焦作洗车行转让

　　转让合同是指企业转让产权方案的债权、债务的处理，产权转让行为的报批、资产的评估等诸多情况，签订洗车行转让合同需要注意什么呢?以下是小编整理的洗车行转让合同，欢迎参考阅读。

洗车行转让合同范文篇一

　　甲方： 身份证号：

　　乙方： 身份证号：

　　甲方自有富锦市第三小学道西嘉汉精品洗车行转让给乙方，现甲乙双方自愿协商达成以下出兑转让合同内容：

　　一、甲乙双方自协商一致，甲方将嘉汉精品洗车行转让出兑给乙方，双方协议转让费为人民币 元(大写： 元整)包括两个月房租(3月26日-5月25日)和洗车设备共计 元。乙方于签主合同时一次性付清。乙方经营期间，乙方发生的一切税费都由乙方承担，从交接之日起所有的物业费、供暖费都有乙方承担。因水、电、火等发生的事故损失，发生纠纷均由乙方负责。甲方门市房前后电动拉门乙方保证到期后完好，如有损坏，按价赔偿。

　　二、甲方保证乙方经营租期到5月25日中途如不租给乙方，加倍支付乙方租金损失。乙方不行用此房从事违法活动。如乙方续租，提前一个月通知房东，与房东协商第二年的房租价格。

　　三、如乙方中途经营不善转让转租情况下，通过房东同意转让出兑转租，所有事宜都与房东联系。

　　此合同签订均系甲、乙双方真实意思表示订立，一式两份，双方

　　随着我国汽车保有量的增加,洗车店用工大量增加。那么洗车店用工合同又是怎样的呢?以下是在小编为大家整理的洗车店用工合同范文，感谢您的欣赏。

洗车店用工合同范文篇一

　　本单位招收部分洗车工，要求条件如下：

　　1、身体健康、遵纪守法、服从分配;

　　2、员工之间必须团结互助，如有打架斗殴现象，根据情节 的轻重给予相应的处罚。造成后果严重的，本单位有权 解除劳动合同。

　　3、员工必须保管好自己的工具，如有丢失照价赔偿，对本 单位顾客造成损失的自己负完全责任，本单位概不负责。

　　4、有事做到请假，准假后方可休息，无故旷工者双倍扣罚工资，大风、雨、雪天气之后的三天内不允许任何人请假，以确保洗车正常工作，如有请假按一天扣三天工资。无故迟到早退的按时间多少扣工资(最低扣半天以上工资)超过3天不请假的按自动解除用工合同。如在外出现其它问题本单位不负任何责任。

　　5、员工必须遵守作息时间，按时起床，按时休息，晚间不能超过22点回宿，如有不按规定夜不归宿的出现任何问题一切后果自负，本单位不承担任何责任。

　　6、本单位员工工资定为每月1100.00元，另加提成+满勤奖100元，不要提成的工资定为每月1300.00元，另加满勤奖100元，每人扣押金600元工资做为抵押

　　洗车店制定员工制度，是为了更好地规范本洗车店，提高每个人的自我素质。下面是小编为你带来的洗车员工制度范文，欢迎参阅。

洗车员工制度范文1

　　1、营运纪律规范：

　　(1)杜绝迟到：迟到15分钟以内罚款50元，超过15分钟按每分钟1元依次类推，迟到60分钟以上的按旷工处理——扣除当月奖金;

　　(2)离岗签字：离岗超过15分钟，必须在离岗登记本上签写离岗和返回时间;若未进行离岗登记将视为脱岗处理，罚款每次不低于5元。

　　(3)无论顾客是否购买商品，只要进入洗车场所有员工必须有三米三声服务，即顾客出现在周围三米范围内必须声音响亮的说：“您好，欢迎光临!”“请问有什么可以为您服务?”顾客离开时说：“谢谢光临，请慢走，欢迎下次光临!”如发现未有三米三声的，每次开具罚款不得低于2元。

