设备管理员职责

　　职责一：工具设备管理员岗位职责说明书

　　1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。

　　2、设备管理员责任编制年度设备添置计划，掌握设备技术，建立设备台帐，保管好设备修理技术资料。

　　3、负责制定设备维护、保养、修理、检查制度。负责对设备日常检查和定期检查，对设备事故有权提出处理意见。按周期检定表要求，将所有检验、测量、试验设备按时送往有检定资质的单位进行检定、校准。

　　4、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。

　　5、工作汇报对象：车间主任。

　　6、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。

　　7、专用工具借出应登记，归还时应验收，发现损坏应立即查明原因，并汇报车间主任。

　　8、常用工具应经常按账册项目查点，发现丢失要及时查明原因并申请补充。

　　9、负责车辆维修技术资料，车辆维修手册等资料的保管，造册，借阅登记管理。

　　10、完成公司、车间上级交办的其他任务。

　　职责二：设备管理员岗位职责说明书

　　1.熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状

　　1、 实行全日制保洁，每天对公厕冲洗两次。

　　2、 各类标牌标志制度需配挂齐全。

　　3、质量标准要求达到“六无六净”即：

　　及时清洁地面及大小便池，及时倒空纸篓不溢满做到无痰涕纸屑、无屎尿堵塞。及时保洁，确保公厕清洁无蛆蝇无恶臭。及时清理地面，做无污泥积水。 每日清洁门窗、墙面、灯具，做到无积尘蛛网。“六净”即墙壁净、门窗净、间板净、蹲位净、地面净、取粪口净。

　　4、 及时上报公厕设施损坏及运转不良情况，并及时维修保持公厕正常使用。

　　5、 保持公厕周边环境整洁。

　　6、做好夏季公厕消杀工作，避免蚊蝇滋生，做到每年粉刷墙壁一次，每月消毒一次。

　　□ 设备技术状况的管理 对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。

　　□ 设备润滑管理

　　(一)对设备润滑管理工作的要求：

　　1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;

　　厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;

　　修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。

　　2.每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求，并认真执行。

　　3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。

　　4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

　　5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

　　6.认真做到废油的回收管理工作。

　　(二)润滑"五定"图表的制订、执行和修改。

　　1.厂矿生产设备润滑"五定"图表必'须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。

　　2.设备润滑"五定"图表的内容是： 定点：规定润滑部位、名称

　　第1条  学生在校期间，每天公寓管理员必须白天全员上班，晚上学生入睡前必须全员上班，夜间学生入睡后至少有一人值班，24小时不得脱岗、空岗、擅离职守。

　　第2条  按时开关楼门，上课时间楼门关闭，学生上课期间进入宿舍需持有班主任签发的学校统一印制的请假条。

　　第3条  每天上、下午两次对学生宿舍、走廊、楼梯、厕所、宿舍楼周围进行卫生清理，垃圾及时处理。

　　第4条  加强对学生的管理。对在楼内追逐打闹破坏公物等问题，及时发现及时处理。对宿舍楼内打骂、饮酒、吸烟、打扑克等现象要及时查处并做好记录。

　　第5条  参与午、晚休的量化管理工作，掌握好学生的休息秩序。严禁外来人员进入宿舍，严禁外来人员在学生宿舍留宿。

　　第6条  全面负责楼内门窗玻璃、水电安全。保证好学生的财务及人身安全。要天天巡查防盗网、门窗使用情况，发现问题及时查处。

　　第7条  禁止学生在宿舍内就餐。

　　第8条  关心爱护学生，帮助学生解决生活中遇到的困难。

　　今天企业组织tnpm管理体系知识开班培训，由广州学府设备管理工程顾问有限公司李葆文教授给我们授课，主要给我们讲述了tnpm管理理念、方法及相关工具运用。

　　从前，我负责设备技术的时候，对tpm也有一些认识，也常常拿它来联系设备维修业务或应用到设备管理工作。在80年代后期的五年里，我主要从事化肥生产行业，那时，我认真查阅学习并探讨过国外一些管理模式，比如《美国企业管理》，里面讲到美、日两国在企业管理制度和方法上的差异，他们之间在企业管理方面的相互学习，相互见长，以及如何引导未来。在《机械修理学》和《化工机械设计和保养》这些日本化学技术编著里，见识了日本的维护保养业务，至今仍然有指导意义。

　　tpm，60年代起源于美国的pm（预防保全），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的tpm（全面生产管理），在日本，tpm已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件产业以及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型材料产业中实施，并取得巨大成功，随之在世界各地实施开来，91年在日本东京举行了第一回tpm世界大会，有23个国家700余人参加，瑞典volvo（沃尔沃）及新加坡的nachi industries pte.ltd.公司成为日本

　　网络管理员职责

　　一、网络管理员需负责本校或本部门网络的安全、保密管理，杜绝利用网络从事与教学、科研和管理无关的活动，杜绝利用网络浏览不健康的网站。

　　二、负责组织对本校各部门网络设备、计算机系统硬、软件的维护和管理。及时更新安全补丁并做好关记录。

　　三、负责本校各部门管理信息系统的维护、管理、数据的备份与恢复。

　　四、负责为本校各部门的领导组织和提供所需的信息，帮助本校或本部门用户解决使用网络的疑难问题，提供咨询及培训服务。组织本校或本部门工作人员学会并用好管理信息系统，特别要管理基础数据的录入与更新，保证其准确性和及时性。

