如何做好一场会议策划

　　美国的一项全国性调查结果显示：让大部分人感到最恐惧的，是公众演讲!由此可见，对大部分人而言，如何做好一场公众演讲，是个难以克服的难题。下面是小编为大家收集关于如何做好一场公众演讲，希望能帮到你。

　　心态篇

　　公众演讲面临的最大敌人，不是来自外界，而是来自我们自身的紧张感。紧张感是由三个方面的原因构成：

　　① 负面思考：“我不擅长公众演讲!”“万一听众不喜欢咋办?”

　　② 追求完美：“我还没有准备好!”“我今天的状态不在最佳!”

　　③ 准备不足：没写演讲稿或者没有足够的练习。

　　破解紧张感，需要牢记以下三个心法：

　　A.主场意识：既然是由我来演讲，我就是绝对权威，因为全场最了解我演讲内容的，只有我自己，无论我怎样讲都是最好的，我的地盘我做主!

　　B.焦点转移：我控制不了我的听众，我只能控制我自己的表现，所以我需要更好地演讲，这就是对自己和听众最好的负责!

　　C.回归当下：演讲没有绝对的最好，只要大量地练习和全力以赴地呈现，即是最好，现在，动起来!

　　上场以前，将以上三条法则在心里默念几遍，可以在很大程度上缓解你内心的紧张感。

　　技术篇

　　演讲稿很

　　每个在企业高管位置上的人，每年都会不可避免的要涉及到会议策划：年终销售会议，专场招商会议，新产品推广会议，专业学术讨论会议等等，所有这些会议，要想达到会议的目的，完美实现即定目标，就必须认真策划。本人在合资企业工作过五年，从最基本的业务员到企业中高层管理，一步步走过来，深受当时的营销总监身体力行的影响，从旁观会议策划到亲自策划组织会议，经历过不少的成与败，这些为本人以后走出那家企业，自己承担起策划会议帮助很大。在此总结了一些会议策划的见解，希望和家人中的高管共勉，也希望能对家园里那些心存高远抱负的中层管理及普通员工有所帮助，早日实现心中梦想！

　　首先，会议策划要明确目的，即本次会议的宗旨是什么？要达到什么目的？关于这一点，在策划前要多和董事会以及总裁沟通，确定好主题和宗旨，写下目标和预期目的。

　　其次，确定参会人员。本次会议的主要参会人员有哪些？哪位政府领导会到场？新闻媒体人员有多少？怎么安排接送？座位怎么安排合理？会议食宿要有专人负责，一定要放权给这个人，由他自己去安排房间和定餐，尽量做到多安排些房间和餐桌，避免到时候不够造成场面混乱。这个人最好是公司科级以上干部，有一定的威信和管理能力。会议室确定和会场布置一般交公司企划部负责就可以，

　　■预算

　　会议及展览的预算不是一个概念。通常而言，会议预算包括以下几个方面：

　　1、交通费用

　　交通费用可以细分为：

　　(1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮，以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通

　　(2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

　　(3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。

　　2、会议室/厅费用

　　具体可细分为：

　　(1)、会议场地租金——通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、展架等，需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。

　　(2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。值得注意的是，在租赁时应对设备的各类功效

　　一、会议营销的概念：

　　会议营销是营销中的一个重要组成内容，会议营销是一种借助和利用会议，运用营销学的原理、方法，而创新性开展营销活动的营销方式或模式。

　　三、会议营销的特点：

　　会议营销自身、内在的规律，需要我们去分析、掌握和运用。精细管理工程创始人刘先明归纳的会议营销的特点，有以下七个：

　　1、文化性强；

　　2、概念性强；

　　3、战略性强；

　　4、针对性强；

　　5、有效性强；

　　6、渗透性强；

　　7、传播性强。

　　四、会议的分类：

　　（一）按会议内容分：

　　1、有影响力的行业和专业展销会；

　　2、有社会影响力的专题研讨会；

　　3、有社会影响力的节会；

　　4、大型人才招聘会；

　　5、单位内部工作会议（含培训会）；

　　6、联谊会。

　　（二）按会议的主体分：

　　1、主办的会议

　　2、参加的会议

　　3、合办、承办、赞助的会议？

　　五、会议营销的主要工作内容：

　　1、优选会议；

　　2、确立会议和会议营销的主题和目的；

　　3、会前的润色宣传工作；

　　4、撰写和展示广告语；

　　5、会前的各项会务准备工作；

　　6、接站工作；

　　7、会场服务；

　　8、企业形象展示；

　　9、撰写新闻稿件，及时发表；

　　10、会议礼品的确立和赠送；

　　11、客户信息的搜集

　　辩论赛也叫论辩赛，还叫做辩论会。它在形式上是参赛双方就某一问题进行辩论的一种竞赛活动，实际上是围绕辩论的问题而展开的一种相关知识的竞赛，思维反映能力的竞赛，语言表达能力的竞赛，也是综合能力的竞赛。下面小编为你整理如何准备一场辩论赛辩论赛，希望能帮到你。

