融资是写商业计划书还是融资计划

　　第一章：摘要

　　第二章：公司介绍

　　一、宗旨(任务)

　　二、公司简介

　　三、公司战略

　　1.产品及服务a：

　　2.产品及服务b，等等：

　　3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：

　　四、技术

　　1、专利技术：

　　2、相关技术的使用情况(技术间的关系)：

　　五、价值评估

　　六、公司管理

　　1.管理队伍状况

　　2.外部支持：

　　3.董事会：

　　七、组织、协作及对外关系：

　　八、知识产权策略

　　九、场地与设施

　　十、风险

　　第三章：市场分析

　　一、市场介绍

　　二、目标市场

　　三、顾客的购买准则

　　四、销售策略

　　五、市场渗透和销售量

　　第四章，竞争性分析

　　一、竞争者

　　二、竞争策略或消除壁垒

　　1.竞争者

　　第五章;产品与服务

　　一、产品品种规划

　　二、研究与开发

　　三、未来产品和服务规划

　　四、生产与储运

　　五、包装

　　六、实施阶段

　　七、服务与支持

　　第六章市场与销售融资合同：媒体融资商业计划书样本由精品信息网整理！

　　一、市场计划

　　二、销售策略

　　1、实时销售方法

　　2、产品定位

　　三、销售渠道与伙伴

　　四、销售周期：

　　五、定价策略

　　1、产品、服务：

　　2、产品/服务b

　　六、市场联络;

　　1、贸易展销会

　　2、广告宣传

　　3、新闻

　　商业融资是指支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段，那么知道怎么写融资策划书吗?下面小编给大家介绍关于商业融资策划书范文的相关资料，希望对您有所帮助。

商业融资策划书范文一

　　1. 项目的经营对象和范围

　　2. 投资规模

　　3. 所需要的融资服务的规模

　　4. 建设周期

　　5. 项目收益的主要来源(这部分要详细可信)

　　6. 项目的年回报率(详细可信)

　　7. 项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)

　　8. 其他情况，其中包括是否经主管部门批准，有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。是否是国家或者地方重点扶持项目等等

　　第一部分XX项目摘要

　　一、公司简单描述

　　二、公司的宗旨和目标

　　三、公司目前股权结构

　　四、已投入的资金及用途

　　五、公司目前主要产品或服务介绍

　　六、XX市场概况和营销策略

　　七、主要业务部门及业绩简介

　　八、核心经营团队

　　九、公司优势说明

　　十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

　　十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

　　十二、财务分析

　　1、财务历史数据

　　2、财务预计

　　3、资产负债情况

　　第二部分XX项目综述

　　第一章公司介绍

　　一、公司的宗旨

　　二、公司简介资料

　　三

　　对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为突出，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：

　　⑴创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

　　⑵创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

　　1.关注产品

　　在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价

　　商业计划书是为了展望商业前景，整和资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

　　商业计划书主要包括：

　　1． 执行摘要：它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

　　2． 公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

　　3． 产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

　　4． 策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

　　5． 管理团队：描述主要的团队成员。

　　6． 财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

　　合同编号：_______________________

　　甲方：________

　　签订地点：________

　　签订方式：___________

　　乙方：________

　　签订时间：____年____月____日

　　鉴于甲方正在就__________项目进行(股权/债权)融资，经双方友好协商，达成如下合作协议：

　　第一条合作事项：由乙方根据甲方项目特点从乙方投资商情报资料库中精选出适量的特定投资商资料给甲方，甲方在乙方指导下，进行融资操作和实施，融资成功后，甲方支付相应融资费用。

