员工培训721法则

　　戴尔员工培训有什么法则？小编收集了一些相关的资料供大家参考！

　　戴尔在培训办理方面的焦点内容是将重点放在员工的发展计划上，并创造性地构建了“70-20-10”员工发展体系。戴尔的学习与发展都是基于“70-20-10”的原则制定的。

　　全球电脑直销公司――戴尔有许多值得其他企业学习和借鉴的培训方法，比如其独创的著名的“太太式培训”，以及“70-20-10”式员工学习发展计划等。戴尔认为，想要做得更好，不能仅仅注重商业结果，而是要不断培育和发展知识型员工，尤其是在经济不景气的大环境中，这才是解决危机的最好办法。

　　培训理念：不要粉饰太平

　　通常戴尔在面试新员工时，第一件事就是了解他们处理信息的方法，比如他们能以商业概念思考并确实了解现实社会的商业计谋吗?他们对成功的定义是什么?他们对戴尔公司的计谋知道几多?然后，负责招聘的戴尔方面的人员会故意否决他们的定见，原因是戴尔想知道他们是否具有强烈质疑的能力，并且愿意为自己的看法辩护。

　　之所以看重员工的质疑能力，是因为戴尔需要的是对自己能力有足够信心并且坚持自己信念的人，而不是一味保持表面和谐、避免冲突的

　　相对于其它行业，IT职场应该算比较光明的了，但也陷阱重重。那么IT职场求生法则是什么?IT职场求生法则有哪些?下面一起跟小编了解下吧。

　　通用法则

　　法则1：忍耐是一种美德。

　　为了生活，很多时候你必须要忍!忍受你的领导对你的无理责骂、同事的白眼、客户的无理取闹，承受工作的巨大压力，忍受上下班的拥挤、堵车，忍受什么都涨就是工资不涨，……

　　不要因为一时之气而因小失大，当然忍耐是为了以后的反击，老子不需要卧薪尝胆十年，你只需要忍耐1-2两年，你就会有反击的机会!

　　法则2：不要威胁到你的老板。

　　这里说的“老板”泛指你的领导、领导的领导、直到公司的老板。

　　功高盖主历来是做大臣的大忌，不想莫名其妙地被干掉，千万要做到韬光养晦。让你的老板能晋升，然后你才晋升到老板的位置，才是你的升职之道!任何想踩你老板的头上位的想法和行动，都是愚蠢的，除非你足够奸诈。

　　法则3：你要很“爱”公司。

　　很多公司喜欢搞一些活动，如：旅游、聚餐、拓展活动等等，美名其曰：增进大家的感情、公司归属感。如果在上班时间搞而且公司费用全包，大家当然非常乐意。但 公司往往为了所谓的不影响工作，将时间安

　　知道了职场礼仪，那么你们知道职场礼仪的小法则吗？下面是小编为大家整理的职场礼仪小法则，希望能够帮到大家哦!

职场礼仪小法则

　　一、招待客人进餐,要注意仪表：

　　1、穿正式的服，整洁大方;

　　2、要做适当化妆，显得隆重、重视、有气氛;

　　3、头发要梳理整齐;

　　4、夏天穿凉鞋时要穿袜子;

　　5、宴会开始之前，主人应在门口迎接来宾。

　　二、名片的礼仪：

　　索取名片的几种方法 ：

　　1、 交易法：主动将名片给对方。

　　2、 激将法：递名片时说：“能否有幸和您交换一下名片?”

　　3、 谦恭法：“不知道以后如何向您请教?”

　　4、 平等法：“认识你很荣幸，不知道以后怎么和你联系?”

