如何快速招聘员工

“如何快速招聘员工”相关的资料有哪些?“如何快速招聘员工”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“如何快速招聘员工”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。

如何招聘员工

标签:文库时间:2024-11-22
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  做了近四年的招聘方面的工作,闲暇之余,把自己的感悟和大家做个交流!

  一、前提的准备工作

  1.网上发布信息的注意事项

  a、公司简介一定要详细,其中包括公司规模、公司大小、公司的产品和服务+公司的业绩

  b、公司岗位的薪酬体系一定要明确

  c、公司发布职位具体要求要写清楚:职位描述和职位要求

  d、随时随地刷新职位,让求职者在第一时间发现公司的信息!

  二、面试之前的电话邀约

  1、公司投的简历是首选

  2、向人才网库里打电话进行通知面试:海量的筛选,必须针对性的挑选,最重要是人岗匹配!

  3、人事专员的专业性:

  a、电话邀约一定要真诚,讲清楚公司的情况以及公司的发展空间

  b、电话人员一定要有礼貌和耐心

  c、邀约人要注意细节问题,公司面试时间、详细地址以及做车路线、面试的所准备的证书和相关的证件

  d、给求职人员留下面试官的联系方式和姓名,方便联系

  所以准备工作是给新同事营造一种回家的感觉!!!每个人都恋家,特别是异乡朋友!

  如何接待员工?

  1、面试员工同时,求职者也在面试公司,第一印象很关键,给求职者营造一个好的氛围!

  a、接待人员要面对微笑,一定要热情

  b、招聘人员到齐之后,可以带领到我们公司参观,看看公司的情况(所

招聘员工年终总结范文3篇精选

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  招聘是补充员工的在重要渠道,是保障企业人曹资源的部门,是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一。本文是小编为大家整理的招聘员工的年终总结范文,仅供参考。

招聘员工年终总结范文篇一

  时间飞逝,又到了一年的年末,在这一年里我经历了很多的事情,在新狮前辈们的指导下学到了很多令我受益匪浅的宝贵经验。但是我知道我还有很多不足的地方需要去改进。我们的公司是一个整体,是一个团队。我需要在这个整体中找准自己的位置,不但要做好自己的本职工作,也要协调好公司其他部门的工作。这样才可以得到更大的提升,才可以为新狮贡献更大的力量。所以在这个年底我对于今年的工作情况进行总结,分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改变,更好地完成工作,扬长避短。

  一、工作中满意的地方

  回顾今年,公司给了我很多磨练的机会,苏州每个区域的招聘工作我都参见并且独立操作过。新区的罗技、三洋、固锝,园区的DS光电、佰电科技,还有吴中区的闳晖以及信越。这些大型企业的招聘工作为我积累了丰富的工作经验,在与人事、供应商以及求职者的不断沟通中,我的专业知识、应变能力以及交际能力得到了很大的进步。另外不同区域的跑动也开阔了我的眼界,了解到苏州各大市场之间的不同,我的人脉网得到了更好的扩展。这使我

如何快速解决紧张情绪

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  有些人在某些时候会产生紧张感,而挥之不去的紧张往往会让你接下来的工作大打折扣。如何快速解决紧张,解决紧张行之有效的办法有哪些呢?下面是小编分享的如何快速解决紧张情绪,一起来看看吧。

  快速解决紧张情绪的办法

  有的学生平时与亲人、熟悉的朋友聊天时、可以无拘无束、侃侃而谈,但面对陌生人或者比自己年长的人或者是领导,就坐立不 安,手足无措,甚至语无伦次、支支吾吾,说不出一句完整的话。 如果在面谈和面试时也出现这种紧张情绪,将给用人单位录用你蒙上阴影,后果肯定是不利的。因此,心理紧张是面谈与面试的大敌。 消除面谈与面试时情绪紧张的方法多种多样,其中最为重要的是增强自信心。人们常说,立志是事业的大门,信心是事业的立足点, 面谈与面试者最重要的心理素质就是自信。怎样才能使自己在面谈与面试时信心十足呢?

