生产厂长岗位职责

　　生产厂长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于生产厂长的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

　　生产厂长岗位职责一

　　1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;

　　2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

　　3.组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;

　　4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

　　5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

　　6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;

　　8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

　　9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

　　10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

　　11.加强管理,确保工厂各部门和

　　直属上级：总经理

　　置属下级；车间副主任 车间班长

　　为落实企业安全生产主体责任，进一步明确职责，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据国家有关安全生产法律法规和本企业安全生产管理制度，现公司与厂长签订安全生产责任书：

　　一；在总经理的领导下直接对总经理负责

　　二．在总经理的授权下行使厂长职权。接受和执行总经理的指令和任务，接受总经理的监督和管理。

　　三．根据公司的生产状况，发挥统率能力有权对下属进行有效的指导、管理生产：

　　1. 指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成；降低成本、提高经济效益；

　　2. 运用管理方面的知识、方法、制度、艺术进行计划、组织、指挥、控制活动，达到企业正常生产。做到有章可循，违章处罚；按章管理，制止生产紊乱；

　　3. 对生产品制作过程与细节的更深理解，并进行有效的生产管理，生产过程的组织，生产能力的开发，均衡生产；进行生产作业计划，生产跟催、监督与控制，确保生产工作任务的完成；

　　4. 进行有效的产品制作过程的指导，产品质量检验工作及质量方面的管理，确保生产产品的品质；

　　；

　　5 整理、清除车间死角，剔除不用的或不常用的物料及机器设备，使车间空间利用率最

　　作为一名厂长，其岗位职责有哪些？以下以厂长为例，为大家提供一则厂长岗位职责范本，仅供各位参考。

　　1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；

　　2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；

　　3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；

　　4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

　　5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；

　　6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；

　　7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；

　　8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

　　9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；

　　10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

　　11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

　　09年8月25日进入京农威力高生物科技有限公司，任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。

　　由于个人进厂时间较短，加之以前长期从事行政工作，对企业生产、管理比较生疏，所以进入角色比较慢，没有很好地行使自己的职权，完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。

　　回顾这两个月来工作，自我觉得，没有做出突出贡献。要说个人的进步，主要是：熟悉了生产设备，工艺流程，技术标准，操作要点；掌握了厂里的各项规章制度，人员配备，生产指标；建立了与一线生产工人的良好关系，为下步工作奠定了的基础。

　　根据这两个月来的观察和了解，我认为：我们威力高公司，经过这二年的发展，目前已经基本实现了四个成熟：一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设，东线设备趋于合理，西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定，生产粒度达标，干湿度和粉尘量得到有效控制；包膜油和包膜粉的运用，防止了化肥的结块，延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要，一线劳力较为充足；生产任务紧时双线五班运行，生产任务不紧的时候单线三班运行，合理地利用了人力资源，避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。

　　今天 ，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：

　　第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。

　　第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20**年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4p策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。

　　第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得mba学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“

　　家具厂厂长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于家具厂厂长的岗位职责，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：家具厂厂长岗位职责

　　1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成;

　　2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况;

　　3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估;

　　4、控制部门生产原物料与辅料的用量;

　　5、部门之间的技术协作与沟通;

　　6、审核部门的文件数据、报表及申请报告;

　　7、主导部门人员的教育训练和考核的落实;

　　8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;

　　9、完成上级分派的其它工作任务;

　　10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。

篇二：家具厂厂长岗位职责

　　1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;

　　2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001：2019质量管理体系的运用，

　　3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案;

　　4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品;

　　5、质

　　每一个工厂，有生产型的，有加工型的，对于最高管理层厂长都有不同的岗位职责的制定。以下是某工厂厂长岗位职责的资料，仅供参考。

　　本职工作：

　　(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

　　直接责任：

　　(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

　　(2)组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

　　(3)加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

　　(4)负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

　　(5)参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

　　领导责任：

　　(1)对下属人员的工作质量及后果负责。

　　(2)对设备、人员等安全负责。

　　(3)对产品质量、产量负责。

　　(4)确保生产正常运行。

　　主要权力：

　　(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

　　(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

　　(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

　　(4)对新产品开发有建议实施权。

　　(5)对员工待遇有建议调整权。

　　(6)对公

　　尊敬的厂长：

　　您好!我经过深思熟虑，决定辞去目前的生产厂长一职。在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。

　　但是，天下没有不散的宴席。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往，希望工厂能够蒸蒸日上，有更好的发展。

　　在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。

　　关于我的离职申请，希望您能理解并支持!谢谢!

　　此致

　　敬礼

　　辞职人 ：

　　年 月 日

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

　　六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

　　1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。

　　2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。

　　3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。

　　4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

　　5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

　　6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立

　　一、在经理领导下做好水厂职工思想工作，以身作则，严格遵守各项规章制度，努力完成生产任务和各项经济指标。

　　二、负责安排水厂的日常生产，完成工作任务，及时回收水桶、饮水机押金及其他应收款。

　　三、协调与各供水点的关系，监督并实施与各供水点签订的协议，对违反者及时发出通告，直至停止供水。

　　四、搞好净水生产的成本核算，及时向领导提供有关数据，提出销售意见。

　　五、搞好新江南净水的销售工作，督促有关人员做好生产、出入库、销售统计，做好销售图表。

　　六、带领全体人员严格执行《食品卫生法》，讲究卫生，严防水质污染。