方太电器销售合同

　　供方（以下简称甲方）：

　　需方（以下简称乙方）：

　　经甲乙双方协商，就乙方向甲方购买节电器产品事宜达成如下协议：

　　一、购买产品清单：

　　序号产 品 名 称规 格 型 号数量单价小计

　　1

　　2

　　3

　　4

　　合计（人民币大写）：

　　二、甲方的权利和责任：

　　甲方有权了解乙方的用电设备的详细资料。

　　甲方负责对乙方相关人员进行设备使用操作培训。

　　三、乙方的权利和责任：

　　乙方负责提供甲方需要的各用电设备的详细资料。

　　乙方应按本合同规定的条款如期支付货款给甲方。

　　四、运输和安装：

　　甲方负责将设备运输至乙方指定的地点，相关费用由甲方承担。

　　如需甲方安装调试设备，乙方需支付设备的安装调试材料费，为合同总金额的5%。

　　如乙方为非上海区域内客户，则甲方技术服务人员的相关差旅费由乙方承担。

　　五、付款方式：

　　1、乙方需预付合同总金额的 %，合计元给甲方，设备安装调试完成后日内支付合同总金额的%，合计元给甲方。

　　2、 付款方式一律以银行汇款、贷记凭证或支票形式支付，甲方不收取现金，否则后果自负。

　　六、售后服务：

　　甲方销售之产品，主机出现故障三年内包换。

　　甲方销

　　供方（以下简称甲方）：____________________________

　　需方（以下简称乙方）：____________________________

　　经甲乙双方协商，就乙方向甲方购买节电器产品事宜达成如下协议：

　　一、购买产品清单

　　序号

　　产 品 名 称

　　规 格 型 号

　　数量

　　单 价

　　小 计

　　1

　　2

　　3

　　4

　　合计（人民币大写）：

　　二、甲方的权利和责任

　　1．甲方有权了解乙方的用电设备的详细资料。

　　2．甲方负责对乙方相关人员进行设备使用操作培训。

　　三、乙方的权利和责任

　　1．乙方负责提供甲方需要的各用电设备的详细资料。

　　2．乙方应按本合同规定的条款如期支付货款给甲方。

　　四、运输和安装

　　1．甲方负责将设备运输至乙方指定的地点，相关费用由甲方承担。

　　2．如需甲方安装调试设备，乙方需支付设备的安装调试材料费，为合同总金额的5%。

　　3．如乙方为非上海区域内客户，则甲方技术服务人员的相关差旅费由乙方承担。

　　五、付款方式

　　1．乙方需预付合同总金额的_______%，合计_________元给甲方，设备安装调试完成后_______日内支付合同总金额的_______%，合计___________元给甲方

　　供方（以下简称甲方）：____________________________

　　需方（以下简称乙方）：____________________________

　　经甲乙双方协商，就乙方向甲方购买节电器产品事宜达成如下协议：

　　一、购买产品清单

　　序号

　　产 品 名 称

　　规 格 型 号

　　数量

　　单 价

　　小 计

　　1

　　2

　　3

　　4

　　合计（人民币大写）：

　　二、甲方的权利和责任

　　1．甲方有权了解乙方的用电设备的详细资料。

　　2．甲方负责对乙方相关人员进行设备使用操作培训。

　　三、乙方的权利和责任

　　1．乙方负责提供甲方需要的各用电设备的详细资料。

　　2．乙方应按本合同规定的条款如期支付货款给甲方。

　　四、运输和安装

　　1．甲方负责将设备运输至乙方指定的地点，相关费用由甲方承担。

　　2．如需甲方安装调试设备，乙方需支付设备的安装调试材料费，为合同总金额的5%。

　　3．如乙方为非上海区域内客户，则甲方技术服务人员的相关差旅费由乙方承担。

　　五、付款方式

　　1．乙方需预付合同总金额的_______%，合计_________元给甲方，设备安装调试完成后_______日内支付合同总金额的_______%，合计___________元给甲方

　　签订时间：

　　签订地点：

　　甲方：　 乙方：(工厂)

　　地址： 地址：

　　法定代表人：??? 电话： 法定代表人：?????? 电话：

　　丙方：(外商)

　　地址：

　　授权代表：??? 电话：

　　鉴于：

　　1、乙丙双方经友好协商，同意由乙方向丙方购买本协议及本协议所涉及合同项下的货物;且

　　2、乙方委托甲方向丙方进口上述货物，但出于某些技术上的原因，甲、乙双方于??年?月?日就该批货物签订了???号《买卖合同》(以下称“销售合同”)而非代理进口合同;且

