生产成本核算表如何填写?

　　生产成本核算表制造完工日期　产品名称： 规格： 出产数量： 单位： 缴库通知编号： 　　 耗 用 原料直接原 料原料名称规格领料单 号 码单位数量单价金 额耗用材料直接物料物料名称规格领料单 号 码单位数量单价金 额 合计 合计直 接 人 工已分配制造费用成 本 汇 计单 位 成 本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金 额项 目金 额金 额备 注 直接原料 直接物料 直接人工 已分配制造费用 合计 合计 缴库记录出货记录备　注 缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量

　　制造成本核算表　　　制造号码： 制造完工日期： 年 月 日　　　　产品名称： 规格： 生产数量： 单位： 缴库通知编号：　　 耗用原料（直接原料）原料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用材料（直接材料）物料名称规格领料单号码单位数量单价金额 合计 合计 直 接 人 工已分本制造费用成本备计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项 目金 额金 额备 注 直接原料 直接材料 直接人工 已分配制造费用 合计 合计 缴库记录出货记录备　注 缴库日期缴库单号缴库数量日 期厂 商发票号码数量 　经理 会计 制表

产品别生产成本计算表

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 月

　　成本核算管理制度

　　1、水厂成本应帐目清晰，各项成本纳入微机管理，严格控制成本的支出。

　　2、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字方可支出。

　　3、水厂对水源站不予报销非生产费用。生产所需材料，必须由水厂材料员统一进行购买。

　　4、水费的收缴经核对无误后，方可上交公司财务，并记好凭证，发生问题的，追究有关人员责任。

　　5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。

　　6、根据公司的要求，水厂结合二次分配方案，研究后进行发放效益奖及误餐费用，。

　　7、差旅费的核销：

　　1)、过桥、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算。

　　2)、车公里补助费按实际发生给予补助，但不能超出全年承包指标。

　　3)、通勤车票：水源站岗位人员均坐班车，不予报销车票，如遇没有班车时职工自行上站的，班长进行统计后给予报销;机关跑通勤人员每月核销4个往返车票;机关人员因公事发生的车票费用实报实销(不包含出租车)。

　　4)、经厂领导同意后，外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用，均按公司有关规定执行。

　　上述费用每季度核销一次。

　　8、保健费用按月考勤进行核准后，按季度进行发放。

　　9、通讯费

　　提案表如何填写?那么，下面就随小编一起来看看吧。

　　一、教代会代表必须以认真负责的态度行使提案权,书写提案前应进行认真的调查研究，以保证提案质量，提案应注重实事求是，反映学校大事;建议和方案应该注重科学性、可行性。

　　二、提案人

　　我校教代会正式代表3人以上(含3人)签名提出提案。其中1人为主提案人，其余为附议人。

　　三、提案内容

　　1、提案的内容要实际、具体，并限于本校的职责范围和教代会职责范围。

　　(1)学校改革、发展、稳定、精神文明建设等;

　　(2)教学、科研、医疗、科技开发、教职工队伍建设、女教职工的权益;

　　(3)后勤工作、社区管理等。

　　2、凡不属于学校职权范围内处理的问题，不列为提案。

　　(1)学校职权范围之外的问题;

　　(2)教代会规定职权以外的问题;

　　(3)属于个人的具体问题。

　　四、提案格式

　　1、提案必须是一事一案。

　　2、提案应在提案工作委员会统一印发的提案表格上书写，允许另附页补充。

　　3、提案必须包括以下三部分：

　　(1)提案题目，即要求解决什么问题;

　　(2)情况分析，即提出提案的理由、原因或根据;

　　(3)具体建议，即提出解决问题的建议和办法、方案。

　　4、提案书写必须字迹工整，符合规范。

　　5、每个提案

　　不同类型的企业成本会计工作差别很大。下面是小编为您精心整理的会计生产成本工作计划范文。

　　篇一

　　一、目的

　　为了实施对生产成本的规范化管理，将企业成本控制在合理的范围内，特制定奔方案。

　　二、生产成本预算编制

　　(一)生产成本预算编制程序

　　各有关部门按照预算编制的要求，在每年XX月份向财务部提供下一年度及每月的成本预算资料，财务部于每年XX月份编制下一年度成本预算，经总经理审查后，于XX月底上报董事长，经批准后贯彻执行。

