营销中心组织架构及岗位职责

　　a、副总

　　直属上级：董事总经理

　　下级：营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监 策划总监

　　1认真执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布置工作，解决难题。

　　2主持本酒吧日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配酒吧员工，实行对下级的奖惩权。

　　3制定工作计划、培训计划，并督促下级执行。

　　4认真抓好酒吧内各项工作，制定未来计划，并向上级汇报月度计划。

　　5注重下级素质的提高与培养，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。

　　6负责受理客人投诉，妥善处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释，与客人之间保持良好的关系。

　　7负责酒吧音乐类型的控制和把握。

　　8把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。

　　b酒吧经理

　　直属上级：副总经理

　　下级：酒吧主管、清洁部、迎宾

　　1在副总经理的领导下，全面负责管理工作本部门的日常工作，贯彻酒吧的规章制度、经营思路，确保本部门各项工作的顺利进行。

　　2严于律己、以身作责，具有强烈的上进心与良好的综合素质，以俱乐部的整体利益为出发点以激发员工工作潜能为工作重心，以创造

　　以下是小编为大家整理的营销中心总经理助理岗位职责，希望对大家有帮助。

　　营销中心总经理助理岗位职责1

　　1.对营销中心各部门工作进行稽核,并及时作出评估报告;

　　2.召集公司办公会议并做好会议记录,对重要事项完成情况进行跟踪反馈;

　　3.促进公司的数据化管理和流程改造,对营销中心的运营管理提出改善建议;

　　4.协助总经理收集各部门重要报表并进行校对,依据校对结果对各部门进行绩效考核,同时做好奖惩工作;

　　5.协助人力资源部做好对营销中心员工进行培训;

　　6.负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。

　　营销中心总经理助理岗位职责2

　　1、协助营销总经理制定营销中心经营规划的制定、监督落实。

　　2、促进各部门完成各项经营管理指标，保障销量、利润、毛利、销售份额、人均效能经营指标的实现;

　　3、 负责公司年度预算规划

　　4、输出营销月度经营分析报告，季度性及重大节庆营销项目投入产出分析报告。

　　任职资格：

　　1、十年以上房地产管理岗位营销策划及销售管理经验，三年以上大型知名房地产公司营销高管工作经历。

　　2、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉房地产市场。

　　3、能够组织和指导市场调研，具备先进的营销理念、较强的

　　营销中心员工作绩效对销售总监负责，向销售总监汇报工作。以下内容由小编提供，供大家参考借鉴，希望可以帮助到大家。

　　篇一：营销中心岗位说明书

　　市场督察：

　　市场督察在销售总监的领导下开展工作，其工作绩效对销售总监负责，向销售总监汇报工作。

　　岗位职责：

　　1. 随时和商务治理部、客户服务部沟通，把握各个分销市场的发展状况;

　　2. 随时考察市场，检查各分销市场的业务发展状况及公司销售治理规章制度的执行情况。监视和指导各分销市场，贯彻执行公司销售治理规章制度;

　　3. 收集客户信息和市场需求，为上级领导制定和调整政策提供依据;

　　4. 负责解决市场发生的具体突发事件;

　　5. 收集同行、同类品种的市场运营情况及资料;

　　6. 和各分销市场保持良好沟通，负责向各分销市场传达公司的治理要求和治理目标，并监视指导实施。

　　篇二：营销中心岗位说明书

　　市场拓展部部长：

　　市场拓展部部长在销售总监领导下开展工作，其工作绩效对销售总监负责，向销售总监汇报工作。

　　岗位职责：

　　1. 负责收集整理市场营销资料及市场相关信息，为公司的营销工作提供正确、真实、有效、及时的市场信息;

　　2. 负责拟定公司长期计划与年度销售目标，销售政策及销售计划;

　　3. 根

　　总监的定义：

　　总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

　　站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

　　总监：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　营销总监的工作岗位职责

　　营销总监工作职责

　　直接上级：公司总经理

　　直接下级：区域销售经理，市场部经理

　　参加会议：年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会

　　主要职责：

　　1）市场分析；

　　1.市场变化分析

　　2.市场占有率调查

　　3.竟争环境分析

　　4.成败原因分析

　　2）制定销售目标

　　1.制定产品组合计划

　　2.制定销售组合计划

　　3.制定销售目标计划

　　4.制定价格政策

　　5.制定因季节，竟争环境变化的应变计划

　　6.制定费用开支计划

　　1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

　　2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

　　3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

　　4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。

　　5.负责重大营销合同的谈判与签订。

　　6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。

　　7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

　　8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

　　9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

　　10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

　　11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　销售总监职位描述：

　　1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位；

　　2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；

　　3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；

　　4、培训市场调查与新市场机会的发现；

　　5、新项目市场推广方案

　　政务中心的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了关于政务中心的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

