劳资岗位职责及要求
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劳资员岗位职责
岗位名称:劳资员
直接上级:人事部经理
负责对象:劳动报酬和劳动力资源
工作目标:负责公司的劳动报酬和劳动力资源开发
权力现责任:
1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2.负责编制公司劳动报酬工资表;
3.负责编制公司劳动力资源开发的计划工作;
4.负责办理人员招聘工作;
5.协助财务科搞好发放工资;
6.协助做好人员招聘的前期工作;
7.负责做好各部门人员的统计汇总工作;
8.协助做好其他有关事项的工作;
9.对所承担的工作全面负责;
岗位要求:
1.具有中专以上的文化程度;
2.有一定的劳动报酬和劳动力资源管理基础知识;
3.有较强的工作责任感和事业心。
参加会议:
1.参加每周一次的工作会议;
2.参加每月季度的工作评比会;
3.参加公司召开的年度职工大会。
劳资科科长岗位职责
1.负责起草、修订、制定有关全校教工工资、岗位津贴、福利方面的文件规定。
2.负责全校人员的工资变动和材料的归档工作。
3.负责解释工资变动人员提出的疑问,及时向有关方面通报工资变化情况。
4.负责做好学校月初考勤、津贴的审核和福利工作。
5.负责全校职工社保、医保等手续的办理工作。
6.负责对临时工作人员使用的审核、考勤、考核、工资等管理工作。
7.负责全校的工资年度报表的统计等工作。
8.完成领导交办的其他工作。
工程资料员岗位职责及要求
工程资料员应掌握相关专业(如土建、园林、市政)的施工工艺,了解施工技术和方法、工程质量标准与程序,熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。
一、岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章(竣工结算用)。
2、竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,按专业分类(一般分为建施、结施、水施、电施、环施等),再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。(技术变更、洽商记录、会议纪要都是施工过程中的多方经过协商同意或不同意施工的依据,一定要保存好,否则施工后各方不承认那后果不堪设想,可能会要求反工、重做,如果没有这些依据所产生的费用却只有施工单位承担)
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负
市场销售经理的岗位职责和岗位要求
市场销售经理全面负责公司LNG供气系统集成、LNG储罐、船用安保监控系统、换热器等产品的对外销售、联络工作。有相应的销售渠道,熟悉销售流程。以下是小编整理的市场销售经理的岗位职责和岗位要求。
篇一
岗位职责:
1. 制定行业销售计划,完成销售目标,达成销售业绩;
2. 上门拜访客户,采集需求,建立和维护客户关系、进行招投标运作,发掘新老客户销售机会;
3. 负责客户方案的制作,参与招投标项目方案和标书的编写;
4. 负责与客户的协调沟通、异议处理及合同签订;
5. 了解行业动态,根据行业动态形成分析报告。
岗位要求:
1. 大专及以上学历,4年以上销售工作经验;
2. 具备基本的销售、沟通和营销知识,针对不同的项目环境提出优质的竞争策略并能落实执行;
3. 优秀的沟通、协调能力,团队合作意识强;
4. 诚信、踏实、勤奋、吃苦耐劳;
5. 有一定社会关系及客户资源者优先
篇二
岗位职责
1、公司提供金融行业客户信息,对目标客户进行拜访;
2、负责金融行业办公产品在划分区域的销售工作,建立并维护客户关系;
3、负责搜集客户采购需求,正确做出市场分析,并完成销售目标任务;
任职资格
1、一年以上金融行业计
酒吧组织架构及岗位职责
a、副总
直属上级:董事总经理
下级:营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监 策划总监
1认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。
2主持本酒吧日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配酒吧员工,实行对下级的奖惩权。
3制定工作计划、培训计划,并督促下级执行。
4认真抓好酒吧内各项工作,制定未来计划,并向上级汇报月度计划。
5注重下级素质的提高与培养,不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。
6负责受理客人投诉,妥善处理客人与酒吧之间发生的问题,对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释,与客人之间保持良好的关系。
7负责酒吧音乐类型的控制和把握。
8把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。
b酒吧经理
直属上级:副总经理
下级:酒吧主管、清洁部、迎宾
1在副总经理的领导下,全面负责管理工作本部门的日常工作,贯彻酒吧的规章制度、经营思路,确保本部门各项工作的顺利进行。
2严于律己、以身作责,具有强烈的上进心与良好的综合素质,以俱乐部的整体利益为出发点以激发员工工作潜能为工作重心,以创造
小学大队干部竞选岗位及职责要求
书生小学大队干部竞选方案
一、指导思想:
为促进学校少先队工作,培养少先队员民主竞争的意识,锻炼和提高队员的综合素质,选举出自己最满意,同时又能为少先队服务,有威信、有特长、有代表性的大队干部,特举行新一届大队干部竞选活动。