　　如何准备一场辩论赛

　　1、拿到辩题

　　一般准备一场辩论赛从拿到辩题的那一刻就开始了。(包括赛前公示全部辩题的那种那个需要另外说明。)一般第一个拿到辩题的人是辩论队领队，新生赛辩导，或者是辩论队行政人员。此刻，这些人员应该第一时间将辩题发布给全体相关人员。同时，领队或辩导应该第一时间通知大家该做些什么(虽然大多数情况下大多数人都不会做)。

　　以前，我第一时间通知大家之后一定会让大家做的是 查资料 。 但是现在我认为这并不科学，因为根本没人知道该查什么东西，他们顶多就是在网上胡乱搜搜辩题罢了。(会查资料的那些人根本不用你告诉他们要做什么。)

　　所以我现在认为第一时间应该通知的是 请对这个辩题提出你的问题 不解 及 疑惑，还有少量的看法，并且记录下来。说白了就是思考辩题，对!就是简简单单的思考。

　　举例来说：

　　功能不能补过(这是个无聊且扯皮的辩题 仅用来举例 更何况遇到的几率也不低)

　　拿到

　　如何打好一场辩论赛，赛前的准备是很重要的。今天小编给大家分享一些辩论赛前期的准备小技巧。

　　如何准备一场辩论赛

　　前期准备一：了解辩论赛的形式与要求，不同的比赛有不同的规则，网上搜到的不一定适用。注意流程与时间，保证其准确。还要注意服装要求与辩论礼节。

　　前期准备二：了解各辩位的的具体工作，成员根据各自的特点选择适合自己的位置。例如，一辩与二三辩对辩手的要求就有很大不同。

　　前期准备三：了解评分标准，对症下药。对于新手来说，与其训练那些繁多的技巧，不如找到评委的给分点与扣分点，以此为纲。可以向了解该比赛的前辈请教，他们的经验比书上的辩论理论对新手更有用。

　　准备一：准确无误的记下辩题，正反方，时间等信息，这看似简单，但有时真的会犯错。

　　准备二：定下日程表，把进度规定下来，防止比赛迫在眉睫才手忙脚乱地应付几下。

　　准备三：讨论辩题内涵，为其中的关键词给出你们的定义。例如，对于辩题“个人能力比团队合作重要”，首先应明确其中“个人能力”与“团队合作”的定义;其次，我们应为这个辩题定一个情景，即“在一个团队中，个人能力……&rdquo

　　那是我至今为止经历过的最严格,也最人性化的招聘，至少表现给我的是这种感觉。其招聘流程设计既科学又合理，以致于在其它单位应聘时候受到的故意的刁难与傲慢，在诺基亚的整个招聘团队里就可以形容成专业！　　简历等于测试题　　在应届生的招聘中，诺基亚公司挂出了三个职位：TESTING、DIAGNOSE、PE（产品工程师）。我先看了一下PE，对英语要求极高，有应聘者被要求当场口译一段文章。我一边想着我考了四次才过的英语六级，一边在心里埋怨自己没有把英语学好。　　N公司收简历也很谨慎，当时就用题考你。我看着一张纸上画着许多的电路图, 瞄了一眼，大概问些共集还是共射的问题。答不出来的人就直接over了，连简历都不收。　　我前面一个是武汉大学的，答完了电路问题，招聘者A君看着他简历中的实习经历问：“你制作过收音机？”学通信的都知道，我们的收音机当时也就是又拼又凑弄出来的。可招聘者A君却说：“请你讲述一下超外插接式接收机的原理吧。”我在旁边一听这个题目，心想完了。为了扩充门面,，我也将这个写到了我的简历上，而我的“一页纸”简历此时也已经扩充到了3页，我把能加的都加上了。这不是搬起石头砸自己的脚吗！　　到我交简历时，A君问了我一个电路题，我答了，又问电子设计大赛