　　(4)微笑服务：收款过程保持微笑服务、唱收唱付(即收您钱，找您，请点一下)、使用文明礼貌用语;未按要求1次罚款2元;被投诉1次且责任明确罚款10元。洗车员、擦车员与顾客有正面接触或交谈时也必须保持微笑。

　　(5)工作纪律：遵守公司各项规章制度;违反1次罚款5元。

　　(6)病假及

　　如今开洗车店成为了一种趋势，为规范洗车店员工工作秩序，应如何制定员工管理制度与员工守则呢?下面小编给大家介绍关于洗车店员工守则的相关资料，希望对您有所帮助。

洗车店员工守则如下

　　一、洗车店员工绩效考核管理制度

　　1、收银员资金安全：符合公司收银资金管理规定。 收银出现短款时，由收银员全额承担短款金额领取、归还备用金;及时准确缴纳营业款;不得擅自将收银资金挪做他用，一经发现，立即终止实习协议，赔偿公司相关损失，严重者将承担相关法律责任;

　　2、工作技能：试用期3个月,试用期间正常参加工间操及所有培训、集体活动等，试用期满后严格按照业绩考核标准考核，考核标准如下:

　　①收银员开票速度：<30秒/笔，得满分，10秒为一台阶罚款2元;收银员建档信息录错，如录错客户行驶证信息、购买保险日期等罚款5元/笔。

　　②洗车员、擦车员相互监督，发现清洗不干净一次罚款20元，引起客户投诉罚款50元。

　　3、款台保洁：保持收款台、洗车场的地面、桌面清洁、卫生、无杂物和私人物品，检查不合格1次罚款3元。

　　4、所有员工不允许与顾客发生争执，情节严重者则开除。

　　5、爱护员工宿舍卫生及公共物品，损坏照价赔偿。

　　二、考勤奖惩办法

　　1、迟到、早退:0-30分钟

　　规章制度也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。下面是小编为你带来的洗车场员工制度范文，欢迎参阅。

洗车场员工制度范文1

　　第一章、作息制度

　　一、公司上班时间为7：30～19：30(3月1日—11月30日)，9：00～17：30(12月1日—2月28日)。

　　二、每月休息日3天。

　　三、法定节假日同公司《员工手册》

　　四、考勤统计及评价

　　1、洗车主管负责每月填写月度考勤统计表。

　　2、考勤奖惩办法。

　　①

　　迟到。迟到0～30分钟扣5元，迟到30～60分钟扣元，迟到60分钟以上扣15元。

　　②

　　早退。早退10～30分钟扣5元，早退30～60分钟扣10元，早退60分钟以上扣15元。

　　③

　　旷工。旷工一次扣20元。

　　④

　　请假。请假半天扣10元：请假一天扣10元及当日奖金

　　⑤

　　请假超期。一天扣20元。

　　第二章、员工礼仪

　　一、员工上班时间必须着工作服，工服必须整洁干净

　　二、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。

　　三、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。

　　四、有客户来洗车或咨询时，马上热情接待，并问好，顾客离开时应致谢并道“谢谢您的光临”

　　五、顾客车

　　误打误撞第一次,我想也是最后一次进入车行工作。

　　那是一种开放、张扬的环境，与我这种内敛的性格应该是格格不入。

　　但期间的动荡，倒让我抱着尝试和锻炼的态度坚持了下来。

　　短短的5个月，我被调动了三个部门，第一个是客服部：一个彪悍、做事无头绪的领导带领着几个心胸狭窄一天到晚只知化妆打扮的员工，两个人做着一个人的工作。

　　第二个是售后服务部：调我去的理由是公司提供培训，学习系统管理与维护，但公司的规定是参加了培训两年内如果离职就要赔偿公司的培训费，再加上领导是一个五十多岁的老头，工作能力一般，世故圆滑很到位，但作风不好。我到的第一天就意识到了，所以跟他从一开始就绝裂了。