　　第二条甲方需提供或明确如下具体资料或事项

　　1、正规的商业计划书，没有商业计划书或商业计划书严重不合格的客户，我们不提供此项服务;请参见我们商业计划书页委托协议范本中关于委托方需提供资料要点：委托协议。

　　2、甲方已经与哪些客户进行了融资洽谈，以避免我们提供资料的重复，同时我们也从中了解甲方在融资过程中存在的问题，利于今后指导改进。

　　3、甲方应及时与乙方沟通项目融资合作进展情况，以便及时调整融资策略，提高成功性。

　　4、及时提供其它乙方认为非常重要的相关资料。

　　第三条乙方义务

　　1、根据乙方所提供项目的具体情况，从乙方投资商情报资料库中精选出____

　　xx高科技投资有限公司

　　目    录 

　　1.0 执行概要 

　　1.1 目标 

　　1.2 任务 

　　1.3 关键因素 

　　2.0 公司情况 

　　2.1 公司所有权结构 

　　2.2 公司历史 

　　2.3 公司现状 

　　2.4 商业模式 

　　2.5 其它情况 

　　3.0 产品及服务 

　　3.1 产品及服务描述 

　　3.2 产品优势 

　　3.3 切入产品或服务 

　　3.4 产品资源 

　　3.5 产品技术 

　　3.6 未来发展 

　　4.0 市场分析 

　　4.1 市场组成 

　　4.2 目标市场 

　　4.3 行业分析 

　　4.4 竞争分析 

　　5.0 策略分析

　　Ⅰ.标题页

　　把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：

　　A. 公司名称

　　B. 注册年月

　　C. 公司性质

　　D. 公司地址

　　E. 融资负责人姓名

　　F. 职务

　　G. 电话

　　H. 传真

　　I. E-mail

　　J. 公司主页

　　K. 报告机密性密级

　　L. 创业计划书编号 

　　公司名称：      签字：      日期：

　　Ⅱ.目录

　　初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性

　　Ⅲ.执行摘要

　　A. 计划书的目的

　　a. 为有意的VC提供信息

　　b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

　　B. 公司概述

　　a. 成立日期

　　b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商

　　c. 公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制

　　d. 出资所有权构成

　　目录

　　1.　　产品背景

　　2.    产品基本概述

　　2.1     虫草概述

　　2.2     北冬虫夏草

　　2.3     人工培育北冬虫夏草的成分

　　3.    产品竞争优势

　　3.1     药效成分

　　3.2     工厂化生产

　　3.3     成本低廉、供货稳定

　　3.4     自有知识产权保护

　　4.    投资环境背景

　　4.1     西部大开发政策

　　4.2     中国云南概况

　　4.3     云南投资环境概述

　　5.    投资建厂计划

　　5.1 基本的股份组成筐架

　　一、摘要

　　随着市场经济的不断发展，商品专项类别的不断分化，在石家庄市区，超市、大型购物商场已存在40家以上，他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么，投资者就要转变投资的方向，从“全面”向“专业”方向发展。

　　投资见议及商业模式

　　我的投资见议是通过贵商场的商誉，在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我 -XX年的学习与考查，在石家庄市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白，XX年，家纺市场已经开始在石家庄悄然升起，在本地几个主要干道，各大厂家已经开设5个家纺专卖店，因此家纺广场项目的建设，肯定是会获得成功的一个项目。

　　二、项目背景及可行性分析

　　1.市场空白优势

　　现在从全国范围来看，在其它省市，如北京、上海、河南，家纺市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理商、经销商的销售渠道，迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市场”的原则，为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。

　　商业计划书合同　　

　　合同编号：

　　委托方（甲方）：

　　受托方（乙方）：

　　经双方协商一致，签订本合同。甲方委托乙方实施以下项目，并支付项目报酬。

　　1. 项目名称：

　　2. 服务内容：（商业计划书撰写、投融资咨询、企业管理咨询）

　　3. 实施地点：（在甲方地点办公、在乙方地点办公、甲方与乙方地点相互结合办公）

　　4. 项目报酬：总额（大写）人民币   万  千  百元；（小写）rmb￥      元。

　　一、履行责任甲方履行责任：

　　1．签订合同前对项目报酬的确认；

　　2．项目实施过程中提供乙方要求的相关资料；

　　3. 项目实施过程中积极与乙方沟通协作；

　　4．项目实施过程中 如在甲方地点办公则有必要提供乙方要求的工作条件并支付相关费用；

　　5. 项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。

　　乙方履行责任：

　　1．签订合同前对项目报酬的确认；

　　2．项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料；

　　3. 项目具体实施和客户资料的保密；

　　4. 项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作；

　　5. 按照协议规定方式、时间交付项目结