人力资源前台文员工作职责

　　人力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源主管、人力资源助理和人力资源专员，人力资源专员一般意义上也叫为人事专员。那么人力资源文员的主要岗位职责是什么呢?下面一起和小编看看吧。

　　篇一

　　1、公司招聘网站的管理，协助人事主管进行招聘工作;

　　2、及时准确的更新员工通讯录;管理公司网络、邮箱;

　　3、面试人员的接待及面试;

　　4、各个部门的员工培训以及新上岗人员的培训;

　　5、员工考勤系统维护、考勤统计及外出人员管理;

　　6、员工关系的管理;

　　篇二

　　1、协助上级掌握人力资源状况;

　　2、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;

　　3、填制和分析各类人事统计报表;

　　4、拟订公司规章制度、招聘制度草案;

　　5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动;

　　6、协助上级推行公司各类规章制度的实施;

　　7、协助上级完成对员工的年度考核;

　　8、管理争端解决程序。

　　篇三

　　1、负责接听应聘电话，跟进求职简历，邀约求职者到场集合并跟进维护;

　　2、选择并且维护招聘渠道，发布招聘职位;

　　3、负责职位发布、刷新、简历筛选，电话邀约面试，短信通知面试者，做好面试前后的跟踪;

　　4、执行完成好上级安排的

　　一、人力资源部的组织关系

　　1、受集团总经理的指挥及监督，并向其直接汇报。

　　2、受学校人事处业务指导。

　　3、与集团其它部门协作联系，提供人事服务与人事咨询。

　　二、人力资源部工作职责

　　1、负责全集团人事管理与人事事务。

　　2、根据集团发展规划，协助总经理筹划人力资源发展规划。

　　3、人事制度的建立、推行、检查和改善，确保其有效实施。

　　4、按时完成学校人事处下达的各项工作任务。

　　5、建立和完善集团人事档案，做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。

　　6、负责新进人员的甑选、招聘、录用。

　　7、负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。

　　8、制订员工在职教育培训计划，并组织实施。

　　9、参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系。

　　10、做好待岗职工的管理、分流及再就业，办理职工病退、待退休。

　　11、负责临时劳务合同工的管理。

　　12、接待人事和劳资方面的咨询及来信来访。

　　13、完成上级交办的其他任务。

　　人力资源助理需要做好每月定期进行员工福利和涉及薪酬方面工作的核算。那么人力资源助理有哪些职责呢?下面一起和小编看看吧。

　　篇一

　　职责：

　　1、协助人事主管落实人力资源各项工作：

　　2、基础数据管理，包括每月员工入离职花名册管理，人力表统计等;

　　3、档案管理：员工人离职档案整理;

　　4、员工答疑:与员工对接解答各项政策的疑点、及员工其它人事各项问题创造和谐用工环境;

　　5、其它各项事务性工作管理;

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，人力资源、行政管理等专业优先;

　　2、熟悉基本办公软件，熟练应用Excel;

　　3、有良好沟通及学习能力;

　　4、应届毕业生优先。

　　篇二

　　职责：

　　1、根据人力资源需求计划，协助制定员工招聘计划，组织开展招聘工作;

　　2、利用公司各种有利资源组织开拓和完善各种招聘渠道，发布招聘信息;

　　3、协助制定并完善公司招聘管理制度，并根据需要及时进行调整修改;

　　4、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析;

　　5、完成领导交办的其他事情。

　　岗位要求：

　　1、年龄在22-30岁左右，大专及以上学历;

　　2、了解招聘工作流程、工作方法，有相关工作经验者优先考虑;

　　3、熟练使用办公

　　1.   前台电脑密码（）

　　任何人不得动用前台电脑，如有特殊情况得与本人沟通协调在本人答应后方可使用。

　　2.  资料发放

　　每月工作安排表发放：总经办人员每人一份，办公人员每人一份，各部门发一份。

　　3.   前台电脑

　　前台电话除找本人以外，全部由前台接听，特殊情况可由客服和行政人员接听。

　　4.  复印机

　　（1）公司员工复印，每张0.2元/张，100张以上0.12元/张；专场人员复印登记在本，专场负责人回来后方可收取。内训部、客服部、行政部、总经办人员复印的数量应登记在本。

　　（2）每次公开课，跟杨沟通后确定其数量后，复印其大课反馈评估表，公开课后向刘取其费用0.12元/张。

　　（3）复印机维修电话：罗先生：135x6965

　　5.  传真机

　　公司每天的传真文件，需及时交与相关部门或相关人员。

　　6.   月初

　　（1）每月开头上班第一天需及时更改公司职场的文化墙。

　　（2）启动大会时，做好部门目标设定和个人、部门挑战的笔记，第二天将其资料打出来，交与许总监检查签名，并请杨副总审核再找财务盖章，才张贴于公司职

　　人力资源专员岗位职责:

