车间班长的工作职责简单

　　筒染车间竞聘值班长之后，筒子车间、气纺车间也进行了值班长的竞选，有许多员工都勇敢地站了起来，这是非常可喜的一面，但另一个方面的问题也反映出来，就是值班长应该具备什么样的素质。公司正准备就这一问题在员工中进行讨论。

　　值班长是桥梁，连接着部门在基层员工，起着承上启下的作用，值班长的工作职责，公司在质量文件中都做了明确的规定。

　　1、按照车间的生产作业计划组织安排生产，做好生产准备工作，在保证质量的前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达计划的完成。

　　2、检查并督促车间员工和班线执行产品生产工艺，考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育，做好本部门员工的考核考绩。

　　3、抓好本车间安全文明生产工作，值班长应加强各岗位操作工的质量意识和安全生产教育。

　　4、掌握质量标准，抓好本部门质量管理，定期开好车间质量分析会。

　　5、加强班组建设，组织员工开展业务学习、岗位练兵，不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议，解决员工生产、生活中存在的总是不定期开展班会，交流经验，解决实际问题，做好组长工作维护正常的组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。

　　6、做好产量、工时、消耗等各项定额的统计核算，

　　a、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

　　b、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。

　　c、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

　　d、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

　　e、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。

　　f、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上,机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。

　　g、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

　　h、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或

　　前言：负责本班生产 、质量、工艺技术，员工技能培训、车间制度执行、原料消耗、机台效益，机器保养、维护、产品转移、数据、质量检查，误差上级临时交待得 工作。

　　1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生产情况，查看交接班记录。

　　2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等有无更换，员工是否到位。

　　3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必要时组织开班组会议。

　　4、检查上个 班产品遗留情况，将上个 班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。

　　5、根据生产计划的变动，调控生产 机台数据、质量并记录。

　　6、定时检查现场5s管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工作。

　　7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。

　　8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不 好 用的 原料给予审核与归类。

　　9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的 原料药 剥掉继续使用，确实无

　　作者：孟江红

　　我的未来不是梦，总是期望自己的人生能够有所斩获。记得还是维修工那会儿，每日除了检修本职岗位内开关电气设备以外，其余时间都跟着小组长巡检，接触的工作不苦也不累，尽情地享受身处百米深井开采光明的那份执着与快乐，有些电气设备好比一山有四季，十里天不同，因此做好设备的预防性检修和防护极其重要，检查滚筒、电机、减速机有无异常情况，电气设备必须执行好机电设备质量标准化要求，在巷道内的卫生应及时清理，保证清洁生产。

　　经验需要不断积累，丰富知识，提高技能，只有通过勤实践，勤锻炼，勤走动才能把工作做到最好。有时遇到大型工作，需要与多人相互配合、协同作业时，从中受益颇多，在工作过程中不仅要掌握好自身安全，还要防止伤害他人的突发情况发生。每一项工作都是一种实践，每一个工种都是一种锻炼，每一个过程背后都有精彩的故事。只有通过不断的努力、学习，自己在专业技术、岗位实践中取得了成绩，针对机电设备发生的各种故障都尽职尽责的解决好。

　　三年的学习与成长，使我对人生有了新的理解。多年的憧憬终于梦想成真，我当了皮带组的片区班长，主要负责330、430---400强力带的检修维护工作。虽然，自己已经是班长了，但深知身肩重担、使命重大，所负责的每一部带都是我矿

　　身为车间班长的岗位职责是什么呢，小编为大家搜集了2篇“车间班长岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　【1】车间班长岗位职责说明书

　　为加强企业管理， 进一步明确车间大班长的工作职责及权限， 切实发挥当大班长的带头 作用. 特对大班长的岗位职责作如下规定：

　　1. 领导关系 受车间主任直接领导。

　　2. 岗位素质及能力要求。 要熟知企业规定的规章制度， 了解轮胎制造的全部过程， 熟练掌握本车间所有工序的工 艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力， 讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。

　　3.职责范围及能力 全职负责当班人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作。

　　3.1 人员管理

　　3.1.1 大班长有权对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排。

　　3.1.2 大班长负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假。

　　3.1.3 大班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间。

　　3.1.4 如果班中出现突发性问题，当班大班长有权调动本班次所有人员，通力合作，共 同解决问题，确保

　　银行保安的工作不能忽略，因为所以人的安全都在保安身上。下面是小编整理的银行保安班长的工作职责.