　　如何接受名片：

　　1、 站起来;

　　2、 双手接

　　3、 小声念出对方的姓名、职位以示尊重;

　　4、 有来有往——要将自己的名片给对方。

　　三、职场谈话注意法则：

　　1、 不能非议国家和政府;

　　2、 不能涉及国家秘密和行业秘密;

　　3、 不能在背后议论同行、领导、和同事——来说是非者必是是非人;

　　4、 不能随意涉及交往对象的内部事务;

　　5、 不能

　　在今天这个不存在物质匮乏的某地场，很多新型的互联网公司将注意力从消费者需求曲线的“头部”移到了“尾部”。“长尾”现象所揭示的是，这些非热点也能赚到大钱。

　　美国最大的书店巴恩斯和诺贝尔（barnes & noble）拥有130000种类的图书商品，基本上涵盖了所有主要的图书品类。然而，世界最大的网络书店亚马逊公司所销售的图书中超过一半是来自这130000种图书以外的。

　　据统计，XX年亚马逊销售的图书中，有57%的品种是巴恩斯和诺贝尔这些店铺书店中没有的图书。那些并未在日常书店中所销售的图书的某地场居然要比那些在日常书店中所销售的图书的某地场规模更大。正是基于这些发现，美国《连线》（wired）杂志主编克里斯•安德森在XX年提出了互联网商业模式的“长尾”理论。

　　互联网公司的“长尾”模式

　　安德森在《连线》杂志XX年第10期封面文章《长尾》（the long tail）中这样定义“长尾”某地场—只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的某地场份额，完全可以和那些数量不多的热卖品所占据的某地场份额相匹敌，而且可能创造的利润更大(图表1)。

　　我们都知道，在传统的商业模式中有一个经典的“二八法则”，即2

　　好莱坞是全世界竞争最激烈的产业。在这个制造和贩卖「创意」的环境，品质的好坏没有客观的判断标准。能力不如关系、做事不如做人来得重要。想在好莱坞成功，需要有极大的侵略性，甚至违反人性的言行。熟悉好莱坞式的法则，其它产业就显得轻而易举。

　　在「美国甜心」中，比利克里斯多饰演一名宣传人员，炒作新片无所不用其极。他教属下在好莱坞生存的三大法则是：

　　一、永远要抢功：当他看完预告片，问属下是谁剪的，属下傻乎乎地诚实说是行销部门剪的，克里斯多当场纠正他：「永远要抢功，如果老板不知道是谁做的，就说是你做的！」

　　二、摸清老板的喜恶：属下听了这话，立刻就改口说：「是我剪的！」克里斯多又提醒他，「我又没说这剪得好。你在争功前，要先搞清楚老板倒底喜不喜欢！」

　　三、冷血动物：克里斯多的理论是：你在私人生活上表现的越冷血，显示你在工作上越用心，这样的人老板才会喜欢。他对属下说：「你不是来爱人或被爱的，你是来促销电影的。如果新片宣传会进行到一半，你突然听说你妈被车撞死了。你下楼，可以流一滴泪，但是立刻要若无事然说：『真可惜，如果她还活着，她会喜欢这部电影的！』

　　好莱坞式的冷酷，在「桃色风云摇摆狗」中被达斯汀霍夫曼发扬光大。他饰演一名王牌制作人。当美国

　　员工培训计划 　　编号 拟定日期

　　受训人员姓名 培训期间月 日至 月 日止辅导员姓名 学历    部门 专长    职称 项次培训期间培训日数培训项目培训部门培 训 员培 训 日 程 及 内 容1月 日至 月 日止天  职称：姓名： 2月 日至 月 日止天  职称：姓名： 3月 日至 月 日止天  职称：姓名： 4月 日至 月 日止天  职称：姓名： 5月 日至 月 日止天  职称：姓名： 6月 日至 月 日止天  职称：姓名： 　　经理 审核 拟定

　　员工培训计划 　　编号 拟定日期 　　经理 审核 拟定

　　企业背景介绍

　　XX股份有限公司是国内知名的大型家电生产厂家，其代表产品XX微波炉除了在国内市场占有很大份额以外，还远销到欧洲、非洲、东南亚等地。公司进行股份制改造以后，现有人员3400左右。自公司股票公开上市以后，公司的发展非常迅速。1997年底，公司与某大学合作，对组织结构进行了重新设计，从各个管理岗位上精简下了200多人，使得机构更加精简而富有效率。1998年，公司又与该大学合作，研究公司下一步人员培训如何做的问题，其目的是将公司建成学习型组织，将公司的发展建立在人员素质的普遍提高之上。因为目前国内微波炉行业的竞争已经白热化，几家大型微波炉厂家竞相角逐，如何在未来获得竞争优势，是每个微波炉厂家都面临的课题。XX公司在进行ISO9001认证前后已进行了多年的培训，并对部分管理人员进行了MBA的课程培训，但公司总感到已有的培训效果不理想，培训总是缺乏主动性，常常跟着业务变化及公司大的决策变动而变化，计划性较差，随时性和变动性很大。而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高，同时在公司的经营与发展也遇到一些现实的问题，希望能够通过培训加以解决，鉴于此公司决定开展为期三年的公司全员大培训。