二、竞选基本条件:
1、三至六年级少先队员;
2、热心少先队工作,能积极、主动为队员服务;
3、品学兼优,并有一定的个性特长;
4、有一定的活动能力和组织管理能力,并具创新精神;
5、在集体中有威信,以身作则,能起榜样、带头作用。
三、选举方式:
本次选举采取中队推荐的方式产生候选人,参加大队委竞选会,最后由与会的全体队员民主投票产生新一届大队委员会。(竞选岗位及要求详见附件2)。
四、竞选程序:
(一)初选阶段【9月14日~16日】
由三至六年级各中队少先队员向中队辅导员(班主任)申报,由该中队全体少先队员集体投票推选出1或2名竞选候选人,并填写“书生小学大队干部竞选推荐表”(附件1)。
(二)宣传阶段【9月17日~20日】
9月17日~19日:候选人自制4k大小宣传海报(或者手抄报)一张。(写明个人简介、自身优势、竞选职位、竞选宣言等,
劳资科长岗位安全职责
劳资科长岗位安全职责
1、落实安排对新入厂人员(包括实习、代培人员)、公司职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作计划并组织实施。
2、按照劳动纪律管理规定,监督对职工劳动纪律的教育与检查。
3、贯彻劳动法,控制加班加点。
4、参加重大事故调查,办理事故责任者的惩处手续,负责工伤鉴定工作。
5、监督检查把安全工作业绩纳入职工晋级和奖励考核的执行情况。
6、安排新工人的体验工作。根据职业禁忌症的要求,新老工人工种进行合理分配调整,监督执行有害工种定期轮换、脱离岗位。
7、保证按国家规定,从质量和数量上对安全技术人员、工业卫生人员和消防人员合理配备。
8、监督落实在办理临时用工协议书时,安全方面的条款的订立。并会同有关部门执行。
9、定期所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。
理事会及各岗位职责
理事会及各岗位职责
(一)理事长的职责:
本联盟理事长拥有最高决策权,负责各项日常事务的管理和各项工作的开展,把握联盟的运行方式和发展方向,确定联盟的机构设置和人员安排,协调内部各成员的关系,促进联盟的稳定和谐发展,执行省慈善协会的各项决议,维护联盟的正当权益,对其他干部及干事进行监督并对协会负责。理事长作为慈善志愿者联盟的核心,统筹和规划联盟整体发展的思路,组织和协调下属部门工作。主要有以下职责:
1.学习省慈善协会相关文件精神,把握总体工作方向,制定整体发展计划;
2.审定各部门工作计划,统一工作思想,确定各部门活动方向,监督和协调各部门工作;
3.定期召开例会,进行工作总结;
4.向省慈善协会汇报工作开展情况。
各部部长作为部门的负责人,执行理事长及联盟内部的各项决议,具体落实各项工作的开展,指导各个干事开展工作,协调干事及部门之间的关系,切实做到“分工不分家”,从思想上引导干事成长进步,及时向组织反馈干事的思想动态,确定各自部门的人员安排,加强组织的凝聚力和团队协作精神,对联盟负责。
(二)秘书处职责:
1.传达理事长的工作思想和活动方针,整理和发布联盟内部工作动态;
2.协调各部门工作,担负联盟与上级组织的沟
财务处岗位岗位职责及竞聘条件
财务处岗位竞聘条件和岗位职责
1.会计主管(科职岗位):
竞聘条件:能遵守国家财经法律、法规和财经政策;热爱本职工作,努力钻研业务,组织纪律性强、踏实肯干,公正廉洁、作风正派;有较强的财务管理理论知识和业务水平;工作严谨、细致、责任心强、有吃苦耐劳精神,有较强的协调能力,服务态度好;具有会计本科学历、会计师及以上专业技术职称,会计从业资格证;能熟练操作财务软件,有5年以上实际会计工作经历,表现突出。
岗位职责:负责具体的会计业务管理,编制会计报表、年终决算、预算执行情况分析、预算控制、财务分析、对外报送数据(含地方财政人员供养信息、资产清查数据、部门预算、部门决算等)、清理往来账、成本核算、收费许可证的申报、年检,非税收入票据的年检,国库集中支付系统的使用,对目标管理单位的财务预警监督,负责奖助学金、助学贷款财务管理等工作。
2.收费主管(科职岗位):
竞聘条件:能遵守国家财经法律、法规和财经政策;热爱本职工作,努力钻研业务,组织纪律性强、踏实肯干,公正廉洁、作风正派;有较强的会计专业知识和业务水平;工作严谨、细致、责任心强、有吃苦耐劳精神,有较强的协调能力,服务态度好;具有会计专业大专及以上学历,助理会计师及以上专业技术资格,
总监及营销总监的岗位职责
总监的定义:
总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次,“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次,“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责,因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。
总监:一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。
营销总监的工作岗位职责
营销总监工作职责
直接上级:公司总经理
直接下级:区域销售经理,市场部经理
参加会议:年度工作会议,营销工作会议,市场营销工作评审表彰会议,公司列会。新品开发研讨会
主要职责:
1)市场分析;
1.市场变化分析
2.市场占有率调查
3.竟争环境分析
4.成败原因分析
2)制定销售目标
1.制定产品组合计划
2.制定销售组合计划
3.制定销售目标计划
4.制定价格政策
5.制定因季节,竟争环境变化的应变计划
6.制定费用开支计划