　　结果第二天公司又把我调到了销售部，与其说是调，还不如是要，是销售部的副总把我要了去。因为销售部刚成立，展厅还没装修完，临时跟客服部在一起办公，所以也是有缘吧，她早就有心调我去做信息员，一个月的观察也够了。于是我们面对面以直接的上下级关系面对时觉得还是比较亲切。

　　记得她带我去见部门的同事，在进门前，跟我说了一句话，我想我可能会记这一辈子的----“没事，你肯定行!”这句话给我无比的力量。虽然新工作我没从事过(以前从事过专业培训的同事离职了)，但给了我

　　尊敬的洗车场领导：

　　由于洗车工工作体力负荷太大，加之近期工作压力太大了，及其它个人原因的，我无法再为公司服务，实在是深感歉意。考虑再三，我决定向公司正式辞职，希望公司理解。

　　在离开之前，我会把交接工作做好，我相信接替我工作的同事会做得。最后祝愿公司蒸蒸日上。

　　此致

　　敬礼!

　　申请人：xx

　　在年前对近一年的工作进行一次总结，是能够较好的促进下一年的工作。下面是由小编为大家整理的“车行出纳年终工作总结20xx”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　车行出纳年终工作总结20xx(一)

　　转眼间，我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作，自己学到很多，遇到很多的困难，也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养，感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。

　　我个人主要有以下几点认识和体会：

　　1、通过三个月的历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例，刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事，但我清晰的记得第一次独立把x月份的值班表做出来的时候，出了很多的问题，才发现并不像想象中的那样简单，要兼顾各方面的利益，既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间，调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。

　　2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。在用xx做账的时候，顾客买车的车款，做“借：预收账款/新车预收款/新车”“贷：主营业务收入/新车收入/xxx/(xx车型)，应交税金/应交增值税/销项税额”，然后结转车

　　一、项目概述：

　　1、自助洗车的现状及前景

　　随着我国经济社会的发展及年轻人口数量的快速减少，普通劳动力价格在近几年日益快速攀升，一些主要依靠普通劳动力的服务型产品价格随之水涨船高，洗车就是受此影响最典型，最明显的行业，目前，在郑州，已经很难找到洗车费低于20元的洗车店了，十年前那种花费区区几元钱就有一群年轻工人围住洗车的场景已经彻底的，不可逆转的成为历史，不仅如此，由于工人难找，洗车店无论是数量还是服务质量都呈萎缩下降趋势，因此，对广大车主而言，洗车越来越成为一件花销不菲，且服务质量（洗车质量及排队等候时间等）令人很不满意的一件事情。

　　纵观全球，特别在欧美发达国家及地区，车主自己洗车就像他自己吃饭穿衣一样自然，即使在纽约芝加哥这样的大都市，也很难找到专门的人工洗车服务，即使有其费用也不是普通人能够承受的，原因很简单，劳动力是有价的，而且价格很高昂。当然，这一切都是社会进步的表现，是普通劳动者的福音。

　　我国目前正在刻意的快速奔向发达国家这一目标设定（至少是一部分人，比如有车一族），因此像自己洗车这样的在今天的欧美只是寻常风景的场景必将很快在我国出现并蔚然成风。

　　本项目由郑州瑞泉企业管理咨询有限公司与河南物业网联合烟台丰瑞科技公司共同

　　在年前对近一年的工作进行一次总结，是能够较好的促进下一年的工作。下面是小编为大家整理的车行出纳年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　转眼间，我来车行已有三个月了。通过三个月的试用期工作，自己学到很多，遇到很多的困难，也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养，感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。

　　我个人主要有以下几点认识和体会：

　　1、通过三个月的历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例，刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事，但我清晰的记得第一次独立把x月份的值班表做出来的时候，出了很多的问题，才发现并不像想象中的那样简单，要兼顾各方面的利益，既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间，调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。

　　2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。在用xx做账的时候，顾客买车的车款，做“借：预收账款/新车预收款/新车”“贷：主营业务收入/新车收入/xxx/（xx车型），应交税金/应交增值税/销项税额”，然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”而不做“预付账款”，是做“销项税”而不是“进项税