　　(*注:你正浏览的文章由 ww

　　你都了解职场的生存法则和潜规则吗?如果你这些一点都不了解，在职场中你将会吃亏。以下是小编整理了职场生存法则潜规则，希望对你有帮助。

　　职场生存法则与潜规则

　　职场生存法则与潜规则一：建立亲密而友善的关系。

　　从总机的接线员到总经理秘书，从总务到财务都可以有你的朋友，这些“自己人”不仅会让你的工作变得更愉快，还能在你需要的时候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人际联盟呢?

　　1、莫和同事金钱往来

　　关键句：显规则告诉我们同事间要互相帮助团结友爱，潜规则却说不是谁都可以当成借钱人。一种叫做“同事”的人际关系，阻碍了职场裏的资金往来

　　2、对别人的工作表示真诚的兴趣

　　关键句：了解他的工作状况及甘苦，表示你的同情心并注意倾听。

　　3、寻求忠告

　　关键句：另一做法，则是开口寻求建议。“这事有些困扰我，而我一直认为你在这方面有很好的判断能力，能不能给我一点建议呢?”多方请教总是好事，并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。

　　4、帮助别人，不求立即回报

　　关键句：在能力范围内，主动帮助同事，是累积人际资产的双赢方法。有位企业人士说得好：“欠我的人愈多，日后

　　生活的品质取决于工作的绩效，工作的绩效取决于工作的态度，今天小编为你整理了职场黄金法则12条，欢迎阅读。

　　职场心法1

　　是人就一定有缺点，作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点，而不能总是去抓住上级领导的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。

　　要学会主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。学会向领导提建议，学会向领导提出自己的想法，很多新的改革都是从基层开始的，基础群众是最有发言权的，不要吝惜自己的权利。

　　职场心法2

　　人要学会感恩，尤其对于那些帮助了自己成长的人，包括自己的竞争对手!

　　受人滴水之恩，当涌泉相报，自古中国就有很好的感恩文化。只有懂得感恩的人才会孝敬父母、忠于企业。所以要常怀感恩之心，这样领导才会更加放心地重用提拔你。对于竞争对手，常怀感恩之心才能化干戈为玉帛，也才能使自己更快进步。

　　职场心法3

　　做事时别总是想着做了几件的数量，而要把心放在结果上!如果有可能，还要进一步把心放在事情能不能做到更好的思考上!十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情!

　　要学会安排分配自己的时间，把时间多用在更加重要关键的事情上。努力做好每一件事，如果不能面面俱到，那就努力做好一件事。人不是万能的，所以要

　　甲方_________因工作（生产）需要（或根据乙方_________的个人申请），同意乙方参加_________培训。现根据劳动法及本单位的有关规定，经双方协商，一致同意：

　　一、参加培训的时间

　　从_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。

　　二、培训形式

　　全脱产学习／半脱产学习／非脱产学习。

　　三、培训费支付

　　培训费共计_________元。由甲方负责承担_________％，人民币_________元；由乙方负责承担_________％，人民币_________元。培训所需的交通费用由乙方负责。

　　四、乙方在培训期间的，其基本工资发_________％或不计发；岗位工资发_________％或不计发；其他工资奖金补贴发_________％或不计发。

　　五、乙方通过培训后，未取得合格成绩者，培训费用全部由乙方承担。

　　六、由甲方提供经费，时间的培训，乙方必须为甲方继续服务_________年。

　　七、乙方违反劳动合同或提前解除劳动合同，以及培训后为甲方的服务年限不满，乙方需赔偿甲方，赔偿金包括：由甲方为乙方支付的培训费，脱产期间