电厂生产技术部主任岗位职责

　　1.主持木部业务、行政的日常管理工作。

　　2.负责制订本部的发展规划和工作计划并组织实施。

　　3.负责完善本部的岗位责任制，建立健全各项规章制度;检查本部各项日常工作的执行情况，及时解决出现的问题。

　　4.负责制订培训计划、组织本部职工在职培训与职业道德教育工作。

　　5.负责本部职工的工作，定期总结工作并进行考核，汇总统计报表工作。

　　6.完成馆长布置的其他工作。

　　技术部部长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了关于技术部部长的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：技术部部长岗位职责

　　1、指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持：给予技术开发专员足够的技术和财力支持，保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持，保证各事业部工程项目的顺利进行，使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对下属单位关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好ISO9000质量体系检查及评审工作。

　　2、负责与行业协会的业务联络工作：与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。

　　3、负责生产技术部内部的组织管理：负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;负责部门内人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评

　　1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

　　2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成;

　　4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

　　5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;

　　6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

　　7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄露

　　过去的一年，我工作部在局党委的正确领导下，在有关单位的大力协助支持下，以安全、多供、少损为核心，围绕我部生产目标责任制，以农网工程为重点，兼顾其他生产任务开展工作。现将今年工作情况汇报如下：

　　一、 XX年生产完成情况

　　1、 XX年全年完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;扣除化肥电量万kwh，完成购电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降%;供电量完成万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;今年完成化肥电量万kwh，比去年万kwh少完成万kwh，下降 %;城镇供电量完成万kwh，比去年万kwh多完成万kwh，上升%;农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh，下降%。

　　2、 XX年10kv线路跳闸(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路接地(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路停电检修(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv线路拉闸限电(次/小时)与去年(次/小时)相比(次/小时);10kv农网改造停电(次/小时)。

　　二、 积极协调局各生产单位完成局日常生产任务

　　1、 针对今年修试工区及各个站、所生产任务重，为确保安全工

　　一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事，在实际的工作中更能体现出来。以下是小编为您整理的“技术部经理岗位职责”，供您参考。

　　技术部经理岗位职责有哪些

　　1、根据公司技术规划要求，组织制定公司技术革新、产品开发、工艺规范、技术团队建设的中短期规划，并付诸于实施;

　　2、负责新产品的开发落实和相关协调工作，管理产品开发的流程;

　　3、根据公司的现状结合市场和客户需要带领团队不断完善和革新公司现有产品;

　　4、负责新产品、新工艺、新设备等项目的开发任务，为企业中长期的发展提供技术支撑;

　　5、定期收集行业前沿及相关竞争对手的产品信息，把握好产品研发和革新方向，确保公司产品在市场中处于前列;

　　6、负责技术团队的培养和激励，推动创新成果转化;

　　7、负责技术工艺的标准化推进工作，提升产品生产效率和产品质量;

　　8、负责技术部门的制度完善和落实工作;

　　9、负责技术类资料的整理与管理工作。

　　技术部经理岗位职责说明

　　1、统筹和主持技术部的日常工作。

　　2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行。

　　3、组织建立公司开关柜产品的技术标准体系。

　　4、组织制定科学合理的技术资料，包括：设计方案、设计图纸和提

　　20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们华昌公司明年会更好。

　　在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索，克服了客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品，涂布从10月份试机开始，截至12月27日，共计生产胶皮5700支，除去停机待料时间，平均每台机每班生产30支以上。分条10月份开始共计生产100500箱。

　　在完成上述产量的同时，我们生产技术部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量

　　1.协助经理负责质量技术部的全面工作。

　　2.负责组织实施船舶重点检验项目的监督。

　　3.负责签发出厂船舶技术检验报告，对检验报告的准确和可靠性负责。

　　4.负责对一般质量事故调査、分析和处理，参与重大事故调查和分析。

　　5.负责组织实施船舶改装项目的技术设计和生产设计。

　　6.负责推广集团各项技术标准及工艺。

　　篇一：技术部主管岗位职责说明书

　　1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

　　2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成;

　　4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

　　5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;

　　6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

　　7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄

　　篇二：技术部主管岗位职责说明书

　　1、参与公司重大决策。

　　2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

　　3、负责软件项目开发。

　　4、组织制定高端技术解决方案。

　　5、参与重大

　　篇一：技术部主管岗位职责说明书

　　1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

　　2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成;

　　4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

　　5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;

　　6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

　　7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄

　　篇二：技术部主管岗位职责说明书

　　1、参与公司重大决策。

　　2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

　　3、负责软件项目开发。

　　4、组织制定高端技术解决方案。

　　5、参与重大

　　20xx年，生产技术部将继续在矿领导的带领下,紧紧围绕安全生产这个中心，以引领、指导、服务井下为重点，积极履行职责，强化内部管理，认真落实贯彻公司总经理20xx年工作报告中的“挖内勤”、“练内功”、“促效益”工作精神，促进我部门在全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗！

　　一、20xx年奋斗目标

　　1、认真贯彻和学习湘煤集团、黑金时代股份有限公司和白山坪矿业有限公司有关文件精神。

　　2、积极协助生产连队搞好技术工作，确保全矿完成生产生产计划（原煤9万吨、掘进巷道1800米）。具体安排如下：

　　回采工作面安排：

　　20xx年度：采区为206、216采区，开采回采工作面为：2065A工作面、2065南工作面、2163工作面。

　　掘进工作面安排：

　　20xx年度：采区216、376采区，掘进工作面为：216（-220m）轨道下山延深至-300m主石门岩巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618岩巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）。可根据矿井生产实际情况调整岩巷进尺。

　　3、质量标准化工作常抓不懈。201*年我部门在质量标准化建设上虽然取得了一定的成绩，但是这离龙塘煤矿的要求还有差距。20xx年，我们决定再加强质量