　　3、乙方授权甲方就上述货物以甲方名义(而非乙方名义)与丙方于??年?月?日签订了???号《进口合同》(以下称“进口合同”);且

　　4、甲乙丙三方均知悉并同意上述情况及做法：

　　甲乙丙三方就上述销售合同及进口合同中的某些问题，经友好协商，达成一致，兹签订本协议书。

　　甲、乙、丙三方同意：

　　1、如乙方未按照销售合同的规定将全部货款(分批交货、分批付款的，指每批货物的全部货款)付至甲方，甲方无义务按进口合同的规定向丙方支付任何货款，且免除任何有关延迟付款的违约责任，丙方无权依进口合同向甲方追索(究)任何货款(违约责任)。

　　2、甲方对有关货物的质量不承担任何责任。如乙方对货物质量有任何异议，应

　　、引言

　　唯物主义讲“实践是检验真理的唯一标准”。在课堂上，我们学习了很多的理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没有学习一样。实习就是将我们在课堂上学习的理论知识应用到实战当中。

　　我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才。怎样才能适应当今社会飞速发展的社会，怎样才能确定自己记得人生坐标，实现自己的人生价值呢？抱着这种想法我在4月18日走进了大商电器。在大商电器，我接受跟为有用的销售知识，而每天的实践操作，又增加了我的实战能力。使我迈出了成功的第一步。

　　我觉得在大商电器里我学会了很多的知识，更是深切的体会到了大商电器全体员工这种：“我是大商电器忠实的一员，我有信心做到：让顾客因我而来，因我而买，因我而依赖和信任大商”的精神。在此，我感谢给我这次实习机会和指导的经

　　实习总结

　　在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的，只是销售的产品不同而已，所以我们在掌握产品知识的以后，如何让自己的销售技巧提高。我觉得在这次的实习中我总结出如下几条：

　　1精神状态的准备。

　　在销售的过程中，如果销售人员有一个好的精神状态，就会给顾客一种积极

　　根据公司2008年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司2007年度的渠道策略做出以下工作计划： 

　　一、市场分析 

　　空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。2004年度内销总量达到1950万套，较2003年度增长11.4%。2005年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。 

　　目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2007年度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个，到2003年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2004年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘

　　来xxx电器公司入职已有二个多月，通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解，最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读，对现阶段区域市场内竞争对手的调研，并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行，基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结，同时对职内工作提出个人意见和建议：

　　一、工作回顾

　　1、继续阅读公司的各类文件和操作规程，对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。2、在短时间内溶入本部门团队中，并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作，如：创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。

　　3、在活动执行期间，深入各分店了解活动进程及效果，对区域竞争对手进行调查分析，针对对手同期内的促销策略，及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议，提出个人建议。

　　4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料，对贺司庆、庆国庆

　　快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。白天，或奔波于上班途中，或穿梭于单位各部门之间，或坐在电脑旁了解外面的行情，或处理一大堆文件、材料、或接听始终不安静的电话……忙碌而紧张的工作让你没有时间计划。以下是小编为您带来的电器销售工作计划，感谢您的阅读!

　　根据公司20xx年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划：

　　一、市场分析

　　空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11.4%。20xx年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。

　　目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌&rdq

　　今年刚放寒假，我跟大学的几位同学联系到在方太集团工作的一个学长，在1月12-16日一起去方太集团参观学习。

　　初到方太，对方太的一切感到新鲜和好奇，同时也感到紧张和压力。接待我们的校友张昭，在我们刚到宿舍后就跟我们聊实习计划，面对他的提问，感觉到我们还是没有准备充分。因为我们对企业几乎一无所知。感到有些不知所措。

　　在昭哥的安排下，第一天，我们首先与人资部总监潘九安先生进行了一个座谈，他给我们讲了他选人的标准、对于自信的理解以及一些很好的观念。

　　对于选人标准，他说他会选有想法、求上进、善于学习、有很好的信念价值观、高潜质、能够承受压力和面对挑战，总之是能够去预测他的将来会成功的人。面试的时候要多准备自己的故事，他曾经说“一个最好的面试是一个讲故事的面试”。面试的过程就是证实自己的过程，让面试官有很多可以欣赏的东西，在某一些方面非常出色，有自己的特质。

　　关于自信，我印象非常地深刻。他说，他认为自信不需要任何前提条件，不是说我做了什么，成功了，我就自信了。而是一个人他\她认识自己、发现自己、了解自己的不足和优势，做到内心踏实，准备充分。每个人都是不同的，要去发现自己的不同，他希望看到有风格、有个性的人，能够展现出个

　　个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。下面就由中国人才网的小编为大家整理几篇20xx电器销售工作计划，供大家阅读参考，希望能有所帮助。

　　20xx电器销售工作计划一

　　第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。

　　第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

　　第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。

　　第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

　　第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导，执行督导。

　　第六：每月进行量化考核

　　第七：对每月的任务进行分解，并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。

　　第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。

　　第九：时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

　　第十：协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务。

　　20xx电