　　敢想敢做、“四心”带队伍

　　1、要有信心。队长要熟悉现场软硬件的配备，结合现场管理要求，重视针对队员的特点，探索新的带兵思路，制定新的管理方案，力争做到心中有数，充分利用人防和技防的优势，鼓足勇气，增强信心，把本队伍的工作做好。

　　2、要有爱心。队长在日常管理工作中，要充分体现“以人为本，以情带兵”的亲情化管理方针，确实把自己的队员看作自己的亲兄弟，不打骂体罚，不讽刺打击。遇事要发扬民主，尊重大家意见，多关心工伤队员及生病队员的工作和生活，只有真心实意地付出自己的爱，才能赢得队员的信赖。

　　3、要有热心。队长在开展队伍管理工作中，对队员要奉献自己一颗温暖的心。对队员要掏真心，把队员当作挚友，要以一颗火热的心去感化队员。从思想上爱护队员，从工作上引导队员，从生活上关心队员。让他们从真爱中得到感悟，从而激发强大的工作热情，使整个队伍产生强大的凝聚力。

　　4、要有耐心。队长作为队伍的“兵头将尾”，队长在开展队伍管理工作中必须要有耐心，要有契而不舍、百折不饶的毅力。队员的思想工作

　　车间文员需要协助生产部经理做好部门活动的策划，包括活动方案拟定、组织和执行跟进等工作。下面是小编整理的车间文员的工作职责。

　　篇一

　　1) 能熟练应用Office 办公软件

　　2) 负责最终测试文件的收集整理，扫描存档，能看懂电气控制图者优先，以便核实图纸的完整性和正确性

　　3) 在主管休假期间能接替主管的一部分日常工作任务

　　4) 协调相关部门，澄清项目图纸的完整性和跟踪图纸进度

　　5) 协助主管做好相关的数据统计和分析工作

　　6) 对电气专业感兴趣，以便培养接线和测试技能

　　篇二

　　1. 报表的统计与文件的管理

　　【1.负责生产部相关报表电子档的录入。2.依据不良日报表与维修报表对生产线不良进行统计、汇总。3.负责收集生产资料并负责整理与存档。4.负责生产相关文件、表单的收发、打印、制作、发放与保管等。5.负责现场各类标识的作成，张贴等。6.其他需要统计与制作的相关资料。】35%

　　2. 部门常规性事务

　　【1.部门内会议工作协助：会议召集、会议场所安排协调、会议纪要整理、会后跟进等。2.每日对办公场所的5S进行确认，不符合时的联络与整改确认。3.生产部打印机、投影仪的管理(更换耗材、安排使用、故障报修等)。4.生产部的收发工作：收发

　　1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，

　　2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

　　3、做好岗位作业中的环境保护工作。

　　4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；

　　5、注重工作方法及工作流程的持续改良；

　　6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价；

　　7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

　　8、负责生产线订单计划的执行生产；

　　9、作业人员的培训、安排等管理；

　　10、负责产线品质改善和效率提升。

　　生产拉长工作岗位职责

　　一、工作概要：

　　管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天的生产任务，及完成上级交付的各项工作！

　　二、主要职责：

　　1 .依上级指令执行生产及各项事务。

　　2.维护工作纪律，组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

　　3.制定产品工艺排程，保持生产工艺频率的协调统一，合理地控制人员浪费。

　　4.保持巡拉，及时反应和处理生产过程中的异常问题，降低物料损耗。

　　5.培训新员工操作工艺。

　　6.执行本组现场5s管理工作.

　　6.权限：有权处理本组内发生的一切事物，直接向部门主管或副主管负责。

　　一、工作概要：

　　管理好本拉员工日常工作纪律，完成每天

　　语文：

　　一、其中两位语文班长负责

　　1收组长上交的本子并记录没交本子的同学名字。

　　2、同时记录表现好的组长。请把一周四次表现好的组长记录到黑板上，以进行表扬。

　　二、另外两位语文班长负责上课叫起立和带读。

　　1、负责叫起立的班长负责写组号，并维持课前纪律。

　　(如早读和午读开始了，哪组最快纪律最好加小组分，最快和最认真的同学学号记录学号。)

　　2、带读的语文班长负责早读及课前带读。

　　轮值班长：(由黄妍负责带)

　　1、查好成语及谚语资料，要提前一两天读给老师听。课前带读。

　　2、课间来找找陈老师。

　　2、课间给记了学号的同学和班干部盖印章。

　　3、中午记录最快开始听写的两对同学。

　　4、与黄妍一起把9号本收齐。

　　5、收补作业的同学的作业。

　　6、提醒或带留堂的同学找陈老师。

　　（注：值日班长即为当天做课前八分钟的同学）

　　1.  早晨7点30分到校，并写好课表、当天值日生及要交的作业（后面注明要交给哪位课代表）。

　　2.  课间提醒大家准备下一节课要用的学具，督促值日生擦黑板。

　　3.  打预备铃时提醒全班安静，准备上下一堂课。

　　4.  中午组织大家排队拿饭，并确保十元餐和七元餐不被混淆。

　　5.  饭后让全班同学离开教室，配合卫生委员督促值日生做值日并认真检查。

　　6. 12：40提醒大家进班安静自习。

　　7.  配合纪律委员维持全天的纪律。

　　8.  写班级日志，放学前做全班总结，第二天上课之前交给下一位值日班长。

　　9.每天把优秀作业、作业未交的情况登在博客上，把当日的作业登在博客上。（不方便上网的同学，请一定委托给别的同学做这件事。）

　　ps：据同学们用过的标签所显示，我不光是木乃伊，还是是个越狱的残奥会选手，在此请胡说八道的人保持沉默。否则后果自负。