　　(二)生产成本的预算编制分工

　　财务部负责组织整个企业成本预算的编制。与生产成本有关的各专业管理部门按职责分工，分别负责生产技术经济指标的制定、分管专业和生产成本的预算编制。

　　(三)生产成本的预算编制要求

　　财务部根据企业预算管理要求，结合上年度的成本实际完成情况，以及企业下达的年度定额成本计划及企业是实际情况，编制本年度生产成本预算。

　　(四)生产预算的调整

　　由生产技术指标调整而造成的生产预算调整以及因企业因素而引起的成本增减，财务部按有关程序申请调整预算。月度生产计划、各项生产技术指标的调整文件或资料，专业管理部门应及时提交财务部。

　　三、生产成本管理的方法

　　(一)基于经验的成本管理方法

　　这是一种最为基

　　关于物流企业成本核算的探讨开题报告

　　一、国外研究现状

　　在物流发展的同时，西方发达国家的物流成本控制研究经历了:了解物流成本实际状况、物流成本实际核算、物流成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析等五个阶段。虽然很多物流企业开始分析其物流体系，但大多数情况下这种分析是根据经验和直觉进行的，分析过程中很少使用分析模型或工具。虽然西方学术界开发了许多有效的分析模型、工具和决策支持系统，论述这些工具、模型和决策支持系统的著作也很少，但是工业界还未真正了解和应用这些技术，因而目前部分企业物流成本控制达到第四个阶段，而多数企业的物流成本控制还都处于第三阶段，还没有达到第四、第五阶段。虽然现在对物流成本构成有了更加全面的理解，但是由于许多会计核算方法不健全成为解决物流成本的障碍，现在对物流过程进行有效的成本管理控制仍然存在困难。

　　二、国内研究现状

　　我国现代物流经过数十年的发展，已经迎来了物流业的春天。近十年来国家经济持续稳定的高速增长、电子商务的兴起、加入世贸组织等等，为我国物流业激起一个又一个的浪潮。目前由于政策环境与经济环境的改善，企业改革日益深化，为物流企业发展建立了良好的宏观环境与微观基础，物流事业的发展形势越来越好。

　　然而对于物流成本控

　　这类的应征者提出的保证不足，他们不知道自己有何特长，所以不能向招聘对象提供什么保证。自我分析是必要的，完成自我分析的工作后，在找工作时就该转移重点，显示对企业的需求也有相当的兴趣和了解。很多求职者仍以自我为中心，他们的履历表中只是依序列出企业的名称、工作头衔、职务内容——却没标明自己的技能、成就、特质等等。此外，他们在一同寄出的应征信中还会使用“我想要”、“我现在要找”……之类的词句。这是任何人都讨厌看到的措词。

　　好老板当然会有兴趣了解你对工作目标和薪水要求如何，但是先决条件是你先能明确让他知道你将有所贡献。而没有内容的履历表却没能传达出这样的信息。

　　人事主管最基本的需求是他们必须保住饭碗。负责挑选合适的人才是一项繁重而拿不准的工作。可是负责的人不见得都受过这方面的训练。他们的主要目标是找到适才适任的对象，因为若是选错了人，代价将是失去同事、领导的信任，万一这类差错出多了，他们最后还会丢掉工作。这种情形对人才交流中心亦然。

　　于是，你的顾客（不论是老板还是人才交流中心）都需要你书面的保证能够达到他们的要求。早期筛选履历表的过程中，

　　专业实习鉴定表如何填写呢?刚好我这里与几篇专业实习鉴定表实习总结范文。下面由本小编精心整理的专业实习鉴定表实习总结，希望可以帮到你哦!

专业实习鉴定表实习总结篇一

　　在这三个月实习里面，在领导和同事的指导下，向行业学习知识，向同事请教经验，传授工作技巧，正是在这个过程中，认识到自己的弱处。

　　实习期间我认真刻苦、吃苦耐劳，有上进心。为人诚恳、虚心好学、能够正确对待、处理生活及工作中遇到的各种困难，思想积极上进，接受能力和独立能力强，有很强的团队精神和集体荣誉感。做事认真负责，有很强的责任心。有强烈的上进心、事业心，有很强的对环境的适应能力，能很快融入集体。

　　在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。

　　同时，我严格遵守我公司的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象。我脚踏实地的工作，努力做到最好，工作始终以"热心、细心"为准则。遇到不懂的问题，积极问同事，在同事的热心帮助下，问题很快就解决了，这简短的实习生活，虽然紧张，收获也很多。但给我的仅

　　分步成本表　　　月份　 产 品 名 称材 料成 本人 工 成 本合计名 称单 价数量金 额说 明工资率人 数工时成本