  第一,胸有成竹相信自己回答的内容将使主谈、主试人员产生 兴趣,准备是充分的,面试一定成功。这种自我暗示,在临近面谈、面试时往往会使自己镇定自若,满怀信心,并能保证自己思维清晰, 记忆准确,信心倍增,使面试取得成功。

  第二,排除杂念。临试时不要考虑成败,不要考虑对手的强弱, 不要考虑有什么重要人物的参加,甚至不要去考虑主谈或主试人员为什么交头接耳。

如何通过讲故事快速提升演说能力

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  大家或许都听过故事,但是不是都讲过故事呢?讲故事看起来很容易,要真讲起来就不那么简单了。常言说:“看花容易,绣花难”,听别人讲故事绘声绘色,很吸引人,很容易被讲演者带入场域。轮到自己时就会出现“过于冗长”、“干涩无趣”等问题。以下是小编整理了关于如何通过讲故事快速提升演说能力,希望你喜欢。

  1、学会以时间为导入:

  故事的第一个要素就是时间。常用开头语是:“记得在···”,可以说这是讲故事万能的开场白。

  一来是能帮你清晰地梳理自己的思绪,二来是可以轻松的将听众引导到你所创造的故事情境中,并有回到故事发生的时间点的感觉。

  2、分析故事中的人物:

  故事的情节性是十分强的,而且故事的主题大都是通过人物的语言、行动表现出来的,所以我们在讲故事以前就要先研究人物的性格特征,以及人物之间的关系。

  比如,我们要讲《皇帝的新衣》这个童话故事,那么你就要分析其中的几个人物,以及他们的性格,然后把国王的愚蠢无知,骗子的狡诈阴险,大臣的阿谀奉承、不分是非,乃至小孩的天真无邪都用语言表现出来,这是一项十分艰巨的工作。

如何快速打入办公室小圈圈

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  导语:每个公司都会有小圈圈,新人刚到新环境,该如何融入其中?

  情感小圈圈or合作小团队

  小圈圈的形成可能是情感上气味相投,也可能是工作上互动合作。如果是情感型,就找机会加入共同话题;如果是工作型,就得增加自己的工作能力。不要顾影自怜,你应积极主动融入其中。

  不要吝于投资情感

  破冰最困难,就是话题。建议你善用午餐、下午茶时间,这些都是新人扩大人际圈的绝佳时刻。虽然用Email、MSN、电话等沟通工作或传送文件越来越便捷,但面对面仍是最好的沟通方式,可以让你更加清楚同事的想法,或是他当时的心情,让你有机会多关心他。如果接受同事帮助,也别忘了致上你的谢意。

  避免误踩办公室政治地雷

  面对人事利益上壁垒分明的小圈圈,新人不要着急表态站队。假如吃饭或闲聊时,听到对某人某事的评论,记得只带耳朵不要带嘴巴,不要追查真相,更不要传话,避免误踩办公室政治地雷。

  研究分机表,搞清楚层级

  新人进到新组织,最怕搞不清楚状况,找错人问问题,自己觉得很怪,资深人员通常也不太喜欢莽撞的新人。先研究一下分机表,从那里可以搞清公司的架构。接着了解与工作有连动的部门,弄清每个人工作属性的分类。

职场新人如何快速得到新同事的认可

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  在一家单位立足的前提是拥有专业的工作技能,基础是与同事建立良好的人际关系。如果与同事相处不好,工作是不能如意的。那么职场新人如何快速得到新同事的认可?要想快速得到新同事的认可该怎么做?下面一起跟小编了解下吧。

  职场新人如何快速得到新同事的认可

  一、适当的做一些本职外的工作

  工作分内的事情一定要做好,这是每个职场人必须要做好的事情。但是职责以外的事情,不要全揽过来自己做。第一,做的多了把其他人的工作给做了,对另外的同事来说就是威胁,容易招人厌烦。第二,给自己带来不必要的麻烦,随着时间的增长自己的工作强度也会加大,最后致使自己苦不堪言。做职责外的工作一定要有度,要不就事与愿违了。

  二、多展示自己的能力

  大多数的人刚进入职场就想证明自己有多强,开始工作就把自己所学、所会的东西全展现出来,想着肯定会得到老板的认可。可实际却不是这样的,职场上的牛人大V非常的多,并不是你所想象的都是些老人了。也许你非常的有能力,但是也要保持低调的姿态,刚入职场一定要多跟着前辈学习。这也是你成功的秘诀。

  三、学会看清楚公司的氛围

  多了解公司的文化和氛围,这个可能和当初你认识的公司会有些出入的。公司所提倡的氛围也许对很多人都不适应,一定要多观察周围的人都是

如何最快速度提升你的谈话能力

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  谈话是每个人一生的功课。曾经有科学家做过统计,人这一辈子和别人说过的话,是一个天文数字,以至于最后科学家用一个词给了一个科学的结论:数不清。这还不包括自言自语的部分。会不会说话,也成为评判一个人情商高低的指标之一,如何跟别人沟通?如何让谈话更有效果?下面是小编为大家收集关于如何最快速度提升你的谈话能力,欢迎借鉴参考。

  1、关注当下,避免想法迁移

  我们职场交流往往有一个习惯,就是容易在交谈过程中因某件事情而引发想法的迁移。当与他人沟通时,往往会因此引发自我的联想、经验的触发,注意力因此会从谈话上转到自己的念头上,这个时候对方的话实际上是没有听进去的。