　　1）根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

　　2）负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

　　3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。

　　4）制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。

　　5）制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。

　　6）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。

　　7）负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。

　　8）制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。

　　9）负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质

　　人力资源总经理需要 确保人力资源满足公司现状和未来发展需求。以下是小编整理的人力资源总经理的主要工作职责。

　　篇一

　　职责：

　　1、统筹综合管理职能团队的工作，根据公司和分管领导的要求，负责对公司各部门的服务支持与协调沟通;

　　2、负责公司行政及人力资源职能管理体系建设，优化管理流程，修订完善各类规章制度并监督执行;

　　3、负责制订部门工作计划并细化执行，合理优化部门人员配置，提升团队员工专业素养和工作效率;

　　4、负责测算编制公司人力成本、行政费用预算并进行有效控制及监督执行;

　　5、负责公司的企业文化建设及各类会务等大型活动;

　　6、完成领导交办的其他工作任务。

　　岗位要求：

　　1、全日制本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、法学、心理学等相关专业毕业为佳;

　　2、具备五年以上的人力资源职能、行政职能团队管理经验，有大型服务业企业从业经验者优先考虑;

　　3、熟悉劳动用工、薪金绩效、保险福利、招聘培训、企业资质、资产设施等方面的法规政策、管理理论及应用方法;

　　4、具备优秀的职业素质和团队合作精神，忠诚守信、责任心强，能够承受一定工作压力;

　　5、具备较强的沟通能力、组织协调能力、策划及数据分析能力，优秀的书面表达能力和传播能力。

　　前台文员工作职责：

　　1、 负责公司前台接待工作。

　　2、 负责公司电话接转、收发传真、文档复印等工作。

　　3、 负责各类办公文档、商务文档、合同协议的录入、排版、打印。

　　4、 日常文书、资料整理及其他一般行政事务。

　　技能要求：

　　1、 对办公室工作程序熟悉

　　2、 熟练使用word、excel等办公软件，会借助互联网查找资料；

　　3、 具有优秀的中英文书写能力、表达能力；

　　4、 具有良好的沟通能力、协调能力，及较强的保密意识；

　　5、 熟练使用各种办公自动化设备；

　　6、 具有良好的适应能力，能在压力下工作。

　　文员

　　1：（分为好多种，每种要求不同，但基本要求相同，以下为办公室文员）

　　工作职责：

　　1、根据办公室领导的要求，完成有关报告、文稿的起草、修改工作。完成打字、复印及传真等工作，及时送交领导或按要求传送给客户。

　　2、做好日常电话接待工作。完成行政办公会议的书面记录、整理。

　　3、完成各类文件的收集、整理、立卷、装订、归档等保管工作。

　　4、根据要求采购日常办公用品，并及时登帐。管理本部的财产帐目（低值易耗品、固定资产）。做好办公室设备管理及维修。

　　5、做好年度报刊杂志的订阅工作，收发日常报刊杂志及邮件交换。

　　6、

　　公司人力资源部职责 

　　1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

　　2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

　　3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

　　4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

　　5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

　　6、负责办理职工的养老保险工作。

　　7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

　　8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

　　9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

　　10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

　　11、负责公司一般管理干

　　员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。

　　一．聘用员工1. 从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会，通过各种渠道进行招募。但是之后就碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为没有确切的需求计划，导致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情，我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少10名被认为素质高的人员，但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目，最后导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上，使他们感觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，最后事实证明这一决策的错误之后，代价是所有招募到的人员全部在两个月之内离开了。因此在这里强调的是：不是每一个高水平高素质的人才都适合你的公司，也不是任何时候你都需要找到这样的人用来取代或威胁你现有的员工。看清楚你的需求，找到适合你的那一个，不能犯类似的错误，否则将为"

　　员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。

　　一．聘用员工1. 从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会，通过各种渠道进行招募。但是之后就碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为没有确切的需求计划，导致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情，我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少10名被认为素质高的人员，但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目，最后导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上，使他们感觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，最后事实证明这一决策的错误之后，代价是所有招募到的人员全部在两个月之内离开了。因此在这里强调的是：不是每一个高水平高素质的人才都适合你的公司，也不是任何时候你都需要找到这样的人用来取代或威胁你现有的员工。看清楚你的需求，找到适合你的那一个，不能犯类似的错误，否则将为"鸡