　　五、加强日常网络维护工作、每周多次检查（至少每天一次）报修服务器上发布的信息，发现问题及时作出处理，发生重大突发事件及时上报有关部门及主管领导。

　　六、网络管理中心工作人员不准私自带人进入，校内外其它单位人员要参观网络管理中心，需提前向有关部门提出申请，得到批准后才可以按指定时间由专人陪同参观。

　　七、为严防病毒和黑客攻击，注意internet网上的病毒流行警告，及时做好预防工作。

　　八、加强自身技术业务水平的提高(包括计算机知识，网络知识，防病毒知识和安全知识)，不断提高工作水平，不断学习网络及信息新技术，提高

　　档案管理员

　　1.证照借阅与归还

　　a.借合同原件：

　　借阅人——

　　领导签字的“借阅公司证照安全责任承诺书”

　　在纸质版的登记簿上签名

　　出借人：

　　b.借合同复印或扫描：

　　借阅人——

　　在纸质版的登记簿上签名

　　c.借公证件：

　　借阅人——

　　领导签字的“借阅公司证照安全责任承诺书”

　　纸质版登记

　　在纸质版的登记簿上签名

　　d.借证照原件：（阎）

　　借阅人——

　　领导签字的“借阅公司证照安全责任承诺书”

　　电子版登记

　　在纸质版的登记簿上签名

　　e.合同与证照归还

　　出借人——

　　销纸质版和电子版的登记

　　工作步骤：在“移交目录”表格中查合同号/项目名称，找到编号，查相应的柜子。

　　工作注意：档案柜子分布见登记簿首页/查询件电脑表格

　　如果合同无法找到让其找财务/每次发现档案袋里文件资料与卷内目录不一致，做好记录。

　　2.档案接收与归档

　　各部门会不定时的移交一些材料，做好移交记录。

　　如果已经建立档案，及时归档，并且更新卷内目录。（区别之前的字体颜色）

　　3.业务数据录入

　　及时将调试报告、质检报告、技检报告、新梯交接单录入绩效考核表。

　　录完放入柜子，达到一定量及时打包，打包前需要有完整电子版。

　　工作重点：及时录入，尤其是每

　　今年本月设备班在处、车间领导的正确领导下，在车间设备员的关心指导下，全班以确保各种设备完好、安全投入生产为目的，齐心协力，努力拼搏，积极开拓进取较好的完成了本月的工作计划。

　　为了更好的管理设备，进一步建立健全设备使用的各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。在工地上把各设备落实到指定的某人，做好专人保管，专人负责自己设备的使用、保养，严格记录设备的运转小时、里程及油料消耗记录等，各施其职，各负其责。杜绝出现以前那种设备使用后无人看管，乱扔乱放,设备运行记录不全、不详细的现象。为了更方便各责任人了解设备性能、使用方法管理好设备，我们将安全操作规程及保养说明整理详细后贴在了运行记录本的前面，切实做到了人性化。

　　针对目前工地耗能设备情况复杂，公司领导制订了有效的机械设备能耗管理方法，设备班统计出所有工地在用设备的单机耗能量，这样结合各设备的运行记录，就可对工地的大致能耗有个了解，做到节约能源，为公司节约成本，增加效益。

　　为了设备运转正常，顺利投入生产。我们不定时的与各工地联系，了解设备使用情况，发现有问题立即派人解决，保证不延误生产。同时对在工房的各设备按照说明书的要求进行各项保养，需要维修的尽快维修，避免了带着毛

　　(一)设备管理的概念 设备管理是指对设备从选择评价、使用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程的管理工作的总称，企业的设备在其使用寿命周期内有两种运动的形态；一是物质运动形态，包括设备的选购。进厂验收、安装、调试、使用、维修、改造更新等，对设备的物质运动形态的管理称为设备的技术管理，一是价值运动的形态，包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。对价值运动形态的管理称为设备的经济管理。工业企业的设备管理，应包括两种形态的全面管理。 (二)设备管理的发展过程设备管理是随着工业生产的发展，设备现代化水平的不断提高、以及管理科学和技术的发展逐步发展起来的。在设备管理的发展过程中，大致可以分为三个大的历史时期： 第一个时期是专职的设备检修人员产生，即事后修理时期。这是现代化工厂刚开始产生的时期，在工厂中使用简陋的机器设备，用蒸汽机作动力。在初期，由于设备结构简单，维修不需要专门技术，维修由操作人员来完成，并且实行的是坏了再修的事后修理。 第二个时期是实行预防性的定期维修时期。随着工业生产的发展，设备现代化水平的不断提高，在设备的维修与管理中，逐步推行与完善了预防性的定期维修制度。 第三个时期是设备的

　　为确保学生和教师的食品卫生安全，经研究决定特制定以下岗位职责。

　　1、教育全体员工树立责任重于泰山、服务育人的思想。

　　2、要求职工坚持定期体检，持证上岗，组织职工定期学习有关卫生法和卫生知识，保持良好的卫生习惯。

　　3、根据小学生的健康标准，做好营养食谱的调配工作。

　　4、食堂工作人员必须按操作规程进行操作，如有违反，视其情节对个人做出处罚。

　　5、负责把好食品进货关，按有关规定进货。如存货有过期或变质食品应及时报告校长请求处理销毁。

　　6、每天下班前应检查各组是否关闭水电气和门窗。

　　7、负责食品的发放工作，必须严格把关，间隔有序。

　　8、如发生意外事故，应立即组织人员进行处理，通知家长，上报有关部门，调查有关责任人员。

　　食堂管理员岗位职责

　　1、本岗对校长负责，在总务主任直接领导下工作。

　　2、全面负责食堂工作。组织食堂全体职工认真学习学校有关政策、制度，学习职工道德规范，钻研技术，落实学校领导对食堂工作的各项指导，落实防火、防盗的有关规定，教育职工树立良好形象，不断改进服务态度。

　　3、在主管主任指导下，具体负责食堂各岗位人员，安排处理好日常事物，及时解决有关问题，保持良好工作秩序。

　　4、妥善安排伙食，掌握好食品用量，搞好成本