消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者

　　导语：也许你像爱因斯坦一样聪明，创意也绝对独特，为什么在别人眼中依旧是无足轻重?先不要因此抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点做，你会成为老板眼中不可缺少的重磅人才。

　　1、不要过于固执。工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当有额外的工作指派到你头上时，不妨视之为考验。

　　2、早到。别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大了眼睛在瞧着呢?如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。

　　3、苦中作乐。不管你接到的工作多么艰巨，鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。

　　4、立刻动手。接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成，反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。

　　5、谨言。职务上的机密必须守口如瓶。

　　6、亦步亦趋跟主管。上司的时间比你的时间更宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要。

　　7、荣耀归于上司。即让上司在人前人后永远光鲜。

　　8、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。

　　9、别存有太多的期盼。千万期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反，