　　一、 要结合公司类型，参与人数，领导的重视程度，今年的公司效益，活动经费，尾牙标准，年会性质，员工整体素质水平，如：有的公司喜欢年终奖在年会时候宣布，纠结。有的喜欢年会

　　中穿插人事变更信息，头疼。有的喜欢狂欢的，活动是简单的一场中式聚餐，还是有其他活动

　　来丰满等，还有活动场所年会规模和年会主题。

　　二、针对不同的情况策划活动的侧重点和活动执行的效果肯定相差很大，确定了主题和场地，人数之后自己做的话一般包涵的因素有设备这一块和演艺人员这一块，设备无非就是灯光音响舞台桁架和配备技工，这些东西非专业负责人肯定是做不了的，要去演出公司租赁，你可以先确定了规模和效果后找他们看看需要哪些设备。

　　然后演艺人员主要包括主持人、演员、化妆师、导演等相关因素，当然可能还需要摄影摄像，这里面涉及一个问题，自己做肯定是自己导演了，那样的话你需要什么节目，是公司同事自己当演员还是请别人做，自己做的话你们要提前找演员，编排节目，串词，有些节目是很好搞定的比如唱歌，但是不能正常都唱歌吧，那就是演唱会了，其他舞蹈相声小品什么的估计公司如果没有这方面人才有点为难。如果找外面的演员的话节目肯定要炫得多但是要花钱，基本上什么节目都能找到，像现在比较热门的酷炫单车，机器人

　　会场的科学管理主要包括以下环节：

　　1、会前检查会场。发现问题及时解决。

　　2、签到。签到方法主要有以下几种：

　　（1）小型日常会议由会议秘书工作人员代为签到。

　　（2）大中型会议一般采用证件签到。

　　（3）富有纪念意义的会议可采取簿式签到方法。

　　（4）有条件的可以采用名片签到方法。

　　（5）电子自动签到机签到。

　　3、引导就座。

　　4、分发文件。

　　5、制止无关人员进入会场。

　　6、内外联系，传递信息。

　　7、处理交办事项。

　　8、会后检查会场。

　　这里重点谈谈会议记录问题。会议记录是一种实用文体，是由负责记录的人员对会议进行情况及会上发言和决定事项所作的记载。它是会议情况的真实反映。

　　1、会议记录的要求。

　　会议记录要求准确、真实、清楚、完整。记录人员应当有高度的政治责任心，以严肃认真的态度忠实记录发言人的原意，重要的意思应记原话，不得任意取舍增删。会议的主要情况，发言的主要内容和意见，必须记录完整，不要遗漏。记录字体力求清晰易认，不要过于潦草，不要使用自造的简称或文字。

　　2、会议记录的格式。

　　（1）会议组织情况：要写明会议名称、届数或次数、时间、地点、出席人、列席人、缺席人（包括缺席原因）、主持人

　　我相信每一个很爱辩论的人，都会珍视自己每一场比赛，把其视为一个工艺品，仔细雕琢。既然热爱，便认真以待，最平凡的事情认真地做也会变得不平凡。下面是小编为大家收集关于如何从零准备一场辩论赛，欢迎借鉴参考。

　　第一步 独立思考

　　其实与其说是一个好观点是怎么产生的，不如说一个靠谱的论点是怎么产生的。在新生赛中一些奇葩论点时常让人啼笑皆非，假设有一个辩题为“苹果/鸭梨哪个更营养”，正方却有一个论点告诉大家苹果酸甜可口很好吃，却又完全不知道好吃和营养到底有什么关系，以至于完全偏离本应讨论的东西，出现这种情况往往是因为在拿到辩题后，未能清楚发现双方可能存在的核心分歧是什么。

　　举一个例子：杀一救百是不是正义的。

　　这道辩题中，正方双方可能对于哪个定义有所歧义呢?想来杀一救百这个词也没有办法怎么错误解读，是不是就更没有做文章的空间了。最后赫然映入眼帘的是“正义”两个字，每个人对于正义的理解都是不一样的：蝙蝠侠的正义是保护弱者的同时，坚持着自己不杀人的底线和原则;而灭霸的正义则是把世界上一半的人类毁灭，构建新的世界秩序。那么大概率双方对于正义的理解和诠释都是不一样的。

　　到这里已经完成了工作的一半，接下来要