项目部会议纪要模板

　　会议时间：XX年5月12日4点10分

　　会议地点：项目部会议室

　　参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长

　　会议主题：劳务实名制推进会

　　主持人：

　　会议内容：

　　1. 项目部成立劳务实名制管理领导小组，任组长，副组长：、，组员：、袁、

　　2. 各劳务队确定实名制管理工作责任人;

　　3. 所有车辆全部停到甲方停车场，一概不准进入施工现场;

　　4. 将现场东出口封闭，为门禁制实行创造条件;

　　5. 门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理，试运行门禁刷卡系统。

　　6. 门禁系统启用后，要每天统计各劳务队刷卡人数，每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改，首先争取刷卡率要上去。

　　施工单位应开展施工会议。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。下面是施工单位项目部会议纪要范文，欢迎参阅。

施工单位项目部会议纪要范文1

　　会议时间：20xx年3月23日，星期日

　　会议地点：项目会议室

　　参会人员：、

　　主持人员：

　　缺席人员：

　　会议记录：

　　会议内容：

　　一、工程部人员对现场状况的汇报

　　1、：土建工程师,负责小区

　　目前小区施工进度情况如下：

　　(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

　　(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

　　(3)复核6、7号楼定位。

　　(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

　　(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

　　(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

　　2、：土建工程师，负责公园项目。

　　对于小区目前进展情况汇报如下：

　　(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

　　对于公园目前进展情况汇报如下：

　　(1)已完成公园旧渠回填工作;

　　(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　时间：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

　　地点：*办公室

　　主持：

　　记录：

　　参会人员：、

　　列席：、

　　会议内容：

　　一、检查生活区硬化道路的施工情况

　　二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目平面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；

　　3、做好单元工程中间验收工作；

　　4、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

　　5、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会，施工方做好相关会议纪要并每月汇总向中心汇报；

　　6、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；

　　地点：会议室或党员活动室

　　主持者：

　　记录者

　　出席者：支部全体党员(详见点名簿)

　　列席：(职务)、(职务)……

　　缺席者：(缺席原因，如学习、出差、生病、无故等)

　　会议主题：1、讨论支部工作报告 2、讨论通过预备党员、转正

　　(主持人、书记)：今天，我们召开支部全体党员大会，有xx人出席，超过应到会人员半数，会议有效。今天我们还邀请、等几位同志参加，大家向他们表示热烈欢迎。今天会议是讨论通过去年支部的工作报告和讨论、转正。下面让我来向大会做支部工作报告。(书记做支部工作报告)请与会同志酝酿，充分发表意见。

　　()：……

　　………………

　　[详细记录每位同志的发言]

　　(主持人)：刚才，同志们对我们的工作提出了许多宝贵的意见，我们会认真加以考虑，不断改进工作。接下来研究预备党员转正(记录详见《发展党员专用记录本》)。

　　会议到此结束。

　　召开监理例会时需做好会议纪要。下面是小编为你带来的监理内部会议纪要范文，欢迎参阅。

监理内部会议纪要范文1

　　我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：

　　一、6月份施工进展情况

　　(一)技术准备完成情况

　　1、工程类

　　(1)完成总体开工报告;

　　(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;

　　(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技术初步交底工作。

　　2、试验类

　　(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;

　　(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;

　　(3)完成部分原地面标准击实的工作;

　　(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

　　3、质检体系

　　为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度

销售部会议纪要篇一

　　4月15日下午，在新海岸大厦14楼会议室召开了20xx年第一季度经营分析会，生产业务科副科长朱云主持会议，季龙经理、杨柳副经理出席会议。生产业务科、计财科、综合保障部、人事科等相关人员参加了会议。会议纪要如下：

　　一、会议通报了20xx年第一季度生产经营指标完成情况：

　　1月份，在装车方面，东、西港区合计完成装车吨167.0045万吨(日均5.3872万吨)，环比12月份的203.7234万吨(日均6.5717万吨)，减少了36.7189万吨，减幅为18.02%;到达量方面：环比增加了15.7424万吨，增幅为34.0%。

　　2月份，在装车方面，东、西港区合计完成装车吨157.1027万吨(日均5.6108万吨)，环比1月份的167.0045万吨(日均5.3872万吨)，减少了9.9018万吨，减幅为5.93%;到达量方面：环比减少了3.1741万吨，减幅为5.11%。

　　3月份，在装车方面，东、西港区合计完成装车吨151.20xx万吨(日均4.8777万吨)，环比2月份的157.1027万吨(日均5.6108万吨)，减少了5.8949万吨，减幅为3.75%;到达量方面：环比增加了19.6531万吨，增幅为33.35%。

　　写会议纪要围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，那么，下面是小编给大家整理收集的项目 会议纪要，供大家阅读参考。

项目 会议纪要【一】

　　一、基本信息

　　会议名称：

　　会议日期：

　　会议地点：

　　记录人：

　　二、会议目的

　　(简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。)

　　三、参加人员

　　(列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。)

　　四、发放材料

　　(列出会议讨论所有的项目资料。)

　　五、发言记录

　　(记录发言人的观点、意见和建议。)

　　六、会议决议

　　(说明会议结论。)

　　七、会议纪要发放范围

　　主持人： 会议开始时间： 会议持续时间：

项目 会议纪要【二】

　　时间：×××年×××月×××日

　　地点：×××项目部会议室

　　参会单位：建设单位、承包单位、监理单位

　　主持：监理部总监×××

　　会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。

　　中国学会会议纪要

　　时间：2014年3月1日

　　地点：x大学会议室

　　参加人员：常务副会长李××，副会长王××、郝××、路××，办公室主任王××、副主任高××，活动中心主任刁×，中华研修大学管委会主任韩×等。第一副会长郭××，副会长张××，常务副秘书长郑××，副秘书长张××因事请假，会后分别通电话征求了意见。

　　会议内容：

　　一、确定了学会的办公地点。根据0XX年12月18日会议决定，李××、王××同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：××市××区蓝靛厂路21号。联系电话：。

　　二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。

　　项目部即项目管理组织，是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。本文是小编整理的项目部会议记录范文，欢迎参阅。

项目部会议记录范文1

　　会议时间：XX年5月12日4点10分

　　会议地点：项目部会议室

　　参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长

　　会议主题：劳务实名制推进会

　　主持人：

　　会议内容：

　　1. 项目部成立劳务实名制管理领导小组，任组长，副组长：、，组员：、袁、

　　2. 各劳务队确定实名制管理工作责任人;

　　3. 所有车辆全部停到甲方停车场，一概不准进入施工现场;

　　4. 将现场东出口封闭，为门禁制实行创造条件;

　　5. 门禁机安装调试到位后就开始启动劳务实名制管理，试运行门禁刷卡系统。

　　6. 门禁系统启用后，要每天统计各劳务队刷卡人数，每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改，首先争取刷卡率要上去。

项目部会议记录范文2

　　时间:20xx年07月31日9时

　　地点:五冶项目部会议室

　　主持人：高云贵

　　与会单位及人员：

　　上海五冶建设有限公司：蒲晓春、廖忠胜、高云贵、谭春乐、刘勇、徐进

　　上海天德建设公司： 李青

　　福建琯头建筑工程公司：江圣旺

　　江苏第一建筑工

　　一、会议肯定了x-x月我县重点项目建设取得的成绩

　　今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，xx个重点项目已开工xx个，开工率%;达到序时进度的项目xx个，序时进度率%;累计完成投资x亿元，占年计划的%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。

　　二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题

　　一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案;三是破解难题力度不够，效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工x余人。交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地