  也有些伙伴会因为事情比较多,在一个谈话进行的同时,脑子里还在转着七八件其它的事情,比如一会儿这个会完了,我要去看看老板在不在,我有一个想法太好了,一定要记住,一会儿要问一下……无论发生哪一种情况,我们的注意力在这个时刻都已经发生了迁移,这样的结果会使谈话效率低下。

  规避这种情况的办法只有一个:处在当下,活在当下的情境中,抱着好奇心与对方交流,不要操心这之外的事情,那些都与谈话无关,当下最重要的是你面前的这个人。如果不能够做到,说明你还有更重要的事情去做,还不

如何写好招聘启事

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  如何写好招聘启事?下面就由小编给大家讲讲吧,希望对大家有帮助。

  【第一,招聘启事的标题】

  这个比较简单,一般是“店名称+招聘启事”就可以了。

  【第二,招聘启事的内容,包含四个方面】

  【1、介绍】对你店的介绍,告诉别人你这里是干什么的 ;

  【2、招聘要求】招聘要求主要是介绍招聘人才需要哪些条件,包含年龄、性别、学历、工作经验、能力要求等;

  【3、岗位职责】这个要是介绍招聘职位主要负责什么工作,这个要写清楚,因为有时同一个职位在不同店里的工作内容是不一样的;

  【4、面试要求】面试要求主要是给求职者讲清楚面试需要带什么证件、什么时候面试、在哪里面试、面试联系人等面试要准备的东西,比如说证件的话有些公司要求带毕业证、健康证、居住证等等证件;

  【5、资薪待遇】待遇以及福利要说清楚,或者直接面谈,具体根据自己情况决定。

  吸引人的标题

  1.现在的求职者,尤其是90后,主人翁意识比较强,他们并不喜欢去一个等级分明的地方,所以把每次招聘当做是寻找志同道合的合作伙伴,而不是上下级的员工。

  如果真心想招一个人,想想你真的最想对你的合作伙伴说什么?他们最想看到什么?把你自己当做一个求职者去想,你自己最希望看到什么?

教师招聘面试如何克服紧张焦虑

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  可以说每一位进入面试的人,心里就像绷住一根弦一样,也就是说每位考生,都会以高度的精神状态去抓住这次进入角色的机会。出现紧张、焦虑的心情也是不可避免的,但是在这种忧虑下考生却屡屡出错。那么考生到底应该怎样克服面试紧张情绪呢?下面我们就来为大家提供几个克服面试紧张小技巧。

  一、 紧张焦虑是什么

  在心理学当中,紧张是人体在精神及肉体两方面对外界事物反应的加强。而焦虑是指一种缺乏明显客观原因的内心不安或无根据的恐惧,是人们遇到某些事情如挑战、困难或危险时出现的一种正常的情绪反应。焦虑通常情况下与精神打击以及即将来临的、可能造成的威胁或危险相联系,主观表现出感到紧张、不愉快,甚至痛苦以至于难以自制。面试考试当中的紧张焦虑的实质就是面临开始产生的过度的应激状态。

  二、紧张焦虑产生的原因?

  面试当中出现的紧张焦虑程度,其影响的原因主要包括一下几个方面:

  1)教招面试考试与个人的切身利益、前途命运的关联程度,如果这个人觉得自己的前途命运就在这一次考试当中,那么他/她的紧张焦虑程度将会是最高的,反之他/她就会没那么紧张,更谈不上焦虑,可以说一个人紧张焦虑程度与他/她是否在乎这次考试紧密相连;

  2)面试当中的氛围。众所周知,教招面试比较的规范,一

员工招聘管理试行办法

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  员工招聘管理试行办法 

  为充分发挥人力资本的价值,规范公司人事管理制度,强化招聘管理的各项工作,形成合理的用工用人机制,特制定本试行办法,公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。

  第一条      岗位聘用的原则

  1、公司增聘员工,采取内部竞聘与外部招聘相结合的方式,并由行政人事部统一办理聘用手续。

  2、遵循公平、公正、公开的原则,通过全面科学的考评,择优聘用。

  3、鼓励员工积极参加竞聘上岗,并在相等条件下,优先录用内部员工;员工落聘的,不影响其原岗位的工作。

  4、通过内部竞聘充分调动员工提高自身能力、素质的积极性和主动性,有效发挥竞聘的激励机制,达到竞争出人才,竞聘显活力的效果。    

  第二条       用工申请程序

  1、出现用工需求的部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况,填写《用工申请表》(见附件1),提出用人要求,并报总经办审批。

  2、总经办审核用工申请,如申请部门的需求符合公司近期发展战略与客观实际,则同意,