　　政务中心岗位职责一

　　1、负责制定市政务服务中心业务运行和人员管理的规章制度、管理办法、并组织实施。

　　2、贯彻执行国家和省、州有关招商引资和经济合作的法律法规及方针政策，研究拟定全市招商引资及经济协作的政策、措施和建议，并组织实施。研究拟定招商引资经济协作的中长期规划和年度目标并组织实施，统筹协调全市招商引资和经济协作工作并督促检查。

　　3、组织招商引资及经济协作活动，承办对外招商引资的联络、接待、洽谈、协调工作。

　　4、负责招商及协作项目的收集、整理、筛选、编印和信息发布;按照国家产业政策，建立和完善全市招商引资项目库;参与招商引资和经济协作重点项目的评估、推介、洽谈和协调工作。

　　5、组织进驻部门(单位)依照有关法律法规为企业和投资者提供咨询、审批、办证及跟踪服务;对进驻市政务服务中心的部门(单位)开展服务项目的确定、变更及办理情况进行跟踪、督办和催办。对涉及两个以上部门平行审批的事项组织协调。对审批项目的运转情况进行协调、督查。

　　6、对进驻政务中心的各部门“窗口”和工作人员进行监督、

　　采供中心职责范围

　　一、负责总公司各类物资采供，供应商信息统计分析工作；市场信息公布工作。

　　二、组织总公司大宗物资招投标管理工作；

　　三、负责总公司各基层单位所需物资的采购工作；

　　四、负责总公司各类物资仓储管理、验收工作；

　　五、完成总公司交办的其他工作。

　　采购中心主任岗位职责

　　一、对本部门范围内工作负总责。

　　二、根据国家有关方针、政策和总公司的规定，认真做好采购、验收和保管等工作。

　　三、认真抓好员工的思想政治工作，教育职工自觉执行党的方针政策，严格遵守公司的各项制度，做到廉洁奉公，不谋私利。

　　四、加强市场调查，广开采购渠道，尽可能降低成本，做到价廉物美。

　　五、深入食堂听取餐厅主任的意见和建议，不断改进工作。

　　六、完善内部管理体制，加强监督措施，保证物资供应工作中的优质服务。

　　七、做好大宗物资招投标管理及合同签定工作。

　　八、加强自身建设，做到廉洁自律，努力学习，不断提高政策和业务水平。

　　九、完成领导交办的其他任务。

　　篇一

　　案场主管岗位职责

　　一、案场现场管理（包括样板房样板段）

　　1、对案场的销售道具做好日常维护及优化，对案场内的销售道具有损坏或效果不佳的及时进行报修和调整；

　　2、对案场物料进行动态管理，随时掌握案场相应销售物料的库存及用量，根据各种物料的使用量及时进行申购和处理；

　　3、案场绿植根据季节以及绿植的养护效果及时与物业部门做好沟通，随时保持绿植的生机勃勃；

　　4、对案场销售人员的仪容、仪表、言行、举止进行现场监督与管理，对发现有违反案场规定的进行现场指正，并可予以当即处罚。

　　5、与其他部门做好日常协调工作，促进案场各环节的良好运作，树立良好的企业形象。

　　二、销售人员管理

　　1、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售人员的日常销售工作；

　　2、负责及监督销售人员的每日排班及轮值工作；

　　3、负责及监督案场销售人员和客户的纠纷，处理职责范围内的突发事件，协调处理客户关系；

　　4、全力配合销售人员做好客户的日常维护与管理，对有需要谈判及逼定支持的应及时进行协助；

　　5、配合销售经理参与组建、培训及考核案场销售队伍，不定期提出优化建议；

　　6、配合销售经理组织案场销售队伍实现近期销售目标及长期销售目标，并进行过程监督与管理。

　　三

　　在这里我以平常人的心态，参与营销中心副经理岗位的竞聘。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫高智慧，现年34岁，大专文化程度。1994年参加工作，在中煤lk公司工作，从车间一名普通装配员工做起，先后在生产部辅助部门经理做调度工作，技术部实习、销售部门实习。XX年调入中煤电气公司，担任实习销售员、销售员、项目经理。

　　经过几年在公司工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年荣幸地被公司评为XX年度优秀员工。在业务方面，销售额连年递增。XX年实现销售额600万元，XX年800万元，XX年更是开创了个人销售的先河，达到了1400万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知在我们这个行业销售工作的重要性，能成功的作为一名副职管理人员更是重中之重。这主要体现在以下三个方面：一是为部门领导当好参谋，二是为部门事务当好主管，三是为前线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角，补台不拆台;胸怀全局，当好

　　在营销总监的带领和指导下，营销主管重点负责公司产品或服务的广告业务，负责对于市场调研及预测等的工作。以下介绍一些详细的营销主管岗位职责：

　　1、在部门经理指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。

　　2、重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。

　　3、重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。

　　4、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。

　　5、负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

　　6、负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

　　7、负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。

　　8、完成营销部部长临时交办的其他任务。